Di halaman ini
Proaktif dan konsisten dalam membangun hubungan antara pemberi kerja dan karyawan berbeda dengan percakapan yang jarang dilakukan. Ketika perwakilan organisasi meluangkan waktu sejenak untuk menjadwalkan waktu untuk terhubung secara konsisten, hal ini tidak hanya membangun rasa percaya tetapi secara psikologis menunjukkan nilai yang berbicara banyak dan membuat mereka merasa dilihat dan didengar.
Bagian penting dari survei karyawan adalah menciptakan sebuah organisasi yang menganalisis elemen-elemen keterlibatan kritis yang selaras dengan pengembangan kinerja dan sumber daya manusia. Oleh karena itu, kita harus melakukan survei budaya kerja untuk menentukan apakah ada jembatan antara budaya yang ada dengan budaya yang ingin mereka kembangkan.
Perusahaan dapat menyesuaikan strateginya untuk mencoba menutup kesenjangan di antara keduanya dengan mempelajari masukan dan pandangan karyawan tentang budaya saat ini dan komponen budaya yang mereka anggap menarik. Penelitian yang dilakukan oleh Harvard Business Review telah menunjukkan bahwa tingkat respons dapat melonjak dari 33% menjadi 66% dari tenaga kerja.
Pastikan untuk menyertakan pertanyaan survei karyawan tentang budaya ini dalam kuesioner Anda jika perusahaan Anda melakukan studi tentang budaya tempat kerja.
20 Pertanyaan survei karyawan yang efektif tentang budaya untuk tahun 2024
Berikut ini adalah 20 pertanyaan survei karyawan yang wajib ditanyakan tentang budaya perusahaan:
1. Bagaimana Anda menggambarkan budaya perusahaan kami?
Pertanyaan survei budaya tempat kerja ini mengungkapkan apakah budaya perusahaan Anda sejalan dengan pandangan dan masukan dari tenaga kerja Anda tentang budaya secara umum. Anda mungkin perlu melakukan upaya aktif untuk membuat orang merasa nyaman jika lebih dari 50% dari perusahaan merasa bahwa budaya Anda tidak ramah dan menghambat perkembangan profesional mereka. Anda dapat melakukan ini dengan mengubah beberapa norma budaya atau dengan memahami sepenuhnya sifat ketidaknyamanan mereka.
2. Apakah Anda merasa dihargai dan dihormati di tempat kerja?
Mengajukan pertanyaan ini membantu HRD untuk meningkatkan budaya perusahaan dengan memberikan wawasan yang berharga mengenai persepsi karyawan tentang tempat kerja. Jika karyawan tidak merasa dihargai dan dihormati, hal ini dapat mengindikasikan kurangnya pengakuan, komunikasi, atau keadilan di tempat kerja, yang dapat berdampak negatif pada moral, motivasi, dan produktivitas karyawan.
Dengan mengumpulkan informasi ini, HR dapat mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah ini dan meningkatkan budaya perusahaan. Sebagai contoh, HR dapat mengimplementasikan program dan inisiatif untuk meningkatkan pengakuan dan keterlibatan karyawan, memberikan pelatihan dan dukungan yang lebih baik kepada para manajer dalam hal komunikasi yang efektif, dan memastikan bahwa kebijakan dan prosedur telah tersedia untuk mempromosikan keadilan dan kesetaraan di tempat kerja. Meningkatkan faktor-faktor ini dapat mengarah pada budaya tempat kerja yang lebih positif dan inklusif, yang dapat berdampak positif pada kepuasan karyawan, retensi, dan kinerja secara keseluruhan.
3. Apakah Anda yakin bahwa nilai-nilai perusahaan kita selaras dengan nilai-nilai pribadi Anda?
Ketika karyawan merasa bahwa nilai-nilai pribadi mereka selaras dengan nilai-nilai perusahaan, mereka lebih mungkin untuk terlibat dalam pekerjaan mereka. Mereka merasa terhubung dengan perusahaan dan lebih termotivasi untuk berkontribusi pada keberhasilannya.
Selain itu, pertanyaan ini juga memberikan wawasan yang lebih berharga mengenai tingkat keterlibatan, retensi, kecocokan budaya, dan reputasi perusahaan, sehingga menjadi pertanyaan yang penting untuk disertakan dalam survei karyawan.
