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La conexión entre los empleados es la base de una cultura del trabajo próspera. En una época en la que las fronteras entre la vida profesional y personal son cada vez más difusas, fomentar conexiones significativas entre los empleados se ha convertido en un imperativo estratégico para las organizaciones. 

Un fuerte sentimiento de conexión va más allá de las meras interacciones sociales; abarca valores compartidos, objetivos comunes y un auténtico sentimiento de pertenencia. Cuando los empleados se sienten vinculados a sus compañeros, supervisores y al objetivo más amplio de su trabajo, los resultados son transformadores. La productividad se dispara, la creatividad florece y la satisfacción laboral alcanza nuevas cotas. 

En este artículo, profundizamos en la importancia de la conexión entre los empleados y desvelamos estrategias probadas que las empresas pueden adoptar para cultivar una plantilla más cohesionada, comprometida y, en última instancia, con más éxito.

15 estrategias para impulsar la conexión entre empleados

A continuación se detallan 15 estrategias para impulsar la conexión entre empleados:

1. Ejecutar proyectos interfuncionales

Encourage employees from different departments or teams to collaborate on projects. This not only diversifies their work experience but also facilitates interaction with colleagues they might not have interacted with otherwise. Cross-functional projects help break down silos, promote knowledge sharing, and create stronger bonds between individuals.

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Google is known for encouraging cross-functional collaboration through its famous "20% time" policy. Employees are encouraged to spend 20% of their workweek on projects that may not be directly related to their job roles.

This strategy has helped improve employee engagement by giving them the freedom to work on projects they are passionate about.

Google News and Gmail are two notable products that originated from 20% time projects, showcasing the power of cross-functional collaboration in fostering innovation.

2. Establecer programas de tutoría y compañerismo

Empareje a los empleados con experiencia con los más nuevos para crear un sistema de mentores o compañeros. Esto ofrece oportunidades de orientación, desarrollo de habilidades y conexión personal. Los mentores pueden aportar ideas, consejos y una relación de apoyo, lo que refuerza el sentimiento de pertenencia de los nuevos empleados.

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Facebook is known for its strong mentorship programs. They pair experienced employees with newer hires to provide guidance and support as they acclimate to the company culture and job roles.

This strategy has helped improve employee engagement by fostering a sense of belonging, helping new employees integrate quickly, and providing them with valuable guidance.

Having mentors and buddies help employees feel more connected and have the opportunity to learn from experienced colleagues.

3. Actividades regulares de creación de equipos

Organizar periódicamente actividades de creación de equipos centradas en fomentar la confianza, la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo. Estas actividades pueden ir desde retos de resolución de problemas y salidas al aire libre hasta juegos virtuales de creación de equipos. Las experiencias compartidas ayudan a crear camaradería y recuerdos duraderos.

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Zappos, an online retailer, is known for its unique approach to team building. They have a "Culture Book" that's created by employees themselves, sharing their experiences and thoughts about the company's culture.

Additionally, Zappos organizes events like "Zappos Family Field Day" and "Zappos Insights Culture Camp" to foster a sense of community and teamwork.

These activities have helped in improving employee engagement by creating a strong bond among employees and making them feel like part of a close-knit family, which is central to Zappos' culture.

4. Comunicación abierta y transparente

Cultive un entorno en el que la comunicación sea abierta, transparente e inclusiva. Comparta periódicamente actualizaciones, éxitos y retos de la empresa para mantener informados a los empleados. La comunicación transparente ayuda a los empleados a sentirse conectados con la trayectoria de la organización y fomenta el sentimiento de pertenencia.

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Salesforce is well-known for its commitment to transparency. They hold regular "Ohana" (Hawaiian for "family") meetings, where leadership openly discusses company performance, future plans, and answers employee questions.

Salesforce also has an internal social platform called "Chatter" that encourages open communication at all levels of the organization. This strategy has improved employee engagement by fostering a culture of trust and involvement.

Employees feel valued and informed, which leads to a stronger connection to the company's mission and values.

5. Crear una intranet social o plataforma digital

Implementar una intranet social o plataforma digital donde los empleados puedan conectarse, compartir actualizaciones, celebrar logros y participar en debates. Esta plataforma puede imitar las características de las redes sociales, permitiendo a los empleados interactuar y establecer conexiones incluso fuera de las interacciones formales relacionadas con el trabajo.

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Microsoft uses an internal platform called "Microsoft Teams" to connect and engage employees. This platform facilitates communication, collaboration, and knowledge sharing across the organization.

It has improved employee engagement by making it easier for employees to connect with their colleagues, share ideas, and work together, especially in a remote or geographically dispersed environment.

Microsoft Teams has played a crucial role during the COVID-19 pandemic, enabling seamless remote work and maintaining a sense of community.

Effectively engage employees through recognition, rewards, and surveys, with seamless integration of Microsoft Teams and Empuls. See how the Empuls and Microsoft Teams integration works.

