150 Contoh dan frasa ulasan prestasi untuk memberi maklum balas yang berkesan

Ulasan prestasi pekerja adalah penting untuk semua perniagaan. Mereka membenarkan pengurus atau penyelia menilai kerja ahli kakitangan mereka dan menawarkan maklum balas pekerja yang berwawasan, membina dan jujur kepada mereka tentang:

• Kekuatan
• Kemahiran
• Kecekapan
• Bidang penambahbaikan

Penglibatan pekerja juga sebahagian besarnya bergantung pada ulasan prestasi. Oleh itu, anda harus mengetahui perkataan atau frasa yang sesuai atau contoh semakan prestasi pekerja untuk digunakan semasa penilaian prestasi.

Mesej rumit dan kata-kata boleh mengelirukan kedua-dua pengulas dan pengulas dan, dengan itu, mengurangkan kejelasan.

Walau bagaimanapun, jika anda melakukannya dengan sewajarnya, semakan prestasi boleh menggalakkan pertumbuhan profesional pekerja anda dengan mengukuhkan tabiat yang baik, membetulkan tingkah laku yang tidak diingini dan memberi inspirasi kepada mereka untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik.

Oleh itu, untuk membantu anda memahami dengan lebih baik, kami telah menyusun senarai 150 frasa dan soalan semakan prestasi. Tetapi sebelum kita meneliti senarai tersebut, mari kita fahami secara ringkas apa itu semakan prestasi.

Apakah ulasan prestasi?

Kajian prestasi adalah penilaian standard di mana majikan atau pengurus menganalisis prestasi kerja pekerja untuk menentukan merit dan kelemahan mereka. Mereka juga boleh memberikan maklum balas dan membantu menetapkan matlamat peribadi dan organisasi.

Mengkaji prestasi pekerja adalah aspek kritikal dalam menjalankan perniagaan. Ia membantu meningkatkan kecekapan dan produktiviti pekerja anda. Semakan prestasi yang berkesan juga boleh membantu majikan mencapai perkara berikut:

• Mengagihkan kenaikan atau kenaikan gaji dengan secukupnya
• Membantu ahli pasukan dalam memperoleh kemahiran baru
• Gariskan matlamat dan jangkaan syarikat

Berdasarkan kapasiti dan saiz perniagaan dan matlamat penilaian, setiap prosedur semakan syarikat mungkin berbeza dalam kekerapan dan kerumitan. Penilaian semakan prestasi boleh dijalankan sama ada setiap tahun atau suku tahunan.

150 Frasa ulasan prestasi berguna

Berikut adalah senarai 150 frasa dan contoh semakan prestasi yang boleh anda gunakan berdasarkan kedudukan, fungsi atau keperibadian pekerja yang berkenaan:

1. Kerja berpasukan

Berikut ialah 9 contoh positif frasa semakan prestasi untuk kerja berpasukan:

• Sanggup dikira oleh rakan sepasukan mereka dan mengharapkan perkara yang sama sebagai balasan
• Membangunkan hubungan yang kukuh dalam suasana profesional dengan rakan sekerja, atasan, dan ahli kakitangan lain
• Memberi sokongan kepada rakan sepasukan dalam tugas mereka, walaupun mereka tidak bertanggungjawab secara langsung atau bertanggungjawab untuk membantu
• Contohi budaya kerjasama setiap hari
• Mudah bekerjasama dengan rakan sekerja mereka untuk mencapai matlamat
• Sangat mahir dalam memberi motivasi kepada ahli pasukan untuk berusaha sebaik mungkin.
• Mengawasi operasi pasukan dan tugas perwakilan kepada ahli pasukan dengan sewajarnya.
• Membina pasukan yang bermotivasi tinggi yang bekerjasama untuk memulakan dan menyelesaikan tugas pada atau sebelum tarikh akhir
• Sentiasa bersedia membantu rakan sepasukan yang melalui masa yang sukar dengan tanggungjawab mereka

Berikut ialah 9 contoh negatif frasa semakan prestasi untuk kerja berpasukan:

• Nampaknya lebih prihatin untuk mencapai sasaran mereka daripada membantu sesiapa sahaja yang mungkin memerlukan bantuan
• Berjuang untuk menyesuaikan diri selepas berpindah dari sektor yang sangat autonomi kepada sektor yang berorientasikan pasukan
• Walaupun pakar, mereka cenderung untuk tidak memberikan bimbingan profesional atau bantuan kepada mereka yang mungkin memerlukan
• Berjuang dengan menyelesaikan tugasan semasa bekerjasama dengan orang lain
• Tidak cukup peduli untuk memberi inspirasi kepada ahli pasukan untuk tampil pada tahap tertinggi semasa bekerja

2. Kehadiran

Berikut adalah 7 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk perhatian :