4. Apakah Anda merasa ada komunikasi yang terbuka antara manajemen dan karyawan?
Mengajukan pertanyaan ini dapat membantu HR memahami persepsi karyawan mengenai komunikasi dengan manajemen. Jika karyawan merasa bahwa komunikasi yang terjadi kurang terbuka, HR dapat mengambil langkah untuk mengatasi masalah ini dan meningkatkan budaya perusahaan. Komunikasi yang lebih baik dapat meningkatkan kepercayaan, pemahaman, dan kolaborasi antara manajemen dan karyawan, yang pada akhirnya berkontribusi pada lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.
5. Apakah Anda merasa memiliki sumber daya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan Anda secara efektif?
Menanyakan kepada karyawan apakah mereka merasa memiliki sumber daya yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif dapat memberikan wawasan yang berharga mengenai produktivitas, kepuasan, retensi, dan penghematan biaya bagi perusahaan, sehingga menjadi pertanyaan yang penting untuk disertakan dalam survei karyawan mengenai budaya perusahaan.
6. Apakah Anda merasa bahwa peluang untuk pengembangan profesional tersedia di dalam perusahaan?
Mengajukan pertanyaan ini dapat membantu HR mengukur persepsi karyawan mengenai ketersediaan dan aksesibilitas peluang pengembangan profesional di perusahaan. Jika karyawan merasa bahwa kesempatan tersebut kurang, HR dapat bekerja untuk menyediakan lebih banyak program pelatihan dan pengembangan untuk mendukung pertumbuhan dan kepuasan karyawan. Hal ini dapat meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan retensi karyawan, serta membantu menciptakan budaya perusahaan yang positif dan suportif. Menawarkan kesempatan untuk pengembangan profesional juga dapat membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik, menunjukkan investasi perusahaan terhadap karyawannya, dan meningkatkan kinerja pekerjaan secara keseluruhan.
7. Apakah Anda merasa bahwa Anda memiliki keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang baik?
Menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi sangat penting bagi kesejahteraan karyawan. Ketika karyawan merasa memiliki keseimbangan yang baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka, mereka cenderung lebih sehat secara fisik dan mental, yang dapat mengarah pada kinerja pekerjaan dan kepuasan kerja yang lebih baik.
8. Apakah Anda merasa bahwa keberagaman dan inklusi dihargai dan dipromosikan di dalam perusahaan?
Pertanyaan ini membantu HR untuk meningkatkan budaya perusahaan dengan cara-cara berikut:
- Mengumpulkan Umpan Balik: Hal ini memberikan kesempatan kepada HR untuk mengumpulkan umpan balik dan persepsi dari karyawan mengenai kondisi keberagaman dan inklusi di perusahaan saat ini.
- Mengidentifikasi bidang-bidang yang perlu ditingkatkan: Berdasarkan umpan balik yang diterima, HR dapat mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan oleh perusahaan dalam hal mempromosikan keragaman dan inklusi.
- Mendorong perubahan: Dengan memiliki informasi ini, HR dapat bekerja sama dengan pimpinan untuk mendorong perubahan dan menciptakan budaya tempat kerja yang lebih inklusif dan beragam.
- Mengukur kemajuan: HR dapat menggunakan umpan balik dari karyawan untuk melacak kemajuan upaya mereka dalam mempromosikan keragaman dan inklusi dan menyesuaikan strategi mereka.
Singkatnya, mengajukan pertanyaan ini membantu HR untuk memahami kondisi keberagaman dan inklusi di perusahaan saat ini, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, mendorong perubahan, dan mengukur kemajuan.
9. Apakah Anda merasa pendapat dan saran Anda didengar dan dipertimbangkan?
Menanyakan kepada karyawan apakah mereka merasa pendapat dan saran mereka didengar dan dipertimbangkan dapat memberikan wawasan yang berharga mengenai keterlibatan karyawan, inovasi, budaya perusahaan, dan upaya pemecahan masalah, sehingga menjadi pertanyaan yang penting untuk disertakan dalam survei karyawan mengenai budaya perusahaan.
