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Año Nuevo es tiempo de celebraciones, preparativos y propósitos. Es cuando todo el mundo planea hacer algo diferente y mejor que el año pasado. Celebrar este día con compañeros y empleados tiene una finalidad totalmente distinta.
Además de divertirse, el objetivo es socializar e implicar de forma significativa al personal. Organizar una velada con el equipo o los compañeros puede llevar tiempo y esfuerzo.
Sin embargo, con las siguientes ideas únicas e ingeniosas, seguro que conseguimos que sea un día para recordar. Siga leyendo para conocer actividades inusuales de compromiso de los empleados para Año Nuevo.
15 actividades de compromiso de los empleados para el Año Nuevo
Poco después de incorporarse a la empresa, los empleados se sienten aburridos y cansados de la rutina en la que se meten. Entonces, empiezan a buscar nuevos empleos. Sin embargo, para mantener a los mejores talentos, las organizaciones pueden seguir algunas de las mejores prácticas para mantener a los empleados motivados y comprometidos con todo.
He aquí una lista de las mejores actividades de compromiso de los empleados en Año Nuevo que cualquier organización puede adoptar para mantener su fuerza de trabajo procesable, productiva y creativa en todo momento.
1. Es hora de los propósitos
Cada empleado de su organización tiene un conjunto único de intereses y talentos. Encuentre métodos para mostrar esas cualidades y compruebe si su personal está dispuesto a enseñar o compartir sus pasiones en el trabajo, si procede. Aproveche este momento para animar a sus empleados a enseñar algo resolutivo.
Puede ser algo tan sencillo como pasar más tiempo con la familia, dedicarse a un buen hobby o incluso vivir las vacaciones de sus sueños. Organice una sesión de propósitos de Año Nuevo en la que todo el mundo se comprometa a hacer algo para el año que viene.
A continuación, que todos se animen mutuamente y se comprometan a cumplir los propósitos.
2. Un poco de diversión y mucho aprendizaje
Considere la posibilidad de celebrar divertidas reuniones de brainstorming para desarrollar nuevas ideas entre los miembros del equipo. Puede tratarse de juegos en los que participen todos los empleados, evaluar algunos resultados o debatir sugerencias para mejorar el ambiente de trabajo.
Puedes competir sanamente y debatir ideas de innovación o soluciones creativas para juegos complejos.
Los empleados participan a menudo en divertidos juegos de brainstorming y aportan ideas interesantes, además de animar a los demás a que se sumen a esas ideas para mejorarlas aún más.
Asegúrese de que todo el personal se mantenga comprometido y animado a lo largo de estos juegos por ellos y mantenga un aire agradable, alegre, cortés y profesional durante todo el evento.
3. Reconocer a los empleados por hacer un esfuerzo adicional
Ningún logro, por grande o pequeño que sea, debe pasar desapercibido. Muchas empresas disponen de varios métodos para celebrar un logro, como un acto de celebración dedicado a Nochevieja, un discurso de elogio o incluso una ceremonia de presentación significativa.
Los empleados pueden organizar una pequeña votación de agradecimiento a los compañeros de trabajo para reconocer los logros individuales y colectivos. Es el mejor momento del año para hacer saber a todos lo importantes que son, y ayudará a inculcarles un sentimiento de pertenencia.
4. Celebrar el año transcurrido
Quedarse atrapado en los empeños futuros es fácil, sobre todo en las organizaciones de gran crecimiento. Tómese esta ocasión de Año Nuevo como una facción para celebrar el año que se ha repuesto y los logros que ha traído.
Celebre una ceremonia anual de entrega de premios para destacar los progresos y logros de la empresa a lo largo de un año. Los empleados son nominados para fantásticas recompensas que pueden ser un viaje con todos los gastos pagados o un impresionante atuendo personal.
5. Ofrecer programas de asistencia a los empleados
Tómese este tiempo para saber que el coaching y la tutoría deben continuar después de la incorporación inicial de un empleado. Los trabajadores que han participado en programas patrocinados por la empresa tienen una mayor tasa de retención. Algunos empleados de la empresa buscarán ayuda y formación por su cuenta, mientras que otros la necesitarán de su dirección.
Ofrézcales esta oportunidad en forma de una sesión semanal opcional de coaching para explorar técnicas y métodos que puedan ayudar a cada miembro del departamento a crecer en su trabajo a la vez que lo hacen entretenido.
6. Encuesta periódica a los empleados
Aproveche las actividades de compromiso de los empleados este Año Nuevo para generar una encuesta que permita evaluar y hacer un seguimiento de la participación. Plantee preguntas como
- ¿Qué piensa una persona del entorno de trabajo?
- ¿Cómo es la cultura que le rodea?
- ¿Qué elemento marcará la mayor diferencia en la mejora de la carrera profesional de los empleados o en la productividad de los equipos?
- ¿Aprecia la forma de trabajar del jefe y qué cambios prevé para obtener un rendimiento saludable?
Las encuestas de pulso breves y semirregulares ayudan a descubrir lo que experimentan los empleados y por qué se sienten así. Las encuestas anuales son útiles porque pueden ser un poco extensas para ser valiosas. Estas encuestas tienen un objetivo preciso y son vitales para evaluar y mejorar el compromiso de los empleados.
7. Organizar un programa de voluntariado
La salud mental y emocional de los empleados se prioriza en las iniciativas de voluntariado, que ayudan a reducir el estrés laboral y mejoran el disfrute. También recuerdan a los empleados que la empresa se preocupa por los valores sociales y quiere ayudar.