• Membalas e-mel dan menghadiri panggilan pihak berkepentingan tepat pada masanya
• Menghadiri persidangan, bengkel, dan seminar tepat pada masanya pada setiap masa
• Sentiasa tiba tepat pada masanya untuk bekerja setiap hari
• Selesai X tahun kehadiran sempurna
• Tersedia secara konsisten walaupun jadual kerja bahagian mereka tidak berkaitan dengannya
• Mengikut jadual dan pelan seberapa tepat yang boleh dicapai
• Sentiasa muncul tepat pada masanya, berpegang pada jadual, dan mengambil rehat makan tengah hari seperti yang dijadualkan

Berikut adalah 6 contoh negatif frasa ulasan prestasi untuk perhatian:

• Menghadiri terlalu banyak panggilan telefon peribadi setiap hari
• Secara rutin melepasi rehat makan tengah hari yang diperuntukkan, mempengaruhi produktiviti mereka
• Tidak mematuhi syarat-syarat kehadiran yang ditetapkan oleh organisasi
• Muncul di tempat kerja lewat secara tetap
• Secara konsisten melebihi bilangan daun yang diperuntukkan
• Mesti belajar tiba tepat pada masanya selepas daun yang dijadualkan

3. Kemahiran interpersonal

Berikut adalah 8 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk kemahiran interpersonal yang baik:

• Mempunyai kemahiran interpersonal yang kuat dan memerlukan sedikit atau tiada arahan dalam berkomunikasi dengan baik dengan orang lain
• Mempunyai keupayaan untuk menangani keadaan sensitif dengan segera dan cekap
• Boleh mendengar dan memahami petunjuk lisan dan nonverbal dengan berkesan daripada rakan sekerja
• Memastikan rakan sepasukan mereka selesa dengan keputusan yang dibuat oleh pihak berkuasa yang lebih tinggi
• Adalah pemain pasukan yang sangat baik yang suka bekerja dengan orang lain
• Memiliki keupayaan untuk menyelesaikan konflik pasukan
• Mempunyai keupayaan untuk bekerjasama dengan rakan sekerja untuk menyelesaikan konflik dengan cara yang menghormati
• Mempunyai keupayaan untuk berkomunikasi dengan jelas dengan orang dari budaya, tempat, dll.

Berikut adalah 5 contoh negatif frasa ulasan prestasi untuk kemahiran interpersonal yang baik:

• Enggan menerima kritikan membina daripada rakan sekerja yang boleh membantu mereka berkembang dalam dunia korporat
• Berinteraksi dengan rakan sekerja dengan cara yang kasar dan tidak profesional
• Enggan mengambil sebarang inisiatif atau memasukkan cadangan membina yang dibuat oleh rakan sekerja
• Bertindak balas secara defensif terhadap kritikan membina
• Kelihatan tidak selesa apabila dipersoalkan semasa mesyuarat pasukan

4 . Kemahiran komunikasi

Berikut adalah 7 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk kemahiran komunikasi yang baik:

• Mahir menyampaikan mesej dan keputusan yang kompleks dengan cekap
• Secara rutin menawarkan kritikan membina
• Menyampaikan subjek yang kompleks kepada seluruh pasukan dengan cara yang telus dan mudah difahami
• Tanya soalan yang menarik dan bermakna
• Tidak takut menjawab apabila berhadapan dengan soalan yang sukar
• Mahir meringkaskan dan menyampaikan keputusan perniagaan yang kritikal
• Terbuka untuk mendengar pendapat orang lain

Berikut ialah 7 contoh negatif frasa semakan prestasi untuk kemahiran komunikasi:

• Terserlah daripada rakan sekerja mereka kerana mempunyai kemahiran komunikasi pekerja yang sangat baik
• Berulang kali memarahi kakitangan
• Mempunyai kesukaran berinteraksi dengan berkesan dalam pasukan
• Daripada melakukannya sendiri, minta rakan sekerja lain menyampaikan berita buruk
• Tidak cukup memberitahu penyelia mengenai kemas kini kemajuan
• Tidak beri maklum balas konstruktif inisiatif baharu
• Sentiasa terlibat dalam perbualan yang janggal dan kadang-kadang menjadi wilayah

5. Pencapaian

Berikut adalah 8 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk pencapaian:

• Menetapkan matlamat yang realistik dan bekerja secara aktif untuk memenuhinya
• Melepasi penanda aras oleh X%, mengatasi ahli pasukan lain
• Mengurangkan masa yang diperlukan untuk menyelesaikan aduan kepada 24 jam, yang meningkatkan pengekalan pelanggan sebanyak X%
• Menggunakan strategi SEO yang berkesan dan meningkatkan trafik organik tapak sebanyak X%
• Melaksanakan strategi yang berfungsi dengan baik untuk mengoptimumkan proses kerja
• Bekerja secara kerjasama dengan pasukan telah dipertingkatkan sebanyak X%
• Menjana X% lebih banyak pendapatan pada akhir suku terakhir berbanding yang sebelumnya
• Alat automasi yang digunakan untuk menjimatkan organisasi $ 1 juta

Berikut ialah enam contoh negatif frasa semakan prestasi untuk pencapaian:

• Matlamat bulan lepas terlepas X%
• Akan mendapat manfaat daripada mengkaji semula kegagalan dan kejayaan mereka sendiri setiap suku tahun
• Kegagalan memenuhi komitmen kerana kurang koordinasi
• Akan berjaya daripada menentukan matlamat kerjaya
• Mendapati sukar untuk menyediakan kerja tanpa ralat secara konsisten
• Interaksi media sosial yang lebih baik adalah penting untuk meningkatkan trafik organik

6. Inovasi dan kreativiti

Berikut ialah tujuh contoh positif frasa semakan prestasi untuk inovasi dan kreativiti:

• Selalunya datang dengan jawapan segar dan kreatif untuk menangani situasi yang sukar
• Berfikir secara kreatif dan tidak konvensional
• Sentiasa galakkan atau bantu rakan sepasukan dalam menghasilkan idea inovatif
• Keupayaan kreatif mereka adalah sumbangan berharga kepada syarikat
• Mempunyai imaginasi yang kuat dan secara rutin menawarkan beberapa idea yang paling asli
• Menggunakan pemikiran kreatif untuk menjalankan visi untuk perniagaan
• Secara konsisten menawarkan idea-idea segar semasa mesyuarat dan semasa bekerja pada projek

Berikut adalah 7 contoh negatif frasa ulasan prestasi untuk inovasi dan kreativiti:

• Boleh menyediakan strategi alternatif untuk menyelesaikan masalah
• Boleh ambil inisiatif untuk usahakan projek baharu
• Kaedah penyelesaian masalah mereka biasanya tidak fleksibel dan konvensional
• Lebih suka pendekatan tradisional dan berhati-hati terhadap masalah dan bukannya kreatif
• Boleh berprestasi lebih baik di tempat yang memerlukan penyelesaian inovatif
• Mungkin menggunakan pemikiran kreatif
• Terlalu enggan mengambil peluang untuk menghasilkan penyelesaian kreatif
• Mempunyai tabiat menolak projek yang memerlukan pemikiran kreatif

7. Kepimpinan

Berikut ialah sembilan contoh positif frasa semakan prestasi untuk kepimpinan:

• Menggalakkan ahli pasukan untuk berusaha dengan baik
• Mewujudkan persekitaran yang selamat untuk ahli pasukan untuk menyatakan pemikiran dan perspektif mereka
• Mengiktiraf keupayaan rakan sepasukan dan memberikan kerja dengan berkesan
• Memastikan pasukan fokus dan terlibat dalam kerja
• Menzahirkan penghargaan yang tulus atas kerja yang dijalankan dengan baik
• Secara aktif mendengar apa yang dicadangkan oleh rakan sekerja mereka dan bertindak balas dengan sewajarnya kepadanya
• Merupakan contoh teladan yang sangat baik untuk dicontohi oleh orang lain
• Menggalakkan pembangunan budaya korporat yang memahami dan berpusatkan pembelajaran
• Sentiasa bersedia menghulurkan bantuan kepada rakan sepasukan

Berikut adalah 7 contoh negatif frasa semakan prestasi untuk kepimpinan:

• Samar-samar semasa memutuskan objektif dan tugas yang perlu dicapai
• Jarang mengiktiraf tugas yang berjaya diselesaikan dengan pujian atau maklum balas positif
• Kerap menyebabkan pasukan ketinggalan dengan aktiviti berlebihan
• Menolak pendapat atau cadangan ahli pasukan
• Tidak melayan kakitangan lain dengan hormat
• Sentiasa overanalyzes situasi apabila resolusi cepat dituntut

8. Sikap

Berikut ialah tujuh contoh positif frasa semakan prestasi untuk sikap:

• Mempunyai pandangan positif yang menggalakkan rakan sepasukan mereka untuk melakukan yang lebih baik
• Sentiasa optimis dalam setiap keadaan
• Cepat tersenyum dan meningkatkan semangat dalam situasi tegang
• Sentiasa bersorak rakan sekerja
• Tidak membenarkan situasi sukar untuk melemahkan semangat mereka
• Sentiasa datang bekerja dengan sikap ceria
• Mengekalkan sikap berterusan dan optimistik yang mendorong orang lain
• Membantu orang lain mempunyai sikap positif terhadap cabaran dengan berkongsi idea dan pemikiran yang membina
• Cara mereka berkelakuan menunjukkan betapa mereka suka kerja mereka
• Memupuk budaya kepercayaan di kalangan kakitangan

Berikut ialah tujuh contoh membina/negatif frasa semakan prestasi untuk sikap:

• Mempunyai sikap ke arah menimbulkan masalah
• Mudah kecewa dan menunjukkan sikap pesimis
• Mesti belajar menerima maklum balas yang membina
• Mudah terganggu atau diprovokasi oleh topik bukan kerja
• Kelakuan di tempat kerja mempamerkan kecenderungan bipolar

9. Pengurusan masa

Berikut adalah 9 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk pengurusan masa:

• Mempunyai keupayaan untuk menyelesaikan tugas, terutamanya mereka yang mempunyai tarikh akhir yang ketat
• Menunjukkan keupayaan yang sangat baik untuk menyelaraskan beberapa tugas dan projek secara serentak
• Menggunakan masa lapang dengan cekap
• Berkesan menguruskan pelbagai tugas dan projek tanpa memerlukan pengawasan yang berat
• Mahir mengendalikan pelbagai tugas dengan cepat dan tepat
• Menguruskan masa mereka dengan baik
• Secara konsisten memenuhi semua matlamat tepat pada masanya
• Mencipta persembahan ringkas dan menjimatkan masa
• Menjadualkan mesyuarat tepat pada masanya

