Top 10 Employee Relation Strategies to Build a Thriving Workplace

تضم المنظمة أفرادا من خلفيات متنوعة يجتمعون معا ، مدفوعين بطموح واحد يتفوق في مهامهم ويساهم في نجاح منظمتهم. لكي يرى أي منهما أو كلاهما ضوء النهار ، يجب أن نعترف بالترابط في النظام البيئي. 

لا يمكن لأي منا البقاء على قيد الحياة أو العمل أو تحقيق أي معلم في عزلة لأننا بشر - الكائنات الاجتماعية التي تعتمد على العلاقات في جميع مجالات حياتنا ، والعمل هو واحد منهم. الكلمات تقصر عن التأكيد على أهمية بناء العلاقات في مكان العمل ورعاية زملاء العمل. 

علاقات العمل ليست دائما عن طريق الاختيار ، وبالتالي قد يرتبط معظمنا فقط بزميل لمشروع أو مهمة. قد لا نشعر بطبيعة الحال بالحاجة إلى تعزيز هذه العلاقة ولكن ماذا سيحدث إذا عملنا على الحفاظ عليها؟ 

لكي تعمل أي علاقة ، يستغرق الأمر اثنين. هكذا أيضا ، في العمل! في أول مرة ، بطبيعة الحال ، نميل إلى ربط أنفسنا بالقرب من أولئك الذين نجد معهم بعض السمات أو العادات المشتركة. 

المهم هو النظر إلى ما وراء هذا الانتقاء الطبيعي وبذل جهد في بناء والحفاظ على تلك العلاقات التي تفيدك وتضيف إليك كمحترف. على سبيل المثال - العلاقات بين الإدارات أو العلاقات بين المرشد والمتدرب. 

Remember any relationship must be a value add for both the involved parties, in absence of which the relationship over time will become obsolete. Identify those relationships, it could take time but will be worth your effort. Make this a part of your work habit to invest time in building work relationships as you progress in your journey within an organization. 

لماذا بناء العلاقات في العمل مهم؟ 

أولا، من أجل وجودنا الأساسي – ميلنا إلى أن يكون لدينا شخص يمكننا مشاركة حياتنا ورحلته معه. وينطبق الشيء نفسه في السياق التنظيمي أيضا ، في الحفاظ على علاقات زملاء العمل. إن وجود ثقافة علاقات العمل الإيجابية يمكن: 

1. جو العمل ليكون ممتعا وحيويا 

تذكر ذلك اليوم الأول في المدرسة أو الكلية أو في مؤسستك الجديدة. كيف سيكون قضاء قدر كبير من الوقت كل يوم في الشعور بنفس الشعور؟ ليس الكثير من المرح ، أليس كذلك؟ في حين أنه من المهم إيلاء اهتمام كامل للعمل وأن تكون مجتهدا ، إلا أنه لا يمنعك من قضاء تلك اللحظات الخفيفة في العمل. 

خذ بعض الوقت لكسر نكتة ومشاركة الصور الممتعة والاعتزاز بها. Empuls يسمح للموظفين بتشكيل مجموعات ممتعة وهوايات تجمع بين أشخاص من نفس الاهتمامات - مما يؤكد على أهمية بناء العلاقات في مكان العمل. 

2. يخلق شعورا بالانتماء 

It surely feels good to come to a place where we have friends or acquaintances. No doubt that 82% of the employers rated employee referral as the best resource for generating ROI. Apart from this, having friends at work helps enhance retention, manage work stress, and creative problem solving to name a few. 

3. تبادل المعرفة داخل الموظفين والفرق 

المعرفة المكتسبة مرة واحدة هي كنز إلى الأبد. لكنها تزداد فقط إذا تمت مشاركتها! يمكن للفرق التعاون في المشاريع أو بيان المشكلة والعصف الذهني. يعزز التدفق الحر للمعلومات داخل المنظمة ثقافة التعلم ويسمح بالتطوير الذاتي للموظف. 

4. فرق عالية الأداء 

تسمح العلاقات الجيدة في مكان العمل لأفضل ما في كل موظف بالخروج. نحن منفتحون على ردود الفعل والتعلم من بعضنا البعض. نحن نفخر بنجاح بعضنا البعض ونقف معا في الفشل. 

