5 passi per migliorare la creatività sul posto di lavoro

Un tempo la creatività era associata solo agli hobby e alle professioni alternative. Non apparteneva al dominio dei lavori "seri", come gli affari e la leadership.

Ma oggi viviamo in un mondo diverso e la creatività è un'abilità cruciale per i leader che vogliono guidare meglio le persone o sostenere la crescita dei loro collaboratori.

Google incoraggia gli sviluppatori a dedicare il 20% delle loro ore di lavoro a progetti creativi. Se una grande e redditizia azienda come Google dà priorità alla creatività, dovreste farlo anche voi come leader.

Un leader può aiutare le aziende a crescere più rapidamente gestendo compiti e persone con maggiore innovazione e creatività. Inoltre, consentendo la creatività si mantiene alto il morale dei dipendenti e si sviluppa una cultura del lavoro positiva.

Quando i dipendenti si sentono sostenuti e valorizzati, sono più propensi a contribuire con le loro idee migliori e a lavorare in modo collaborativo per raggiungere obiettivi comuni.

Al contrario, un ambiente di lavoro ostile può danneggiare il morale e il benessere dei dipendenti, con conseguente diminuzione della produttività e limitazione delle possibilità di innovazione.

In definitiva, questo può danneggiare i ricavi e la redditività dell'organizzazione.

L'unico modo per uscire da questo scenario negativo è quello di mettere in campo capacità di leadership per motivare i dipendenti e lasciare spazio per alimentare e incoraggiare la creatività.

La sezione seguente di questo articolo si concentrerà sulle fasi di implementazione delle capacità di leadership per migliorare la creatività dei dipendenti in un'organizzazione.

5 modi efficaci per migliorare la creatività dei dipendenti

Ecco cinque modi efficaci per migliorare la creatività dei dipendenti sul posto di lavoro.

1. Stabilire obiettivi e aspettative chiare

Ogni individuo o dipendente di un team deve comprendere il proprio ruolo. Devono sapere cosa si aspettano i loro manager da loro.

Fare chiarezza spiegando il ruolo di una persona è essenziale per evitare la confusione e creare un buon ambiente di lavoro.

I dipendenti adottano il pensiero innovativo quando comprendono bene il proprio ruolo. Quando c'è confusione sul ruolo in un team, una persona non può integrare le sue idee creative in un processo.

Il compito di un leader è quello di dare ai dipendenti chiarezza nella comprensione dei loro ruoli. A tal fine, il leader deve comprendere i punti di forza, le debolezze e il potenziale dei membri del team. In modo da poter assegnare i compiti in base ai meriti dei membri del team.

Una volta che il leader conosce i punti di forza di ciascun membro del team, è possibile stabilire obiettivi e aspettative chiari. E non solo, ma anche scrivere e assegnare questi obiettivi in pianificatori di contenuti facilmente accessibili.

Avere obiettivi chiari e un luogo di riferimento aiuta le organizzazioni a ottenere risultati migliori per i dipendenti e una maggiore produttività.

La creazione di obiettivi chiari rende i dipendenti felici, motivandoli ulteriormente a dare prova di creatività. In questo scenario, l'organizzazione registra una forte crescita della produzione alla fine della giornata.

2. Incoraggiare la collaborazione e il dialogo aperto

La creatività cerca incoraggiamento e riconoscimento. L'assenza di questi due elementi determina una mancanza di motivazione a pensare fuori dagli schemi. Pertanto, i leader dovrebbero riconoscere la creatività dei dipendenti e incoraggiarli a mantenere approcci innovativi.

I leader possono incoraggiare e riconoscere la creatività solo se sono aperti al dialogo. Questo può significare avere una politica della porta aperta e rispondere prontamente a domande, e-mail o conversazioni. E aiutare concretamente i dipendenti quando si trovano in difficoltà.

In molte aziende, i dipendenti hanno bisogno di aiuto per raggiungere i vertici aziendali per vari motivi. Una mancanza di comunicazione può portare a un ambiente negativo all'interno dell'organizzazione.

I leader devono mantenere un atteggiamento positivo sul posto di lavoro per creare un'atmosfera positiva. Un atteggiamento positivo rende i leader accessibili ai membri del team. I lavoratori dell'organizzazione si faranno sentire per discutere di problemi e preoccupazioni. Inoltre, cercheranno di mostrare le loro innovazioni per impressionare la leadership.