Berikut adalah 5 contoh negatif frasa ulasan prestasi untuk pengurusan masa:

• Gagal memenuhi tarikh akhir walaupun diberi banyak masa untuk menyelesaikan semua tugas yang diberikan
• Menghadapi masalah menyelaraskan pelbagai tugas dan inisiatif
• Tidak menguruskan masa jadual kerja mereka dengan cekap
• Tidak mempunyai keupayaan untuk mengutamakan tugas dengan cekap
• Menunjukkan kecenderungan untuk membiarkan perkara peribadi mempengaruhi seberapa baik ia berfungsi di tempat kerja

10. Produktiviti

Berikut adalah 10 contoh positif frasa ulasan prestasi untuk produktiviti:

• Secara konsisten melepasi penanda aras prestasi
• Mempunyai standard yang sangat tinggi untuk produktiviti
• Mempunyai rekod prestasi menyampaikan kerja pada berkaliber tinggi
• Sentiasa mencari cara untuk menjadi lebih berkesan
• Menggalakkan orang ramai untuk melaksanakan dengan cekap di tempat kerja dengan mengekalkan sikap positif
• Secara konsisten berada di atas dan di luar jangkaan dan memberikan hasil terbaik
• Ketara menyumbang kepada pengembangan perniagaan yang berterusan
• Meletakkan nilai yang tinggi pada butiran, yang jelas dalam kerja mereka
• Kongsi pemahaman mereka tentang arah aliran pasaran dan amalan terbaik dengan pasukan untuk membantu mereka mencapai keputusan yang lebih baik
• Merupakan penyumbang utama kepada kejayaan organisasi

Berikut ialah lima contoh negatif frasa semakan prestasi untuk produktiviti:

• Perlu memberi perhatian yang lebih besar kepada selok-belok sebelum beralih dalam projek
• Selesaikan tugas yang lebih mudah dahulu dan bukannya mengutamakan yang mendesak
• Tidak mencapai kerja mereka mengikut piawaian produktiviti yang diperlukan
• Harus melibatkan diri dalam lebih banyak aktiviti latihan dan pembangunan untuk memajukan pengetahuan dan kebolehan mereka
• Prestasi kerja dan produktiviti telah berada di bawah par sejak kebelakangan ini

11. Akauntabiliti

Berikut ialah lima contoh positif frasa semakan prestasi untuk akauntabiliti:

• Menerima akauntabiliti untuk tindakan dan sumbangan seseorang sebagai ahli pasukan, serta penglibatan dalam pertumbuhan organisasi
• Hormati tarikh akhir dan bertanggungjawab untuknya
• Mengakui kekurangan dan memberitahu rakan sekerja apabila tidak dapat menegakkan komitmen
• Mengambil akauntabiliti untuk bahagian yang mereka mainkan dalam pengurusan projek
• Tidak mahu berpuas hati dengan kesilapan dan mencari penyelesaian untuk mereka

Berikut ialah tiga contoh negatif frasa semakan prestasi untuk akauntabiliti:

• Mesti menerima tanggungjawab untuk tarikh akhir mesyuarat
• Menolak tanggungjawab untuk membetulkan ralat
• Gagal berkomunikasi dengan berkesan mengenai penghantaran yang tertangguh

Permudahkan Maklum Balas dengan Frasa Semakan Prestasi

Gunakan contoh dan frasa semakan prestasi berstruktur untuk menyampaikan maklum balas yang bermakna. Mengukuhkan penilaian, memotivasikan pekerja, dan memacu hasil yang lebih baik.

Mulakan Tinjauan Hari Ini

62 Soalan semakan prestasi pekerja penting yang mesti anda tanyakan

Berikut adalah 62 soalan semakan prestasi pekerja yang paling penting.

Soalan semakan prestasi pekerja memberikan maklumat tentang prestasi keseluruhan pekerja

1. Apakah pencapaian yang paling anda banggakan untuk suku ini?

2. Apakah keadaan kerja yang ideal untuk menjadi paling produktif?

3. Apakah matlamat yang telah anda capai?

4. Apa yang mendorong anda untuk menyelesaikan kerja anda?

5. Apa yang boleh kita lakukan untuk menjadikan pekerjaan anda lebih menyeronokkan?

6. Matlamat mana yang kelihatan pendek?

7. Apakah pencapaian terbesar anda di tempat kerja?

8. Apa yang anda harapkan untuk dicapai tahun depan?

9. Soalan Penilaian Prestasi: Mengenai Kekuatan Pekerja

10. Apakah kemahiran yang anda ada yang anda fikir kami boleh gunakan dengan lebih berkesan?

11. Beritahu kami tentang kekuatan anda yang membantu anda melakukan kerja anda dengan berkesan.

12. Apakah yang membuatkan anda sesuai untuk jawatan anda?

13. Pekerjaan mana yang paling mudah untuk anda?

14. Terangkan kerja yang paling memberi inspirasi kepada anda.

15. Apakah kemahiran atau pengetahuan yang diharapkan oleh ahli pasukan anda untuk memberi anda?

Soalan penilaian prestasi pekerja mengenai bidang yang berpotensi untuk penambahbaikan

