في هذه الصفحة
Regardless of an organization’s size or industry, one of the biggest challenges for managers is ensuring their teams perform at their best. Employee motivation influences productivity, engagement, and overall business success.
Thinkers like Aristotle, Maslow, and Freud have long explored why people do what they do. In the workplace, motivation affects employee performance and retention. When motivation drops, productivity declines, and business growth slows. According to Gallup, nearly 70% of employees feel disconnected from their work, making employee motivation strategies essential.
A strong workplace culture supports motivation by addressing fundamental emotional drives. The drive to acquire is met through recognition and rewards. The drive to bond strengthens when communication and teamwork improve. The drive to comprehend grows when employees receive learning opportunities and challenging tasks. The drive to defend is supported by fair and transparent processes.
If you’re wondering how to improve motivation in the workplace, the answer lies in structured yet simple initiatives that build morale, engagement, and long-term success. In this blog, we’ll explore practical strategies to foster motivation and create a thriving workplace.
Proven strategies to improve employee motivation in the workplace
Keeping employees motivated requires more than just competitive salaries. A strong workplace culture, recognition, and growth opportunities all play a role. Here are strategies to increase employee motivation that help create a more engaged and productive workforce.
1. ابدأ قبل انضمامهم
Organizations need to have an engaging and strategic onboarding process for employees to keep them involved even before they join.
ستساعد عملية الإعداد هذه أيضا في مواءمة أهداف الموظف مع أهداف المنظمة ورؤيتها. هذا يحفز الموظفين على العمل بكفاءة وتناسب في المنظمة في أقرب وقت ممكن.
2. بناء الثقة مع التواصل القوي
Communication plays a strong role in creating and maintaining a positive work environment while boosting staff morale. Employees of today expect to be updated with everything that’s happening in the organization, be it good or bad.
سواء كان الأمر يتعلق بالفوز بصفقة كبيرة مؤخرا أو حول فقدان عميلك الحالي أو توسيع نطاق عملك في الخارج أو تقليل القوة ، فإن الموظفين يقدرون الصدق في التواصل.
إن إنشاء إطار اتصال قوي حيث يتم توفير فرص وافرة للموظفين للتعبير عن مخاوفهم ومشاعرهم وأيضا إعطاء مدخلات حول التطوير المهني والشخصي يساعد على خلق قوة عاملة تفتخر بالروح المعنوية العالية والمشاركة.
- استخدم التكنولوجيا (أو الإنترانت) لإبقاء القوى العاملة لديك على اطلاع دائم بالتطورات.
- قم بإجراء اجتماعات منتظمة 1 على 1 مع فريقك لفهم وجهات نظرهم ومخاوفهم وتحدياتهم وما إلى ذلك.
- Conduct regular surveys and polls to understand & listen to your employees.
Using a powerful social intranet platform, like Empuls, is a great solution to address this. The intranet platform creates a communication hub for all employees to come together like a community while establishing strong two-way communication between the organization and the employees.
في حين يمكن للقادة إبقاء الجميع في المؤسسة على اطلاع دائم بالأحداث التنظيمية ، يمكن للموظفين التفاعل مع التواصل المشترك ومشاركة وجهات نظرهم وأفكارهم.
3. Give employees goals they can control
إن الشعور بالاستقلالية والتحكم يساهم بقوة في تحفيز الموظفين. من المنطقي - لن يشعر الموظفون بأن هناك فائدة كبيرة من الأداء في أفضل حالاتهم ما لم يشعروا بأن لديهم ملكية لما يفعلونه ويساهمون فيه.
Giving employees goals tailored to what they can contribute, and measure is vital to motivating them to new heights, but it’s sadly pretty rare. Only 21% of employees strongly agree they have performance metrics within their control.
Instead of tying employee performance to very high-level goals that employees really can’t effect on an individual level, try giving them some plans for the year or quarter that they have direct control over.
وبهذه الطريقة، يعرفون أنهم يستطيعون إحداث فرق ورؤية النتائج عندما يكونون ناجحين.
