15 Effective Employee Motivation Strategies for a Productive Workforce

Regardless of an organization’s size or industry, one of the biggest challenges for managers is ensuring their teams perform at their best. Employee motivation influences productivity, engagement, and overall business success.

Thinkers like Aristotle, Maslow, and Freud have long explored why people do what they do. In the workplace, motivation affects employee performance and retention. When motivation drops, productivity declines, and business growth slows. According to Gallup, nearly 70% of employees feel disconnected from their work, making employee motivation strategies essential.

A strong workplace culture supports motivation by addressing fundamental emotional drives. The drive to acquire is met through recognition and rewards. The drive to bond strengthens when communication and teamwork improve. The drive to comprehend grows when employees receive learning opportunities and challenging tasks. The drive to defend is supported by fair and transparent processes.

If you’re wondering how to improve motivation in the workplace, the answer lies in structured yet simple initiatives that build morale, engagement, and long-term success. In this blog, we’ll explore practical strategies to foster motivation and create a thriving workplace.

Proven strategies to improve employee motivation in the workplace

Keeping employees motivated requires more than just competitive salaries. A strong workplace culture, recognition, and growth opportunities all play a role. Here are strategies to increase employee motivation that help create a more engaged and productive workforce.

1. Commencez avant qu'ils n'adhèrent

‍Organizations need to have an engaging and strategic onboarding process for employees to keep them involved even before they join.

Un tel processus d'intégration permet également d'aligner les objectifs de l'employé sur les objectifs et la vision de l'organisation. Cela motive les employés à travailler efficacement et à s'intégrer dans l'organisation dès qu'ils le peuvent.

2. Instaurer la confiance par une communication forte

Communication plays a strong role in creating and maintaining a positive work environment while boosting staff morale. Employees of today expect to be updated with everything that’s happening in the organization, be it good or bad.

Qu'il s'agisse de l'obtention récente d'un gros contrat ou de la perte d'un client existant, de l'expansion des activités à l'étranger ou de la réduction des effectifs, les employés apprécient l'honnêteté de la communication.

La mise en place d'un cadre de communication solide, dans lequel les employés ont de nombreuses occasions d'exprimer leurs préoccupations et leurs sentiments et reçoivent également des informations sur leur développement professionnel et personnel, contribue à créer une main-d'œuvre dont le moral et l'engagement sont élevés.

• Utilisez la technologie (ou l'intranet) pour tenir votre personnel au courant des évolutions.
• Organisez régulièrement des réunions en tête-à-tête avec votre équipe pour comprendre ses points de vue, ses préoccupations, ses défis, etc.
• Conduct regular surveys and polls to understand & listen to your employees.

Using a powerful social intranet platform, like Empuls, is a great solution to address this. The intranet platform creates a communication hub for all employees to come together like a community while establishing strong two-way communication between the organization and the employees.

Alors que les dirigeants peuvent tenir tous les membres de l'organisation au courant de ce qui se passe, les employés peuvent réagir à la communication partagée, partager leurs points de vue et leurs réflexions.

3. Give employees goals they can control

Avoir un sentiment d'autonomie et de contrôle contribue fortement à la motivation des employés. C'est logique : les employés n'auront pas l'impression de donner le meilleur d'eux-mêmes s'ils n'ont pas le sentiment d'être maîtres de ce qu'ils font et de leur contribution.

Giving employees goals tailored to what they can contribute, and measure is vital to motivating them to new heights, but it’s sadly pretty rare. Only 21% of employees strongly agree they have performance metrics within their control.

Instead of tying employee performance to very high-level goals that employees really can’t effect on an individual level, try giving them some plans for the year or quarter that they have direct control over.

Ainsi, ils savent qu'ils peuvent faire la différence et voient les résultats lorsqu'ils réussissent.

4. Connect employees to a larger purpose

Parfois, les employés peuvent se sentir sans but dans une organisation. Ils peuvent commencer à se sentir désemparés ou incertains quant à leurs buts et objectifs.

So, it is very important for organizations to define every employee’s purpose which can help them understand the organization’s vision and motivate them to work in that direction.

Les gens font leur meilleur travail lorsqu'ils comprennent pourquoi ils font quelque chose plutôt que ce qu'ils font. Si la plupart des organisations et des chefs d'entreprise consacrent beaucoup de temps à communiquer leur objectif global par le biais de déclarations de vision et de mission et à les réitérer lors de conférences et d'ateliers, ils parviennent rarement à les renforcer au niveau des résultats.

