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I legami tra i dipendenti sono al centro di una fiorente cultura del lavoro. In un'epoca in cui i confini tra vita professionale e personale sono sempre più sfumati, la promozione di connessioni significative tra i dipendenti è emersa come un imperativo strategico per le organizzazioni. 

Un forte senso di connessione va oltre le semplici interazioni sociali; comprende valori condivisi, obiettivi comuni e un autentico senso di appartenenza. Quando i dipendenti si sentono legati ai loro colleghi, ai supervisori e allo scopo più ampio del loro lavoro, i risultati sono trasformativi. La produttività aumenta, la creatività fiorisce e la soddisfazione sul lavoro raggiunge nuove vette. 

In questo articolo approfondiamo l'importanza della connessione tra i dipendenti e sveliamo le strategie comprovate che le aziende possono adottare per coltivare una forza lavoro più coesa, impegnata e, in definitiva, di maggior successo.

15 strategie per aumentare la connessione tra i dipendenti

Ecco in dettaglio 15 strategie per aumentare la connessione tra i dipendenti:

1. Attuare progetti interfunzionali

Encourage employees from different departments or teams to collaborate on projects. This not only diversifies their work experience but also facilitates interaction with colleagues they might not have interacted with otherwise. Cross-functional projects help break down silos, promote knowledge sharing, and create stronger bonds between individuals.

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Google is known for encouraging cross-functional collaboration through its famous "20% time" policy. Employees are encouraged to spend 20% of their workweek on projects that may not be directly related to their job roles.

This strategy has helped improve employee engagement by giving them the freedom to work on projects they are passionate about.

Google News and Gmail are two notable products that originated from 20% time projects, showcasing the power of cross-functional collaboration in fostering innovation.

2. Stabilire programmi di mentorship e buddy

Accoppiate i dipendenti più esperti con quelli più giovani per creare un sistema di mentorship o buddy. Questo offre opportunità di guida, sviluppo delle competenze e connessione personale. I mentori possono fornire spunti di riflessione, consigli e un rapporto di sostegno che rafforza il senso di appartenenza dei nuovi dipendenti.

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Facebook is known for its strong mentorship programs. They pair experienced employees with newer hires to provide guidance and support as they acclimate to the company culture and job roles.

This strategy has helped improve employee engagement by fostering a sense of belonging, helping new employees integrate quickly, and providing them with valuable guidance.

Having mentors and buddies help employees feel more connected and have the opportunity to learn from experienced colleagues.

3. Attività regolari di team building

Organizzare regolarmente attività di team building che si concentrino sulla fiducia, la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team. Queste attività possono spaziare da sfide di problem solving e uscite all'aperto a giochi virtuali di team building. Le esperienze condivise aiutano a costruire il cameratismo e a creare ricordi duraturi.

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Zappos, an online retailer, is known for its unique approach to team building. They have a "Culture Book" that's created by employees themselves, sharing their experiences and thoughts about the company's culture.

Additionally, Zappos organizes events like "Zappos Family Field Day" and "Zappos Insights Culture Camp" to foster a sense of community and teamwork.

These activities have helped in improving employee engagement by creating a strong bond among employees and making them feel like part of a close-knit family, which is central to Zappos' culture.

4. Comunicazione aperta e trasparente

Coltivare un ambiente in cui la comunicazione sia aperta, trasparente e inclusiva. Condividete regolarmente gli aggiornamenti, i successi e le sfide dell'azienda per tenere informati i dipendenti. Una comunicazione trasparente aiuta i dipendenti a sentirsi coinvolti nel percorso dell'organizzazione e favorisce il senso di appartenenza.

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Salesforce is well-known for its commitment to transparency. They hold regular "Ohana" (Hawaiian for "family") meetings, where leadership openly discusses company performance, future plans, and answers employee questions.

Salesforce also has an internal social platform called "Chatter" that encourages open communication at all levels of the organization. This strategy has improved employee engagement by fostering a culture of trust and involvement.