16. Apakah matlamat/pencapaian yang paling tidak anda banggakan? Mengapa?

17. Bagaimana anda merancang untuk melakukannya secara berbeza pada masa akan datang?

18. Apakah 2-3 perkara yang akan anda tumpukan pada suku seterusnya untuk membantu anda berkembang dan berkembang?

19. Apa yang boleh kita lakukan untuk mencapai matlamat anda dengan lebih baik?

20. Di mana anda fikir ada ruang untuk penambahbaikan?

21. Soalan Penilaian Prestasi: Maklumat mengenai peranan semasa pekerja

22. Apakah tugas/tugas yang paling anda gemari?

23. Apakah tugas pekerjaan yang paling anda sukai?

24. Apa yang paling anda sukai mengenai peranan anda sekarang?

25. Apa yang akan anda ubah mengenai peranan semasa anda?

26. Bagaimana anda fikir peranan anda akan membantu syarikat berjaya?

27. Apa yang paling anda sukai tentang bekerja di syarikat kami?

Soalan kajian prestasi pekerja mengenai pertumbuhan dan prospek masa depan

28. Apakah matlamat utama anda untuk suku seterusnya?

29. Apakah cabaran terbesar anda untuk tahun yang akan datang? Bagaimana anda bersedia untuknya?

30. Adakah matlamat peribadi anda sejajar dengan matlamat organisasi? jika tidak, kenapa?

31. Apakah peranan anda seterusnya dalam syarikat ini?

32. Apakah peluang pertumbuhan profesional yang ingin anda terokai untuk sampai ke sana?

33. Bagaimanakah tanggungjawab anda berubah?

34. Pertumbuhan kerjaya mana yang paling penting bagi anda?

35. Kedudukan mana dalam syarikat yang anda mahu bergerak seterusnya?

Soalan ulasan prestasi pekerja mengenai hubungan dengan pengurus atau pekerja lain

36. Apakah (jika ada) kebimbangan yang anda ada mengenai memberi maklum balas?

37. Bagaimanakah saya boleh mengurangkan kebimbangan ini?

38. Bagaimana anda ingin menerima maklum balas dan / atau pengiktirafan untuk anda

Kerja?

39. Adakah anda mendapat maklum balas berharga yang mencukupi pada suku ini?

40. Apakah dua atau tiga perkara yang boleh saya lakukan secara berbeza untuk menguruskan anda dengan lebih baik?

41. Apakah yang paling saya lakukan yang paling / paling tidak membantu anda melakukan tugas anda?

42. Bagaimanakah saya membantu anda mencapai matlamat anda dalam beberapa bulan yang lalu?

43. Apa yang boleh kita lakukan untuk memperbaiki hubungan kita?

44. Apa yang akan anda lakukan secara berbeza jika anda seorang pengurus?

45. Adakah pasukan merasakan mereka bekerja dengan baik bersama-sama?

46. Di manakah pengurusan telah membantu dan menghalang kerja anda?

47. Apa yang akan dikatakan oleh rakan sekerja atau pelanggan mengenai interaksi baru-baru ini dengan anda?

Soalan kajian prestasi pekerja mengenai budaya dan nilai syarikat

48. Apakah faktor utama kejayaan syarikat?

49. Mana antara nilai syarikat kami yang telah anda hidup paling baik dalam bulan-bulan yang lalu?

50. Adakah anda berpuas hati dengan budaya syarikat kami dan adakah bidang yang memerlukan penambahbaikan?

51. Apakah perkara kegemaran anda tentang bekerja di syarikat kami?

52. Bagaimanakah kita boleh menjadikan syarikat kita lebih inklusif dan pelbagai?

53. Bilakah anda merasa bangga menjadi sebahagian daripada syarikat kami?

Soalan semakan prestasi pekerja untuk pengurus

54. Berikut adalah soalan ulasan terbaik untuk pengurus:

55. Apakah peranan yang dimainkan oleh [nama] kepada pasukan dan apakah kesannya?

56. Huraikan sumbangan penting yang [nama] dibuat suku ini

57. Apakah nilai syarikat yang telah anda lihat [nama] dicontohi dengan baik sejak beberapa bulan kebelakangan ini?

58. Terangkan bagaimana anda menyumbang kepada kejayaan dan pertumbuhan [nama] Apakah projek yang [nama] cemerlang?

59. Sejauh manakah kejayaan [nama] dalam mencipta dan mencapai matlamat dalam beberapa bulan kebelakangan ini?

60. Apakah bidang tumpuan/projek yang [nama] boleh mendapat manfaat?

61. Bagaimana [nama] menyumbang kepada matlamat semasa syarikat [memenangi lebih banyak kontrak, melancarkan kempen baru, dll.]

