Sebab Kepelbagaian dan Kemasukan di Tempat Kerja Memacu Kejayaan: Faedah, Aktiviti dan Petua Tinjauan

In today’s global business environment, fostering diversity and inclusion in the workplace isn't just about compliance or corporate responsibility—it’s a strategic imperative. Organizations that actively embrace diverse backgrounds, experiences, and perspectives cultivate a more innovative, collaborative, and resilient workforce.  

A workplace that celebrates differences and creates room for every voice to be heard sees higher engagement, improved morale, and stronger business outcomes. 

To fully understand how organizations can benefit from diversity equity and inclusion in the workplace, let’s explore their meaning, why they matter, actionable strategies to implement them, activities to nurture an inclusive culture, and questions that prompt deeper conversations and awareness. 

Apakah kepelbagaian dan kemasukan? 

Tanpa definisi tunggal kepelbagaian yang ada, untuk kegunaan mudah dan kemudahan pemahaman dari perspektif organisasi, ia boleh dianggap sebagai sekumpulan orang yang berbeza antara satu sama lain pada pelbagai demografi manusia dan geografi dan dibawa bersama untuk kemahiran mereka. 

On the other hand, inclusion focuses on creating and having a culture that nurtures this talent and provides them with a healthy work atmosphere, allowing them to come together and work harmoniously, comfortably, and contribute effectively and confidently. Inclusion ensures that everyone feels valued and adds value. 

Why diversity and inclusion in the workplace is a performance multiplier? 

Why should organizations focus on diversity and inclusion in the workplace through intentional strategies and actions? Because the data is clear: 

Tempat Kerja Inklusif = Peningkatan Prestasi 

Kepelbagaian bukanlah fad lulus atau trend tempat kerja terbaru yang harus dicuba dan digabungkan oleh perniagaan. Setiap spektrum sosial kita - bangsa, jantina, orientasi seksual, umur, pendidikan, latar belakang sosioekonomi, personaliti, minat, dan sebagainya, sama pentingnya. 

They are all inherently linked to strong organizational values and environments where people feel psychologically secure. 

Jika anda berfikir mengenainya, ia hanya sifat manusia. Siapa yang tidak akan dapat memberikan semua untuk perniagaan anda apabila mereka percaya bahawa rasa hormat, penerimaan, dan sokongan sebenar ditawarkan kepada mereka, tanpa mengira latar belakang mereka? 

In the wake of social and political turmoil in 2020 – beyond Covid-19 – the collective global awareness for the benefits of diversity equity and inclusion in the workplace and embedding tolerance into the company culture has taken on renewed urgency. 

The evolving urgency for workplace inclusion 

Kepelbagaian bukan sekadar kebaikan untuk dimiliki. Pemimpin perniagaan sedang berhadapan dengan bukti empirikal yang kuat bahawa tenaga kerja yang pelbagai secara langsung memberi kesan kepada keuntungan mereka. Syarikat-syarikat yang berjuang dengan kepelbagaian atau memberikan hanya perkhidmatan bibir dihukum dengan prestasi yang kurang optimum. 

And yet, organizations are not embracing I&D with gusto. For example, despite years of diversity programs, black representation, as measured through CEOs in Fortune 500 companies in the USA, has decreased from 2012 to 2020 and remains anemic 1%, even though the black population is 13.4%. 

Run DEI-focused pulse surveys

Awareness without data is just noise. Empuls allows you to launch DEI-specific pulse surveys to capture employee sentiment across demographics. Measure inclusivity, fairness, representation, and belonging—then take action with real-time analytics. One organization saw a 67% boost in eNPS after aligning DEI goals to employee feedback via Empuls. 

Try a DEI Pulse Survey with Empuls 

 Inclusion begins with retention, not just hiring 

Menggerakkan jarum pada kepelbagaian tetap menjadi cabaran besar, dan lebih banyak kerja perlu dilakukan. 