Employees feel valued and informed, which leads to a stronger connection to the company's mission and values.

5. Creare una intranet sociale o una piattaforma digitale

Implementare una intranet sociale o piattaforma digitale dove i dipendenti possono connettersi, condividere aggiornamenti, celebrare i risultati e partecipare a discussioni. Questa piattaforma può imitare le caratteristiche dei social media, consentendo ai dipendenti di interagire e creare connessioni anche al di fuori delle interazioni formali legate al lavoro.

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Microsoft uses an internal platform called "Microsoft Teams" to connect and engage employees. This platform facilitates communication, collaboration, and knowledge sharing across the organization.

It has improved employee engagement by making it easier for employees to connect with their colleagues, share ideas, and work together, especially in a remote or geographically dispersed environment.

Microsoft Teams has played a crucial role during the COVID-19 pandemic, enabling seamless remote work and maintaining a sense of community.

Effectively engage employees through recognition, rewards, and surveys, with seamless integration of Microsoft Teams and Empuls. See how the Empuls and Microsoft Teams integration works.

6. Programmi di riconoscimento e apprezzamento

Istituite programmi formali di riconoscimento e apprezzamento che celebrino i risultati ottenuti dai dipendenti, sia grandi che piccoli. Riconoscete pubblicamente i loro sforzi attraverso premi, grida nelle riunioni di team o eventi di riconoscimento dedicati. Sentirsi apprezzati e stimati rafforza il legame tra i dipendenti e l'organizzazione.

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Southwest Airlines has a well-regarded recognition and appreciation program called the "Southwest Spirit”. This program emphasizes employee recognition as a core part of the company culture.

Employees, known as "Southwest Warriors," can recognize and appreciate their peers for exceptional customer service, teamwork, and living the company's values.

7. Opportunità di volontariato e di impegno nella comunità

Offrire ai dipendenti l'opportunità di fare volontariato insieme o di partecipare ad attività di coinvolgimento della comunità. Impegnarsi in iniziative di beneficenza o sociali come team favorisce il senso di appartenenza, incoraggia il lavoro di squadra e crea legami al di là del luogo di lavoro.

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Salesforce is also known for its "1-1-1" philanthropic model, where the company donates 1% of its equity, 1% of its product, and 1% of its employees' time to charitable causes.

This strategy has improved employee engagement by giving employees the opportunity to volunteer and engage with their communities during work hours. It not only fosters a sense of social responsibility but also enhances employees' sense of purpose and connection to the company's mission.

8. Riunioni di gruppo e check-in regolari

Organizzate regolarmente riunioni di squadra e controlli individuali. Queste riunioni costituiscono una piattaforma per discutere gli obiettivi, condividere i progressi e affrontare le preoccupazioni. Una comunicazione regolare aiuta i dipendenti a sentirsi legati alla missione del team e garantisce che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.

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Amazon utilizes a practice called "Stand-Up Meetings" in their fulfillment centers. These daily, brief meetings help team members discuss their goals, provide feedback, and address any issues in real-time.

This strategy has improved employee engagement by promoting regular communication and collaboration, ensuring that employees feel heard, and allowing them to actively participate in problem-solving and decision-making.

9. Piani di sviluppo personale

Collaborare con i dipendenti per creare piani di sviluppo personale in linea con le loro aspirazioni di carriera. Offrite opportunità di miglioramento e crescita delle competenze attraverso formazione, workshop e conferenze. Quando i dipendenti vedono che l'organizzazione investe nella loro crescita, è probabile che sentano un legame più forte.

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Adobe is known for its "Adobe Learning Fund," which supports employees' professional development by providing financial assistance for courses, workshops, and certifications. This strategy has improved employee engagement by showing a commitment to employee growth and skill enhancement.

Employees are more motivated to invest in their own development, which in turn, benefits the company with a more skilled and engaged workforce.