4. Connect employees to a larger purpose
في بعض الأحيان قد يبدأ الموظفون في الشعور بعدم الهدف في أي مؤسسة. يمكن أن يبدأوا يشعرون بالجهل أو عدم اليقين بشأن أهدافهم وغاياتهم.
So, it is very important for organizations to define every employee’s purpose which can help them understand the organization’s vision and motivate them to work in that direction.
يبذل الناس قصارى جهدهم عندما يفهمون لماذا يفعلون شيئا ما بدلا من مجرد ما يفعلونه. في حين أن معظم المنظمات وقادة الأعمال يقضون قدرا كبيرا من الوقت في توصيل الغرض الأكبر من خلال بيانات الرؤية والرسالة وتكرارها في المؤتمرات وورش العمل ، إلا أنهم نادرا ما ينجحون في تعزيزها إلى النتيجة النهائية.
دع موظفيك يعرفون كيف يؤثر دورهم على نمو المؤسسة وكيف أن الأشياء الصغيرة التي يقومون بها كل يوم مهمة في المخطط الأكبر للأشياء. ترغب معظم الشركات في القيام بذلك ، لكن القليل منها فقط ينجح.
أبسط طريقة للقيام بذلك هي مشاركة التحديثات بانتظام حول كيفية أداء الشركة ، وأين تكتسب قوة جذب ، وما هو الفرق الذي يحدثه قسمهم في هذا السياق.
5. Be transparent and fair
يقضي عدد من المؤسسات الكثير من الوقت والجهد في الخروج بأفكار إبداعية لتحفيز الموظفين. ومع ذلك ، غالبا ما يتم تحفيز الموظفين أو تثبيط همتهم بأشياء بسيطة مثل الإنصاف والكرامة والشفافية والثقة.
A range of factors like – how they feel about the work they do in the workplace, how they think about their salary and compensation when compared to others in the industry, what they think about the processes in the organization, how respected they feel around their colleagues and managers, etc., influence employees to determine how fair and transparent the organization is.
الثقة في موظفيك وكسب ثقتهم هو مفتاح نجاح مؤسستك. ولهذا السبب بالتحديد ، تحتاج إلى الاستثمار في شفافية أكبر في مكان العمل. ابدأ بتوظيف موظفيك وتكتيكات التوظيف.
عند إعداد مرشح ، تأكد من فهمه لما تمثله شركتك - ما هي قيمك وأهدافك ومهامك الرئيسية.
إنهم بحاجة إلى معرفة أدوارهم والتزاماتهم ، وكذلك كيف يساهمون ، كأفراد ، في خلق بيئة عمل متماسكة.
6. Strengthen manager communication kills
SHRM has found a large gap between the workplace culture employees would like and the workplace culture employees find themselves in.
يؤثر تعزيز التواصل بين الموظفين ومديريهم المباشرين بشدة على كيفية شعور الموظفين المتحمسين 95٪ من الموظفين يقولون إن علاقتهم بمديرهم تؤثر بقوة على شعورهم تجاه عملهم.
يعد توفير التغذية الراجعة القابلة للتنفيذ والمباشرة جزءا مهما من وظيفة أي مدير، ولكن قلة من المديرين يتفوقون في القيام بذلك.
7. Collect and share feedback
"نحن جميعا بحاجة إلى أشخاص سيقدمون لنا تعليقات. هذه هي الطريقة التي نتحسن بها" قال بيل غيتس
يمكن أن تكون ملاحظات الموظفين أداة قوية للغاية لرفع الروح المعنوية. يشعر الموظفون بالتمكين عندما يتم تشجيعهم على مشاركة وجهات نظرهم الصادقة حول السياسات التنظيمية أو القيادة أو أساليب الإدارة أو أي شيء يتعلق بالأعمال.
من المرجح أن يكونوا أكثر سعادة وأكثر انخراطا عندما يعتقدون أن وجهات نظرهم يتم سماعها وتقديرها حقا.
Whatever be the employee feedback (positive or negative), when received constructively can foster stronger professional relationships and help your organization perform better.
- خلق جو موات للموظفين لمشاركة التعليقات الصادقة - ويفضل أن يكون ذلك مجهول الهوية حيث يشعر الموظفون بمزيد من الراحة.