Kepelbagaian sebagai konsep yang mula diperkenalkan pada awal 1940-an telah berkembang sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Ini adalah salah satu inisiatif strategik yang dilaburkan oleh semua organisasi progresif. 

Walaupun pengambilan bakat yang pelbagai adalah penting, mengekalkan bakat ini dalam masa yang munasabah dalam organisasi telah mendapat kepentingan yang jauh lebih tinggi dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Oleh itu konsep kepelbagaian diamalkan bersama dengan kemasukan. 

According to HBR, in a survey of 1000 respondents run by Glassdoor, it was found that 67% of job seekers overall look at workforce diversity when evaluating an offer. 

The current state of diversity equity and inclusion in the workplace 

Unfortunately, progress for more diversity and inclusion in the workplace remains indifferent. Many programs for more I&D have failed, which is reflected in trailing financial performance. 

1. Challenges in driving diversity equity and inclusion in the workplace 

CG’s research on gender diversity shows that 91% of companies have a program in place. Yet, only 27% of women say they have benefited from it. 

McKinsey menyatakan bahawa satu pertiga daripada firma yang mereka jejaki sejak lima tahun yang lalu telah meningkatkan kepelbagaian jantina dan etnik dalam pasukan eksekutif mereka, sementara majoriti telah terhenti atau mundur. 

Dalam data mereka, laggard adalah organisasi yang mempunyai purata 8% perwakilan wanita dalam pasukan eksekutif mereka - dan tidak ada perwakilan etnik-minoriti sama sekali. 

McKinsey predicts that companies who saw inclusion and diversity in workplace as a strength before the pandemic are likely to leverage it to bounce back quicker. 

2. The opportunity in hybrid and remote work 

Bagi syarikat yang menegur I&D semasa krisis, kesannya akan dirasai bukan sahaja pada keuntungan mereka tetapi dalam kehidupan dan kebahagiaan pekerja mereka. 

The shift to remote and hybrid working driven by the pandemic presents companies' opportunity to accelerate building inclusive cultures. It’s clear that lip service is not enough. Strategic, data-driven action is required to move the needle meaningfully. 

With its benefits of increased flexibility, remote working can facilitate the retention of women and minorities, who are disproportionately burdened with managing family work. It thus widens access to a pool of diverse talent that may not have been available to these companies. 

8 Transformative benefits of diversity and inclusion in the workplace 

Dengan kepelbagaian di tempat kerja yang memberi tumpuan kepada siapa yang mendapat pekerjaan dan kemasukan yang memberi tumpuan kepada bagaimana perasaan mereka di tempat kerja, mari kita lihat bagaimana D &I mentakrifkan semula organisasi yang menjadi organisasi berprestasi tinggi. 

 Faedah termasuk pertumbuhan ekonomi, pengurangan kadar perolehan pekerja & peningkatan kadar pengekalan, kepuasan pekerja, peningkatan produktiviti, dan banyak lagi. Mari kita bincangkan faedah kepelbagaian dan kemasukan secara terperinci di bawah. 

According to Glassdoor, 50% of current employees want their workplace to do more to increase diversity. 

1. Keputusan kewangan yang lebih baik 

Boston Consulting Group (BCG) study, which studied 1,700 companies in eight countries, found that diverse leadership teams result in better innovation and improved financial performance. 

Khususnya, syarikat yang melaporkan kepelbagaian melebihi purata pada pasukan pengurusan mereka juga melaporkan pendapatan inovasi yang 19% mata lebih tinggi daripada syarikat yang mempunyai kepelbagaian kepimpinan di bawah purata. (Lihat Pameran 1) 

In another large study (2014-2019), McKinsey followed 1039 companies encompassing 15 countries (Australia, Brazil, France, Germany, Norway, Denmark, India, Japan, Mexico, Nigeria, Singapore, South Africa, Sweden, the United Kingdom, and the United States) and determined that the business case for I&D is stronger than ever. 