6. Programas de reconocimiento y agradecimiento

Instituya programas formales de reconocimiento y agradecimiento que celebren los logros de los empleados, tanto grandes como pequeños. Reconozca públicamente sus esfuerzos mediante premios, menciones en las reuniones de equipo o actos de reconocimiento específicos. Sentirse valorado y apreciado refuerza el vínculo entre los empleados y la organización.

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Southwest Airlines has a well-regarded recognition and appreciation program called the "Southwest Spirit”. This program emphasizes employee recognition as a core part of the company culture.

Employees, known as "Southwest Warriors," can recognize and appreciate their peers for exceptional customer service, teamwork, and living the company's values.

7. Oportunidades de voluntariado y compromiso con la comunidad

Ofrezca oportunidades para que los empleados colaboren como voluntarios o participen en actividades de compromiso con la comunidad. Participar en iniciativas benéficas o sociales como equipo fomenta un sentido de propósito, estimula el trabajo en equipo y crea conexiones más allá del lugar de trabajo.

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Salesforce is also known for its "1-1-1" philanthropic model, where the company donates 1% of its equity, 1% of its product, and 1% of its employees' time to charitable causes.

This strategy has improved employee engagement by giving employees the opportunity to volunteer and engage with their communities during work hours. It not only fosters a sense of social responsibility but also enhances employees' sense of purpose and connection to the company's mission.

8. Reuniones periódicas de equipo y controles

Celebre reuniones periódicas de equipo e individuales. Estas reuniones ofrecen una plataforma para debatir objetivos, compartir avances y abordar preocupaciones. La comunicación periódica ayuda a los empleados a sentirse vinculados a la misión de su equipo y garantiza que todos estén en sintonía.

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Amazon utilizes a practice called "Stand-Up Meetings" in their fulfillment centers. These daily, brief meetings help team members discuss their goals, provide feedback, and address any issues in real-time.

This strategy has improved employee engagement by promoting regular communication and collaboration, ensuring that employees feel heard, and allowing them to actively participate in problem-solving and decision-making.

9. Planes de desarrollo personal

Trabajar con los empleados para crear planes de desarrollo personal que se ajusten a sus aspiraciones profesionales. Ofrezca oportunidades para mejorar sus habilidades y crecer mediante formación, talleres y conferencias. Cuando los empleados ven que la organización invierte en su crecimiento, es probable que sientan una conexión más fuerte.

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Adobe is known for its "Adobe Learning Fund," which supports employees' professional development by providing financial assistance for courses, workshops, and certifications. This strategy has improved employee engagement by showing a commitment to employee growth and skill enhancement.

Employees are more motivated to invest in their own development, which in turn, benefits the company with a more skilled and engaged workforce.

Another great example is LinkedIn, the professional networking platform, is known for its strong commitment to personal development. They offer their employees access to "LinkedIn Learning," an extensive online learning platform with a wide range of courses and resources.

Employees can create personalized development plans based on their career goals and aspirations. This strategy has helped improve employee engagement at LinkedIn by demonstrating the company's investment in the growth and career development of its employees.

When employees see opportunities for self-improvement, they are more likely to be motivated and engaged in their work.

10. Grupos de recursos de empleados (ERG)

Establezca grupos de acción empresarial basados en intereses, antecedentes o causas comunes. Los ERG ofrecen un espacio para que los empleados se relacionen con personas de ideas afines, compartan experiencias y trabajen en iniciativas que les interesan. Estos grupos contribuyen a crear un lugar de trabajo más inclusivo y conectado.

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Apple has several Employee Resource Groups, including groups for LGBTQ+ employees, women, and veterans, among others. These groups provide a sense of community and support for underrepresented or affinity groups within the company.

Apple's ERGs have improved employee engagement by creating a more inclusive and diverse workplace where employees feel valued and connected. This sense of belonging leads to increased engagement, job satisfaction, and retention.

11. Contar historias y destacar a los empleados

Comparta historias personales y logros de los empleados a través de boletines internos, blogs de empresa o entrevistas en vídeo. Destacar las trayectorias, intereses y logros individuales humaniza a los empleados y ayuda a los compañeros a relacionarse entre sí a nivel personal.

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Disney has a rich history of storytelling, and they extend this to their employee engagement strategy. They regularly feature employee spotlights and success stories in their internal communications and at company events.

This strategy helps improve employee engagement by making employees feel like they are part of the larger Disney story. It inspires pride and connection among employees, reminding them of the impact their work has on creating magic for Disney customers.

12. Sesiones de almuerzo y aprendizaje

Organice sesiones informales de "almuerzo y aprendizaje" en las que los empleados puedan compartir sus conocimientos, aficiones o intereses con sus compañeros. Esto crea una oportunidad de aprendizaje, debate y conexiones más profundas a medida que los empleados conocen las pasiones de los demás más allá del trabajo.

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HubSpot, a marketing software company, hosts "HubSpot Academy" sessions, which include lunch and learn events where employees can expand their knowledge on various topics.

These sessions encourage continuous learning and skill development. It helps improve employee engagement by providing opportunities for professional and personal growth during work hours, fostering a culture of curiosity and development within the organization.