هذا يعزز التماسك في الفريق ويبقي الفريق مركزا على الهدف النهائي بدلا من التركيز على الجوانب ذات النتائج العكسية لعلاقة غير صحية. 

5. تبادل ردود الفعل وتلقيها 

تمرين التغذية الراجعة الفعال له علاقة إيجابية في أساسه. كما أنه يجعل التعليقات أكثر مصداقية إذا جاءت من شخص تربطك به علاقة عمل صحية. نتلقاها بعقل متفتح ، ونميل إلى أخذها بشكل إيجابي ، ونعمل من أجل التحسين. 

6. الاحتفال بنجاح بعضنا البعض 

Peer-to-peer recognition is one of the motivators that drive excellence in our deliveries. Having your colleague or a friend at work talk about your journey to success, write an appreciation note for you on the company intranet builds a culture of open recognition and promotes the idea of team spirit. 

7. يساعد في نمو حياتك المهنية 

يساهم الاجتماع والتفاعل والتعلم من أشخاص من خلفيات متنوعة في تعزيز المعرفة وشحذ مهارات التعامل مع الآخرين. إنه يجعلنا حساسين تجاه التفضيلات الشخصية والفروق الثقافية الدقيقة ويعطي نظرة ثاقبة للأدوار المختلفة التي يلعبها الأشخاص داخل المنظمة. 

كلما ارتقينا في السلم الوظيفي ، أصبحت أدوارنا أكثر وظيفية بما في ذلك التفاعل مع الأشخاص في شكل موظفين وعملاء وعملاء وأصحاب مصلحة ، إلخ. إن امتلاك معرفة جيدة بالأشخاص وحساسياتهم ووجود علاقات عمل جيدة سيمكن من إدارة الأشخاص والتفاعلات بشكل فعال.

كيف تبني علاقات قوية وفعالة وإيجابية في العمل؟ 

Now that we have learned why building relationships at work is important, let’s explore how to build strong, effective & positive work relationships. 

1. يبدأ معك 

شارك عن نفسك. تواصل أولا. ليس كل شخص فعالا في إقامة علاقات قوية ولكن عند رؤية نهجك المتسق ، سيرد الطرف الآخر بالمثل. كما أنه يبرز نفسك الودود ويشجع الآخرين على البدء في التفاعل معك بشكل ضعيف. 

2. دعم الآخرين في مساعيهم 

العلاقات هي طريق ذو اتجاهين. بينما تطلب المساعدة من الآخرين ، ادعم الآخرين في مهامهم. تقديم المساعدة والتوجيه. كن ناقدا صادقا ولكن بطريقة بناءة. 

3. اطلب المساعدة 

كن منفتحا في الاعتراف بأوجه القصور أو الحاجة إلى المساعدة. هذا يقدمك كشخص صادق. كما يشجع الآخرين على قبول مجالات التحسين الخاصة بهم بصراحة أمامك. إنه يظهر أنك منفتح على التعلم وأنك شخص يبحث عن المعرفة. 

4. اشكرهم 

التقدير على أي مستوى من التسلسل الهرمي هو دائما موضع ترحيب. إنها لفتة صغيرة تقطع شوطا طويلا في تقوية علاقتك. الاعتراف بالدعم والمساعدة التي يتلقاها الآخرون ، يعزز ثقافة العمل الجماعي والتعاون.

5. كن على اتصال حتى لو لم تكن في حاجة 

من الجيد تلقي مكالمة أو رسالة تركز فقط على التحقق من رفاهيتنا ولا يتوقع المرسل أي شيء في المقابل. مثل هذه الأفعال تضع أسسا للارتباط طويل الأمد لأنها تظهر أنك لا تركز فقط على إنجاز عملك أو طلب الخدمات ولكنك مهتم حقا بالحصول على علاقة صحية. 

6. استثمر الوقت 

بناء العلاقات يستغرق وقتا. لا تتجاهل الأشخاص الذين ينشرون تفاعلك لمرة واحدة أو إكمال المشروع. خذ بعض الوقت لمعرفة الناس. قد لا تحتاج إلى قضاء ساعات في اليوم للعمل عليها ولكن معرفة ما إذا كان يمكنك الاستمرار في التحية المنتظمة ، وشكر الشخص على المساعدة ، ومشاركة الرصيد ، وأتمنى له في المناسبات المهمة. 

