On this page
El trabajo a distancia suena increíble, ¿verdad?
Relajarse desde casa, trabajar desde el sofá, acariciar al gato. Pero en realidad, no lo es. La razón es sencilla: los empleados que trabajan a distancia están físicamente solos, lo que afecta enormemente a su mente.
Por eso, algunas actividades sencillas de creación de equipos para empleados a distancia son de la máxima importancia. Se han realizado innumerables investigaciones. Aunque haya días de vacaciones ilimitados, horarios de trabajo flexibles y demás, el problema del trabajo a distancia es la falta de contacto humano, que sólo se puede construir con una comunicación constante y despreocupada.
Pero la cuestión es cómo llevarlo al mundo virtual. Ahí es donde entran en juego las actividades de creación de equipos a distancia.
Inicio de actividades de creación de equipos a distancia en una plataforma de intranet social
El cociente de formación de equipos para empleados remotos requiere menos esfuerzo porque no hay necesidad de organizarlo con adornos, sillas y fiambreras. A decir verdad, sólo se necesitan cuatro cosas:
- Una aplicación de videoconferencia
- Una suite de oficina
- Un gestor dispuesto a todo
- Y algo de cociente de diversión
Parece una racha fácil, ¿verdad? Trabajar en actividades de creación de equipos a distancia requiere un esfuerzo mínimo. Teniendo esto en cuenta, hablaremos de más de 25 actividades virtuales de creación de equipos de trabajo que nunca levantan el ánimo y la productividad con software de creación de equipos.
25+ Actividades de creación de equipos virtuales para equipos remotos
He aquí algunas actividades sencillas de creación de equipos virtuales para tus empleados remotos, que les harán sentir que vibran con la cultura.
1. Historia de mi vida en 5
El objetivo principal de cualquier actividad de creación de equipos a distancia es que se conozcan entre sí, y ¿qué hay mejor que una breve presentación en 300 segundos? Ésta sería una actividad de creación de equipos perfecta para proyectos de reciente creación en los que la gente apenas se conoce, y algo así consigue que la gente hable. Si alguien no está dispuesto a abrirse, puede hablar de su vida escolar, universitaria y laboral, si es que existe.
2. El reto de la lista de cosas que hacer antes de morir en el trabajo
Conocemos muy bien el concepto de mantener una lista de deseos en el fondo de nuestra mente, pero el reto de la lista de deseos en el lugar de trabajo es un poco diferente. Pregunta a tus empleados remotos qué harían si se encontraran con sus compañeros de equipo en la vida real y no en cajas en la videollamada.
Créenos, el número de aportaciones que obtendrías sería asombroso, desde saborear algo del restaurante local hasta viajar juntos a Japón. Póngalas en bonitas fotos y publíquelas en Empuls - la plataforma de intranet social por excelencia.
3. Top-5
Lo mejor de un "Top-5" de cualquier cosa es que encadena los parecidos de la gente. Una fuerte afección de esta actividad de creación de equipos a distancia va hacia las películas, la música, los jugadores de fútbol y los coches.
Sin embargo, una versión mejor de esto sería entrar en las 5 tareas principales que uno ha realizado, los sitios web en el historial de navegación, los vídeos vistos en YouTube, los cómics de stand-up y todo lo demás. Deje que fluya la conversación y sea testigo de cómo se crean mejores amigos en el trabajo, todo gracias al software de creación de equipos.
4. Una conversación sobre donuts
Un aspecto importante de una divertida actividad virtual de creación de equipos es establecer una buena relación con los compañeros de equipo. Donut es una aplicación que pone en contacto a personas para tomar un café virtual o, como dice, "charlar alrededor del refrigerador de agua". Está disponible como extensión de Slack y funciona muy bien para la creación de equipos a distancia.
5. Sesiones de intercambio de ideas
No es fácil pensar solo, de verdad. La lluvia de ideas requiere un camión de neuronas para apartarse de todo y concentrarse en la tarea que tenemos entre manos. Una buena actividad de creación de equipos virtuales para equipos remotos sería una sesión de brainstorming de vez en cuando.