Faites savoir à vos employés que leur rôle a un impact sur la croissance de l'organisation et que les petites choses qu'ils font chaque jour sont importantes dans l'ensemble. La plupart des entreprises souhaitent le faire, mais seules quelques-unes d'entre elles y parviennent.

La façon la plus simple de le faire est de partager régulièrement des mises à jour sur la situation de l'entreprise, les domaines dans lesquels elle gagne du terrain et la différence que leur département fait dans ce contexte.

5. Be transparent and fair

Un certain nombre d'organisations consacrent beaucoup de temps et d'efforts à trouver des idées créatives pour motiver les employés. Cependant, les employés sont souvent motivés ou démotivés par des choses simples comme l'équité, la dignité, la transparence et la confiance.

A range of factors like – how they feel about the work they do in the workplace, how they think about their salary and compensation when compared to others in the industry, what they think about the processes in the organization, how respected they feel around their colleagues and managers, etc., influence employees to determine how fair and transparent the organization is.

Faire confiance à vos employés et gagner leur confiance est la clé du succès de votre organisation. C'est précisément pour cette raison que vous devez investir dans une plus grande transparence sur le lieu de travail. Commencez par vos tactiques de recrutement et d'embauche des employés.

Lors de l'intégration d'un candidat, assurez-vous qu'il comprend les valeurs de votre entreprise, ses objectifs et ses missions.

Ils doivent savoir quels sont leurs rôles et obligations, ainsi que la manière dont ils contribuent, en tant qu'individus, à créer un environnement de travail cohésif.

6. Strengthen manager communication kills

SHRM has found a large gap between the workplace culture employees would like and the workplace culture employees find themselves in.

Le renforcement de la communication entre les employés et leurs managers directs a une forte incidence sur la motivation des employés. 95 % des employés déclarent que leur relation avec leur manager a une forte incidence sur la façon dont ils se sentent dans leur travail.

Fournir un retour d'information direct et exploitable est une partie essentielle du travail de tout manager, mais peu de managers excellent dans ce domaine.

7. Collect and share feedback

"Nous avons tous besoin de personnes qui nous donnent du feedback. C'est ainsi que nous nous améliorons", a déclaré Bill Gates.

Le feedback des employés peut être un outil extrêmement puissant pour stimuler le moral. Les employés se sentent responsabilisés lorsqu'ils sont encouragés à partager leurs points de vue honnêtes sur les politiques organisationnelles, le leadership, les styles de gestion ou tout autre sujet lié à l'entreprise.

Ils sont susceptibles d'être plus heureux et plus engagés lorsqu'ils pensent que leurs opinions sont réellement entendues et valorisées.

Whatever be the employee feedback (positive or negative), when received constructively can foster stronger professional relationships and help your organization perform better.

• Créez une atmosphère propice pour que les employés puissent partager des commentaires honnêtes - de préférence de manière anonyme, où les employés se sentent plus à l'aise.
• Surveillez le profil de votre entreprise sur les plateformes d'évaluation des employeurs en ligne. Les employés se sentent souvent en sécurité pour partager leurs opinions sur des plateformes tierces indépendantes.
• Posez des questions pour mieux comprendre le retour d'information - comme "Comment la situation pourrait-elle être mieux gérée ?" ou "Cela s'est-il déjà produit ?", etc.
• Communiquer publiquement le résultat du retour d'information précédemment partagé.

Saviez-vous que 4 travailleurs sur 10 sont activement désengagés lorsqu'ils reçoivent peu ou pas de retour d'information ? Le retour d'information est un aspect important de la motivation des employés.

Si le fait de recevoir un retour d'information adéquat en temps opportun aide les employés à comprendre s'ils répondent ou non aux attentes de l'organisation, le fait de partager un retour d'information régulier sur divers aspects leur donne le sentiment que leur voix est entendue et valorisée dans l'organisation.

La collecte et le partage du feedback sont tous deux cruciaux pour stimuler la motivation des employés.

Savoir ce que vos employés pensent de leur poste actuel, dans quelle mesure ils sont satisfaits et quelles sont leurs principales attentes et craintes peut vous être d'un grand secours, d'où l'importance de recueillir régulièrement leurs commentaires.

