20 Soalan Tinjauan Pekerja Terbaik Mengenai Budaya untuk HR untuk ditanyakan pada tahun 2024

Proaktif dan konsisten berkenaan dengan mewujudkan hubungan antara majikan dan pekerja adalah berbeza daripada perbualan yang jarang berlaku. Apabila wakil organisasi mengambil sedikit masa untuk menjadualkan masa untuk berhubung secara konsisten, ia bukan sahaja mewujudkan rasa kepercayaan tetapi secara psikologi menggambarkan nilai yang bercakap jumlah dan membuat mereka merasa dilihat dan didengar. 

Bahagian penting dalam tinjauan pekerja adalah mewujudkan organisasi yang menganalisis elemen penglibatan kritikal yang sejajar dengan pembangunan prestasi dan modal insan mereka. Oleh itu, seseorang mesti menjalankan kajian budaya kerja untuk menentukan sama ada jambatan wujud antara budaya sedia ada dan budaya yang ingin mereka bangunkan.

Sebuah syarikat boleh menyesuaikan strateginya untuk cuba menutup jurang antara kedua-duanya dengan mengkaji input pekerja dan pandangan mengenai budaya semasa dan komponen budaya yang mereka dapati menarik. Penyelidikan yang dijalankan oleh Harvard Business Review telah menunjukkan bahawa kadar tindak balas mungkin melonjak dari 33% kepada 66% tenaga kerja. 

Pastikan anda memasukkan soalan tinjauan pekerja ini mengenai budaya dalam soal selidik anda jika syarikat anda melakukan kajian mengenai budaya tempat kerja.

20 Soalan tinjauan pekerja yang berkesan mengenai budaya untuk 2024

Berikut adalah 20 soalan tinjauan pekerja yang mesti ditanya mengenai budaya syarikat:

1. Bagaimana anda menerangkan budaya syarikat kami?

Soalan tinjauan budaya tempat kerja ini mendedahkan sama ada budaya korporat anda selaras dengan pandangan dan input tenaga kerja anda mengenai budaya secara umum. Anda mungkin perlu membuat usaha aktif untuk membuat orang berasa selesa jika lebih daripada 50% syarikat merasakan bahawa budaya anda tidak diingini dan menghalang perkembangan profesional mereka. Anda boleh melakukan ini dengan meminda beberapa norma budaya atau dengan memahami sepenuhnya sifat ketidakselesaan mereka.

2. Adakah anda merasa dihargai dan dihormati di tempat kerja?

Mengemukakan soalan ini membantu HR untuk meningkatkan budaya syarikat dengan memberikan wawasan yang berharga mengenai persepsi pekerja terhadap tempat kerja. Jika pekerja tidak merasa dihargai dan dihormati, ia boleh menunjukkan kekurangan pengiktirafan, komunikasi, atau keadilan di tempat kerja, yang boleh memberi kesan negatif kepada semangat pekerja, motivasi, dan produktiviti.

Dengan mengumpulkan maklumat ini, HR boleh mengambil langkah-langkah untuk menangani isu ini dan meningkatkan budaya syarikat. Sebagai contoh, HR boleh melaksanakan program dan inisiatif untuk meningkatkan pengiktirafan dan penglibatan pekerja, menyediakan latihan dan sokongan yang lebih baik kepada pengurus mengenai komunikasi yang berkesan, dan memastikan dasar dan prosedur disediakan untuk menggalakkan keadilan dan kesaksamaan di tempat kerja. Memperbaiki faktor-faktor ini boleh membawa kepada budaya tempat kerja yang lebih positif dan inklusif, yang boleh memberi kesan positif terhadap kepuasan pekerja, pengekalan, dan prestasi keseluruhan.

3. Adakah anda percaya bahawa nilai syarikat kami sejajar dengan nilai peribadi anda?

Apabila pekerja merasakan bahawa nilai peribadi mereka sejajar dengan nilai syarikat, mereka lebih cenderung terlibat dalam kerja mereka. Mereka berasa terhubung dengan syarikat dan lebih bermotivasi untuk menyumbang kepada kejayaannya.

Juga, soalan ini memberikan pandangan yang lebih berharga mengenai tahap penglibatan, pengekalan, kesesuaian budaya, dan reputasi syarikat, menjadikannya soalan penting untuk dimasukkan dalam tinjauan pekerja.