Al poner problemas reales en una pizarra virtual, deje que su redactor trabaje en cómo un producto puede ser mejor para los clientes, deje que el codificador escriba un texto publicitario y saque a relucir los superpoderes ocultos de su plantilla.
6. Piedra, papel o tijera
¿Hay algo más sencillo que esto? Piedra, papel o tijera es el calentamiento perfecto antes de una reunión el lunes por la mañana, y lo despierta a uno de verdad. Enfrenta a la gente en una ronda al mejor de tres y dedícale sólo 10 minutos. Observa cómo la gente se sacude la melancolía con sus manos cortando, asfixiando y envolviendo las manos de los demás, virtualmente.
7. Las pieles, los ronroneos y los gritos
No hay nada mejor para las actividades de creación de equipos a distancia que compartir fotos de bebés, gatos corriendo detrás de sus enemigos los insectos y perros acurrucándose para dormir... (disculpas del autor, su gato pisó el teclado).
Con Empulslos empleados remotos pueden compartir sus fotos en Empuls, y la persona responsable del compromiso puede combinarlo todo en un vídeo para compartirlo en las plataformas sociales.
8. Cenas de equipo de fin de semana
Sí, sabemos que su team building a distancia no tiene presupuesto para hacer volar a la gente los fines de semana para celebrar cenas. Por eso lo hacemos virtualmente. Distribuye tarjetas regalo digitales a los miembros de tu equipo y planifica una cena mensual durante el fin de semana. Pueden pedir según un tema del día, o al menos un plato debe ser el mismo en todas las casas. Conéctate por videoconferencia y ponte a charlar mientras picas algo.
9. Programa virtual de voluntariado de los empleados
A nuestro alrededor ocurren muchas cosas malas y nos sentimos impotentes. La única forma de hacer que ocurra algo y de impulsar el cambio es representar una causa digitalmente. Los empleados pueden ofrecerse voluntarios para programas y organizar seminarios para hablar de ello, organizando eventos para recaudar fondos para una organización benéfica o una campaña. Haz carteles personalizados para que todo el mundo los comparta.
Muchas organizaciones como For Good Causes ayudan a la causa del fin de los empleados contribuyendo a una organización benéfica de su elección.
10. Esta semana en memes
Todos sabemos que una persona del trabajo puede responder literalmente a los correos electrónicos en memes. Las personas que están atrapadas en las redes sociales todo el tiempo, dile a tus compañeros de oficina que describan sus eventos de esta semana en memes y ejecútalo en la pantalla.
¡El festival de risas está garantizado! Una forma de hacerlo aún más interesante es hacer un collage de ellos y pegar los mejores en Empuls y ver cómo la gente se relaciona con ellos chocando los cinco y diciendo "estoy de acuerdo". Y un extra: ¡regala un premio mensual de una tarjeta regalo digital al experto en memes del mes!
11. Noches de cine
Lo bonito de los equipos remotos es que su punto de contacto es con personas que están sentadas a kilómetros de distancia, lo que los convierte en sus amigos por excelencia. Y ahora que el distanciamiento social es algo a tener en cuenta, hay que estrechar lazos por algo más que los informes. Con algo como TwoSeven, puedes ver películas o programas de televisión.
Nada desconecta mejor que un episodio de The Office con tus compañeros y relaciona a tus Dwight y Michael mientras encuentras a los Jim con tus Pam (eso sí, ten cuidado con la etiqueta del lugar de trabajo).
12. Arreglar mi espacio de trabajo improvisado
Ahora que las actividades de creación de equipos remotos giran en torno a gente colgada a medio camino del sofá, un episodio de pimp my makeshift workspace sería algo genial.
Organiza un concurso para que tus compañeros de oficina trabajen en un objetivo y, en caso de que lo consigan, regala al equipo ganador un cambio de imagen de su oficina en casa. Enviar dinero es anticuado. Cámbialo por tarjetas regalo para el hogar y la vivienda.