Mereka membuat kesimpulan bahawa asas pekerja yang pelbagai dan inklusif adalah aset penting dalam ekonomi global yang bergerak pantas. Dalam kajian mereka, syarikat-syarikat yang "pemenang kepelbagaian" sedang mendahului laggards. 

Data mereka (lihat angka di bawah) menunjukkan bahawa "syarikat dalam kuartil teratas untuk kepelbagaian jantina pada pasukan eksekutif adalah 25% lebih cenderung mempunyai keuntungan melebihi purata daripada syarikat dalam kuartil keempat - meningkat daripada 21% pada tahun 2017 dan 15% pada tahun 2014." 

Kepelbagaian budaya dan kemasukan dalam peranan kepimpinan menyebabkan syarikat kuartil teratas mengatasi rakan sebaya sebanyak 36% dalam keuntungan. Syarikat-syarikat dalam kuartil teratas untuk kepelbagaian jantina dan etnik adalah 12% lebih cenderung untuk mengatasi semua syarikat lain dalam set data. 

• Fokus untuk memberikan pengalaman terbaik di setiap titik sentuhan pekerja 
• Mencipta saluran untuk sambungan, komunikasi dan kerjasama antara orang 
• Mewujudkan rasa tujuan bersama dengan menyelaraskan pekerja dengan budaya, nilai dan visi syarikat 
• Seek regular employee feedback to improve company culture and employee experience continuously. 

2. Pasukan yang lebih baik 

Terdapat bukti kukuh bahawa pasukan yang mempunyai pelbagai latar belakang dan pemilihan ahli rawak mungkin lebih berjaya dan berprestasi lebih baik. 

Mereka melakukan ini dengan lebih cenderung untuk berinovasi, menjadi lebih tangkas, dan menjangkakan perubahan dalam keperluan pengguna - membantu syarikat mereka memperoleh daya saing. 

“It’s proven that more diverse companies are often more innovative and creative,” explains Duke Energy Chief Diversity and Inclusion Officer Joni Davis. The main reasons for more productivity and creativity are bringing together individuals from varied backgrounds and experiences, and each will have unique ways to improve your products and services. 

3. Kadar pengekalan yang lebih tinggi 

Kadar pengekalan bakat dan pengetahuan yang tinggi. Dengan amalan kemasukan yang kuat, seorang pekerja merasa didengar, dihargai, dan mempunyai rasa kepunyaan organisasi. 

Ini digabungkan dengan dasar pertumbuhan dan kemajuan yang menggalakkan, proses maklum balas yang tepat pada masanya, ganjaran dan pengiktirafan, dan budaya yang berpusatkan pekerja secara keseluruhan. Organisasi ini menyediakan semua sebab bagi pekerja untuk berkembang maju dan berkembang. 

Read More: 12 Innovative Employee Retention Strategies that Work 

4. Kepuasan pekerja yang dipertingkatkan 

Untuk pengalaman kerja yang sihat dalam organisasi, intervensi diperlukan di semua peringkat kitaran hayat pekerja, bersama dengan peringkat pra-pengambilan pekerja dan pasca keluar. 

With inclusion in the foundation of people policies and practices and culture focusing on employee well-being and development, the engagement scores will result in high CSAT and employee net promoter scores. 

5. Sebuah badan pemikir global 

Dengan bakat yang datang dari pelbagai latar belakang, budaya, kebangsaan, dan perspektif, organisasi berubah menjadi sebuah badan pemikir global yang membolehkan aliran bebas idea dan cadangan, perdebatan, dan sumbang saran, menghasilkan output terbaik dan paling komprehensif dalam apa jua keadaan. 

Pekerja dalam persediaan sedemikian melampaui suka dan kepercayaan peribadi mereka. Oleh kerana kumpulan itu pelbagai, kemungkinan memikirkan idea atau penyelesaian yang sama atau menjauhkan diri daripada berkongsi pemikiran dikurangkan dengan ketara, membolehkan kesegaran dalam setiap idea dan membuka jalan untuk inovasi dengan kreativiti. 