Another great example is LinkedIn, the professional networking platform, is known for its strong commitment to personal development. They offer their employees access to "LinkedIn Learning," an extensive online learning platform with a wide range of courses and resources.

Employees can create personalized development plans based on their career goals and aspirations. This strategy has helped improve employee engagement at LinkedIn by demonstrating the company's investment in the growth and career development of its employees.

When employees see opportunities for self-improvement, they are more likely to be motivated and engaged in their work.

10. Gruppi di risorse per i dipendenti (ERG)

Creare gruppi di lavoro basati su interessi, background o cause comuni. Gli ERG offrono ai dipendenti uno spazio per entrare in contatto con persone che la pensano allo stesso modo, condividere esperienze e lavorare su iniziative importanti per loro. Questi gruppi contribuiscono a creare un ambiente di lavoro più inclusivo e connesso.

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Apple has several Employee Resource Groups, including groups for LGBTQ+ employees, women, and veterans, among others. These groups provide a sense of community and support for underrepresented or affinity groups within the company.

Apple's ERGs have improved employee engagement by creating a more inclusive and diverse workplace where employees feel valued and connected. This sense of belonging leads to increased engagement, job satisfaction, and retention.

11. Storytelling e spot sui dipendenti

Condividete le storie personali e i successi dei dipendenti attraverso newsletter interne, blog aziendali o interviste video. Evidenziare i percorsi, gli interessi e i risultati individuali umanizza i dipendenti e aiuta i colleghi a relazionarsi tra loro a livello personale.

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Disney has a rich history of storytelling, and they extend this to their employee engagement strategy. They regularly feature employee spotlights and success stories in their internal communications and at company events.

This strategy helps improve employee engagement by making employees feel like they are part of the larger Disney story. It inspires pride and connection among employees, reminding them of the impact their work has on creating magic for Disney customers.

12. Sessioni di pranzo e apprendimento

Organizzate sessioni informali di "pranzo e apprendimento" in cui i dipendenti possono condividere le loro competenze, i loro hobby o i loro interessi con i colleghi. In questo modo si crea un'opportunità di apprendimento, di discussione e di approfondimento, in quanto i dipendenti possono conoscere le passioni degli altri al di là del lavoro.

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HubSpot, a marketing software company, hosts "HubSpot Academy" sessions, which include lunch and learn events where employees can expand their knowledge on various topics.

These sessions encourage continuous learning and skill development. It helps improve employee engagement by providing opportunities for professional and personal growth during work hours, fostering a culture of curiosity and development within the organization.

13. Programmi di riconoscimento tra pari

Implementate un programma di riconoscimento peer-to-peer in cui i dipendenti possano riconoscere e apprezzare i contributi degli altri. In questo modo si promuove una cultura dell'apprezzamento, si crea un rapporto tra colleghi e si creano connessioni positive guidate dai colleghi stessi.

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Cisco has a peer recognition program called the "Connected Recognition" program, where employees can recognize their peers for outstanding contributions through an internal platform.

This program has helped improve employee engagement by fostering a culture of appreciation and mutual respect. Employees feel motivated and appreciated when their colleagues acknowledge their efforts, leading to increased job satisfaction and a sense of camaraderie.

14. Sfide e concorsi collaborativi

Introducete sfide o competizioni amichevoli che richiedano ai team di lavorare insieme al di fuori dei loro compiti abituali. Si può trattare di gare di trivia, sfide di fitness o progetti creativi. Queste attività incoraggiano il lavoro di squadra, aumentano il morale e creano esperienze condivise memorabili.

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Microsoft uses gamification and collaborative challenges to engage employees. One notable initiative is the "Hackathon," where employees from different departments collaborate to develop innovative solutions.

This strategy has improved employee engagement by encouraging cross-functional teamwork, creativity, and problem-solving.

Employees are motivated by the opportunity to work on exciting projects and showcase their skills in a competitive but collaborative environment.