Oltre a riconoscere la creatività, la direzione dovrebbe incoraggiare la collaborazione. I dirigenti possono farlo organizzando discussioni di gruppo, workshop ed eventi che aiutino i dipendenti a socializzare e a stabilire contatti al di fuori del luogo di lavoro.

Queste pratiche sviluppano un'atmosfera di lavoro sana, in cui i dipendenti sono incoraggiati a mostrare le loro capacità creative. Queste attività contribuiscono inoltre a sviluppare un legame di squadra che incoraggia la collaborazione.

Quindi, come possono i team leader migliorare la collaborazione dei dipendenti all'interno di un'organizzazione? Ecco come

• Creare un ambiente favorevole: I team leader devono sviluppare un ambiente favorevole per incoraggiare i membri a collaborare e a svolgere il proprio lavoro.
• Piattaforme di comunicazione: I team leader dovrebbero inoltre offrire piattaforme di comunicazione ai dipendenti per supportarli nelle collaborazioni. Alcune di queste piattaforme sono strumenti come Slack, Asana, Trello o strumenti di chat aziendale.
• Incoraggiare le discussioni di gruppo: La leadership deve incoraggiare i membri a discutere i vari compiti e obiettivi in sessioni di discussione di gruppo per realizzare i progetti.
• Ascoltare le idee: Un management con un atteggiamento positivo ascolta sempre i dipendenti per migliorare la produttività e sostenere i contributi creativi.

3. Promuovere un ambiente sicuro in cui l'assunzione di rischi sia premiata.

In un ambiente di lavoro, l'assunzione di rischi è comune e spesso genera paura. Le persone temono di rischiare e tengono repressa la loro creatività. Un leader deve valutare attentamente i rischi e permettere ai membri del team di rimanere innovativi con i loro approcci lavorativi.

Premiare la capacità di assumere rischi è il modo migliore per superare la paura del rischio. Il leader deve riconoscere i dipendenti con un approccio più pratico all'assunzione di rischi. L'insuccesso a volte può capitare, ma non avere paura di rischiare può portare cambiamenti rivoluzionari nella cultura del lavoro dell'organizzazione.

Alcuni modi per incoraggiare un'assunzione di rischio ragionevole includono:

• Creare una cultura della fiducia: Costruire una cultura in cui i dipendenti si sentano sicuri di esprimere le proprie opinioni e idee senza temere punizioni o giudizi.
• Incoraggiare la sperimentazione: Offrire ai dipendenti l'opportunità di sperimentare e provare nuovi approcci senza temere fallimenti o conseguenze negative.
• Offrire incentivi: Premiare i dipendenti che si assumono rischi e propongono soluzioni innovative che contribuiscono al successo dell'organizzazione.
• Riconoscere e celebrare i successi: Riconoscere e celebrare i successi che derivano dall'assunzione di rischi calcolati. Ciò contribuirà a creare fiducia e a incoraggiare l'assunzione di ulteriori rischi.
• Fornire risorse e supporto: Offrite ai dipendenti le risorse e il sostegno di cui hanno bisogno per assumersi dei rischi, come ad esempio programmi di formazione, coaching e mentorship. Questo li aiuterà a sentirsi più sicuri e pronti ad affrontare nuove sfide.

Promuovendo un ambiente sicuro in cui l'assunzione di rischi viene premiata, i leader possono aiutare a superare la paura del rischio e incoraggiare una cultura del lavoro più innovativa e creativa.

4. Sessioni di brainstorming di gruppo

La creatività è un tratto umano naturale, anche se le persone tendono a perdere questa capacità a causa della routine e dell'eccessivo controllo sulle attività quotidiane.

Tuttavia, è possibile far sì che i dipendenti diventino più creativi.

Un modo è che i leader organizzino sessioni di brainstorming con i loro team. Il brainstorming è una tecnica utilizzata dai leader per incoraggiare i dipendenti a generare idee creative e innovative.

Durante le sessioni di brainstorming, i dipendenti sono incoraggiati a condividere i loro pensieri e le loro idee, indipendentemente da quanto possano sembrare non convenzionali o rischiose. Creando un ambiente non giudicante in cui tutte le idee sono ben accette, i leader possono ispirare i dipendenti a pensare fuori dagli schemi e a proporre soluzioni nuove e innovative ai problemi.