“As per 2016, Boston Consulting Group study innovation jumps once the proportion of female managers within an organization rises above 20%.” | Glassdoor 

6. Prestasi yang dipertingkatkan 

Apabila budaya inklusif berkembang maju pada keterbukaan, ketelusan dan percaya dalam berkongsi idea dan menyumbang kepada kejayaan masing-masing, ia membolehkan pekerja mencari bantuan antara satu sama lain, menerima maklum balas secara positif, belajar dan mengoptimumkan prestasi mereka. 

Dalam proses ini, semua orang belajar dan berkembang, dengan itu meningkatkan tahap prestasi organisasi juga. 

A study by Enterprise decision platform Cloverpop shows that inclusive decision-making leads to better business decisions 87% of the time, reaching those decisions twice as fast in half the meeting times.” — Glassdoor 

7. Imej jenama pilihan 

Dengan bakat anda yang datang dari latar belakang yang pelbagai yang berkembang dengan amalan inklusif yang baik, pekerja anda menjadi duta jenama anda, menyumbang secara positif kepada imej jenama. 

Bukan sahaja ia menghubungkan anda dengan pelbagai komuniti tertentu secara tempatan, tetapi ia membolehkan anda mengembangkan jangkauan anda jauh dan luas. 

Semakin anda menjadi tegas dengan D&I, bakat yang lebih pelbagai dan baik yang anda tarik dan kekalkan, semakin banyak anda menambah imej jenama anda. 

“A Glassdoor study found that 57% of employees and 67% of job seekers consider diversity an important element of their workplace, which affects recruitment and retention.” 

8. Asas pengetahuan yang kuat 

A diverse workforce is a strong knowledge base of local cultural and societal nuances. They bring good insights into these cultural aspects that can be of immense value as part of sustenance and expansion.

Their links & ties to local communities, self-help groups, memberships in their respective diverse groups can be good sources of information and local talent sources. 

Refinitiv, salah satu penyedia data dan infrastruktur pasaran kewangan terbesar di dunia, yang berkhidmat di lebih 40,000 institusi di kira-kira 190 negara, baru-baru ini mengumumkan 100 organisasi paling pelbagai dan inklusif 2020 di seluruh dunia seperti yang disenaraikan oleh indeks D&I yang mengetuai 100 indeks D&I teratas ialah firma perbankan, perkhidmatan pelaburan dan insurans, diikuti farmaseutikal, perkhidmatan telekomunikasi, peruncit khusus, produk dan perkhidmatan peribadi dan isi rumah. 

Amerika Syarikat mendahului senarai 100 teratas dengan 20 firma, diikuti United Kingdom dengan 13, Australia dengan sembilan, serta Kanada dan Perancis dengan 7. 

Indeks D&I menggunakan analisis inovatif untuk menilai dan memberi skor kepada syarikat merentasi empat tonggak utama: Kepelbagaian, Kemasukan, Pembangunan Rakyat, dan Kontroversi. 

In case you are worried that the requirement to substantiate your diversity and inclusion in the workplace modem is failing, try out these engaging methods to create a more inclusive culture. 

Aktiviti latihan kepelbagaian dan kemasukan 

Meningkatkan produktiviti dan kebahagiaan dengan kepelbagaian dan aktiviti kemasukan untuk perniagaan anda. Gunakan kaedah ini untuk membawa perniagaan anda ke peringkat seterusnya. 

1. Perbendaharaan kata inklusif 

Anda boleh menjana senarai istilah yang membantu orang berasa lebih disertakan dan diakui. Anda kemudian boleh menggalakkan orang ramai menggunakan istilah ini menggunakan akibat yang menyeronokkan - seperti memasukkan wang ke dalam kolam. 

Kami yakin ini akan menyebabkan seluruh pasukan anda menjadi lebih berhati-hati dengan cara mereka menggunakan bahasa, mewujudkan persekitaran yang jauh lebih bahagia dan sihat dalam jangka panjang. 