- راقب ملف تعريف شركتك على منصات مراجعة صاحب العمل عبر الإنترنت. غالبا ما يشعر الموظفون بالأمان لمشاركة الآراء على منصات الجهات الخارجية المستقلة.
- اطرح أسئلة لفهم التعليقات بشكل أفضل - مثل "كيف يمكن التعامل مع الموقف بشكل أفضل؟" أو "هل حدث هذا من قبل؟" إلخ.
- التواصل علنا مع نتائج التعليقات التي تمت مشاركتها سابقا.
هل تعلم ، يتم فصل عمال 4/10 بنشاط عندما يتلقون تعليقات قليلة أو معدومة. التغذية الراجعة هي جانب مهم من جوانب تحفيز الموظفين.
في حين أن تلقي التعليقات الكافية في الوقت المناسب يساعد الموظفين على فهم ما إذا كانوا يلبون التوقعات التنظيمية أم لا ، فإن مشاركة التعليقات المنتظمة حول مختلف الجوانب تجعلهم يشعرون بأن صوتهم مسموع وقيم في المؤسسة.
يعد كل من جمع التعليقات ومشاركتها أمرا بالغ الأهمية لدفع تحفيز الموظفين.
إن معرفة كيف يشعر موظفوك تجاه وضعهم الحالي ، ومدى رضاهم ، وما هي توقعاتهم ومخاوفهم الرئيسية - قد يساعدك كثيرا وهذا هو السبب في أهمية جمع ملاحظاتهم بانتظام.
تذكر أن العديد من موظفيك يخشون أو يشعرون بالحرج من التعبير عن آرائهم علنا. في مثل هذه الحالات ، يمكنك دائما اللجوء إلى استطلاعات الرأي واستطلاعات الرأي المجهولة لجمع تعليقات الموظفين الصادقة.
The solution is to make sure that seeking feedback is part of your normal responsibilities, whether you integrate it with the one-to-one catch-ups you have with staff, or whether you go a step further and schedule interviews specifically to find out what is keeping workers with the company, and what improvements could be made to strengthen their loyalty further, or set up anonymous surveys, like the ones offered by Empuls, to encourage employees to share their honest feedback.
سيحدد هذا أيضا المشاكل التي قد لا تعرفها حتى ، ويسمح لك بإجراء تغييرات إيجابية تفيد جميع العمال ، مما يؤدي إلى هذا التحسن الأخلاقي المطلوب.
8. Reward, recognize, and celebrate good work
“There’s nothing worse than feeling unseen and unheard in the workplace,” says Annie McKee, in her book How to Be Happy at Work.
لا يكره الناس عموما بذل جهود إضافية عندما يحتاج العمل إليهم. ومع ذلك ، عندما يمر الجهد دون أن يلاحظه أحد ، فإنه يؤدي إلى التفكير في سبب تكبدهم عناء بذل كل الجهد في المقام الأول.
لذلك ، عندما يقوم شخص ما في فريقك بعمل رائع ، لا تتردد في تقديره. حتى "شكرا" بسيطا يمكن أن يقطع شوطا طويلا في التأثير على سلوك الموظف.
Further to this, devising a strong employee rewards and recognition program can help you to directly link recognition to a certain desired behavior or task, thus aligning employees to organizational goals.
ليس ذلك فحسب ، بل إنه يساعد على تعزيز التركيز في الأنشطة اليومية ويحفزهم على الاستمرار في الأداء بشكل أفضل. كن متأكدا من أنه لا شيء يعزز احترام الذات والإنتاجية مثل التقدير في الوقت المناسب.
- استخدم منصات مخصصة: احصل على مساعدة من منصات المنتجات المخصصة التي تساعدك على تصميم برامج المكافآت والتقدير التي تتوافق مع الحمض النووي لمؤسستك.
- اجعل الاعتراف شخصيا قدر الإمكان: مثل مذكرة شكر مكتوبة بخط اليد ، أو هدية مدروسة شخصية.
- المكافآت هي امتياز: تأكد من أن المكافآت والتقدير ليسا مجرد شيء تمنحه للجميع. يجب أن يشعر الناس بالامتياز لمكافأتهم. يجب أن تغذي غرورهم لجعلهم يشعرون بالتقدير الحقيقي.