13. Programas de reconocimiento entre iguales

Implemente un programa de reconocimiento entre compañeros en el que los empleados puedan reconocer y apreciar las contribuciones de los demás. De este modo se fomenta una cultura de agradecimiento, se fomenta la relación entre compañeros y se crean conexiones positivas impulsadas por los propios compañeros.

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Cisco has a peer recognition program called the "Connected Recognition" program, where employees can recognize their peers for outstanding contributions through an internal platform.

This program has helped improve employee engagement by fostering a culture of appreciation and mutual respect. Employees feel motivated and appreciated when their colleagues acknowledge their efforts, leading to increased job satisfaction and a sense of camaraderie.

14. Retos y concursos colaborativos

Introduzca retos amistosos o competiciones que exijan a los equipos trabajar juntos fuera de sus tareas habituales. Puede tratarse de concursos de trivialidades, retos de fitness o proyectos creativos. Estas actividades fomentan el trabajo en equipo, suben la moral y crean experiencias compartidas memorables.

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Microsoft uses gamification and collaborative challenges to engage employees. One notable initiative is the "Hackathon," where employees from different departments collaborate to develop innovative solutions.

This strategy has improved employee engagement by encouraging cross-functional teamwork, creativity, and problem-solving.

Employees are motivated by the opportunity to work on exciting projects and showcase their skills in a competitive but collaborative environment.

15. Círculos de opinión de los empleados

Establezca pequeños círculos de opinión o grupos de discusión de empleados que se reúnan periódicamente para debatir experiencias, retos e ideas de mejora en el lugar de trabajo. Esto crea un espacio para el diálogo abierto, ayuda a abordar las preocupaciones y capacita a los empleados para contribuir activamente a un entorno más conectado e inclusivo.

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Google is known for its "Googlegeist" employee feedback survey. This annual survey collects anonymous feedback from employees on various aspects of the workplace. Google then takes the feedback seriously and makes changes based on the responses.

This strategy has improved employee engagement by making employees feel heard and valued. It also shows that the company is genuinely interested in improving the work environment based on employee input, which leads to a higher level of engagement and job satisfaction.

Estas estrategias, además de las mencionadas anteriormente, pueden ayudar a crear un enfoque holístico para impulsar la conexión de los empleados dentro de su organización. Recuerde que la clave del éxito es el interés genuino por fomentar un sentimiento de comunidad y pertenencia entre los empleados, lo que en última instancia redundará en un mayor compromiso, productividad y satisfacción laboral.

Empuls helped Prodevans Technologies to reinvent employee engagement for distributed teams

Prodevans Technologies, an ISO 9001 | 27001 | 20000 accredited technology solution provider, aimed to improve employee engagement for their distributed teams by streamlining communication, rewards, and recognition with the help of the Empuls platform.

Desafíos:

  • Prodevans tenía dificultades para racionalizar su actual proceso de recompensas y reconocimiento (R&R), que implicaba la compra y distribución manual de cheques regalo de Amazon e incentivos en metálico.
  • La falta de una plataforma sólida de R&R condujo a una falta de iniciativas de apreciación y compromiso de los empleados.

How Empuls helped:

  • Empuls simplified the R&R process, allowing employees to redeem rewards easily.
  • Empuls introduced a reward point system with no expiration date, providing flexibility for employees to redeem points at their convenience.
  • Los empleados de Prodevans tuvieron acceso a una amplia gama de opciones de recompensa, lo que mejoró la satisfacción general.
  • Empuls introduced peer recognition, making it easy for employees to express gratitude towards their colleagues, thus boosting morale.

Impacto:

  • Empuls not only improved the R&R process but also significantly increased employee engagement.
  • More than 70% of Prodevans' employees actively participate and engage with peers on Empuls.
  • Employee surveys, which previously faced participation challenges, saw an increase in submission rates due to Empuls' platform and nudges.
  • Empuls bridged the gap created by remote work, enabling consistent communication and connection among distributed teams.
  • Prodevans plans to invest in Empuls long-term as it has become a crucial platform for driving employee engagement, and they anticipate a boost in employee satisfaction in the future.

Conclusión

En el vertiginoso mundo de los negocios, la conexión entre los empleados es el pegamento que mantiene unidos a los equipos. Con estas estrategias de conexión entre empleados, puedes forjar lazos más fuertes, mejorar la colaboración y crear un entorno de trabajo más vibrante y cohesionado. 

Recuerde que estas estrategias deben integrarse en la cultura de la empresa y contar con el apoyo constante de la dirección. Un compromiso auténtico con el bienestar y la conexión de los empleados es esencial para que estas iniciativas tengan éxito. La retroalimentación periódica y la adaptación basada en las respuestas de los empleados son cruciales para perfeccionar y mejorar estas estrategias a lo largo del tiempo.

Incluso los pequeños esfuerzos por fomentar la conexión pueden dar lugar a importantes recompensas, lo que se traduce en una plantilla más feliz, más comprometida y, en última instancia, más exitosa.

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