Person-first language (for example, saying a person is visually impaired rather than ‘a blind person’ or a person who is hard of hearing versus ‘a deaf person’ and so on) is a great example of such forward-thinking ideology.

Preferred gender pronouns (PGP), gender-neutral terms, and many more such terms can be researched and included are all ways of increasing inclusivity. 

Selepas membincangkan istilah ini, minta pasukan anda berkongsi yang mana yang paling mereka kenal pasti - yang paling mereka boleh gunakan untuk menggantikan orang lain. 

2. "Saya" 

Daripada membiarkan orang merasa tidak selesa menonjolkan perbezaan mereka, anda boleh membuat ruang yang selamat di mana pekerja boleh membuka dan benar-benar berasa bebas untuk menjadi diri mereka sendiri. 

Setiap peserta boleh diberikan sehelai kertas dengan frasa 'Saya dan diminta untuk mengisinya dengan sepuluh kenyataan 'Saya' mengenai diri mereka sendiri. Semakin anda berjaya menggalakkan mereka untuk jujur, terdedah, dan bebas dari sebarang penghakiman mengenai mana-mana daripadanya, semakin baik hasilnya! 

Ini akan membolehkan mereka yang mendengar kenyataan ini mengenali antara satu sama lain dengan lebih baik dan menerimanya untuk siapa mereka. Anda juga boleh meminta orang mencuba dan meneka siapa yang menulis setiap pernyataan, menghasilkan permainan yang menyeronokkan yang membantu pasukan anda memahami lebih lanjut antara satu sama lain. 

3. Mengucapkan selamat tinggal kepada stereotaip 

Letting go of stereotypes that have been internalized is something that needs to be addressed. One way to do so is to ask each participant to write the phrase ‘I am _________ BUT I am not _________’.

You could even ask others to add to the lists being read out at the time, helping people bash all the stereotypes associated with that group. This would also help the person feel like others are on their side to fight prejudice. 

4. Papan gambar 

Terdapat beberapa pemecah ais yang lebih baik daripada kehidupan seseorang dalam foto. Papan buletin kenangan yang membawa pengalaman peribadi pekerja boleh menjadi batu loncatan yang anda perlukan untuk mencipta percikan komunikasi yang betul. 

Paparan mementos perayaan ini secara positif dapat menyerlahkan aspek pengalaman pekerja, yang membawa kepada saling menghormati dan maruah di tempat kerja. 

5. Siarkan pautan cerita 

Diversity and inclusion can also be achieved by creating a web of inclusions in the form of stories or real-life incidents. For example, One employee starts by saying, “India is my country of origin.”  

The next person keeps it going by adding, “I once visited India when I was a kid.” and so on. This activity allows coworkers an opportunity to start a conversation on various topics and bond better. 

6. Potluck hidangan untuk lulus 

Food is a vital part of our identity, and there is perhaps no better way to celebrate diversity than with food! Organizing a fun potluck lunch party where employees bring dishes from or are inspired by their culture and heritage is a great way to connect better.  

This is a sure-fire way of giving your employees a welcome chance to titillate their taste buds and bond over various delectable dishes they may have never tried before. 

7. Acara mini 

Menggunakan kafeteria pejabat atau lounge, anda boleh menganjurkan acara kecil yang mewakili seni dan budaya yang berbeza. Perbincangan mengenai pelbagai topik yang menghargai kepelbagaian di tempat kerja boleh diadakan, di mana anda memberi tumpuan kepada menggalakkan semua orang bertanya soalan. Berkongsi maklum balas juga boleh memberi inspirasi kepada orang lain untuk bersuara mengenai hak mereka. 

