Pada halaman ini

Mengumumkan anugerah "Pekerja Bulan" kedengaran seperti cara terbaik untuk memotivasi pekerja anda dua puluh lima tahun yang lalu. Tetapi adakah "Pekerja Bulan" memberikan idea yang baik hari ini?

Untuk program "Pekerja Bulan" untuk bekerja, anda perlu memastikan bahawa anda mempunyai idea dan strategi pengiktirafan pekerja lain dalam permainan.

Mereka tidak boleh bekerja secara berasingan. Berikut adalah semua yang anda perlu tahu mengapa program Pekerja Bulan anda mungkin tidak berkesan lagi seperti yang anda fikirkan.

Anugerah "Pekerja Bulan" adalah popular kerana ia adalah salah satu cara paling mudah untuk mengenali penghibur superstar. Selalunya, pekerja diberi ganjaran dalam bentuk bonus.

Anugerah "Pekerja Bulan" telah wujud selama bertahun-tahun. Jadi, walaupun ia mungkin tidak berkesan seperti yang pernah kita fikirkan, syarikat sering tidak mahu menyimpang dari apa yang mereka tahu. Jika ia telah terbukti berfungsi pada masa lalu, ia harus berfungsi sekarang, bukan?

Walaupun anugerah "Pekerja Bulan" popular, ia telah dikritik sejak beberapa tahun kebelakangan ini kerana ketinggalan zaman dan hanya "pertandingan populariti."

📜

Adakah "Pekerja Bulan" idea yang baik?

Adakah anda berfikir bahawa anugerah "Pekerja Bulan" berfungsi?

Jawapannya tidak. Sebab utama ialah ia hanya mengiktiraf seorang pekerja dan bukan pilihan terbaik ketika datang ke penggalak motivasi pekerja kerana akhirnya pekerja lain akan merasa ketinggalan.

Tetapi jika anda sudah menjalankan program Pekerja Bulan dan ia jatuh sedikit rata, berikut adalah enam sebab utama mengapa ini mungkin berlaku.

1. Kriteria pemilihan yang buruk

Tidak ada kriteria yang jelas mengapa pekerja itu diiktiraf. Kadang-kadang, keperluan tidak dapat diukur. Sistem ini boleh menjadi masalah kerana anda kemudian mempunyai pekerja yang tidak tahu mengapa mereka mendapat pengiktirafan.

2. Tumpuan adalah pengiktirafan

Apabila anugerah Pekerja Bulan diletakkan di atas meja, pekerja sering akan memberi tumpuan kepada mencapainya dan bukannya meningkatkan prestasi dan peranan pekerjaan mereka. Ini benar terutamanya jika hadiah itu adalah bonus.

Adalah lebih berkesan untuk meminta pekerja memberi tumpuan kepada matlamat perniagaan supaya fokus kumpulan adalah pada tujuan bersama dan tidak kabur dengan penetapan pada hadiah.

Bawa pengiktirafan pekerja ke peringkat seterusnya dan alami lonjakan 90% dalam Penglibatan Pekerja!  

3. Satu pasukan tidak boleh menjadi pekerja bulan itu

Anugerah "Pekerja Bulan" cenderung untuk memberi tumpuan hanya kepada pencapaian seseorang. Ini bermakna mereka sering mengabaikan orang lain yang mungkin juga bekerja keras pada bulan itu.

Di banyak syarikat, bukan seorang pun yang mencapai matlamat, tetapi sekumpulan individu. Persaingan yang tidak sihat boleh berlaku jika hanya seorang daripada mereka dipilih dan diberi ganjaran untuknya. Orang lain akan merasa putus asa dan ketinggalan, dan menyimpan kebencian terhadap syarikat dan rakan-rakan mereka.

