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La cultura è la pietra angolare di un'organizzazione altamente funzionale. Quando si tratta di costruire la cultura e di misurare il coinvolgimento dei dipendenti, ogni organizzazione vuole sapere se sta davvero praticando ciò che predica. Le persone che possono mostrare loro lo specchio e dare le risposte giuste sono i loro dipendenti.
In qualità di leader, è importante avere conversazioni regolari con i dipendenti e capire cosa pensano della cultura del loro ufficio. Un sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti serve proprio a questo.
La maggior parte delle organizzazioni commette l'errore di parlare con i propri dipendenti solo durante il processo di feedback prima della valutazione annuale. Questo porta ad aprire un vaso di Pandora in cui i problemi diventano lamentele che portano all'amarezza, trascinando la cultura verso il basso. Non sarebbe bello se i leader controllassero costantemente i loro dipendenti per sapere se stanno facendo bene, in modo che il dipendente si senta più connesso?
Ecco perché i lead indicators sono fondamentali per la cultura aziendale e le organizzazioni stanno abbandonando gli indicatori di ritardo. I sondaggi d'opinione sull'impegno dei dipendenti funzionano come indicatori principali e sono una cosa del futuro. Per questo, Xoxoday , in collaborazione con SHRM, ha ideato un meccanismo esclusivo di sondaggio.
A cosa servono i sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti?
Un sistema di indagine rapido ed efficiente, che tratta domande complesse e che viene svolto settimanalmente o nell'arco di settimane, si chiama sondaggio d'opinione sul coinvolgimento dei dipendenti. Poiché fornisce una rapida visione della salute e del benessere della cultura lavorativa di un'organizzazione, prende il nome di "pulse". Nell'era della digitalizzazione e della consapevolezza globale, le organizzazioni vogliono sfruttare la loro cultura aziendale per creare un coinvolgimento dei dipendenti.
Per far sì che ciò accada, è fondamentale costruire una cultura del lavoro sana e misurare il coinvolgimento dei dipendenti in tempo reale. Come si fa a coinvolgere i dipendenti e a misurare il loro impegno in tempo reale? Conducendo sondaggi di opinione.
I migliori strumenti per i sondaggi d'opinione dei dipendenti hanno la funzionalità di poter essere condotti attraverso l'intranet dell'organizzazione e sono abbastanza sicuri. Tuttavia, c'è un problema con i sondaggi d'opinione che esistono attualmente sul mercato. I sondaggi tradizionali sul coinvolgimento dei dipendenti contengono centinaia di domande che vanificano lo scopo di un sondaggio che dovrebbe essere rapido, frequente e breve.
La domanda "Come sta la vostra forza lavoro?" può sembrare qualitativa, ma può essere quantificata ponendo le domande giuste. Il problema è come rendere queste domande precise, semplici e facili da capire. Xoxoday ha collaborato con SHRM per costruire un meccanismo di sondaggio semplice e appetibile che misura le varie dimensioni del coinvolgimento nell'organizzazione.
Perché lo strumento di indagine Employee Engagement Pulse di Xoxoday?
Il reclutamento è difficile e lo è anche la fidelizzazione. Se volete avere successo come organizzazione, dovete prendervi cura della vostra forza lavoro migliorando l'esperienza dei dipendenti per ottenere il massimo delle prestazioni attraverso un approccio più strategico. In questo modo, quando le valutazioni delle prestazioni vengono effettuate, la ricompensa per i dipendenti è la loro soddisfazione.
I dipendenti impegnati sono più produttivi, rendono felici i clienti e migliorano i ricavi. L'indagine Xoxoday-SHRM Pulse illumina il percorso verso il coinvolgimento e lo rende semplice.
La collaborazione con SHRM lo rende possibile. SHRM, il pioniere del coinvolgimento e del riconoscimento, ha unito le forze con Xoxoday per realizzare questo sondaggio all'avanguardia sul coinvolgimento dei dipendenti dopo migliaia di ricerche situazionali, in modo da non lasciare nulla di intentato.
L'indagine pulse è finalizzata a quantificare i dati e a rivoluzionare la cultura in modo innovativo. Agisce sui seguenti aspetti:
- Misurare lo status quo per capire come stanno le cose oggi e nel tempo.
- Analizzare i fattori determinanti che guidano l'impegno dei dipendenti e
- Migliorare la cultura aziendale, aumentare la produttività dei dipendenti e ridurre l'abbandono del lavoro.
Cerchiamo di capire come il sondaggio Xoxoday Pulse aiuta a costruire una cultura del lavoro progressista.
