33 domande di autovalutazione dei dipendenti per rimanere aggiornati sulle proprie prestazioni

Con le valutazioni formalizzate delle prestazioni situate al centro della gestione delle prestazioni in qualsiasi organizzazione di successo, è diventato piuttosto critico sincronizzare gli sforzi di un dipendente con l'obiettivo strategico dell'azienda per ottenere il massimo contributo. 

Le domande di autovalutazione dei dipendenti possono aiutare i dipendenti a rimanere attivamente impegnati. Inoltre, l'autovalutazione durante le valutazioni delle prestazioni aumenterà probabilmente la soddisfazione sul lavoro. L'aspetto positivo di questa situazione ha una valenza psicologica, in quanto incoraggia i dipendenti a valutare le proprie prestazioni, favorisce il senso di appartenenza e favorisce il concetto di responsabilità. Pertanto, l'autovalutazione è il momento in cui i dipendenti rivedono il proprio lavoro, le proprie competenze e le proprie prestazioni e forniscono un feedback al proprio datore di lavoro.

L'autovalutazione può essere uno strumento efficace sia per il dipendente che per il datore di lavoro. Per il dipendente, offre l'opportunità di identificare i propri punti di forza e di debolezza, di fissare obiettivi per il futuro e di assumersi la responsabilità del proprio sviluppo professionale. Per il datore di lavoro, l'autovalutazione può aiutare a identificare le aree in cui potrebbe essere necessaria una formazione o un supporto, oltre a fornire preziose indicazioni sul punto di vista del dipendente sul proprio lavoro e sul luogo di lavoro.

Questo post del blog fornisce un elenco di domande sull'autovalutazione dei dipendenti che possono aiutare a guidare il processo di autovalutazione. Queste domande sono pensate per aiutare i dipendenti a riflettere sul proprio lavoro, a identificare le aree in cui possono migliorare e a fissare gli obiettivi per il futuro. Che siate dipendenti che vogliono migliorare le proprie prestazioni o datori di lavoro che vogliono sostenere il proprio personale, queste domande di autovalutazione possono essere uno strumento prezioso per la crescita personale e professionale.

Cosa sono le domande di autovalutazione?

Le domande di autovalutazione sono quelle create appositamente per aiutarvi a valutare le vostre prestazioni sul lavoro. In genere, lo scopo di queste domande è quello di spingere i dipendenti a riflettere e a prendersi del tempo per pensare ai propri obiettivi professionali.

34 Domande di autovalutazione dei dipendenti

In un'autovalutazione dei dipendenti si possono includere i seguenti tipi di domande:

Domande sul lavoro

Queste domande hanno lo scopo di aiutare il dipendente a rivedere alcune parti del proprio lavoro:

1. Date un'occhiata alla descrizione del vostro lavoro. Ci sono compiti che richiedono più tempo o che non svolgete più?

2. Descrivete le mansioni assunte o le difficoltà incontrate dopo la precedente valutazione delle prestazioni.

3. Quale aspetto del suo attuale lavoro le piace di più?

4. Quali elementi del suo impiego preferirebbe modificare o eliminare maggiormente e perché?

Domande sulle prestazioni

Queste domande hanno lo scopo di aiutare i lavoratori a valutare le loro prestazioni sul lavoro:

5. Quali erano i suoi principali obiettivi per la posizione e quanto pensa di averli raggiunti?

6. Quali sono le tre cose che avete realizzato con successo negli ultimi tre mesi? Perché pensa che i suoi sforzi siano stati fruttuosi?

7. Dove ritiene che le sue capacità sarebbero più utili? Esistono regioni o progetti particolari?

8. Fornite un esempio di una circostanza impegnativa che avete gestito bene, mettendo in evidenza le vostre capacità e il modo in cui ci siete arrivati.

9. Dall'ultima volta che ha parlato con il suo manager, come valuta il suo rendimento? Perché si valuta così bene?

10. Quali sono stati i risultati più recenti, diciamo negli ultimi tre-sei mesi?

11. Quali obiettivi dell'ultima valutazione avreste voluto raggiungere ma non li avete raggiunti?

12. C'è qualcosa che può averla aiutata a raggiungere questi obiettivi? Se sì, quali?

13. Quali compiti svolge che non rientrano nella sua attuale posizione?

14. Quali obiettivi rilevanti per la sua posizione vuole raggiungere durante il prossimo periodo di revisione?

15. Quali azioni può intraprendere il vostro capo per aiutarvi a raggiungere questi obiettivi?

16. Cosa può fare l'azienda per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi?

Domande sullo sviluppo professionale

Queste domande hanno lo scopo di indurre i dipendenti a considerare dove desiderano crescere professionalmente.

17. Quali sono alcuni esempi di come il vostro sviluppo professionale è progredito durante l'ultimo periodo di revisione?

18. Quanto tempo e denaro pensa di dedicare al proprio sviluppo professionale? La preghiamo di motivare la sua decisione.

19. Quali obiettivi professionali o di carriera intende raggiungere nei prossimi tre anni?

20. Quali strumenti e assistenza può offrire l'azienda per aiutarvi a raggiungere questi obiettivi?

21. Quali obiettivi professionali può stabilire per migliorare il suo successo nella posizione attuale?

22. Quali capacità particolari spera di acquisire nel corso del prossimo periodo di valutazione?

Domande per incoraggiare la crescita

23. Queste domande hanno lo scopo di promuovere la responsabilità e lo sviluppo personale:

24. Avete fatto del vostro meglio? Se no, perché?

25. Ti sei mantenuto ad un livello elevato e lo hai fatto? Se no, perché?

26. Ritiene di dedicare il tempo necessario per produrre un lavoro di alta qualità?

27. Siete riusciti a portare a termine i vostri progetti nonostante le distrazioni e la procrastinazione?

28. Ha utilizzato le persone, gli strumenti, le risorse e le altre cose che aveva a disposizione per aiutarla a raggiungere la sua posizione nel miglior modo possibile?