4. Menggalakkan persaingan yang tidak sihat

Sesetengah persaingan sihat di tempat kerja. Tetapi kebanyakan syarikat bersetuju bahawa mempunyai pekerja bekerjasama dan bekerjasama adalah lebih baik untuk semangat keseluruhan dan anugerah "Pekerja Bulan" tidak memupuk persaingan yang sihat.

Ahli-ahli lain mungkin berasa tertipu, jika mereka tidak dipilih sebagai pekerja utama bulan ini. Demotivasi ini bermakna pekerja anda mungkin tidak menunjukkan prestasi yang lebih baik kerana mereka tidak melihat ganjaran langsung di dalamnya.

Sebagai Aubrey C. Daniels (Ketua Pegawai Eksekutif Aubrey Daniels & Associates ) meletakkannya, "Masalah sebenar dengan EOM ialah kejayaan seseorang mencipta kegagalan orang lain, dan jika anugerah itu benar-benar wajar, ia mewujudkan persaingan dalaman yang merosakkan."

5. Pengurus berpendapat pengiktirafan dilakukan dengan ganjaran

Pengiktirafan lebih daripada sekadar menyampaikan anugerah "Pekerja Bulan" dua belas kali setahun. Pengiktirafan dan penghargaan sehari-hari adalah lebih baik dan mencipta kenangan yang berkekalan untuk pekerja.

Majikan yang mematuhi program ganjaran yang ketat seperti "Pekerja Bulan" berpendapat itu sudah cukup, dan mereka tidak perlu berbuat lebih banyak. Lebih kerap daripada tidak, ini tidak berkesan dan tidak memotivasi pekerja atau meningkatkan produktiviti mereka.

6. Terdapat hanya dua belas bulan dalam setahun

Mempunyai hanya dua belas bulan dalam tahun ini bermakna hanya dua belas orang yang boleh memenangi anugerah "Pekerja Bulan" secara realistik setiap tahun. Jika anda mempunyai syarikat 50 orang, ini boleh menjadi masalah.

Ramai pekerja akan merasa terlepas pandang, terutamanya jika mereka bekerja keras dan membantu syarikat berjaya setiap hari.

Alternatif Pekerja Terbaik Bulan

Mari lihat beberapa alternatif yang sihat untuk anugerah "Pekerja Bulan".

1. Pengiktirafan rakan ke rakan

Pengiktirafan peer-to-Peer membolehkan rakan sekerja memberikan maklum balas positif dan menyerlahkan pencapaian mereka. Program ini berfungsi setiap hari jadi pengiktirafan adalah kerap, tidak seperti anugerah "Pekerja Bulan".

Rakan sebaya lebih cenderung untuk mengetahui apa yang sedang berlaku di tempat kerja, jadi ganjaran berasa kurang politik dan tidak membiak persaingan yang tidak sihat.

💡
Penyelidikan telah menunjukkan bahawa program pengiktirafan rakan ke rakan adalah 35.7% lebih cenderung mempunyai kesan positif daripada pengiktirafan pengurus.

Dengan program ini, rakan sebaya boleh menunjukkan pengiktirafan kepada mereka yang telah membantu mereka dengan kerja mereka, mencapai matlamat kerja, atau melakukan yang lebih baik. Anugerah seperti ini memupuk galakan di kalangan rakan sebaya.

2. Pelbagai anugerah untuk pekerja

Daripada hanya mempunyai satu anugerah "Pekerja Bulan", mengapa tidak mengeluarkan anugerah untuk kategori atau kriteria yang berbeza.

Sebagai contoh, SnackNation mengiktiraf pekerjanya dengan memberikan anugerah Value Victor kepada pekerja yang menunjukkan nilai-nilai teras syarikat selama sebulan. Anugerah ini dilengkapi dengan tempat letak kereta pilihan, trofi, dan beg makanan ringan. .

Adalah baik untuk diperhatikan bahawa terdapat lebih daripada satu Value Victor, yang bermaksud bahawa beberapa pekerja boleh memperoleh anugerah dan menerima pengiktirafan untuk bulan itu.