15. Circoli di feedback per i dipendenti

Create piccoli circoli di feedback per i dipendenti o focus group che si riuniscano regolarmente per discutere le esperienze sul posto di lavoro, le sfide e le idee di miglioramento. In questo modo si crea uno spazio di dialogo aperto, si affrontano i problemi e si dà ai dipendenti la possibilità di contribuire attivamente a un ambiente più connesso e inclusivo.

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Google is known for its "Googlegeist" employee feedback survey. This annual survey collects anonymous feedback from employees on various aspects of the workplace. Google then takes the feedback seriously and makes changes based on the responses.

This strategy has improved employee engagement by making employees feel heard and valued. It also shows that the company is genuinely interested in improving the work environment based on employee input, which leads to a higher level of engagement and job satisfaction.

Queste strategie, oltre a quelle menzionate in precedenza, possono contribuire a creare un approccio olistico per aumentare la connessione dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. Ricordate che la chiave del successo è l'interesse genuino nel promuovere un senso di comunità e di appartenenza tra i dipendenti, che in ultima analisi porterà a un aumento del coinvolgimento, della produttività e della soddisfazione sul lavoro.

Empuls helped Prodevans Technologies to reinvent employee engagement for distributed teams

Prodevans Technologies, an ISO 9001 | 27001 | 20000 accredited technology solution provider, aimed to improve employee engagement for their distributed teams by streamlining communication, rewards, and recognition with the help of the Empuls platform.

Sfide:

  • Prodevans ha incontrato difficoltà nello snellire il processo di premi e riconoscimenti (R&R) esistente, che prevedeva l'acquisto e la distribuzione manuale di buoni regalo Amazon. buoni regalo Amazon e incentivi in denaro.
  • La mancanza di una solida piattaforma di R&R ha portato alla mancanza di iniziative di apprezzamento e coinvolgimento dei dipendenti.

How Empuls helped:

  • Empuls simplified the R&R process, allowing employees to redeem rewards easily.
  • Empuls introduced a reward point system with no expiration date, providing flexibility for employees to redeem points at their convenience.
  • I dipendenti di Prodevans hanno avuto accesso a un'ampia gamma di opzioni di ricompensa, migliorando la soddisfazione generale.
  • Empuls introduced peer recognition, making it easy for employees to express gratitude towards their colleagues, thus boosting morale.

Impatto:

  • Empuls not only improved the R&R process but also significantly increased employee engagement.
  • More than 70% of Prodevans' employees actively participate and engage with peers on Empuls.
  • Employee surveys, which previously faced participation challenges, saw an increase in submission rates due to Empuls' platform and nudges.
  • Empuls bridged the gap created by remote work, enabling consistent communication and connection among distributed teams.
  • Prodevans plans to invest in Empuls long-term as it has become a crucial platform for driving employee engagement, and they anticipate a boost in employee satisfaction in the future.

Conclusione

Nel frenetico mondo degli affari, la connessione dei dipendenti è il collante che tiene uniti i team. Con queste strategie di connessione dei dipendenti, è possibile creare legami più forti, migliorare la collaborazione e creare un ambiente di lavoro più vivace e coeso. 

Ricordate che queste strategie devono essere integrate nella cultura aziendale e sostenute costantemente dalla leadership. Un impegno autentico per il benessere e la connessione dei dipendenti è essenziale per il successo di queste iniziative. Un feedback regolare e l'adattamento in base alle risposte dei dipendenti sono fondamentali per perfezionare e migliorare queste strategie nel tempo.

Anche piccoli sforzi per favorire la connessione possono dare frutti significativi, portando a una forza lavoro più felice, più impegnata e, in ultima analisi, di maggior successo.

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Collaboratore ospite

Spesso ci imbattiamo in scrittori fantastici che preferiscono pubblicare i loro scritti sui nostri blog ma preferiscono rimanere anonimi. Dedichiamo questa sezione a tutti i supereroi che fanno il passo più lungo della gamba per noi.