- احتفل بالإنجازات سواء كانت كبيرة أو صغيرة علنا، في منتديات مفتوحة لرفع الروح المعنوية في العمل.
يمكن أن تنخفض الروح المعنوية إذا شعر أعضاء الفريق أنهم يضعون كل ما لديهم في مشروع ويحققون نجاحا فيه ، فقط لأن جهودهم لا يتم الاعتراف بها. يمكنك معالجة ذلك عن طريق التأكد من إظهار تقديرك بشكل فردي وفي مجموعة.
إن الاعتراف بجهود وإنجازات الموظفين ، بغض النظر عن حجمها الكبير أو الصغير هو ما يجعل القائد ملهما حقا.
في حين أن معظم المؤسسات تتخلى عن المكافآت السنوية والحوافز والجوائز ، فإنها تفشل في إحداث تأثير. ما يعمل بشكل أفضل للقوى العاملة اليوم هو الإشباع الأصغر والأكثر تواترا والفوري من خلال المكافآت التي تبقيهم متحمسين باستمرار.
Moreover, employees are each other’s biggest motivators. A peer-to-peer recognition system can create a culture of appreciation across the organization.
Keep Your Employees Motivated & Engaged
A paycheck isn’t enough—employees thrive on recognition, meaningful rewards, and a sense of belonging. With Empuls, celebrate achievements and boost motivation effortlessly.
9. Encourage greater results through workplace flexibility
وفقا لتقرير صادر عن إنديد ، فإن الموظفين في الفئة العمرية من 18 إلى 24 عاما يقدرون مرونة مكان العمل كأولوية قصوى تضعها فوق التعويضات والمزايا.
المزيد والمزيد من المنظمات تدعم الآن خيار العمل من المنزل أو حتى توظيف العاملين عن بعد. يمكن أن يؤدي تطبيق ممارسات مرنة في مكان العمل إلى تعزيز تحفيز الموظفين.
بادئ ذي بدء، منع خلق بيئة عمل معادية من خلال بناء سياسات ضد أي شكل من أشكال البلطجة. بغض النظر عن جنسه أو عرقه أو عمره أو جنسيته أو قدراته أو ميله الجنسي ، يجب معاملة الموظف باحترام.
Walk-in your employees’ shoes. Learn about the things that are important to them. Help them celebrate their personal milestones. To appeal to minority workers, know what their major holidays are and help them celebrate them properly.
إذا كنت توظف أشخاصا يعانون من إعاقات جسدية ، فقم بتكييف مكاتبك مع احتياجاتهم حتى يتمكنوا من أداء مهامهم اليومية دون عناء.
10. Welcome new ideas
لا أحد يعرف مكان العمل أفضل من الأشخاص الذين يعملون هناك. عند البحث عن أفكار جديدة ومبتكرة لتحسين المنظمة ، فإن المكان الذي تبحث عنه هو في الداخل.
When you seek ideas from your employees, they feel invested, and it automatically drives motivation.
من المهم خلق بيئة يشعر فيها الموظفون بالأمان والراحة لمشاركة أفكارهم وأفكارهم.
منصة مثل Empuls يتيح لك إنشاء مجموعات اهتمامات ومنتديات مناقشة على النظام الأساسي للإنترانت الاجتماعية، والتي يمكن استخدامها لجمع أفكار الموظفين من جميع أنحاء المؤسسة.
11. Provide career advancement opportunities
بمرور الوقت ، سيرغب موظفوك في تحسين أنفسهم شخصيا ومهنيا ، وتوسيع مجموعة مهاراتهم ، وتحمل المزيد من المسؤولية في العمل.
تحدث إليهم شخصيا لمعرفة المزيد عن تفضيلاتهم وطموحاتهم وأهدافهم المهنية وخططهم. اسألهم عما إذا كان هناك أي شيء جديد يرغبون في تعلمه أو ما إذا كان هناك أي مجال من مجالات الصناعة التي يرغبون في التخصص فيها.
هل هناك أي برنامج تدريبي أو دورة تدريبية يرغبون في حضورها؟ بناء على إجاباتهم ، امنحهم الفرصة لتحسين مهاراتهم ومعارفهم.