N'oubliez pas que beaucoup de vos employés ont peur ou sont gênés d'exprimer ouvertement leur opinion. Dans de telles situations, vous pouvez toujours vous tourner vers des enquêtes et des sondages anonymes pour recueillir les commentaires honnêtes des employés.

The solution is to make sure that seeking feedback is part of your normal responsibilities, whether you integrate it with the one-to-one catch-ups you have with staff, or whether you go a step further and schedule interviews specifically to find out what is keeping workers with the company, and what improvements could be made to strengthen their loyalty further, or set up anonymous surveys, like the ones offered by Empuls, to encourage employees to share their honest feedback.

Cela vous permettra également d'identifier des problèmes dont vous n'avez peut-être même pas conscience et de procéder à des changements positifs qui profiteront à tous les travailleurs, ce qui entraînera l'amélioration morale tant recherchée.

8. Reward, recognize, and celebrate good work

“There’s nothing worse than feeling unseen and unheard in the workplace,” says Annie McKee, in her book How to Be Happy at Work.

Les gens n'hésitent généralement pas à faire des efforts supplémentaires lorsque l'entreprise en a besoin. Toutefois, lorsque ces efforts passent inaperçus, on se demande pourquoi on s'est donné la peine de les fournir.

Ainsi, lorsqu'un membre de votre équipe fait du bon travail, n'hésitez pas à l'apprécier. Même un simple "merci" peut avoir une grande influence sur le comportement des employés.

Further to this, devising a strong employee rewards and recognition program can help you to directly link recognition to a certain desired behavior or task, thus aligning employees to organizational goals.

De plus, elle les aide à se concentrer sur leurs activités quotidiennes et les motive à être toujours plus performants. Soyez assuré que rien ne stimule l'estime de soi et la productivité comme une appréciation opportune.

• Utilisez des plateformes dédiées: faites appel à des plateformes de produits dédiées qui vous aideront à concevoir des programmes de récompenses et de reconnaissance fidèles à l'ADN de votre organisation.
• Faites en sorte que la reconnaissance soit aussi personnelle que possible : une note de remerciement écrite à la main ou un cadeau personnalisé et attentionné.
• Les récompenses sont un privilège: Veillez à ce que les récompenses et la reconnaissance ne soient pas distribuées à tout le monde. Les gens doivent se sentir privilégiés d'être récompensés. Cela doit nourrir leur ego et les faire se sentir vraiment appréciés.
• Célébrez les réussites, petites ou grandes, en public, dans des forums ouverts, pour remonter le moral au travail.

Le moral peut chuter si les membres de l'équipe ont l'impression de s'investir pleinement dans un projet et d'en faire un succès, mais que leurs efforts ne sont pas reconnus. Vous pouvez remédier à cette situation en veillant à manifester votre appréciation, que ce soit en tête-à-tête ou en groupe.

Reconnaître les efforts et les réalisations des employés, qu'ils soient petits ou grands, est ce qui fait d'un leader une véritable source d'inspiration.

Si la plupart des organisations distribuent des primes annuelles, des incitations et des récompenses, elles ne parviennent pas à créer un impact. Ce qui fonctionne le mieux pour les travailleurs d'aujourd'hui, c'est une gratification plus petite, plus fréquente et instantanée par le biais de récompenses qui les motivent constamment.

Moreover, employees are each other’s biggest motivators. A peer-to-peer recognition system can create a culture of appreciation across the organization.

Keep Your Employees Motivated & Engaged

A paycheck isn’t enough—employees thrive on recognition, meaningful rewards, and a sense of belonging. With Empuls, celebrate achievements and boost motivation effortlessly.

Start Recognizing Today

9. Encourage greater results through workplace flexibility

Selon un rapport d'Indeed, les employés âgés de 18 à 24 ans considèrent la flexibilité du lieu de travail comme une priorité absolue, la plaçant au-dessus de la rémunération et des avantages sociaux.

De plus en plus d'organisations soutiennent désormais l'option du travail à domicile, voire embauchent des travailleurs à distance. La mise en œuvre de pratiques flexibles sur le lieu de travail peut renforcer la motivation des employés.