62. Apakah interaksi positif yang anda perhatikan antara [nama] dan lain-lain?

Jalankan Ulasan Prestasi Lebih Baik dengan Mudah

Akses frasa dan soalan semakan prestasi untuk memastikan penilaian yang adil dan produktif. Menyediakan maklum balas yang boleh diambil tindakan dan memupuk penambahbaikan berterusan.

Mulakan Tinjauan Hari Ini

Metrik prestasi pekerja yang berkesan semasa maklum balas

Metrik prestasi yang tepat adalah penting untuk penilaian yang bermakna. Metrik harus sejajar dengan peranan pekerja dan bersedia terlebih dahulu untuk memastikan maklum balas berstruktur. Menjejaki petunjuk prestasi utama sepanjang tahun membantu mengelakkan kehilangan sumbangan kritikal semasa penilaian.

Semakan prestasi yang dilaksanakan dengan baik menyampaikan maklum balas dengan berkesan sambil memastikan pekerja memahami kekuatan dan bidang untuk penambahbaikan mereka. Perkataan, nada dan bahasa badan yang betul memainkan peranan penting dalam cara maklum balas diterima. Banyak ulasan gagal kerana pelaksanaan yang lemah, tetapi masih belum terlambat untuk memperhalusi proses tersebut.

Diilhamkan oleh Frasa Berkesan untuk Penilaian Prestasi James E. Neal, Jr. , metrik prestasi dikategorikan di bawah kemahiran fungsian dan teknikal utama di bawah untuk membantu memberikan maklum balas yang membina.

1. Produktiviti & pengeluaran

Salah satu kategori prestasi kegemaran sepanjang masa, produktiviti, kini digunakan sebagai penunjuk prestasi untuk pelbagai fungsi. Ini mungkin yang paling penting dari semua kategori dari garis kod setiap hari hingga pendapatan.

Produktiviti menunjukkan keberkesanan output, dan metrik ini adalah bagaimana perniagaan mengukur keberkesanan ini.

Berikut diberikan beberapa metrik produktiviti untuk semakan prestasi:

• Dihantar X terhadap sasaran Y dalam masa Z.
• Overachieved oleh A%.
• Prestasi konsisten selama X bulan berturut-turut.
• Mereka menyumbang kepada pendapatan keseluruhan sebanyak X%.
• Peningkatan produktiviti dengan memperkenalkan penambahbaikan proses.

2. Kualiti

Metrik kualiti adalah penting untuk semua proses dan fungsi perniagaan. Metrik berkualiti menunjukkan pematuhan yang dikehendaki terhadap produk atau perkhidmatan. Pengurus boleh menentukan semula ijazah ini berdasarkan kemungkinan pematuhan kepada jangkaan.

Nilai dikaitkan dengan 'kualiti' penawaran, dan nilai toleransi ditakrifkan. Sebagai contoh, objektif prestasi penggunaan belanjawan boleh ditetapkan sebagai objektif ± 20%. Di sini kualiti adalah anggaran sebenar yang digunakan, dan ia boleh diterima jika dalam + atau -20% daripada belanjawan yang dirancang.

Berikut diberikan beberapa metrik kualiti untuk perbincangan prestasi:

• Skor kualiti yang dipertingkatkan kepada X%.
• Mencapai kualiti proses keseluruhan sebanyak Y%.
• Mengendalikan peningkatan dalam masa yang singkat.
• SOP dikekalkan secara terperinci.

3. Kehadiran

Menguruskan kehadiran pekerja adalah salah satu keutamaan strategik syarikat kerana metrik ini memberi kesan langsung kepada produktiviti.

Tindakan untuk mengurangkan ketidakhadiran pekerja adalah penting supaya pekerja hadir secara konsisten untuk melakukan pekerjaan mereka, bekerja secara produktif untuk kepentingan organisasi.

Kehadiran sebagai metrik kritikal untuk ulasan boleh membantu mengawal dan mengawal ketidakhadiran.

Berikut adalah beberapa cadangan metrik kehadiran:

• Ketepatan masa anda adalah terpuji.
• Shift dan pematuhan jadual berada pada X%.
• Mengekalkan keseimbangan antara rehat dan masa kerja.
• Rancang jadual anda.

4. Penghantaran

Metrik penghantaran digunakan untuk menjejaki keberkesanan pelaksanaan projek dan untuk meletakkan tanda pada penyampaian pelbagai perkhidmatan yang berhadapan dengan perniagaan. Terdapat banyak alat untuk menangkap metrik ini, seperti tinjauan kepuasan, ukuran penyiapan dan data lain daripada sistem pengurusan prestasi anda .

Berikut adalah beberapa metrik penghantaran untuk semakan prestasi:

• Penghantaran yang dikendalikan dengan baik
• Menyelesaikan tugas dalam garis masa.
• Mengekalkan kualiti penghantaran.
• Menunjukkan kerja berpasukan yang baik.