13. Club de lectura virtual
Este es el eterno método de unión g que puede mover montañas por la gente en el vídeo y la lectura en voz alta sus capítulos favoritos. Puede que no sea tan bueno como sentarse en una ronda de sillas y leer en voz alta, pero tiene su encanto. Crea un cofre del tesoro de los libros: un depósito de libros gratuitos en formato digital para que los bibliófilos de tu plantilla los devoren.
14. Dos verdades y una mentira
Las dos verdades y una mentira virtuales son incluso mejores que las que implican a personas sentadas al otro lado de una habitación. Haz rondas con un formulario de google, toma las participaciones de la gente y luego haz una encuesta con las tres afirmaciones de todos. Veamos cuántos puntos mienten y cuántos son realmente buenos mintiendo.
15. Actividad de salud y bienestar en equipo
Se trata de un gran acontecimiento mensual. Una apacible sesión de yoga con un gurú o un maestro de los ejercicios abdominales hará que tus compañeros de equipo se relajen y se animen para el final de mes y el comienzo del siguiente. Comparte las invitaciones en Empuls y verás cómo se llenan las plazas.
16. Comparte tu(s) secreto(s)
No, no se trata de compartir tus secretos, sino tus habilidades secretas. Cada uno de nosotros tiene un talento oculto que no sólo esconde porque sí, sino que ha conseguido algo gracias a él.
Ya sea algo que una persona haya hecho para facilitar su vida, una afición que la mantenga despierta hasta las 3 de la mañana (¡fans del fútbol, uníos!), o una estrategia DIY para pagar la deuda estudiantil, daría para un gran programa de entrevistas de 15 minutos.
17. Un cuestionario sobre todo y nada
No estamos hablando de una actividad de formación de equipos a distancia en toda regla con una hora de trivial. Como gestor, elige cinco preguntas relacionadas con un tema y lánzalas a todos los miembros de guardia.
Obsérvelos abrirse de par en par y ensanchar los ojos de sorpresa y emoción cuando se les hace esa pregunta. Relaciónala con situaciones personales y deja que fluya la conversación. En menos de 10 minutos tendrás un equipo a tope de energía.
18. Cosas en común en 300 segundos
Empareja a dos personas y deja que rompan el hielo en una charla personal durante 5 minutos. Después, pregúntales por tres cosas que tengan en común, desde que ambos lleven un pijama negro hasta que tengan el mismo bolígrafo en el escritorio. Sería una gran base para que los compañeros de trabajo sigan mucho tiempo juntos.
19. Construir un argumento
Probamos esto en Empulsy el resultado fue lo más asombroso que jamás haya ocurrido. Dé a sus colaboradores una pista abierta y dígales que comenten un escenario de seguimiento para construir un argumento formidable, loco y ridículo. Con Empulscomo en nuestro caso, unas 200 personas comentaron una tras otra para crear una historia que no tenía ningún sentido, pero que fue un festival de risas.
20. *¡Una palabra y me apunto!
Esta actividad de creación de equipos a distancia no requiere mucho tiempo, pero permite pasar lista a los estados de ánimo de los participantes. Por favor, puede pasar lista a su estado de ánimo con una palabra como:
- Estoy entusiasmado, ¡y me apunto!
- Me falta sueño, ¡y me apunto!
- ¡Tengo resaca y me apunto!
Uy, esos eran de la categoría de los lunes tristes, pero ya te haces una idea. También sería un buen tema de conversación entre compañeros, más adelante.
21. Esta semana en titulares
Titular lo sucedido la semana pasada puede sonar a lectura de noticias en la asamblea del colegio, pero es un estupendo arranque de conversación para quitarse de encima un fin de semana baboso y conseguir que la gente hable de lo ocurrido la semana pasada. Con Empulscrea un grupo de Boletines de Noticias y deja que la gente haga allí una lluvia de ideas cada semana. Observa cómo se despliegan los dedos con entusiasmo. Eso sí, mantente alejado de la política.
22. Calentamiento diario de pie
Esta actividad de creación de equipos a distancia cohesiona el trabajo y la vida personal con una pregunta divertida para dar comienzo a las reuniones diarias, especialmente los lunes. Haz a la gente preguntas como:
- ¿Qué libro está leyendo estos días?