Aktiviti kepelbagaian dan kemasukan untuk pasukan maya 

Seperti kebanyakan daripada kita, organisasi anda mungkin telah terjejas oleh keadaan yang tidak dijangka baru-baru ini yang telah mendorong kita semua untuk bekerja dari jauh. Walau bagaimanapun, ini sama sekali tidak menjadi alasan untuk menghapuskan tumpuan daripada aktiviti yang seterusnya menyebabkan kepelbagaian dan kemasukan. Sebaliknya, ini adalah alasan untuk memberi tumpuan kepada mereka! 

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever. 

Ensuring that going virtual makes for a more balanced and healthier individual outlook and personal work experience is imperative. A few diversity and inclusion activities that you can use to your business’ benefit are: 

1. Kelab buku maya dan bacaan 

Aktiviti yang boleh diakses oleh semua orang dan bersenang-senang dengannya adalah untuk menetapkan buku yang ditulis oleh penulis mahir dalam kepelbagaian dan kemasukan. 

Menetapkan buku baru atau dua setiap suku tahun akan memastikan perkara segar dan menyeronokkan. Jangan ragu untuk menyelidik buku yang menarik lebih khusus kepada anda atau pasukan anda, atau pilih daripada senarai di bawah: 

• Badan Tidak Terkawal: Penulisan Kehidupan oleh Wanita Kurang Upaya oleh Susannah B Mintz 
• Bagaimana Menjadi Antiracist oleh Ibram X Kendi 
• Keistimewaan, Kuasa, dan Perbezaan oleh Allan G Johnson 
• Kuning oleh Frank H Wu 
• Kami Berada Di Mana-mana: Protes, Kuasa, dan Kebanggaan dalam Sejarah Pembebasan Queer oleh Matthew Riemer dan Leighton Brown 
• Kerusi Ini Rocks: Manifesto Menentang Ageisme oleh Ashton Applewhite 
• Apa yang Berfungsi: Kesaksamaan Gender mengikut Reka Bentuk oleh Iris Bohnet 

2. Bercakap kebenaran anda 

Anda boleh menggali sedikit lebih mendalam ke dalam pengalaman hidup orang ramai dengan menggalakkan peserta untuk berkongsi cerita pengalaman mereka sendiri. Beberapa soalan hebat untuk ditanya ialah: 

• Bilakah masa yang anda rasa anda tidak 'sesuai'? 
• Pernahkah anda mengalami diskriminasi? 
• Adakah anda pernah merasa dikecualikan? 

Berkongsi cerita sedemikian boleh menjadi cara yang benar-benar hebat untuk membantu orang merasa didengari. Mereka juga boleh menimbulkan perbincangan yang sukar yang boleh pergi jauh, jauh - dengan cara yang tidak dapat dilakukan oleh aktiviti lain yang lebih ringan. Ia juga boleh membantu ikatan ahli pasukan dan menjadi lebih sensitif terhadap pengalaman dan cabaran orang lain. 

3. Apa yang anda lebih suka? 

Satu lagi cara untuk menemui dan berkongsi pilihan peribadi pasukan anda adalah untuk membuat permainan yang menyeronokkan! 

Membahagikan orang kepada kumpulan yang lebih inklusif berdasarkan pilihan peribadi mereka dan mempunyai permainan kecil yang menyeronokkan atau perdebatan ringan tentang mengapa mereka menyukai perkara yang dipersoalkan boleh menjadi cara yang menyeronokkan dan tidak masuk akal untuk meraikan perbezaan kecil kita. Senarai ini boleh membuat pasukan anda berkongsi jika mereka introvert, peminum bukan alkohol, vegetarian, pencinta pop-budaya, dan sebagainya. 

4. Bagaimana semua orang mendapat nama mereka 

Nama cenderung membawa sejarah, anekdot yang menyeronokkan, atau nilai kekeluargaan. Ini juga boleh diraikan dengan meminta setiap ahli pasukan (jika mereka selesa) untuk berkongsi sejarah di sebalik nama mereka. 

To track how well your diversity equity and inclusion in the workplace efforts are performing, consider these 10 questions. 