29. Quando ha richiesto assistenza, ha fatto domande?

30. Avete controllato costantemente che il vostro lavoro non contenesse errori?

31. Avete esaminato le procedure raccomandate per lo svolgimento del vostro lavoro?

32. Siete soddisfatti dei risultati? Lo dimostrerete ad altri?

Domande sul comportamento e sui valori

Queste domande sono pensate per aiutare il dipendente a valutare il confronto tra le sue prestazioni e i valori dell'azienda:

33. Ritiene di rappresentare i valori dell'azienda? Quali sono, se ci sono?

34. Ha adempiuto costantemente ai suoi obblighi sul lavoro?

Suggerimenti per rendere più significative le autovalutazioni

Ecco alcune idee per migliorare l'importanza dell'autovalutazione dei dipendenti:

1. Concentratevi sul vostro piano di carriera a lungo termine

L'autovalutazione deve essere incentrata sia sulla crescita professionale che sulla strategia di carriera a lungo termine, anche se riguarda principalmente il vostro lavoro attuale. Prima di valutare i vostri talenti e, se necessario, le certificazioni che vi aiuteranno a raggiungerli, pensate a dove volete arrivare professionalmente. Dovreste parlare con il vostro capo del vostro sviluppo professionale durante il processo di revisione e stabilire obiettivi misurabili.

2. Mantenere un dialogo continuo

La prima fase della pianificazione della carriera consiste nell'identificare i propri obiettivi. Ma dovreste anche utilizzare l'autovalutazione per avviare una conversazione costante con il vostro capo su come il vostro percorso di carriera si inserisce all'interno dell'azienda. Potete chiedere al vostro capo, ad esempio, quali sono gli obiettivi principali dell'azienda e se c'è qualcosa in particolare su cui dovreste concentrarvi. Potreste anche chiedere al vostro capo se c'è qualcosa che potete fare per facilitare il suo lavoro.

3. Essere ottimisti

La maggior parte dell'autovalutazione deve consistere in osservazioni positive, mentre solo una piccola percentuale è dedicata alle aree che si possono migliorare o sviluppare ulteriormente. In questa sezione dovete includere anche una strategia per progredire in queste aree nel periodo di valutazione successivo. La valutazione deve essere interamente incentrata sulle proprie prestazioni, sui risultati ottenuti e sull'avanzamento professionale.

4. Chiedere informazioni sull'uso delle valutazioni.

È fondamentale informarsi sull'uso che l'azienda fa delle autovalutazioni durante il processo di valutazione dei dipendenti. Ad esempio, dovreste verificare se sono collegate a bonus o promozioni e con chi saranno condivise. Questo può aiutare a comprendere il tono della valutazione e il grado di informazione necessario.

Cosa fare per colmare le lacune

Come già indicato, dovreste dedicare una piccola parte della vostra autovalutazione a individuare le aree in cui potete migliorare le vostre prestazioni. Le azioni che dovreste intraprendere per migliorare le vostre prestazioni in queste aree sono le seguenti:

1. Richiesta di formazione

Dovete presentare una strategia dettagliata per il vostro sviluppo dopo aver descritto le aree precise in cui avete bisogno di crescere per ottenere risultati migliori nel vostro lavoro o per avanzare professionalmente. Decidete la formazione esatta - un corso di formazione o la partecipazione a una conferenza - che migliorerà il vostro sviluppo professionale. Dovreste parlarne con i vostri dirigenti quando rivedrete la vostra valutazione e parlerete delle prossime azioni che volete intraprendere.

2. Richiesta di coaching e direzione

Stabilire un incontro regolare con il vostro capo per ricevere assistenza, ulteriori input o mentoring è un approccio fantastico per mantenere aperte le linee di comunicazione dopo la valutazione. Parlate con la vostra direzione per programmare un incontro mensile di valutazione delle prestazioni.

Questo non solo dimostrerà che siete proattivi nel migliorare le vostre prestazioni sul lavoro, ma offrirà anche responsabilità e feedback frequenti, che possono influenzare in modo significativo le vostre prestazioni nel complesso.

Punti di forza

L'autovalutazione dei dipendenti è uno strumento prezioso per lo sviluppo personale e professionale. Prendendovi il tempo di riflettere sul vostro lavoro, sulle vostre capacità e sulle vostre prestazioni, potete identificare le aree in cui eccellete e quelle in cui dovete migliorare. Stabilendo degli obiettivi per il futuro, si può assumere la responsabilità del proprio sviluppo professionale e lavorare per raggiungere i propri obiettivi di carriera.

Le domande di autovalutazione dei dipendenti che abbiamo fornito sono solo un punto di partenza. Man mano che completate la vostra autovalutazione, prendete in considerazione la possibilità di aggiungere altre domande specifiche per il vostro lavoro o posto di lavoro. Inoltre, non abbiate paura di condividere la vostra autovalutazione con il vostro datore di lavoro. Fornendo un feedback onesto e costruttivo, potete aiutare il vostro datore di lavoro a identificare le aree in cui può fornire ulteriore supporto o formazione.