En 1976, Edward T Hall a développé le "modèle de l'iceberg de la culture" et a expliqué que la culture organisationnelle est comme un iceberg que l'on trouve dans les mers polaires. Ce que vous voyez n'est que la partie émergée de l'iceberg. En dessous se trouve une masse énorme, invisible, qui maintient tout ensemble avec force.

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Qu'est-ce que la culture organisationnelle ? Il s'agit des valeurs, des comportements et des interactions partagés qui définissent un lieu de travail. Une culture organisationnelle forte favorise la collaboration, stimule les performances et façonne l'expérience des employés, ce qui la rend essentielle à la réussite de l'entreprise.

Les dirigeants jouent un rôle essentiel dans la construction de la culture d'une organisation. En s'inspirant de Mark Zuckerberg et de Steve Jobs, ce blog abordera le rôle du leader dans la définition de la culture d'une organisation.

Pourquoi votre entreprise et vos équipes ont-elles besoin d'une culture profondément alignée et durablement nourrie pour élever leur niveau de jeu et exceller dans leur sport ? Voici le pourquoi.