10 Mesti bertanya soalan kepelbagaian dan kemasukan dalam tinjauan pekerja 

Berikut ialah beberapa contoh soalan kepelbagaian dan kemasukan yang mungkin anda pertimbangkan termasuk dalam tinjauan pekerja: 

1. Seberapa baik anda merasakan syarikat mempromosikan kepelbagaian dan kemasukan di tempat kerja? 

Asking employees about their perceptions of the company's efforts to promote diversity and inclusion can help the company understand whether or not its efforts in this area are effective and well-received.  

It can also help the company identify areas where it may need to improve or change its approach to create a more inclusive and welcoming work environment. 

2. Adakah anda merasakan anda dilayan dengan adil dan sama rata, tanpa mengira bangsa, jantina, agama, atau ciri peribadi anda yang lain? 

Mengemukakan soalan ini penting dalam tinjauan Kepelbagaian dan Penyertaan kerana ia membantu mengukur tahap keadilan dan kesaksamaan di tempat kerja. Soalan ini memberikan pandangan berharga mengenai persepsi pekerja terhadap budaya tempat kerja, terutamanya mengenai bagaimana mereka diperlakukan berdasarkan ciri peribadi mereka. 

3. Adakah anda merasakan bahawa syarikat menghargai kepelbagaian dalam komposisi tenaga kerja dan kepimpinannya? 

Mengemukakan soalan ini penting dalam tinjauan Kepelbagaian dan Kemasukan kerana ia membantu menilai komitmen syarikat terhadap kepelbagaian dan kemasukan. Soalan ini memberikan pengukur persepsi pekerja terhadap pendirian syarikat terhadap kepelbagaian, termasuk usahanya untuk merekrut dan mengekalkan tenaga kerja yang pelbagai, serta komitmennya untuk mempunyai pasukan kepimpinan yang pelbagai. 

4. Adakah anda merasakan bahawa syarikat secara aktif berusaha untuk memahami dan menangani keperluan dan kebimbangan pekerja dari pelbagai latar belakang? 

Asking this question from employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to understand and accommodate the needs of its diverse workforce.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's sensitivity to their needs, including their culture, ethnicity, religion, gender identity, and other personal characteristics. 

5. Adakah anda merasakan bahawa sumbangan anda dihargai, tanpa mengira latar belakang atau identiti anda? 

Asking employees whether they feel that their contributions are valued, regardless of their background or identity, can help the company understand if all employees feel included and respected within the workplace.  

It can also help the company identify any potential issues of bias or discrimination that may be impacting the way that certain employees are treated or recognized for their contributions.  

6. Adakah anda merasakan bahawa syarikat menyediakan peluang yang sama untuk pembangunan dan kemajuan kepada semua pekerja? 

Mengemukakan soalan ini kepada pekerja adalah penting kerana ia membantu menilai usaha syarikat untuk menyediakan peluang yang sama untuk pertumbuhan kerjaya dan pembangunan kepada semua pekerja. Soalan ini memberikan pandangan berharga mengenai persepsi pekerja terhadap komitmen syarikat untuk menyediakan peluang yang sama untuk pertumbuhan dan kemajuan, tanpa mengira kaum, jantina, agama, atau ciri-ciri peribadi yang lain. 

7. Adakah anda merasakan syarikat mewujudkan budaya mesra dan inklusif untuk semua pekerja? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to create a culture that is welcoming and inclusive for all employees.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's culture, including its values, attitudes, and behaviors toward diversity and inclusiveness. 

8. Betapa selesanya perasaan anda membawa seluruh diri anda bekerja, termasuk latar belakang budaya dan identiti peribadi anda? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the level of comfort and inclusiveness employees experience in the workplace.  

This question provides valuable insights into the employees' level of comfort in expressing their cultural background, personal identity, and other individual differences at work. 