5. Pengurusan Program/Projek

Metrik program membantu menjejaki pelaksanaan projek, belanjawan, kualiti, risiko dan keberkesanan keseluruhan. Petunjuk prestasi utama termasuk:

• Mengekalkan kawalan ke atas skop dan garis masa projek
• Mengambil pemilikan penuh dan akauntabiliti
• Penyampaian berperingkat yang dirancang dan dilaksanakan dengan berkesan
• Memastikan dokumentasi terperinci dan pengumpulan keperluan
• Membuat keputusan termaklum dalam fasa projek kritikal
• Berkomunikasi secara tegas dengan pelanggan pada garis masa yang realistik
• Memupuk kerjasama yang kukuh dengan pasukan dan pihak berkepentingan
• Menemui penyelesaian inovatif kepada isu pelanggan
• Menyediakan maklum balas masa nyata untuk penambahbaikan berterusan
• Memastikan penggunaan saluran komunikasi yang berkesan

Metrik ini membantu menilai kepimpinan, pelaksanaan dan penyelesaian masalah dalam pengurusan projek.

6 . Komunikasi

Cara pekerja membolehkan komunikasi dua hala yang berkesan dengan pengurus dan rakan sebaya adalah penting untuk mempunyai persekitaran kerja dan hubungan yang produktif.

Adalah penting untuk mempertimbangkan kategori ini sebagai metrik untuk menggalakkan orang ramai berkomunikasi dengan lebih berkesan.

Berikut adalah beberapa metrik untuk komunikasi:

• Berkomunikasi.
• Berkesan memacu komunikasi terbuka dan telus.
• Memudahkan interaksi dua hala antara pasukan dan kepimpinan.
• Maklumat lata tepat pada masanya.
• Perbincangan dokumen secara terperinci.
• Membolehkan sumbang saran dan perkongsian idea dalam pasukan.
• Gunakan saluran komunikasi yang ada secara optimum.

7. Ketepatan masa

Mematuhi garis masa adalah peraturan keemasan untuk semua fungsi dengan tugas yang penghantarannya bergantung sepenuhnya kepada pekerja. Walaupun untuk bahagian lain, mempunyai nilai untuk masa adalah penting untuk bekerja dengan berkesan - seperti tepat pada masanya semasa mesyuarat jualan, demo, atau panggilan pelanggan.

Berikut adalah beberapa metrik ketepatan masa:

• Mengekalkan fokus pada garis masa.
• Konsisten dalam penghantaran tepat pada masanya.
• Hormati masa orang lain.
• Mengekalkan jadual.
• Penggunaan masa yang optimum.
• Utamakan dan ambil tugasan.
• Hari yang dirancang dengan baik untuk memiliki tanggungjawab tambahan.

8. kredibiliti

Paling penting, mempamerkan kredibiliti adalah penting untuk mengekalkan kepercayaan dan ekuiti jenama untuk fungsi yang dihadapi pelanggan dan lain-lain. Untuk memupuk budaya organisasi yang sihat , nilai yang menunjukkan kredibiliti perlu digalakkan untuk dilaksanakan.

Berikut adalah beberapa metrik kredibiliti:

• Paparkan nilai dalam tindakan.
• Bekerja dengan integriti dan disiplin.
• Mengukuhkan hubungan dengan pelanggan dan pihak berkepentingan dalaman.

9. Kepimpinan/Pengurusan Rakyat

Kepimpinan yang berkesan memupuk persekitaran kerja yang menyokong dan meningkatkan prestasi pasukan. Metrik kepimpinan utama termasuk:

• Pimpin melalui teladan dan pacu pasukan dengan fokus
• Mengimbangi pengurusan dan proses orang dengan berkesan
• Galakkan pembelajaran, bimbingan, dan pertumbuhan kerjaya
• Kekalkan ketenangan dalam situasi kritikal
• Memupuk hubungan yang kukuh dengan pihak berkepentingan dalaman
• Tentukan KRA yang jelas sejajar dengan matlamat organisasi
• Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada sumbangan pekerja tepat pada masanya
• Mewakilkan secara berkesan sambil mengekalkan akauntabiliti
• Manfaatkan kekuatan pasukan dan kongsi kredit
• Berkomunikasi secara proaktif dan terlibat dalam aktiviti pembinaan pasukan

Kepimpinan yang kukuh memastikan tenaga kerja yang bermotivasi dan pasukan berprestasi tinggi.

10. Inovasi

Kritikal bagi organisasi untuk kekal tangkas, relevan, dan responsif terhadap persekitaran pasaran, pekerja perlu berinovasi. Termasuk inovasi sebagai metrik prestasi menggalakkan pekerja untuk mengganggu proses dan produk.

Berikut adalah beberapa metrik inovasi:

• Memberi tumpuan kepada mencari cara inovatif untuk menyelesaikan masalah.
• Pendekatan mengganggu diaktifkan di kawasan tertentu.
• Itu adalah cara yang bijak untuk membantu pelanggan.
• Memacu pemikiran inovatif.
• Telah melakukan yang hebat dalam mewujudkan kesedaran mengenai inovasi dan rezeki.
• Telah menjadi penyumbang utama kepada portal idea.