Quali sono i vantaggi delle sessioni di brainstorming? Scopriamolo:

• Le sessioni di brainstorming aiutano a rompere gli approcci stereotipati alla soluzione delle sfide. Un team può trovare idee innovative per affrontare sfide complesse.
• La sessione offre una piattaforma per lo scambio di idee. I membri del team discutono le diverse idee e trovano una soluzione unitaria alle sfide da affrontare.
• Una sessione di brainstorming può rivelarsi uno strumento efficace per eliminare le ridondanze nella gestione dei progetti. La gestione di un progetto può essere interessante per un team, aumentando la produttività.
• A volte, il brainstorming aiuta i team a valutare i propri errori e a trovare soluzioni creative per superarli.

Il gruppo dirigente di un'organizzazione ha un ruolo cruciale nell'organizzare sessioni di brainstorming. Un leader deve conoscere le seguenti tecniche o strategie di brainstorming.

1. Scrittura cerebrale: Il capogruppo di solito condivide l'argomento del brainstorming nelle sessioni di brainwriting. I partecipanti scrivono le loro idee e ne inviano una copia al team leader. Questa tecnica aiuta i team leader a ottenere idee uniche da ogni partecipante alla riunione.
2. Figuring storming: La sessione di figuring storming chiede ai partecipanti di immaginare determinati scenari. Come reagirebbe un membro del team in quello scenario? Il processo di brainstorming è tipicamente utile per i team che si occupano di compiti monotoni.
3. Round robin: i membri del team formano un cerchio per discutere l'argomento del brainstorming con il metodo del round-robin. Una volta che una persona ha terminato il suo intervento, la persona accanto a lei inizierà a esporre le sue idee attraverso un discorso.
4. Tecnica della scaletta: Introdotta nel 1922, la tecnica della scaletta è diventata una strategia di brainstorming molto popolare tra i leader aziendali. Il leader presenta l'argomento al team e solo due membri iniziano la discussione iniziale. Gli altri membri si aggiungono uno alla volta a determinati intervalli per arricchire la discussione con nuove idee. La sessione di brainstorming elimina i pregiudizi dal processo e migliora la produttività delle sessioni di brainstorming.

I leader di un'organizzazione dovrebbero incoraggiare i dipendenti a partecipare a vari workshop creativi e a corsi di apprendimento della creatività o di scrittura di contenuti a breve termine per alimentare le loro capacità creative.

5. Riconoscere e premiare i contributi creativi

I leader devono valutare costantemente e senza pregiudizi i contributi dei membri del team. Individuare la creatività dei dipendenti e premiare i membri creativi è fondamentale per creare un'atmosfera in cui la creatività sia incoraggiata.

Premiare i membri creativi li motiverà a continuare con i loro approcci innovativi. Inoltre, creerà una sana competizione all'interno dell'organizzazione.

Un leader può ricompensare i collaboratori creativi in diversi modi, che vengono discussi nella sezione seguente.

• Riconoscimento: La cosa più importante è il riconoscimento, che motiva immensamente i collaboratori creativi. Dovreste riconoscere e apprezzare i collaboratori durante le riunioni settimanali del team per incoraggiarli.
• Ricompensa: La ricompensa dei collaboratori creativi è essenziale e può variare a seconda della situazione. Un collaboratore persistente e creativo merita un aumento di stipendio. D'altra parte, anche la promozione può essere una ricompensa fondamentale per i dipendenti.
• Pranzo di squadra: A volte, i team leader possono scoprire che l'intero team ha lavorato con un approccio fuori dagli schemi. Il team merita un pranzo da parte dei manager o dei leader per rinfrescarsi e incoraggiarsi.
• Nuovi ruoli: Offrire nuovi ruoli ai collaboratori creativi è un altro modo per riconoscere il loro contributo all'organizzazione. I nuovi ruoli aumentano la fiducia dei dipendenti, che si rendono conto che la direzione riconosce e si fida di loro per ruoli più importanti.

Quindi, riconoscere un collaboratore creativo è un lavoro a metà da parte del team leader. Premiando i collaboratori, il cerchio si completa.

Esempi di organizzazioni che supportano la creatività dei dipendenti

Molte organizzazioni di successo incoraggiano oggi la creatività dei dipendenti per migliorare la produttività e sviluppare un'atmosfera lavorativa sana. Trovate alcuni esempi di aziende che incoraggiano la creatività sul posto di lavoro.

1. Zappos

Zappos è un marchio di e-commerce che vende abbigliamento e scarpe. L'azienda incoraggia i dipendenti ad avventurarsi con la loro creatività senza considerare i rischi. I dipendenti hanno ottenuto ottimi risultati in cambio dell'azienda.