Il modello Xoxoday Pulse si basa sul porsi le domande giuste
A differenza dei tradizionali sondaggi sull'impegno dei dipendenti, il modello di Xoxodayha domande chiare, concise e facili da digerire che coprono 4 dimensioni generali seguite da 15 dimensioni di primo livello, seguite da 52 dimensioni di secondo livello.
"Su una scala da 1 a 10, quanto è probabile che raccomandi la tua organizzazione a un amico o a un collega?".
Troverete risorse per ognuna di esse, ma per ora cerchiamo di capire le 4 dimensioni generali.
Il modello semplice che porta a risultati straordinari
Xoxoday Pulse si occupa di approfondire le quattro direzioni della cultura della vostra organizzazione. Le domande del sondaggio analizzano ogni dimensione della vostra organizzazione e scoprono i punti critici dei vostri team.
1. Collegamento strategico
Si tratta di unificare gli sforzi dell'organizzazione verso un obiettivo comune. Con il sondaggio Pulse, l'attenzione è rivolta a stabilire il giusto collegamento strategico che catapulti la vostra organizzazione come una forza da non sottovalutare. La pianificazione strategica è una funzione importante della gestione di un'organizzazione che aiuta a stabilire le priorità e ad allocare le risorse per garantire che tutti lavorino verso una visione comune.
Quanto più i dipendenti si sentono legati all'organizzazione e ai suoi valori fondamentali, tanto più sono impegnati. Diventa più facile per loro entrare in sintonia con la strategia dell'organizzazione e lavorare su di essa per ottenere risultati ottimali.
La convinzione che il lavoro che svolgo sia significativo soddisfa i bisogni umani/sociali di ordine superiore secondo la gerarchia dei bisogni umani di Maslow. Fornisce un chiaro senso di scopo che spinge un dipendente a fare meglio, e un'ispirazione che va oltre i vantaggi finanziari e gli altri benefici.
2. Fattori di igiene
Una cultura incontaminata si costruisce con dipendenti felici - ma da dove viene la felicità? La dimensione dell'igiene prende in considerazione la chiarezza dei ruoli della forza lavoro, la sicurezza finanziaria, le regole di base dell'organizzazione e la sicurezza psicologica.
Per soddisfare le esigenze di salute e sicurezza, i dipendenti devono percepire un senso di dignità e di rispetto, in un luogo di lavoro sicuro e protetto, e devono prendersi cura della loro salute e del loro benessere.
I dipendenti sono più impegnati quando sono consapevoli di essere i collaboratori preferiti dall'organizzazione. L'insieme di questi valori, norme, cultura ed esigenze libera i dipendenti da preoccupazioni finanziarie, fisiche, emotive e lavorative, dando luogo a una forza lavoro più impegnata.
3. Relazioni e cultura
L'interazione umana è la chiave di una sana cultura del lavoro. La domanda è: cosa sta facendo la vostra organizzazione per costruire una cultura del lavoro sana? Costruire relazioni significative all'interno del luogo di lavoro è molto importante per i dipendenti.
Ottenete informazioni chiave sulle relazioni tra pari, sulle gerarchie superiore-subordinato e sulle dinamiche culturali. Le relazioni sono importanti per noi individui, che abbiamo bisogno di un legame personale per ottenere sostegno, significato, amicizia, ecc.
In questo mondo in cui la tecnologia ha preso il sopravvento sulle nostre vite, è importante che tutti siano connessi per non perdere il valore della collaborazione, del lavoro di squadra e del sostegno personale. Il rafforzamento di questi legami ispira un lavoro migliore e contribuisce a creare un ambiente più apprezzato.
4. Riconoscimento e crescita di carriera
I dipendenti prosperano in circostanze in cui hanno la possibilità di crescere nel miglior modo possibile. L'indagine Pulse risponde alle domande su ciò che la forza lavoro desidera e sulla sua percezione dell'attuale struttura dei premi e delle prestazioni. L'apprezzamento dei dipendenti è una parte essenziale dei bisogni umani sul posto di lavoro.
Noi dipendenti siamo felici quando il nostro manager ci apprezza per il buon lavoro svolto. Quando i dipendenti vengono apprezzati per il lavoro e l'impegno profuso, il livello di produttività aumenta e questo li motiva a migliorarsi.
Centinaia di dimensioni - Un impulso.
Con l'indagine SHRM-Xoxoday Pulse, tracciate una mappa della cultura della vostra organizzazione, individuate i punti dolenti e mobilitatela verso il quadro generale. Coprendo le quattro dimensioni generali, Xoxoday Pulse non lascia nulla di intentato. Grazie agli approfondimenti in tempo reale, i risultati possono essere misurati istantaneamente e, quando si agisce, si ottiene un grande cambiamento.
Benvenuti nella nuova era dei sondaggi Pulse!