Los programas no tienen por qué ser aburridos; pueden ser creativos y apoyar activamente una causa. Recompense a los trabajadores por dedicar su tiempo y esfuerzo a estas iniciativas de voluntariado.
8. Implicar a los empleados en la planificación estratégica
Los empleados esencialmente orientados a objetivos creen en el propósito y la motivación que obtienen cuando se les da algo que vale la pena lograr. Son personas muy dedicadas a su trabajo y tienden a alcanzar laureles porque se les asigna una responsabilidad importante.
Esto no es lo mismo que asignar más responsabilidades a su equipo o al empleado, sino hacer que se impliquen más y que participen en proyectos importantes. Los empleados se esforzarán, se apropiarán de la tarea y darán mejores resultados cuando sepan que marcan la diferencia en el crecimiento de la empresa.
9. Recompensar a los empleados por sus esfuerzos
Muchos empleados se sienten más inclinados a permanecer en una empresa a largo plazo si se sienten valorados por su dirección. Un programa de empleado del año es una excelente oportunidad para demostrar públicamente su gratitud. El equipo directivo u otros trabajadores pueden ayudar a proponer y elegir a una persona que haya tenido un buen rendimiento o alcanzado objetivos concretos a lo largo del año.
Puede recompensarles con premios en metálico, artículos corporativos o reconocimiento público en sus redes sociales. ¿Qué mejor que reconocer sus esfuerzos durante una noche de celebración de Año Nuevo?
10. Organizar un concurso de juegos en toda la empresa
Los concursos entusiasman a la gente para la fiesta, y es agradable soltarse un poco y jugar a juegos emocionantes, y la idea de celebrar el trabajo es diferente de lo habitual. Aprovecha el último día del año para hacer algo divertido en grupo.
Participe en una búsqueda del tesoro por toda la empresa, practique deportes al aire libre, organice partidas de paint-ball o bolos. Estos juegos sociales ayudan a las personas a establecer vínculos con miembros del equipo que no ven a diario y fomentan un mayor sentido de comunidad al participar en actividades de creación de equipos y juegos divertidos.
11. Fomentar la conciliación de la vida laboral y familiar
Sólo el exceso de trabajo conduce al agotamiento y a la reducción de la productividad. Anime a sus colegas a encontrar un equilibrio entre el trabajo y las necesidades personales. Invite a la familia de su empleado o a sus hijos a una jornada familiar y a otras actividades de la plantilla, como barbacoas en el lugar de trabajo o jornadas de juegos.
Cuando los empleados dan lo mejor de sí mismos, puede resultarles difícil alejarse de la oficina. Asegúrese de que sus empleados se toman los descansos necesarios para reponer fuerzas y rejuvenecer.
12. Organizar actividades para fomentar el espíritu de equipo
Las actividades de Team Building ayudan a los compañeros y colaboradores a alinearse al mismo nivel con una mayor comunicación y cooperación. Mediante la organización de actividades divertidas, sus empleados pueden entender mejor a los miembros, lo que también fomenta la creatividad y la innovación en las mentes.
13. Celebrar ocasiones especiales
El compromiso de los empleados debe ir más allá de la mera celebración de los éxitos laborales; también es crucial celebrar los hitos personales, desde los cumpleaños hasta los aniversarios laborales, los ascensos y los logros notables.
La organización debe disfrutar honrando a sus empleados y verlo como una oportunidad de mejorar su cultura reconociendo las formas significativas y pequeñas en que las personas contribuyen al objetivo general de la empresa.
14. Ofrecer ventajas y beneficios únicos
Los almuerzos y las salidas extraordinarias son una forma rápida y sencilla de animar al personal y crear un entorno saludable. Las gratificaciones especiales, como vacaciones con todos los gastos pagados o un día en familia, permiten a los empleados entender que la empresa se ocupa de ellos y de sus responsabilidades familiares.
Otras ventajas son los gimnasios in situ, que facilitan la práctica de ejercicio antes o después del trabajo, y los empleados pueden incluso unirse para alcanzar objetivos personales de salud. También son beneficiosas algunas prestaciones sanitarias o el seguro dental más un chequeo médico anual.
15. Organizar actividades al aire libre
Las actividades recreativas y las salidas en equipo animan a la gente a mantenerse activa y a socializar a través de intereses deportivos compartidos. La empresa puede organizar senderismo en grupo o eventos en el campo, y los equipos también pueden establecer un evento de hockey o cricket patrocinado por la empresa, un partido de fútbol, escalada en roca e incluso maratones.
Algunas empresas también han organizado eventos al aire libre, como un día en una granja con niños o un evento familiar junto al lago.
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Principales conclusiones
Hagamos que este nuevo año se centre en el compromiso de nuestros empleados. Mantener y mejorar el compromiso de los empleados con la organización es siempre el primer componente, y el más crucial, si quiere desarrollar su negocio, independientemente del tamaño de su empresa.
Varios profesionales eligen trabajar para organizaciones con una cultura organizativa sólida, que les haga sentirse apreciados, y buscan métodos para hacer su trabajo más agradable. Adoptar actividades de compromiso de los empleados de Año Nuevo en la oficina puede atraer a nuevos clientes potenciales y retener a los empleados actuales.
Puede implicar a los empleados y demostrarles que le importan de varias maneras, desde poner en marcha un programa de mentores hasta celebrar divertidas veladas sociales. En este artículo se enumeran algunas ideas y actividades de compromiso de los empleados para divertirse en el lugar de trabajo.