مع مرور الوقت ، قم بتعيينهم مهام أكثر تحديا. شجعهم على المشاركة بنشاط في عمليات صنع القرار، وإطلاق العنان لإبداعهم، والتعبير عن أفكارهم بصراحة.
ضعهم مسؤولين عن المشاريع المهمة ، ودعهم يعملون مع عملائك الرئيسيين ، واطلب منهم حضور أي أحداث خاصة بالصناعة نيابة عنك. بهذه الطريقة ، ستشير إلى أنك تثق بهم وأن هدفك هو إبقائهم سعداء.
بالتأكيد ، مع نمو التزاماتهم ، تأكد من مكافأة موظفيك بشكل صحيح. كما ذكرت أعلاه ، يبدأ هذا براتب أكبر ، واعتراف عام ، وموقف أفضل في مؤسستك.
Did you know, a long-term research project commissioned by Middlesex University for Work-Based Learning found that from a 4,300-worker sample, 74% felt that they weren't achieving their full potential at work due to the lack of development opportunities.
Learning and development are the most important drivers of employee engagement and motivation. Employees thrive when provided with learning opportunities to keep up with the swift, demanding, and dynamic business environment and stay up to date with their skills.
في حين أنه من المهم تشجيع الموظفين على تعلم مهارات جديدة، إلا أنه من المهم أيضا تحفيزهم من خلال توفير الفرص لتطبيق ما تعلموه من خلال المشاريع الصعبة ومهام العمل.
12. Nurture workplace relationships
"في الاتحاد هناك قوة" - ايسوب
البشر بطبيعتهم اجتماعيون ويزدهرون على التفاعلات الإيجابية والعلاقات ذات المغزى. لذلك ، لا ينبغي أن يكون مفاجئا أن الموظفين الذين يشعرون بالاتصال والدعم من قبل أقرانهم ومديريهم ومرؤوسيهم هم الذين هم عموما أكثر سعادة وأكثر إنتاجية ويشاركون في المنظمة.
A LinkedIn study of relationships at work found 46% of professionals around the world believe having work friends enhances their overall happiness. That is one of the reasons why great leaders encourage workplace friendships by creating conditions in which such relationships thrive.
Encouraging employees to bond with each other by organizing weekly or monthly team building activities, outings, team lunches, office games, etc. can go a long way in fostering workplace relationships and improving team morale.
- شجع العمل الجماعي والتعاون - نقدر وندرك عندما يتعاون الأشخاص لعرض نتائج أفضل.
- خلق فرص للأشخاص للعمل عبر الوظائف - عبر فرق مختلفة وعبر المشاريع.
- إجراء الأحداث والمنتديات حيث يمكن للموظفين التواصل والترابط.
13. Keep it simple, bring on the fun
“All work and no play make Jack a dull boy” – Proverb
ثقافات العمل الصارمة التي تركز فقط على العمل الجاد دون أي متعة أو لعب لا تؤثر فقط على الروح المعنوية للمنظمة ولكنها تضر أيضا بإنتاجية الموظفين.
من المهم خلق فرص من وقت لآخر حيث يمكن للموظفين ترك شعرهم والاسترخاء والاستمتاع في العمل.
سواء كان ذلك بيتزا أيام الجمعة أو العطلات المكتبية لمدة أسبوع أو يوم العائلة أو نزهات الفريق ، فإن الأنشطة الترفيهية في العمل لها تأثير عميق على تحسين معنويات الموظفين.
- تنظيم حفلات مكتبية سنوية للموظفين في جميع أنحاء المؤسسة التي يمكن أن تأتي تحت سقف واحد للاحتفال والاستمتاع.
- شجع الفرق على الذهاب في نزهات الغداء / العشاء في كثير من الأحيان حيث يمكنهم الاختلاط مع زملائهم في الفريق.
- احتفل بالأعياد والمهرجانات لتخفيف المزاج خلال موسم العطلات.
- تنظيم الألعاب المكتبية الصغيرة واحتفالات أعياد الميلاد واحتفالات التقاعد على أساس أسبوعي / شهري.