Pour commencer, empêchez la création d'un environnement de travail hostile en élaborant des politiques contre toute forme d'intimidation. Quel que soit son sexe, sa race, son âge, sa nationalité, ses capacités ou son orientation sexuelle, un employé doit être traité avec respect.

Walk-in your employees’ shoes. Learn about the things that are important to them. Help them celebrate their personal milestones. To appeal to minority workers, know what their major holidays are and help them celebrate them properly.

Si vous embauchez des personnes souffrant de handicaps physiques, adaptez vos bureaux à leurs besoins afin qu'elles puissent accomplir leurs tâches quotidiennes sans effort.

10. Welcome new ideas

Personne ne connaît mieux un lieu de travail que les personnes qui y travaillent. Lorsque l'on cherche des idées nouvelles et créatives pour améliorer l'organisation, c'est en son sein qu'il faut chercher.

When you seek ideas from your employees, they feel invested, and it automatically drives motivation.

Il est important de créer un environnement où les employés se sentent en sécurité et à l'aise pour partager leurs pensées et leurs idées.

Une plateforme comme Empuls vous permet de créer des groupes d'intérêt et des forums de discussion sur la plateforme intranet social, qui peuvent être utilisés pour recueillir les idées des employés de toute l'organisation.

11. Provide career advancement opportunities

Au fil du temps, vos employés voudront s'améliorer sur le plan personnel et professionnel, élargir leur éventail de compétences et assumer davantage de responsabilités au travail.

Parlez-leur en personne pour en savoir plus sur leurs préférences, leurs ambitions, leurs objectifs professionnels et leurs projets. Demandez-leur s'il y a quelque chose de nouveau qu'ils aimeraient apprendre ou s'il y a un domaine de l'industrie dans lequel ils aimeraient se spécialiser.

Y a-t-il un programme ou un cours de formation qu'ils aimeraient suivre ? En fonction de leurs réponses, donnez-leur la possibilité d'améliorer leurs compétences et leurs connaissances.

Au fil du temps, confiez-leur des tâches plus stimulantes. Encouragez-les à participer activement aux processus de décision, à laisser libre cours à leur créativité et à exprimer ouvertement leurs idées.

Confiez-leur la responsabilité de projets importants, laissez-les travailler avec vos principaux clients et demandez-leur de participer en votre nom à des événements spécifiques au secteur. De cette façon, vous indiquerez que vous leur faites confiance et que votre objectif est de les satisfaire.

Bien sûr, au fur et à mesure que leurs obligations augmentent, veillez à récompenser correctement vos employés. Comme je l'ai mentionné plus haut, cela commence par un salaire plus élevé, une reconnaissance publique et une meilleure position dans votre organisation.

Did you know, a long-term research project commissioned by Middlesex University for Work-Based Learning found that from a 4,300-worker sample, 74% felt that they weren't achieving their full potential at work due to the lack of development opportunities.

Learning and development are the most important drivers of employee engagement and motivation. Employees thrive when provided with learning opportunities to keep up with the swift, demanding, and dynamic business environment and stay up to date with their skills.

S'il est important d'encourager les employés à acquérir de nouvelles compétences, il est tout aussi important de les motiver en leur donnant l'occasion d'appliquer ce qu'ils ont appris dans le cadre de projets et de tâches stimulants.

12. Nurture workplace relationships

"L'union fait la force" - Esope

Les êtres humains sont par nature sociaux et se développent grâce à des interactions positives et des relations significatives. Il n'est donc pas surprenant que les employés qui se sentent connectés et soutenus par leurs pairs, leurs responsables et leurs subordonnés soient généralement plus heureux, plus productifs et plus engagés dans l'organisation.

A LinkedIn study of relationships at work found 46% of professionals around the world believe having work friends enhances their overall happiness. That is one of the reasons why great leaders encourage workplace friendships by creating conditions in which such relationships thrive.

Encouraging employees to bond with each other by organizing weekly or monthly team building activities, outings, team lunches, office games, etc. can go a long way in fostering workplace relationships and improving team morale.

• Encouragez le travail d'équipe et la collaboration - appréciez et reconnaissez lorsque les gens collaborent pour présenter de meilleurs résultats.
• Créez des opportunités pour que les gens puissent travailler de manière transversale - au sein de différentes équipes et de différents projets.
• Organisez des événements et des forums où les employés peuvent se connecter et créer des liens.