4. Adakah anda merasakan terdapat komunikasi terbuka antara pengurusan dan pekerja?

Bertanya soalan ini dapat membantu HR memahami persepsi pekerja mengenai komunikasi dengan pihak pengurusan. Jika pekerja merasakan bahawa terdapat kekurangan komunikasi terbuka, HR boleh mengambil langkah-langkah untuk menangani isu ini dan meningkatkan budaya syarikat. Komunikasi yang lebih baik boleh membawa kepada peningkatan kepercayaan, pemahaman, dan kerjasama antara pengurusan dan pekerja, akhirnya menyumbang kepada persekitaran tempat kerja yang lebih positif dan produktif.

5. Adakah anda merasakan bahawa anda mempunyai sumber yang diperlukan untuk melaksanakan tugas anda dengan berkesan?

Bertanya kepada pekerja sama ada mereka merasakan mereka mempunyai sumber yang diperlukan untuk melaksanakan tugas mereka dengan berkesan boleh memberikan pandangan berharga mengenai produktiviti pekerja, kepuasan, pengekalan, dan penjimatan kos untuk syarikat, menjadikannya soalan penting untuk dimasukkan dalam tinjauan pekerja mengenai budaya syarikat.

6. Adakah anda merasakan bahawa peluang untuk pembangunan profesional boleh didapati di dalam syarikat?

Mengemukakan soalan ini dapat membantu HR mengukur persepsi pekerja tentang ketersediaan dan kebolehcapaian peluang pembangunan profesional dalam syarikat. Jika pekerja merasakan bahawa peluang sedemikian kurang, HR boleh bekerja untuk menyediakan lebih banyak program latihan dan pembangunan untuk menyokong pertumbuhan dan kepuasan pekerja. Ini boleh membawa kepada peningkatan penglibatan pekerja, motivasi, dan pengekalan, dan dapat membantu mewujudkan budaya syarikat yang positif dan menyokong. Menawarkan peluang untuk pembangunan profesional juga boleh membantu menarik dan mengekalkan bakat terbaik, menunjukkan pelaburan syarikat dalam pekerjanya, dan meningkatkan prestasi kerja keseluruhan.

7. Adakah anda merasakan bahawa anda mempunyai keseimbangan kerja-kehidupan yang baik?

Mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang baik adalah penting untuk kesejahteraan pekerja. Apabila pekerja merasakan mereka mempunyai keseimbangan yang baik antara kerja dan kehidupan peribadi mereka, mereka lebih cenderung untuk sihat secara fizikal dan mental, yang boleh membawa kepada prestasi kerja dan kepuasan kerja yang lebih baik.

8. Adakah anda merasakan bahawa kepelbagaian dan kemasukan dihargai dan dipromosikan dalam syarikat?

Soalan ini membantu HR untuk meningkatkan budaya syarikat dengan cara berikut:

• Mengumpul Maklum Balas: Ia memberi peluang kepada HR untuk mengumpulkan maklum balas dan persepsi daripada pekerja mengenai keadaan semasa kepelbagaian dan kemasukan dalam syarikat.
• Mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan: Berdasarkan maklum balas yang diterima, HR dapat mengenal pasti bidang di mana syarikat perlu bertambah baik dari segi mempromosikan kepelbagaian dan kemasukan.
• Memacu perubahan: Dengan mempunyai maklumat ini, HR boleh bekerjasama dengan kepimpinan untuk memacu perubahan dan mewujudkan budaya tempat kerja yang lebih inklusif dan pelbagai.
• Mengukur kemajuan: HR boleh menggunakan maklum balas daripada pekerja untuk mengesan kemajuan usaha mereka untuk menggalakkan kepelbagaian dan kemasukan dan menyesuaikan strategi mereka dengan sewajarnya.

Ringkasnya, bertanya soalan ini membantu HR memahami keadaan semasa kepelbagaian dan kemasukan dalam syarikat, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, memacu perubahan, dan mengukur kemajuan.

9. Adakah anda merasakan bahawa pendapat dan cadangan anda didengar dan dipertimbangkan?

Bertanya kepada pekerja sama ada mereka merasakan bahawa pendapat dan cadangan mereka didengar dan dipertimbangkan dapat memberikan pandangan berharga mengenai penglibatan pekerja, inovasi, budaya syarikat, dan usaha menyelesaikan masalah, menjadikannya soalan penting untuk dimasukkan dalam tinjauan pekerja mengenai budaya syarikat.