Don’t make your workplace too serious to handle. After all, we all know that “all work and no play make Jack a dull boy”. Try to lighten up the workplace with some fun activities, outings, contests, fun polls, etc.
دع موظفيك يستمتعون بالوقت في العمل والذي بدوره يعزز معنوياتهم وإنتاجيتهم.
احتفل بالانتصارات الصغيرة والمناسبات الشخصية والمهنية مع فرقك. إذا كان أداء أحد فرقك جيدا بشكل استثنائي الشهر الماضي ، فلماذا لا تقيم حفلة مكتبية أو تخطط لحدث لبناء الفريق أو تأخذ الجميع لتناول العشاء.
14. Provide care packages to remote workers
The current circumstances faced by many businesses worldwide, with remote work made unavoidable as shared office spaces are taken out of action, means that a whole new kind of employee burn-out is occurring.
لحسن الحظ ، يمكنك إحياء معنويات أعضاء الفريق الذين يعملون من المنزل عن طريق إرسال حزم الرعاية التي ستبث حياة جديدة في إعداداتهم المحلية.
There are lots of ideas for care packages to consider, ranging from tasty snack boxes to sustain appetites throughout the day, to custom combinations that are tailored to the specific personality and hobbies of individual workers.
الرسالة الضمنية لأي حزمة رعاية هي هذه. تذكر أن تأخذ قسطا من الراحة. كما سيظهر للموظفين أنك متناغم مع احتياجاتهم ومتعاطف مع نضالاتهم.
15. Emphasize employee wellness and health
صحة الموظف وعافيته ، سواء كانت جسدية أو عاطفية أو مالية ، لها تأثير كبير على سلوك الموظف. يميل الموظفون السعداء والأصحاء إلى إظهار إنتاجية ومشاركة أعلى.
هذا هو السبب في أن معظم المنظمات الناجحة هذه الأيام تؤكد على إنشاء برامج صحية فعالة.
A comprehensive and holistic employee wellbeing program not only encourages employees to make healthier choices to improve their overall health and wellbeing but also results in a host of benefits like – improved job satisfaction, productivity, and engagement, elevated morale, reduced healthcare cost, and absenteeism, etc.
- تصميم برامج الرفاهية التي تتماشى مع أهداف عملك.
- تعزيز العافية والصحة داخل المنظمة بصدق - تشجيع الناس على أخذ فترات راحة ، والحد من ضغوط العمل قدر الإمكان ، وتقديم المساعدة حيثما لزم الأمر.
- استخدم التكنولوجيا لتشجيع الموظفين على الحفاظ على لياقتهم البدنية وصحتهم وتعزيز العافية.
Leveraging digital employee motivation tools to boost workplace motivation
أدوات تحفيز الموظفين هي عبارة عن موارد أو منصات تساعد المديرين والمتخصصين في الموارد البشرية على تعزيز معنويات الموظفين ومشاركتهم. هذه الأدوات ضرورية لأنها توفر رؤى قابلة للتنفيذ حول ما يحفز كل موظف، مما يمكّن المؤسسات من تصميم استراتيجيات التحفيز الخاصة بها وفقًا لذلك. وبدون الأدوات المناسبة، قد تفشل الجهود المبذولة لتحفيز الموظفين، مما يؤدي إلى عدم المشاركة ودوران الموظفين.
Examples of employee motivation tools range from simple feedback platforms to sophisticated engagement software. They include everything from pulse surveys and recognition platforms to gamification systems and performance tracking software.
Each tool serves a unique purpose, and when used correctly, they can significantly enhance an organization’s motivation efforts.
1. أدوات تقييم الدافعية
تم تصميم أدوات تقييم التحفيز لقياس المستويات الحالية لتحفيز الموظفين داخل المؤسسة. فهي توفر لمحة سريعة عما يحفز الموظفين وما هي العوائق التي قد تمنعهم من تحقيق كامل إمكاناتهم. تشمل مزايا هذه الأدوات استراتيجيات التدخل المستهدفة، وتحسين رضا الموظفين، والقدرة على تتبع التحفيز بمرور الوقت.