- ¿Hay algún buen programa de televisión que deba ver?
- ¿Has cocinado algo delicioso este fin de semana?
- Vale, un género de películas para el resto de tu vida. ¿Cuál es tu elección?
- ¿Cuál es esa película que odiabas pero que a todos los demás les encantó?
- ¿A quién seguiste en Instagram la última vez?
Estas preguntas rápidas sirven para que la gente se ponga las pilas y se sienta a gusto antes de entrar en materia con los suplentes diarios.
23. Lista de reproducción del equipo
¡Controla el ambiente de trabajo con Spotify! Haz una lista de reproducción colaborativa en la que todos aporten sus recomendaciones e insta a cada equipo a compartir las suyas en Empuls. Sé testigo del tango de Queen, David Guetta, Rahman y Nusrat en una lista de reproducción.
24. e-Pictionary
Este nunca pasa de moda. Con Drawize, el Pictionary es más fácil y divertido de hacer como actividad virtual de creación de equipos online en vídeo. Brownie points por compartir los creativos bocetos en Empuls.
25. Hora feliz
Esta es una actividad de creación de equipos a distancia que hace florecer las mejores amigas en el lugar de trabajo. Acércate un viernes por la noche y reúnete con tu tipo de bebidas: algo fuerte y algo suave con galletas saladas y haz clic.
Anímate con una sesión de verdad y atrevimiento si puedes aguantar el alcohol. Y designa a un conductor sobrio para que saque a la gente de la llamada si las cosas se tuercen. Este es uno de los juegos virtuales de creación de equipos más utilizados.
26. Amigo invisible a distancia
Asigna a cada uno una persona para el amigo invisible estas Navidades y ¡que empiece la diversión! Envía puntos a cada empleado si es necesario y permíteles que envíen una tarjeta regalo a su persona con un mensaje personal. Se trata de una actividad virtual de creación de equipos fantástica y divertida con una gran recompensa.
27. ¿Cuál es el problema?
Volvamos a los tiempos de la escuela, cuando un niño leía en voz alta los acontecimientos y sucesos en curso en todo el planeta. Esto es más de lo mismo, ya que la gente puede dedicar unos 10 minutos al principio de cada semana a comentar las noticias más importantes. Para que todos se sientan incluidos, hay que establecer algunas reglas básicas, como mantenerse alejado de la política arriesgada y no dedicar más de dos minutos a un género,
28. Romper el hielo en Interests
Empieza con una pista y deja que la gente dispare sus recomendaciones al respecto: un libro que leyeron de cabo a rabo, una película que les inundó los ojos, un destino vacacional que están deseando visitar y mucho más. Observa cómo se compenetran, cómo se acoplan a sus intereses comunes y cómo consiguen las sesiones perfectas para romper el hielo con los novatos y los peces viejos.
29. Noche de juegos
Anime su noche de juegos con una variedad de opciones, incluida una emocionante ronda del juego de cartas juego de cartas de corazonesperfecto para estrechar lazos en equipo y dar un toque competitivo a tus reuniones virtuales. Desde el ajedrez de damas hasta una baraja de ases y picas a la antigua usanza, pon fin a una semana ajetreada con una partida de 30 minutos con tu equipo y recupera la normalidad con tus mejores amigas virtuales.
¿Listo para dar vida a tus equipos remotos?
Esta lista de divertidas actividades de creación de equipos virtuales tiraría la soledad, la desesperación y el aburrimiento a la basura y haría que el trabajo desde casa fuera emocionante. Y sobre nuestra herramienta secreta para gestionar equipos remotos, he aquí un par de cosas sobre Empuls.
Empuls es una plataforma de compromiso de los empleados e intranet social todo en uno para pequeñas y grandes empresas. Mejore la productividad, el rendimiento y la retención de los empleados con una aplicación de compromiso fácil de usar. ¿Quiere saber más? Reserve una demostración o inicie una prueba gratuita ahora.