Satu lagi contoh boleh menjadi anugerah penyelesai masalah untuk pekerja yang bekerja di bawah tekanan untuk menyelesaikan masalah dan mencari penyelesaian. Anugerah "Penyelesai Masalah" mengiktiraf pekerja yang boleh membuat kejayaan daripada huru-hara.

3. Kerjasama bulan ini

Anugerah "Kerjasama Bulan" sesuai untuk pasukan yang bekerja pada projek bersama. Daripada menyanyikan satu orang untuk mendapat ganjaran, seluruh pasukan menerima pengiktirafan.

Anugerah jenis ini memupuk persekitaran kerjasama dan kerjasama di kalangan pekerja, menggalakkan mereka untuk bekerjasama sebagai satu pasukan dan memacu prestasi tempat kerja.

4. Pergi program batu tambahan

Dimulakan oleh Staten Island University Hospital, Program "Go the Extra Mile" memberi ganjaran kepada pekerja hospital untuk memindahkan pesakit hospital dengan cepat atau membantu hospital meningkatkan kecekapan.

Ia berfungsi kerana pekerja mencalonkan satu sama lain untuk meningkatkan kerja jabatan. Kemudian, pemimpin atau majikan menaikkan pencalonan ini untuk mencari pemenang. Program ini meletakkan pekerja di barisan hadapan untuk menentukan siapa yang mendapat anugerah itu, menyediakan cara yang lebih demokratik untuk melakukan sesuatu.

5. Buang "hari pengiktirafan" dengan ganjaran

Apa yang meningkatkan semangat lebih baik daripada meraikan hari pengiktirafan atau penghargaan? Majikan merancang sehari di mana mereka mempunyai barbeku atau beberapa jenis pihak untuk memberikan anugerah untuk tindakan yang berbeza.

Menurut kajian Gallup, hampir 2 daripada 3 orang tidak mendapat pengiktirafan untuk kerja mereka tahun lepas, dan 99 daripada 100 mengatakan bahawa mereka ingin persekitaran kerja yang lebih positif. Oleh itu, mengadakan hari pengiktirafan bukan sahaja akan meningkatkan semangat pasukan tetapi menunjukkan kepada pekerja anda bahawa mereka dihargai dan dihargai oleh syarikat.

6. Pengiktirafan melalui pengiktirafan nafsu

Agensi iklan Omelet memulakan program yang dipanggil 60/60. Ia memberi pekerja dua jam seminggu untuk bekerja pada projek yang mereka minati. Program ini adalah mengenai menilai minat pekerja anda dan menunjukkan bahawa anda menghormati mereka sebagai individu yang unik.

Pemikiran akhir

Walaupun langkah ke arah yang betul untuk pengiktirafan pekerja, "Pekerja Bulan" sudah ketinggalan zaman, kerana ia tidak menunjukkan kepada pekerja anda bahawa anda menghargai mereka semua. Oleh itu, minta pekerja anda dan ambil input mereka untuk merancang strategi pengiktirafan pekerja yang moden dan serba boleh.

Cubalah beberapa idea pengiktirafan pekerja alternatif kami untuk memastikan semua pekerja anda merasa dihargai kerana kerja keras mereka.

Mesej Terima Kasih untuk Ucapan Hari Jadi
Mesej perpisahan untuk rakan sekerja
Hasrat Hari Jadi untuk Rakan Sekerja
Mesej Terima Kasih kepada Bos untuk Penghargaan
Maklum balas kepada Pengurus
Terima Kasih Mesej untuk Hasrat Ulang Tahun Kerja
Surat Peletakan Jawatan Atas Sebab Peribadi
Tajuk Anugerah Kreatif untuk Pekerja
Mesej Penghargaan untuk Rakan Sekerja

Memotivasikan Pekerja melalui Program Ganjaran dan Pengiktirafan Berkesan.
Ketahui cara