2. منصات المشاركة
منصات المشاركة هي أدوات شاملة تساعد المؤسسات على إبقاء الموظفين على اتصال وتحفيزهم. تشمل الميزات الرئيسية التي يجب البحث عنها التغذية الراجعة في الوقت الفعلي، وقدرات التقدير، والتكامل مع أنظمة الموارد البشرية الأخرى. يجب أن توفر هذه المنصات أيضاً تحليلات لقياس تأثير مبادرات المشاركة.
3. أدوات التلعيب
تطبق أدوات التلعيب عناصر شبيهة بالألعاب، مثل النقاط والشارات ولوحات المتصدرين، على بيئات غير الألعاب مثل مكان العمل. تستفيد هذه الأدوات من الطبيعة التنافسية للأفراد وتجعل المهام العادية أكثر إثارة، مما يزيد من التحفيز. وتشمل الفوائد زيادة المشاركة، وتحسين الأداء، وزيادة حيوية ثقافة الشركة.
SAP uses gamification to enhance employee engagement and retention by incorporating immersive game-based learning into its training programs.
For example, SAP developed various game worlds like escape rooms and challenges that significantly increased engagement. It has been estimated that using gamification in training can improve retention rates to 75%, compared to just 5% with traditional learning methods.
How recognition transformed employee motivation at Gulf Taleed
Empuls helped Gulf Taleed, a retail and distribution company, tackle low employee motivation by transforming the way they recognized and engaged their workforce. Employees felt their efforts went unnoticed, leading to disengagement and decreased productivity.
By introducing a structured rewards and recognition program, Gulf Taleed created a culture where employees felt valued for their contributions. As a result, engagement skyrocketed by 300%, team morale improved, and retention rates increased.
When employees see their hard work being appreciated, motivation follows. A simple shift in recognition strategies can turn an unmotivated workforce into a team that’s eager to perform.
Boost employee motivation with Empuls
Motivated employees don’t just work harder—they bring energy, creativity, and commitment to their roles. But motivation doesn’t happen by itself. It requires a workplace culture where employees feel valued, recognized, and connected. Empuls makes this possible by offering an all-in-one platform for recognition, rewards, engagement tracking, and company culture enhancement.
1. Recognize & reward efforts in real time
Recognition fuels motivation. With Empuls’ Rewards & Recognition platform, organizations can celebrate achievements through peer-to-peer recognition, milestone rewards, and customized incentive programs. Whether it’s for hitting performance targets, work anniversaries, or personal milestones, meaningful rewards keep employees engaged and motivated.
2. Measure and improve engagement
Understanding motivation starts with listening to employees. Empuls’ Employee Survey Tool allows businesses to track engagement levels, gather real-time feedback, and analyze motivation trends. You can run eNPS surveys, 360 feedback surveys, satisfaction surveys, and much more. With AI-powered insights, companies can identify roadblocks and take proactive steps to enhance workplace satisfaction.
3. Offer meaningful perks and benefits
Beyond salaries, employees value fringe benefits that support their well-being and lifestyle. Empuls helps organizations create attractive benefits programs, offering exclusive perks that contribute to job satisfaction and long-term motivation.
4. Build a thriving workplace culture
A positive work culture drives motivation. Empuls’ Company Culture Software and Social Intranet foster collaboration, appreciation, and connection, ensuring employees feel like they belong. From internal communications to celebrating wins, a strong culture strengthens team morale.
With Empuls, businesses can create a workplace where employees feel appreciated, engaged, and inspired to perform at their best.
Want to inspire and energize your employees? Start with Empuls today!
استنتاج
Employees are the driving force behind any organization, and understanding their motivation is essential. Low morale affects productivity, engagement, and retention, making it necessary to identify workplace challenges and implement employee motivation strategies that improve job satisfaction.
While common methods can enhance motivation, every organization must assess its unique culture to determine how to improve motivation in the workplace. Using employee motivation software can help design strategies tailored to business needs, ensuring long-term success.
Motivated employees feel connected to their work, contribute to company growth, and enhance overall performance. There’s no universal approach to motivation—different employees respond to different initiatives. Organizations that prioritize effective motivation strategies create a workplace where employees and businesses thrive together.
