150 أمثلة وعبارات لمراجعة الأداء لإعطاء ملاحظات فعالة

تعد مراجعات أداء الموظفين أمرا بالغ الأهمية لجميع الشركات. إنهم يسمحون للمديرين أو المشرفين بتقييم عمل موظفيهم ويقدمون لهم ملاحظات ثاقبة وبناءة وصادقة للموظفين على:

• نقاط القوه
• المهارات
• كفاءة
• مجالات التحسين

تعتمد مشاركة الموظفين أيضا إلى حد كبير على مراجعات الأداء. لذلك ، يجب أن تعرف الكلمات أو العبارات المناسبة أو أمثلة مراجعة أداء الموظف لاستخدامها أثناء تقييم الأداء.

يمكن للرسائل المعقدة والكلامية أن تربك كلا من المراجع والمراجع ، وبالتالي تنتقص من الوضوح.

ومع ذلك ، إذا قمت بذلك بشكل مناسب ، يمكن لمراجعات الأداء أن تعزز النمو المهني لموظفيك من خلال تعزيز العادات الجيدة وتصحيح السلوكيات غير المرغوب فيها وإلهامهم لأداء أفضل.

لذلك ، لمساعدتك على الفهم بشكل أفضل ، قمنا برعاية قائمة من 150 عبارة لمراجعة الأداء. ولكن قبل أن نذهب من خلال القائمة ، دعونا نفهم ما هي مراجعة الأداء باختصار.

ما هي مراجعة الأداء؟

تعد مراجعة أداء الموظفين جانبا مهما في إدارة الأعمال. يساعد على تحسين كفاءة وإنتاجية موظفيك. يمكن أن تساعد مراجعات الأداء الفعالة أيضا أصحاب العمل على تحقيق ما يلي:

• توزيع الزيادات أو الزيادات في الأجور بشكل كاف
• مساعدة أعضاء الفريق في اكتساب مهارات جديدة
• تحديد أهداف وتوقعات الشركة

بناء على قدرة الأعمال وحجمها وأهداف التقييمات ، قد تختلف إجراءات المراجعة لكل شركة من حيث التكرار والتعقيد. يمكن إجراء تقييمات مراجعة الأداء إما سنويا أو ربع سنوي.

150 عبارات مفيدة لمراجعة الأداء

فيما يلي قائمة تضم 150 عبارة وأمثلة لمراجعة الأداء يمكنك استخدامها بناء على منصب الموظف المعني أو وظيفته أو شخصيته:

1. العمل الجماعي

فيما يلي 9 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للعمل الجماعي:

• على استعداد للاعتماد عليهم من قبل زملائهم في الفريق ويتوقعون نفس الشيء في المقابل
• يطور علاقات قوية في بيئة مهنية مع زملاء العمل والرؤساء والموظفين الآخرين
• يقدم الدعم لزملائه في الفريق في مهامهم ، على الرغم من أنهم ليسوا مسؤولين عنها بشكل مباشر أو ملزمين بالمساعدة
• يجسد ثقافة التعاون على أساس يومي
• يتعاون بسهولة مع زملائهم في العمل لتحقيق الهدف
• بارع بشكل استثنائي في تحفيز أعضاء الفريق على بذل قصارى جهدهم.
• يشرف على عمليات الفريق ويفوض المهام إلى أعضاء الفريق بشكل مناسب.
• بناء فريق متحمس للغاية يتعاون لبدء المهمة وإنهائها في الموعد النهائي أو قبله
• دائما على استعداد لمساعدة زملائهم في الفريق الذين يمرون بوقت عصيب في تحمل مسؤولياتهم

فيما يلي 9 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للعمل الجماعي:

• يبدو أكثر اهتماما بتحقيق أهدافه من مساعدة أي شخص قد يحتاج إلى بعض المساعدة
• يكافح من أجل التأقلم بعد الانتقال من قطاع مستقل للغاية إلى قطاع موجه نحو الفريق
• على الرغم من كونهم خبراء ، إلا أنهم لا يميلون إلى تقديم التوجيه أو المساعدة المهنية لأولئك الذين قد يحتاجون
• يكافح مع إكمال المهام أثناء التعاون مع الآخرين
• لا يهتم بما يكفي لإلهام أعضاء الفريق لأداء أعلى مستوى أثناء العمل

2. الحضور

فيما يلي 7 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء لكونك منتبها :