9. Pernahkah anda menyaksikan atau mengalami sebarang kejadian diskriminasi atau berat sebelah di tempat kerja? 

Meminta pekerja sama ada mereka telah menyaksikan atau mengalami sebarang kejadian diskriminasi atau berat sebelah di tempat kerja boleh membantu syarikat mengenal pasti sebarang isu yang berpotensi yang mungkin memberi kesan kepada persekitaran kerja. Ia juga boleh membantu syarikat mengambil langkah-langkah untuk menangani dan mencegah diskriminasi dan berat sebelah di tempat kerja. 

10. Adakah anda mempunyai sebarang cadangan untuk bagaimana syarikat dapat meningkatkan usaha kepelbagaian dan kemasukannya? 

Mengemukakan soalan ini daripada pekerja adalah penting dalam kaji selidik Kepelbagaian dan Penyertaan kerana ia membolehkan pekerja memberi maklum balas dan mencadangkan cara untuk memperbaiki syarikat. Soalan ini sangat berharga kerana ia membolehkan syarikat memperoleh pandangan dan perspektif daripada pekerja mengenai kepelbagaian dan usaha kemasukan semasa syarikat dan mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan. 

Strategic DEI goals addressed via Empuls 

Empuls can support and scale DEI initiatives across these four dimensions: 

 How to use Empuls to strengthen DEI 

Following are the ways in which you can use Empuls to strengthen your diversity, equality and inclusion project: 

1. Run diversity & inclusion surveys 

Use Empuls’ survey engine to: 

• Deploy pulse surveys with the DEI questions listed in the blog (e.g., “Do you feel your contributions are valued regardless of your background?”). 
• Segment results by departments, regions, tenure to spot trends and gaps. 
• Automate lifecycle surveys to assess DEI experiences from onboarding to exit. 

Use eNPS + DEI-specific questions to build a sentiment baseline. 

2. Create safe spaces via social intranet & community groups 

Use Empuls’ Social Intranet to: 

• Build internal D&I communities (e.g., LGBTQIA+, Women in Tech, Multicultural Voices). 
• Promote inclusive content like educational blogs, heritage month highlights, or “Inclusive Word of the Week.” 
• Encourage dialogue through polls, Ask-Me-Anythings with leadership, and townhalls. 

Pin content like “How Everyone Got Their Name” or “I Am” activities to foster empathy. 

3. Celebrate differences through recognition 

Set up: 

• Value-based awards aligned with inclusive behaviors (e.g., “Ally of the Month”). 
• Peer-to-peer recognition to call out inclusive actions. 
• Cultural and identity-based celebrations (e.g., Pride Month, International Women’s Day) using Em’s automated nudges. 

Use the Wall of Fame to publicly celebrate DEI milestones. 

4. Run DEI awareness campaigns via hobby & interest groups 

Use Gamification and Community Groups to: 

• Organize fun and impactful DEI activities like: 
• “Stereotype Smash” and “I Am Not…” campaigns 
• Culture-based potlucks or photo boards 
• Virtual book clubs and storytelling sessions 
• Track engagement and reward participation via badges and points. 

Incentivize participation using spot awards or charity-based redemptions. 

5. Offer inclusive and equitable perks 

Ensure benefits and perks resonate with a diverse workforce: 

• Flexible fringe benefits: Offer LSA for mental health, family care, fitness, remote work. 
• Discounts and perks: Let employees pick what suits their lifestyle. 
• Salary advance: A powerful equalizer for financially stressed employees, especially from marginalized backgrounds. 

Empuls’ built-in Cost of Living Index ensures reward parity across geographies. 

Kesimpulan 

Diversity and inclusion in the workplace are not optional—they are foundational to innovation, engagement, and long-term success. By fostering a truly inclusive culture that values every employee’s unique background and voice, companies not only strengthen their internal teams but also create a sustainable competitive edge.  

From executive decisions to daily interactions, embedding diversity equity and inclusion in the workplace ensures that organizations remain future-ready, culturally aware, and deeply human at their core. The journey may require commitment and introspection, but the reward—a thriving, equitable workplace—is undeniably worth it.