10. Apakah Anda percaya bahwa ada sistem yang adil dan transparan untuk promosi dan penghargaan?
Mengajukan pertanyaan ini dapat membantu HRD mendapatkan wawasan yang berharga mengenai persepsi karyawan terhadap sistem promosi dan penghargaan, yang dapat membantu HRD mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan mempromosikan keadilan dan transparansi di tempat kerja. Hal ini dapat membantu membangun kepercayaan dan meningkatkan semangat kerja di antara karyawan, yang pada akhirnya berkontribusi pada budaya perusahaan yang positif.
11. Apakah Anda merasa bahwa perusahaan mempertimbangkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan?
Perusahaan yang mempertimbangkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan cenderung memiliki budaya yang positif. Karyawan merasa bahwa mereka adalah bagian dari organisasi yang menghargai masukan mereka dan peduli dengan kebahagiaan mereka secara keseluruhan.
Ketika karyawan merasa bahwa kesejahteraan dan kepuasan kerja mereka penting bagi perusahaan, mereka cenderung berkinerja baik. Mereka cenderung tidak mengalami kelelahan atau tidak terlibat dalam pekerjaan mereka, yang dapat meningkatkan kinerja pekerjaan secara keseluruhan.
12. Apakah Anda merasa bahwa perusahaan secara efektif menangani dan menyelesaikan konflik di tempat kerja?
Mengajukan pertanyaan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik kepada HRD mengenai pengalaman dan perspektif karyawan mengenai resolusi konflik di perusahaan. Berdasarkan umpan balik yang diterima, HRD kemudian dapat mengambil langkah-langkah untuk mengatasi masalah dan melakukan perbaikan pada proses penyelesaian konflik. Hal ini dapat mengarah pada tempat kerja yang lebih harmonis, di mana karyawan merasa yakin bahwa konflik akan ditangani secara adil dan efektif, yang pada gilirannya dapat berkontribusi pada perusahaan yang positif.
13. Apakah Anda merasa ada lingkungan tim yang mendukung dan kolaboratif di departemen Anda?
Dua kualitas yang memiliki pengaruh terbesar terhadap budaya organisasi adalah kerja sama tim dan kolaborasi. Kedua kualitas ini akan hadir secara signifikan dalam budaya tempat kerja yang positif. Cari tahu apa yang dikatakan staf Anda.
14. Apakah Anda merasa bahwa pekerjaan Anda bermakna dan berkontribusi terhadap keberhasilan perusahaan?
Karyawan yang merasa bahwa pekerjaan mereka bermakna lebih cenderung memiliki kepuasan kerja. Mereka merasa bahwa mereka memberikan dampak positif bagi perusahaan dan cenderung menikmati pekerjaan mereka.
Menciptakan budaya di mana karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka bermakna sangat penting untuk membangun lingkungan kerja yang positif. Karyawan merasa bahwa mereka adalah bagian dari tim yang menghargai kontribusi mereka dan cenderung memiliki sikap positif terhadap perusahaan.
15. Apakah Anda percaya bahwa perusahaan memberikan dampak positif pada komunitas dan masyarakat?
Menanyakan kepada karyawan apakah mereka percaya bahwa perusahaan memberikan dampak positif pada komunitas dan masyarakat dapat memberikan wawasan yang berharga mengenai moral karyawan, tanggung jawab sosial perusahaan, rekrutmen, dan hubungan dengan pemangku kepentingan, sehingga menjadi pertanyaan yang penting untuk disertakan dalam survei karyawan mengenai budaya perusahaan.
16. Apakah Anda merasa bahwa semua karyawan bekerja dalam suasana yang aman di perusahaan?
Organisasi harus memprioritaskan keselamatan karyawan. Lakukan persiapan yang diperlukan untuk keselamatan dan perlindungan bagi karyawan perempuan yang lembur di tempat kerja. Karyawan harus selalu merasa aman di tempat kerja.
17. Apakah Anda yakin bahwa perusahaan memiliki kebijakan tanpa toleransi terhadap diskriminasi dalam bentuk apa pun?
Karyawan harus mengetahui bahwa ada kebijakan tanpa toleransi terhadap segala bentuk diskriminasi, yang merupakan topik penting lainnya yang harus dimasukkan dalam survei tentang budaya tempat kerja.
18. Apakah Anda dan atasan atau supervisor Anda berbagi pengambilan keputusan?
Sangat penting bagi para pekerja untuk merasa dihargai di tempat kerja. Ketika seorang manajer atau supervisor yang baik memberdayakan karyawan untuk mengambil keputusan atau mendelegasikan wewenang, hal ini menunjukkan kualitas kepemimpinan yang lebih tinggi di dalam perusahaan.