Ispirare una cultura del lavoro creativa è anche la priorità dell'azienda. Un nuovo assunto in Zappos segue un corso di formazione per abituarsi alle politiche aziendali e ha tempo sufficiente per integrarsi con la forza lavoro. L'azienda offre 2.000 dollari a un nuovo assunto se, dopo la formazione, non è ancora soddisfatto del suo ruolo. L'azienda organizza anche esercizi di formazione sulla leadership, come un campo culturale di 3 giorni.

2. Tesla

Il marchio Tesla Motors, noto in tutto il mondo, è un'azienda fondata da Elon Musk. Tesla ha fatto scalpore quando ha annunciato che il percorso di studi dei candidati è facoltativo. Tuttavia, ogni candidato deve superare il test di codifica per entrare a far parte dell'azienda.

Tesla apprezza le collaborazioni e la volontà di imparare cose nuove. Tesla motiva i suoi dipendenti a pensare in anticipo, pensando in modo innovativo. Ecco alcuni principi che guidano la crescita di Tesla:

• Fare sempre del proprio meglio
• Nessuna previsione è perfetta, ma provateci lo stesso
• Rispettare e incoraggiare le persone
• Imparare sempre
• Rispettare l'ambiente

Il più importante di tutti è "Pensare come proprietari". Ciò aumenta la produttività e favorisce la responsabilizzazione dei dipendenti.

3. Autodesk

Autodesk è un'azienda tecnologica innovativa con un eccezionale valore del marchio nel settore dell'intrattenimento. La visione dell'azienda è quella di fornire la massima libertà ai dipendenti per creare un modello di business altamente produttivo. L'innovativa strategia pubblicitaria di Autodesk ha ottenuto un risultato di prim'ordine.

Alcuni anni fa, Autodesk ha permesso ai suoi dipendenti di partecipare al Burning Man Festival per essere più creativi. Il team è tornato dopo il festival e ha sviluppato un'opera d'arte del Burning Man. Autodesk incoraggia sempre i dipendenti a pensare fuori dagli schemi.

In che modo la creatività può giovare a un'organizzazione?

La creatività è una parte essenziale di ogni organizzazione al giorno d'oggi per molteplici ragioni. Marchi riconosciuti a livello mondiale come Google, Tesla, Microsoft e molte altre aziende incoraggiano costantemente la creatività all'interno dell'organizzazione per ottenere una maggiore produttività, che alla fine porta a una migliore redditività.

In che modo la creatività può giovare a un'organizzazione? Perché è importante che i leader aziendali riconoscano e premino gli attributi creativi dei membri del team? La risposta a questa domanda è riportata di seguito.

• Un modo migliore per affrontare le nuove sfide: Il mondo aziendale è dinamico e le imprese devono essere pronte ad affrontare nuove sfide ogni giorno. Sostenere la creatività aiuta le aziende ad affrontare le sfide in modo migliore. Di conseguenza, l'azienda diventa più sostenibile cambiando l'atmosfera aziendale.
• Legame di squadra: I leader devono incoraggiare la creatività per creare un forte legame di squadra. Un team dovrebbe avere membri che comunicano bene tra loro e che producono risultati migliori. Il team bonding si rivela utile per affrontare le situazioni difficili. Di conseguenza, le organizzazioni possono migliorare la loro produttività superando gli ostacoli.
• Cultura del lavoro: L'organizzazione sperimenta diversi metodi per sviluppare una cultura del lavoro positiva e sana. Incoraggiare la creatività aiuta i dipendenti a sviluppare una buona cultura del lavoro. I dipendenti sanno che il team di leadership riconoscerà e alimenterà la loro creatività.
• Trovare nuove idee: Al giorno d'oggi il mondo aziendale è guidato da nuove idee e un'azienda avrà successo se riuscirà a integrare idee creative con prodotti o servizi. Incoraggiare la creatività è il modo migliore per sviluppare nuove idee per prodotti o servizi unici e attraenti.

Riflessioni finali

Ecco perché i leader devono riconoscere e premiare la creatività in un'organizzazione. Incoraggiare la creatività crea una cultura del lavoro sostenibile, che può portare a una crescita organica delle organizzazioni.

Soprattutto, è fondamentale premiare la creatività e ricordare che il fallimento fa parte del processo. Seguendo i suggerimenti di questo post, i leader possono far crescere i loro team e le loro organizzazioni a nuovi livelli di successo. Il tutto sfruttando il potere della creatività.