10. Adakah anda percaya bahawa terdapat sistem yang adil dan telus untuk promosi dan ganjaran?

Mengemukakan soalan ini dapat membantu HR mendapatkan pandangan berharga mengenai persepsi pekerja terhadap sistem promosi dan ganjaran, yang dapat membantu HR mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan dan mempromosikan keadilan dan ketelusan di tempat kerja. Ini dapat membantu membina kepercayaan dan meningkatkan semangat di kalangan pekerja, akhirnya menyumbang kepada budaya syarikat yang positif.

11. Adakah anda merasakan bahawa syarikat mengambil kira kesejahteraan pekerja dan kepuasan kerja?

Sebuah syarikat yang mengambil kira kesejahteraan pekerja dan kepuasan kerja lebih cenderung mempunyai budaya positif. Pekerja merasakan bahawa mereka adalah sebahagian daripada organisasi yang menghargai input mereka dan mengambil berat tentang kebahagiaan keseluruhan mereka.

Apabila pekerja merasakan bahawa kesejahteraan dan kepuasan kerja mereka penting kepada syarikat, mereka lebih cenderung untuk menunjukkan prestasi yang baik. Mereka kurang berkemungkinan mengalami keletihan atau terlepas dari kerja mereka, yang boleh meningkatkan prestasi kerja keseluruhan.

12. Adakah anda merasakan bahawa syarikat itu berkesan menangani dan menyelesaikan konflik di tempat kerja?

Mengemukakan soalan ini dapat memberikan HR pemahaman yang lebih baik mengenai pengalaman dan perspektif pekerja mengenai penyelesaian konflik dalam syarikat. Berdasarkan maklum balas yang diterima, HR kemudiannya boleh mengambil langkah-langkah untuk menangani sebarang kebimbangan dan membuat penambahbaikan kepada proses penyelesaian konflik. Ini boleh membawa kepada tempat kerja yang lebih harmoni, di mana pekerja berasa yakin bahawa konflik akan ditangani dengan adil dan berkesan, yang seterusnya dapat menyumbang kepada syarikat yang positif.

13. Adakah anda merasakan bahawa terdapat persekitaran pasukan yang menyokong dan kolaboratif di jabatan anda?

Dua kualiti yang mempunyai pengaruh terbesar terhadap budaya sesebuah organisasi adalah kerja berpasukan dan kerjasama. Kedua-dua kualiti ini akan hadir dengan ketara dalam budaya tempat kerja yang positif. Ketahui apa yang dikatakan oleh kakitangan anda.

14. Adakah anda merasakan bahawa kerja anda bermakna dan menyumbang kepada kejayaan syarikat?

Pekerja yang merasakan bahawa kerja mereka bermakna lebih cenderung mempunyai kepuasan kerja. Mereka merasakan bahawa mereka memberi kesan positif kepada syarikat dan lebih cenderung menikmati kerja mereka.

Mewujudkan budaya di mana pekerja merasakan bahawa kerja mereka bermakna adalah penting untuk membina persekitaran kerja yang positif. Pekerja merasakan bahawa mereka adalah sebahagian daripada pasukan yang menghargai sumbangan mereka dan lebih cenderung mempunyai sikap positif terhadap syarikat.

15. Adakah anda percaya bahawa syarikat itu memberi kesan positif dalam masyarakat dan masyarakat?

Bertanya kepada pekerja sama ada mereka percaya bahawa syarikat itu memberi kesan positif dalam masyarakat dan masyarakat dapat memberikan pandangan berharga mengenai semangat pekerja, tanggungjawab sosial korporat, pengambilan, dan hubungan pihak berkepentingan, menjadikannya soalan penting untuk dimasukkan dalam tinjauan pekerja mengenai budaya syarikat.

16. Adakah anda merasakan bahawa semua pekerja bekerja dalam suasana yang selamat di syarikat?

Organisasi harus meletakkan keutamaan pada keselamatan pekerja. Buat persediaan yang diperlukan untuk keselamatan dan perlindungan mana-mana pekerja wanita yang tinggal lewat di tempat kerja. Pekerja harus sentiasa berasa selamat di tempat kerja.

17. Adakah anda percaya syarikat mempunyai dasar toleransi sifar terhadap diskriminasi dalam apa jua bentuk?

Pekerja harus dimaklumkan bahawa terdapat dasar toleransi sifar terhadap sebarang bentuk diskriminasi, yang merupakan satu lagi topik penting yang harus dimasukkan dalam tinjauan mengenai budaya tempat kerja.

18. Adakah anda dan bos atau penyelia anda berkongsi membuat keputusan?

Adalah penting bahawa pekerja berasa dihargai di tempat kerja. Apabila pengurus atau penyelia yang baik memberi kuasa kepada pekerja untuk membuat keputusan atau pihak berkuasa perwakilan, ia menunjukkan berkaliber kepimpinan yang lebih tinggi di dalam firma.