13. Keep it simple, bring on the fun

“All work and no play make Jack a dull boy” – Proverb

Les cultures de travail rigoureuses qui se concentrent uniquement sur le travail acharné, sans aucun plaisir ni jeu, affectent non seulement le moral de l'organisation mais nuisent également à la productivité des employés.

Il est important de créer de temps en temps des occasions où les employés peuvent se défouler, se détendre et s'amuser au travail.

Qu'il s'agisse de vendre des pizzas ou de vacances de bureau d'une semaine, de journées familiales ou de sorties d'équipe, les activités amusantes au travail ont un impact profond sur l'amélioration du moral des employés.

• Organisez des fêtes de bureau annuelles pour les employés de l'organisation qui peuvent se réunir sous un même toit pour faire la fête et s'amuser.
• Encouragez les équipes à participer plus souvent à des sorties pour le déjeuner ou le dîner, afin qu'elles puissent socialiser avec leurs coéquipiers.
• Célébrez les fêtes et les festivals pour détendre l'atmosphère pendant la période des fêtes.
• Organiser des petits jeux de bureau, des célébrations d'anniversaire, des célébrations de retraite sur une base hebdomadaire/mensuelle.

Don’t make your workplace too serious to handle. After all, we all know that “all work and no play make Jack a dull boy”. Try to lighten up the workplace with some fun activities, outings, contests, fun polls, etc.

Permettez à vos employés de profiter de leur temps de travail, ce qui aura pour effet de renforcer leur moral et leur productivité.

Célébrez les petites victoires, les occasions personnelles et professionnelles avec vos équipes. Si l'une de vos équipes s'est particulièrement distinguée le mois dernier, pourquoi ne pas organiser une fête au bureau, planifier un événement de renforcement de l'esprit d'équipe ou inviter tout le monde à dîner ?

14. Provide care packages to remote workers

The current circumstances faced by many businesses worldwide, with remote work made unavoidable as shared office spaces are taken out of action, means that a whole new kind of employee burn-out is occurring.

Heureusement, vous pouvez raviver le moral des membres de l'équipe qui travaillent à domicile en envoyant des colis de soins qui donneront un nouveau souffle à leur installation domestique.

There are lots of ideas for care packages to consider, ranging from tasty snack boxes to sustain appetites throughout the day, to custom combinations that are tailored to the specific personality and hobbies of individual workers.

Le message implicite de tout colis de soins est le suivant : n'oubliez pas de faire une pause. Il montre également aux employés que vous êtes à l'écoute de leurs besoins et que vous compatissez à leurs difficultés.

15. Emphasize employee wellness and health

La santé et le bien-être des employés, qu'ils soient physiques, émotionnels ou financiers, ont une grande influence sur leur comportement. Des employés heureux et en bonne santé ont tendance à faire preuve d'une productivité et d'un engagement plus élevés.

C'est pourquoi la plupart des organisations qui réussissent aujourd'hui mettent l'accent sur la création de programmes de bien-être efficaces.

A comprehensive and holistic employee wellbeing program not only encourages employees to make healthier choices to improve their overall health and wellbeing but also results in a host of benefits like – improved job satisfaction, productivity, and engagement, elevated morale, reduced healthcare cost, and absenteeism, etc.

• Concevoir des programmes de bien-être qui s'alignent sur vos objectifs commerciaux.
• Promouvoir véritablement le bien-être et la santé au sein de l'organisation - encourager les gens à faire des pauses, réduire le stress au travail autant que possible, fournir de l'aide partout où cela est nécessaire.
• Utilisez la technologie pour encourager les employés à rester en forme et en bonne santé et promouvoir le bien-être.

Leveraging digital employee motivation tools to boost workplace motivation

Les outils de motivation des employés sont des ressources ou des plateformes qui aident les managers et les professionnels des RH à stimuler le moral et l’engagement des employés. Ces outils sont essentiels car ils fournissent des informations exploitables sur ce qui motive chaque employé, permettant aux organisations d’adapter leurs stratégies de motivation en conséquence. Sans les bons outils, les efforts pour motiver les employés peuvent échouer, ce qui entraîne un désengagement et une rotation du personnel. 

Examples of employee motivation tools range from simple feedback platforms to sophisticated engagement software. They include everything from pulse surveys and recognition platforms to gamification systems and performance tracking software. 