• الرد على رسائل البريد الإلكتروني وحضور مكالمات أصحاب المصلحة في الوقت المحدد
• حضور المؤتمرات وورش العمل والندوات في الوقت المحدد وفي جميع الأوقات
• الوصول دائما في الوقت المحدد للعمل كل يوم
• أكملت X سنوات من الحضور لا تشوبه شائبة
• متاحون باستمرار حتى عندما يكون جدول عمل قسمهم غير مرتبط به
• يتبع الجدول الزمني ويخطط بأكبر قدر ممكن من الدقة
• يظهر دائما في الوقت المحدد ، ويلتزم بالجدول الزمني ، ويأخذ استراحات الغداء كما هو مقرر

فيما يلي 6 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للانتباه:

• يحضر الكثير من المكالمات الهاتفية الشخصية على أساس يومي
• يتجاوزون بشكل روتيني استراحة الغداء المخصصة لهم ، مما يؤثر على إنتاجيتهم
• لا تلتزم بمتطلبات الحضور التي وضعتها المنظمة
• يظهر في العمل في وقت متأخر على أساس منتظم
• يتجاوز باستمرار العدد المخصص للأوراق
• يجب أن تتعلم الوصول في الوقت المناسب بعد الإجازات المجدولة

3. مهارات التعامل مع الآخرين

فيما يلي 8 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء لمهارات التعامل مع الآخرين الجيدة:

• لديه مهارات شخصية قوية ويحتاج إلى القليل من التعليمات في التواصل بشكل جيد مع الآخرين
• يمتلك القدرة على التعامل مع الظروف الحساسة بسرعة وكفاءة
• يمكنه سماع وفهم المؤشرات اللفظية وغير اللفظية بشكل فعال من زملاء العمل
• يضمن أن زملائهم في الفريق مرتاحون لقرار اتخذته سلطة أعلى
• هو لاعب فريق ممتاز يستمتع بالعمل مع الآخرين
• يمتلك القدرة على حل نزاعات الفريق
• لديه القدرة على التعاون مع الزملاء لحل النزاع بطريقة محترمة
• يمتلك القدرة على التواصل بوضوح مع أشخاص من ثقافات وأماكن مختلفة ، إلخ.

فيما يلي 5 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء لمهارات التعامل مع الآخرين الجيدة:

• يرفض تلقي النقد البناء من زملاء العمل الذي يمكن أن يساعدهم على النمو في عالم الشركات
• يتفاعل مع زملاء العمل بطريقة كاشطة وغير مهنية
• يرفض اتخاذ أي مبادرة أو دمج اقتراحات بناءة يقدمها زملاء العمل
• يتفاعل بشكل دفاعي مع النقد البناء
• يبدو غير مرتاح عند استجوابه أثناء اجتماعات الفريق

4. مهارات الاتصال

فيما يلي 7 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء لمهارات الاتصال الجيدة:

• بارع في نقل الرسائل والقرارات المعقدة بكفاءة
• يقدم بشكل روتيني نقدا بناء
• ينقل الموضوعات المعقدة إلى بقية الفريق بطريقة شفافة ومفهومة
• يطرح أسئلة مثيرة للاهتمام وذات مغزى
• لا تخشى الإجابة عند مواجهة سؤال صعب
• ماهر في تلخيص ونقل قرارات العمل الحاسمة
• منفتح على سماع آراء الآخرين

فيما يلي 7 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء لمهارات الاتصال:

• تبرز من زملائهم لامتلاكهم مهارات اتصال ممتازة للموظفين
• يوبخ الموظفين بشكل متكرر
• لديه صعوبة في التفاعل بشكل فعال في الفرق
• بدلا من القيام بذلك بأنفسهم ، اطلب من زملاء العمل الآخرين نقل الأخبار السيئة
• لا يخطر المشرفين بشكل كاف بتحديثات التقدم
• لا يقدم ملاحظات بناءة على المبادرات الجديدة
• ينخرط بانتظام في محادثات محرجة ويصبح أحيانا إقليميا

5. الإنجاز

فيما يلي 8 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للإنجاز:

• يضع أهدافا واقعية ويعمل بنشاط على تحقيقها
• تجاوز المعيار بنسبة X٪ ، متفوقا على أعضاء الفريق الآخرين
• تقليل الوقت المستغرق لحل الشكاوى إلى 24 ساعة ، مما عزز الاحتفاظ بالعملاء بنسبة X٪
• استخدام استراتيجيات تحسين محركات البحث الفعالة وزيادة حركة المرور العضوية للموقع بنسبة X٪
• تنفيذ استراتيجية تعمل بشكل جيد لتحسين عمليات العمل
• تم تحسين العمل بشكل تعاوني مع فريق بنسبة X٪
• حققت إيرادات أكثر بنسبة X ٪ في نهاية الربع الأخير مقارنة بالربع السابق
• تستخدم أدوات الأتمتة لتوفير المنظمة 1 مليون دولار

فيما يلي 6 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للإنجاز:

• هدف الشهر الماضي أضاعه X٪
• سيستفيدون من مراجعة إخفاقاتهم ونجاحاتهم كل ربع سنة
• عدم الوفاء بالالتزامات بسبب نقص التنسيق
• سوف تزدهر من تحديد الأهداف المهنية
• يجد صعوبة في توفير عمل خال من الأخطاء باستمرار
• يعد التفاعل المحسن على وسائل التواصل الاجتماعي أمرا ضروريا لتعزيز حركة المرور العضوية

6. الابتكار والإبداع

فيما يلي 7 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للابتكار والإبداع:

• يأتي بشكل متكرر بإجابات جديدة ومبتكرة للتعامل مع المواقف الصعبة
• يفكر بشكل إبداعي وغير تقليدي
• شجع أو ساعد دائما زملائك في الفريق في الخروج بأفكار مبتكرة
• قدراتهم الإبداعية هي مساهمة قيمة للشركة
• لديه خيال قوي ويقدم بشكل روتيني بعض الأفكار الأكثر أصالة
• يستخدم التفكير الإبداعي لتنفيذ رؤية للأعمال
• يقدم باستمرار أفكارا جديدة أثناء الاجتماعات وعند العمل على المشاريع

فيما يلي 7 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للابتكار والإبداع:

• يمكن أن توفر استراتيجيات بديلة لحل المشاكل
• يمكن أن تأخذ زمام المبادرة للعمل على مشاريع جديدة
• عادة ما تكون طرق حل المشكلات الخاصة بهم غير مرنة وتقليدية
• يفضل اتباع نهج تقليدي حذر للمشاكل بدلا من نهج إبداعي
• يمكن أن يكون أداؤها أفضل في الأماكن التي تتطلب حلولا مبتكرة
• قد تستخدم بعض الأفكار الإبداعية
• متردد جدا في المجازفة في التوصل إلى حلول إبداعية
• لديه عادة رفض المشاريع التي تتطلب التفكير الإبداعي

7. القيادة

فيما يلي 9 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للقيادة:

• يشجع أعضاء الفريق على بذل جهد جيد
• يؤسس بيئة آمنة لأعضاء الفريق للتعبير عن أفكارهم ووجهات نظرهم
• يتعرف على قدرات زملائه في الفريق ويعين العمل بشكل فعال
• يحافظ على تركيز الفريق والمشاركة في العمل
• يعرب عن خالص تقديره للعمل الذي تم تنفيذه بشكل جيد
• الاستماع بنشاط إلى ما يقترحه زملاؤهم في العمل والاستجابة له بشكل مناسب
• هو نموذج يحتذى به للآخرين لمحاكاته
• يشجع على تطوير ثقافة مؤسسية تركز على الفهم والتعلم
• دائما على استعداد لتقديم يد العون لزميل في الفريق

فيما يلي 7 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للقيادة:

• غامض أثناء تحديد الأهداف والمهام التي يجب إنجازها
• نادرا ما يعترف بمهمة مكتملة بنجاح مع الثناء أو ردود الفعل الإيجابية
• يتسبب بانتظام في تخلف الفريق عن الأنشطة غير الضرورية
• يرفض آراء أو اقتراحات أعضاء الفريق
• لا يعامل الموظفين الآخرين على قدم المساواة فيما يتعلق
• يبالغ دائما في تحليل المواقف عندما يطلب حل سريع

8. الموقف

فيما يلي 7 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للموقف:

• لديه نظرة إيجابية تشجع زملائهم في الفريق على القيام بعمل أفضل
• متفائل دائما في كل موقف
• يبتسم بسرعة ويرفع الروح المعنوية في المواقف المتوترة
• ابتهج دائما زملاء العمل
• لا يسمح للمواقف الصعبة بتثبيط روحهم
• يأتي دائما إلى العمل بسلوك مبهج
• يحافظ على موقف ثابت ومتفائل يحفز الآخرين
• يساعد الآخرين على اتخاذ موقف إيجابي تجاه التحديات من خلال مشاركة الأفكار والأفكار البناءة
• الطريقة التي يتصرفون بها تظهر مدى إعجابهم بعملهم
• يعزز ثقافة الثقة بين الموظفين

فيما يلي 7 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للموقف:

• لديه موقف تجاه التسبب في المشاكل
• ينزعج بسهولة ويظهر موقفا متشائما
• يجب أن تتعلم قبول ردود الفعل البناءة
• يتشتت انتباهه أو يستفزه بسهولة بسبب مواضيع غير العمل
• السلوك في العمل يظهر ميول ثنائية القطب

9. إدارة الوقت

فيما يلي 9 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء لإدارة الوقت:

• لديه القدرة على إنهاء المهام ، لا سيما تلك التي لها مواعيد نهائية ضيقة
• يظهر قدرة ممتازة على تنسيق العديد من المهام والمشاريع في وقت واحد
• يستخدم وقت الفراغ بكفاءة
• يدير بفعالية مجموعة متنوعة من المهام والمشاريع دون الحاجة إلى إشراف شديد
• بارع في التعامل مع المهام المتعددة بسرعة ودقة
• إدارة وقتهم بشكل جيد
• يحقق باستمرار جميع الأهداف في الوقت المحدد
• ينشئ عروضا تقديمية موجزة وموفرة للوقت
• جدولة الاجتماعات في الوقت المحدد

فيما يلي 5 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء لإدارة الوقت:

• فشل في الوفاء بالمواعيد النهائية على الرغم من منحه متسعا من الوقت لإنهاء جميع المهام المعينة
• لديه مشكلة في تنسيق مهام ومبادرات متعددة
• لا يدير وقت جدول عملهم بكفاءة
• يفتقر إلى القدرة على تحديد أولويات المهام بكفاءة
• يظهر ميلا للسماح للأمور الشخصية بالتأثير على مدى جودة أدائها في العمل

10. الإنتاجية

فيما يلي 10 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للإنتاجية:

• يتجاوز باستمرار معايير الأداء
• لديها معايير عالية بشكل لا يصدق للإنتاجية
• لديك سجل حافل في تقديم العمل على مستوى عال
• تبحث باستمرار عن طرق لتكون أكثر فعالية
• يشجع الناس على الأداء بكفاءة في العمل من خلال الحفاظ على موقف إيجابي
• يتجاوز التوقعات باستمرار ويقدم أفضل نتيجة
• يساهم بشكل كبير في التوسع المستمر للأعمال
• يضع قيمة عالية على التفاصيل ، وهو ما يتضح في عملهم
• يشارك فهمهم لاتجاهات السوق وأفضل الممارسات مع الفريق لمساعدتهم في تحقيق نتائج أفضل
• مساهم رئيسي في نجاح المنظمة

فيما يلي 5 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للإنتاجية:

• يتطلب إيلاء اهتمام أكبر للتعقيدات قبل تسليم المشروع
• ينهي المهام الأسهل أولا بدلا من تحديد أولويات المهام العاجلة
• لا ينجز عمله وفقا لمعايير الإنتاجية المطلوبة
• يجب أن يشاركوا في المزيد من أنشطة التدريب والتطوير لتعزيز معارفهم وقدراتهم
• كان أداء العمل والإنتاجية أقل من المستوى في الآونة الأخيرة

11. المساءلة

فيما يلي 5 أمثلة إيجابية لعبارات مراجعة الأداء للمساءلة:

• يقبل المساءلة عن أفعال الفرد ومساهماته كعضو في الفريق ، بالإضافة إلى المشاركة في نمو المنظمة
• يحترم المواعيد النهائية ويتحمل المسؤولية عنها
• يقر بأوجه القصور ويخطر الزملاء عندما لا يستطيعون الوفاء بالالتزام
• يتحمل المسؤولية عن الدور الذي يلعبه في إدارة المشروع
• غير راغب في الرضا عن الأخطاء وإيجاد حلول لها

فيما يلي 3 أمثلة سلبية لعبارات مراجعة الأداء للمساءلة:

• يجب قبول المسؤولية عن الوفاء بالمواعيد النهائية
• يرفض مسؤوليات إصلاح الأخطاء
• فشل في التواصل بشكل فعال فيما يتعلق بالتسليمات المتأخرة

الكلمات الأخيرة

عبارات مراجعة أداء الموظف في هذه المدونة هي أمثلة أو أفكار تشير إلى تقييم شامل يمكن للمديرين أو أصحاب العمل إجراؤه لكل موظف. سيساعدهم على إجراء تقييم مهني شامل ويقدم ملاحظات ذات صلة مع تجنب العداء والمشاعر المؤذية.

النقطة الحاسمة التي يجب وضعها في الاعتبار هي أن كل عبارة مراجعة أداء يجب أن تكون مصممة خصيصا لموظفيك لمساعدتهم في التعرف على مزاياهم وتصحيح أوجه القصور لديهم.

ولكن بغض النظر عن مقدار الدفع الذي نقدمه ، فإن بعض emрlоуееѕ لا يتم قطعها لتناسب مؤسستك. إذا كانت هناك حاجة إلى إنهاء الشراكة ، يمكن أن تساعد عملية مراجعة الأداء الفعالة في تحديد الموظفين ذوي الأداء الضعيف ، مما يسمح بنقل سلس.

هناك طريقة أخرى لجمع رؤى حول موظفيك وهي من خلال ميزة استطلاعات مشاركة الموظفين من Empuls. أداة مسح الموظفين من Empuls تم إنشاؤه مع محترفين من جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM). يوفر لك رؤى في الوقت الفعلي وبديهية وقابلة للتنفيذ. كما يقترح حلولا قابلة للتنفيذ لمعالجة القضايا التي تولد فك الارتباط والتركيز على مجالات التحسين.

فما تنتظرون؟ اشترك في Empuls اليوم للحصول على نسخة تجريبية مجانية مدتها 30 يوما لبدء اكتشاف جميع ميزاته والاستمتاع بها!

الأسئلة المتداولة (FAQs)

فيما يلي بعض الأسئلة المتداولة حول مراجعة أداء الموظفين:

1. ما هي مراجعة أداء الموظف؟

يعرف التقييم الشامل لأداء الموظف خلال فترة محددة باسم مراجعة أداء الموظف. يقوم المديرون بفحص الأداء العام للموظف ، والإشارة إلى مزاياه وأوجه القصور فيه ، وتقديم الملاحظات ، ومساعدتهم في تحديد الأهداف أثناء مراجعة الأداء.

2. ما الذي يجب أن يحتويه تقييم أداء الموظف؟

في غالبية تقييمات الموظفين ، بغض النظر عن الصناعة ، يتم تقييم هذه القدرات:

• انتقال
• العمل الجماعي
• حل المشكلات
• حضور
• إدارة الوقت
• الانتاجيه

3. ما هي بعض الأمثلة على مراجعات الأداء الجيد للموظفين؟

أمثلة على مراجعات الأداء الجيد للموظفين هي:

• يشرف على عمليات الفريق ويفوض المهام إلى أعضاء الفريق بشكل مناسب.
• ينقل الموضوعات المعقدة إلى بقية الفريق بطريقة شفافة ومفهومة

4. ما هي بعض مجالات التحسين للموظفين؟

بعض مجالات التحسين للموظفين هي:

• مبادره
• إدارة الوقت
• قيادة
• وفد
• العمل الجماعي
• إبداع
• الانتاجيه

5. ما هي بعض الأمثلة على مراجعات الأداء المتعلقة بالقيادة؟

أمثلة على مراجعات الأداء المتعلقة بالقيادة هي:

• يشجع على تطوير ثقافة مؤسسية تركز على الفهم والتعلم
• يتعرف على قدرات زملائه في الفريق ويعين العمل بشكل فعال

المواد الشائعة

رغبات ذكرى العمل للموظفين
اقتباسات السلامة في مكان العمل لتحفيز
تحيات يوم تقدير الموظفين
اقتباسات تحفيزية للعاملين في مجال الرعاية الصحية
قوالب البريد الإلكتروني لطلب الوظيفة
نماذج خطاب قبول الاستقالة
خطاب استقالة بسبب مشاكل صحية
رغبات ورسائل التقاعد
هدايا وداع للزملاء