Nel 1976, Edward T Hall ha sviluppato il "Modello Iceberg della cultura" e ha spiegato che la cultura organizzativa è come un iceberg che si trova nei mari polari. Ciò che si vede è solo la punta dell'iceberg. Sotto di esso si trova un'enorme massa invisibile che tiene tutto insieme con forza.

From listening to acting, use Empuls to design inclusive workplaces with surveys, recognition, campaigns, and perks that elevate diversity and equity.

Che cos'è la cultura organizzativa? È l'insieme di valori, comportamenti e interazioni condivisi che definiscono un ambiente di lavoro. Una cultura organizzativa forte favorisce la collaborazione, guida le prestazioni e modella le esperienze dei dipendenti, rendendola essenziale per il successo aziendale.

I leader svolgono un ruolo fondamentale nella costruzione della cultura di un'organizzazione. Prendendo spunto da Mark Zuckerberg e Steve Jobs, questo blog analizzerà il ruolo dei leader nella definizione della cultura di un'organizzazione.

Perché la vostra azienda e i vostri team hanno bisogno di una cultura profondamente allineata e alimentata in modo sostenibile per migliorare il loro gioco e vincere il loro sport? Ecco il perché.