19. Apakah Anda memiliki suara dalam cara perusahaan memperbarui kebijakannya?
Karyawan ingin dimengerti. Khususnya ketika mengadopsi perubahan aturan yang secara langsung memengaruhi karyawan mereka, organisasi perlu mengambil tindakan untuk memastikan bahwa anggota staf mereka merasa dihargai dan diikutsertakan.
20. Bagaimana Anda menggambarkan kepemimpinan yang ditampilkan di perusahaan ini?
Kepemimpinan sebuah perusahaan dihormati oleh para karyawannya. Karyawan mengagumi dan ingin meniru pemimpin yang menunjukkan kejujuran, disiplin, kerja keras, kecerdasan, dan kualitas serupa. Untuk memahami bagaimana karyawan memandang kepemimpinan di perusahaan, sangat penting untuk mengajukan pertanyaan ini.
Kiat-kiat untuk respons survei yang lebih baik
Berikut ini adalah beberapa tips luar biasa untuk menyiapkan kuesioner survei yang efektif untuk mendapatkan respon survei yang lebih baik.
1. Buatlah rencana awal
Sangatlah penting untuk menyadari bahwa sebelum mengirimkan survei budaya, perusahaan harus memiliki rencana untuk meningkatkan tingkat respon. Semua orang yang terkait harus membantu untuk membangkitkan minat terhadap survei budaya, termasuk manajemen, mitra, dan peserta. Bagikan postingan media sosial atau kirimkan email kepada staf yang menginformasikan tentang peluncuran survei untuk mengukur budaya yang akan datang. Kegiatan semacam ini sebaiknya dilakukan untuk memastikan tingkat respons yang lebih tinggi.
2. Kirimkan kuesioner yang tepat dan ringkas
Kelelahan survei harus dipertimbangkan, dan pertanyaan survei harus sedetail mungkin jika organisasi ingin meningkatkan tingkat respons.
3. Mempertahankan privasi Anda
Karyawan dapat merasa yakin bahwa pendapat mereka tidak akan merusak reputasi mereka di antara rekan kerja atau atasan atau kemampuan mereka dalam melakukan pekerjaan. Masukan anonim yang diberikan oleh karyawan akan membantu perusahaan meningkatkan budayanya.
4. Pengingat yang Lembut
Tingkat respons dapat ditingkatkan secara signifikan dengan memberikan pengingat yang menyenangkan pada interval tertentu.
5. Memperoleh pengetahuan tentang rintangan
Mungkin ada beberapa kendala yang menghalangi karyawan untuk memberikan masukan untuk survei budaya. Kenali faktor apa saja-seperti kurangnya waktu, kesulitan dengan kata-kata dalam survei, atau penundaan pemuatan survei di komputer mereka-yang menghalangi mereka untuk merespons survei.
Kesimpulan
Menciptakan budaya perusahaan yang positif sangat penting bagi keberhasilan organisasi mana pun, karena secara langsung berdampak pada keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan. Untuk membangun budaya yang baik, sangat penting untuk mengukur tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan secara teratur.
Survei karyawan adalah alat yang sangat baik untuk melakukan hal tersebut. Dengan mengajukan pertanyaan yang tepat, perusahaan dapat memperoleh wawasan yang berharga mengenai pengalaman, preferensi, dan kebutuhan karyawan mereka dan menggunakan informasi tersebut untuk membuat keputusan berdasarkan data guna meningkatkan budaya tempat kerja mereka.
Ingat, budaya bukanlah solusi yang cocok untuk semua, jadi pastikan untuk menyesuaikan pertanyaan survei Anda dengan keunikan organisasi Anda untuk mendapatkan umpan balik yang paling berharga dari karyawan Anda.
Artikel Populer
150 Contoh Tinjauan Kinerja
Pesan Tahun Baru Perusahaan yang Memotivasi
Pertanyaan Tinjauan Rekan Kerja untuk Evaluasi yang Efektif
Contoh Sasaran Kinerja Karyawan
Strategi untuk Mengurangi Ketidakhadiran Karyawan
Perilaku Karyawan yang Perlu Diakui dan Dihargai
Pesan Apresiasi Tim yang Memotivasi