11. Pembelajaran kendiri & kecemerlangan peribadi

Sejauh mana pekerja berdikari dalam memperoleh kemahiran dan pengetahuan baharu menandakan betapa terlibat dan bermotivasinya pekerja untuk cemerlang dalam peranan mereka. Metrik kecemerlangan peribadi membantu termasuk pembelajaran sebagai keutamaan penting untuk pekerja.

Berikut adalah beberapa metrik pembelajaran kendiri dan kecemerlangan peribadi:

• Selesai X% daripada sasaran pembelajaran yang ditetapkan.
• Menggalakkan budaya pembelajaran.
• Mengambil inisiatif mentor / bayangan pekerjaan.
• Menyelesaikan tanggungjawab tambahan yang diberikan.
• Keupayaan paparan tugas yang lebih tinggi.
• Tunjukkan potensi untuk penghantaran kritikal.
• Meningkatkan pengetahuan mengikut keperluan organisasi.

12. Berorientasikan penyelesaian

Adakah pekerja secara aktif berusaha menyelesaikan masalah untuk pelanggan dalaman dan luaran? Orientasi penyelesaian ini penting bagi perniagaan untuk mewujudkan nilai sebenar bagi pembeli mereka.

Berikut adalah beberapa metrik di hadapan ini:

• Fokus untuk menyelesaikan perkara itu.
• Pendekatan masalah dengan minda penyelesaian.
• Menganalisis situasi untuk penyelesaian yang mungkin.
• Lakukan analisis punca akar terperinci.
• Membimbing pasukan dalam krisis.

13. Melampaui panggilan tugas

Organisasi memerlukan pekerja mereka untuk mempamerkan tingkah laku kewarganegaraan organisasi yang luar biasa (OCB). Jika mereka sentiasa bersedia untuk melampaui panggilan tugas mereka, ini menunjukkan bahawa mereka bekerja pada potensi tertinggi mereka.

Adalah penting untuk menambah tingkah laku ini sebagai penunjuk prestasi untuk menggalakkan mereka.

Berikut adalah beberapa metrik yang berkaitan dengan OCB:

• Berjaya menyampaikan tugas yang diwakilkan.
• Mengambil tanggungjawab tambahan.
• Nilai organisasi langsung.
• Menyumbang ke arah objektif organisasi.
• Bantu orang lain mencapai matlamat mereka.
• Mengambil bahagian dalam inisiatif peringkat organisasi.
• Bekerjasama dan melaksanakan dengan mudah.
• Ia bertujuan untuk pembelajaran dan peningkatan berterusan.
• Berkongsi idea dengan orang lain.

Jadikan ulasan prestasi lebih bermakna dengan Empuls

Semakan prestasi pekerja yang berkesan adalah penting untuk memupuk pertumbuhan dan meningkatkan produktiviti. Empuls menawarkan alat untuk menyelaras dan memperkayakan proses ini, memastikan penilaian yang komprehensif dan berwawasan.

• Kumpul maklum balas komprehensif : Gunakan tinjauan maklum balas 360° Empuls untuk mengumpul input daripada pengurus, rakan sebaya dan pekerja bawahan, memberikan pandangan menyeluruh tentang prestasi pekerja.
• Manfaatkan cerapan terdorong data : Empuls ' HR People Analytics menyampaikan penglibatan pekerja dan analisis metrik prestasi yang mendalam, membolehkan membuat keputusan termaklum semasa penilaian.
• Pantau tahap penglibatan : Laksanakan tinjauan nadi untuk menilai secara kerap sentimen pekerja, membolehkan campur tangan dan sokongan tepat pada masanya untuk mengekalkan prestasi tinggi.

menyepadukan Empuls ke dalam proses semakan prestasi anda memastikan penilaian adalah teliti, objektif dan kondusif untuk pembangunan pekerja.

Perkataan akhir

Frasa semakan prestasi dan contoh semakan prestasi dalam blog ini membantu pengurus memberikan maklum balas yang membina sambil memastikan penilaian yang adil dan profesional. Menyesuaikan frasa ini kepada setiap pekerja menyerlahkan kekuatan dan bidang untuk penambahbaikan, memupuk pertumbuhan dan penglibatan.

Walau bagaimanapun, sesetengah pekerja mungkin tidak sejajar dengan matlamat organisasi dan proses semakan prestasi berstruktur membantu mengenal pasti prestasi yang kurang baik untuk peralihan yang lebih lancar.

Satu lagi cara untuk mengumpul cerapan tentang pekerja anda ialah melalui ciri tinjauan penglibatan pekerja daripada Empuls . Alat tinjauan pekerja dari Empuls telah dicipta bersama profesional dari Persatuan Pengurusan Sumber Manusia (SHRM). Ia menawarkan anda cerapan masa nyata, intuitif dan boleh diambil tindakan. Ia juga mencadangkan penyelesaian yang boleh diambil tindakan untuk menangani isu yang menjana pengasingan dan memberi tumpuan kepada bidang untuk penambahbaikan.

Jadi apa tunggu lagi? Daftar untuk Empuls hari ini untuk percubaan 30 hari percuma untuk mula menemui dan menikmati semua cirinya!