Each tool serves a unique purpose, and when used correctly, they can significantly enhance an organization’s motivation efforts. 

1. Outils d'évaluation de la motivation 

Les outils d’évaluation de la motivation sont conçus pour évaluer les niveaux actuels de motivation des employés au sein d’une organisation. Ils fournissent un aperçu de ce qui motive les employés et des obstacles qui pourraient les empêcher d’atteindre leur plein potentiel. Les avantages de ces outils comprennent des stratégies d’intervention ciblées, une meilleure satisfaction des employés et la possibilité de suivre la motivation au fil du temps. 

2. Plateformes d'engagement 

Les plateformes d'engagement sont des outils complets qui aident les organisations à maintenir le lien et la motivation de leurs employés. Parmi les fonctionnalités clés à rechercher figurent le feedback en temps réel, les capacités de reconnaissance et l'intégration avec d'autres systèmes RH. Ces plateformes doivent également proposer des analyses pour mesurer l'impact des initiatives d'engagement. 

3. Outils de gamification 

Les outils de gamification appliquent des éléments ludiques, tels que des points, des badges et des classements, à des environnements non ludiques comme le lieu de travail. Ces outils exploitent la nature compétitive des individus et rendent les tâches banales plus passionnantes, renforçant ainsi la motivation. Les avantages comprennent une participation accrue, des performances améliorées et une culture d'entreprise plus dynamique. 

How recognition transformed employee motivation at Gulf Taleed

Empuls helped Gulf Taleed, a retail and distribution company, tackle low employee motivation by transforming the way they recognized and engaged their workforce. Employees felt their efforts went unnoticed, leading to disengagement and decreased productivity. 

By introducing a structured rewards and recognition program, Gulf Taleed created a culture where employees felt valued for their contributions. As a result, engagement skyrocketed by 300%, team morale improved, and retention rates increased.

When employees see their hard work being appreciated, motivation follows. A simple shift in recognition strategies can turn an unmotivated workforce into a team that’s eager to perform.

Boost employee motivation with Empuls

Motivated employees don’t just work harder—they bring energy, creativity, and commitment to their roles. But motivation doesn’t happen by itself. It requires a workplace culture where employees feel valued, recognized, and connected. Empuls makes this possible by offering an all-in-one platform for recognition, rewards, engagement tracking, and company culture enhancement.

1. Recognize & reward efforts in real time

Recognition fuels motivation. With Empuls’ Rewards & Recognition platform, organizations can celebrate achievements through peer-to-peer recognition, milestone rewards, and customized incentive programs. Whether it’s for hitting performance targets, work anniversaries, or personal milestones, meaningful rewards keep employees engaged and motivated.

2. Measure and improve engagement

Understanding motivation starts with listening to employees. Empuls’ Employee Survey Tool allows businesses to track engagement levels, gather real-time feedback, and analyze motivation trends. You can run eNPS surveys, 360 feedback surveys, satisfaction surveys, and much more. With AI-powered insights, companies can identify roadblocks and take proactive steps to enhance workplace satisfaction. 

3. Offer meaningful perks and benefits

Beyond salaries, employees value fringe benefits that support their well-being and lifestyle. Empuls helps organizations create attractive benefits programs, offering exclusive perks that contribute to job satisfaction and long-term motivation.

4. Build a thriving workplace culture

A positive work culture drives motivation. Empuls’ Company Culture Software and Social Intranet foster collaboration, appreciation, and connection, ensuring employees feel like they belong. From internal communications to celebrating wins, a strong culture strengthens team morale.

With Empuls, businesses can create a workplace where employees feel appreciated, engaged, and inspired to perform at their best.

Want to inspire and energize your employees? Start with Empuls today!

Conclusion

Employees are the driving force behind any organization, and understanding their motivation is essential. Low morale affects productivity, engagement, and retention, making it necessary to identify workplace challenges and implement employee motivation strategies that improve job satisfaction.

While common methods can enhance motivation, every organization must assess its unique culture to determine how to improve motivation in the workplace. Using employee motivation software can help design strategies tailored to business needs, ensuring long-term success.

Motivated employees feel connected to their work, contribute to company growth, and enhance overall performance. There’s no universal approach to motivation—different employees respond to different initiatives. Organizations that prioritize effective motivation strategies create a workplace where employees and businesses thrive together.