19. Adakah anda mempunyai suara dalam bagaimana syarikat mengemas kini dasarnya?

Pekerja suka difahami. Terutamanya apabila menerima pakai perubahan kepada peraturan yang secara langsung memberi kesan kepada pekerja mereka, organisasi perlu mengambil tindakan untuk memastikan bahawa kakitangan mereka merasa dihargai dan dimasukkan.

20. Bagaimana anda menggambarkan kepimpinan yang dipaparkan di syarikat ini?

Kepimpinan syarikat dihormati oleh pekerjanya. Pekerja mengagumi dan ingin mencontohi pemimpin yang menunjukkan kejujuran, disiplin, kerja keras, kecerdasan, dan kualiti yang serupa. Untuk memahami bagaimana pekerja melihat kepimpinan dalam firma, adalah penting untuk bertanya soalan ini.

Petua untuk tindak balas tinjauan yang lebih baik

Berikut adalah beberapa petua hebat untuk menyediakan soalan tinjauan yang berkesan untuk tindak balas tinjauan yang lebih baik.

1. Buat rancangan awal

Adalah penting untuk menyedari bahawa sebelum menghantar tinjauan budaya, syarikat perlu mempunyai rancangan untuk meningkatkan kadar tindak balas. Semua orang yang berkenaan harus membantu menjana minat dalam tinjauan budaya, termasuk pengurusan, rakan kongsi, dan peserta. Kongsi siaran media sosial atau hantarkan e-mel kepada kakitangan yang memberitahu mereka tentang pelancaran tinjauan yang akan datang untuk mengukur budaya. Aktiviti seperti ini sebaik-baiknya dijalankan untuk memastikan kadar tindak balas yang lebih tinggi.

2. Hantar soal selidik ringkas yang tepat

Pemakaian kaji selidik mesti dipertimbangkan, dan soalan tinjauan harus terperinci seperti yang boleh dilaksanakan jika organisasi ingin meningkatkan kadar tindak balas.

3. Kekalkan privasi anda

Pekerja boleh merasa yakin bahawa pendapat mereka tidak akan merosakkan reputasi mereka di kalangan rakan sekerja atau bos atau keupayaan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka. Input tanpa nama yang disediakan oleh pekerja akan membantu firma meningkatkan budayanya.

4. Peringatan Lembut

Kadar tindak balas boleh diperbaiki dengan ketara dengan memberikan peringatan yang menyenangkan pada selang masa tertentu.

5. Memperoleh pengetahuan tentang halangan

Mungkin terdapat beberapa halangan yang menghalang pekerja daripada menawarkan input untuk tinjauan budaya. Ketahui faktor-faktor seperti kekurangan masa, kesukaran dengan kata-kata tinjauan, atau kelewatan dalam pemuatan tinjauan pada komputer mereka-menghalang mereka daripada bertindak balas terhadap tinjauan.

Kesimpulan

Mewujudkan budaya syarikat yang positif adalah penting untuk kejayaan mana-mana organisasi, kerana ia secara langsung memberi kesan kepada penglibatan pekerja, produktiviti, dan pengekalan. Untuk membina budaya yang hebat, penting untuk mengukur kepuasan pekerja dan tahap penglibatan secara berkala.

Tinjauan pekerja adalah alat yang sangat baik untuk melakukan perkara itu. Dengan bertanya soalan yang betul, majikan boleh mendapatkan pandangan berharga tentang pengalaman, keutamaan dan keperluan pekerja mereka dan menggunakan maklumat tersebut untuk membuat keputusan berdasarkan data untuk meningkatkan budaya tempat kerja mereka.

Ingat, budaya bukanlah penyelesaian yang sesuai untuk semua, jadi pastikan anda menyesuaikan soalan tinjauan anda dengan organisasi unik anda untuk mendapatkan maklum balas yang paling berharga daripada pekerja anda.

Artikel Trending

150 Contoh Semakan Prestasi
Mesej Tahun Baru Korporat Motivasi
Soalan Ulasan Rakan Sebaya untuk Penilaian Berkesan
Contoh Matlamat Prestasi Pekerja
Strategi untuk Mengurangkan Ketidakhadiran Pekerja
Tingkah Laku Pekerja untuk Mengenali dan Memberi Ganjaran
Memotivasikan Mesej Penghargaan Pasukan