7. الحفاظ على نهج مهني 

لا تعبر الخط. كن محترما واحترم مساحة الشخص الآخر. تذكر أن علاقتك هي علاقة عمل وقد لا ترغب في الظهور كشخص يتدخل في عمل شخص ما ومساحته الشخصية. 

8. انتبه للآخرين 

التواصل هو عنصر مهم في أي علاقة جيدة في مكان العمل والاستماع هو عنصر أساسي في ذلك. إنها مهارة وامتلاك مهارات استماع جيدة يمكن أن يتيح تقوية عملك المرتبط إلى حد كبير. 

Build great work relationships with Empuls tools 

Following is a breakdown of how you can use Empuls to build relationship with employees.  

يشكل الموظفون جزءا حيويا من المنظمة وهم مسؤولون عن نموها. هناك علاقة تكاملية بين الشركة وموظفيها. للحفاظ على هذا ، من الضروري الانتباه إلى إدارة علاقات الموظفين. 

ما هي إدارة علاقات الموظفين؟ 

إدارة العلاقات الرأسية والأفقية في المنظمة هي إدارة علاقات الموظفين. في حين أن العلاقة الرأسية هي بين الموظفين والمديرين / الإدارة العليا ، فإن العلاقة الأفقية هي بين الموظفين. 

يجب أن يكون الموظفون قادرين على التواصل بحرية دون أي تردد للحفاظ على جو عمل إيجابي. 

لماذا تعتبر إدارة علاقات الموظفين مهمة؟ 

بعض الأسباب التي يجب الانتباه إليها إدارة علاقات الموظفين مذكورة أدناه: 

1. يحسن الإنتاجية 

الحفاظ على علاقات صحية في المنظمة يبني بيئة عمل أفضل. قد يكون هذا بين أعضاء الفريق والمدير والمرؤوس ، بين الإدارات ، إلخ. 

عندما يكون الموظفون سعداء في العمل ، فإنهم يساهمون بشكل أفضل. هذا يساعد الأعمال على النمو بشكل جيد. يفتقر الموظفون ذوو العلاقات المتوترة إلى الدافع للعمل ، مما يؤثر على الإنتاجية بشكل كبير. 

2. يحسن ولاء الموظفين 

Loyal employees are a blessing to an organization. Employees will be loyal only if the organization shows a genuine interest in their welfare. Employee relationship management is one of the factors that can contribute to loyalty. 

عندما تغذي المنظمة علاقات الموظفين من خلال اعتماد استراتيجيات مناسبة ، فإنها ستحفزهم على البقاء مخلصين والاستمرار لفترة طويلة. 

3. يعزز الانسجام عن طريق الحد من الصراعات 

يعد الانسجام بين أعضاء الفريق وكذلك بين الإدارات المختلفة أمرا ضروريا للغاية من أجل حسن سير الأعمال. يجب أن يكون هناك فهم وتنسيق مناسبان حتى يعمل الجميع نحو الهدف المشترك للشركة. 

اعتماد استراتيجيات إدارة علاقات الموظفين يقلل من الاحتكاك ويحسن العمل الجماعي. هذا يؤدي في النهاية إلى تحسين الإنتاجية. 

4. يقلل من معدل دوران الموظفين 

When employees do not have good relationships at the workplace, it leads to absenteeism and gradually, an increased turnover. Huge employee turnover costs a lot to an organization. 

من خلال الإدارة السليمة لعلاقات الموظفين ، يمكن للمؤسسة تحسين مستوى رضا الموظفين. هذا يساعد في الاحتفاظ بها لفترة طويلة. 

10 Strategies and best practices for improving employee relations in the workplace 

Explore some of the best and tested ways to improve employee relations in the workplace. You can also download our free guide on how to practically manage a remote team (+bonus tips for remote team management). 

1. تقديم ملاحظات بناءة 

تقييم الموظفين ليس مجرد مقياس لتحديد الحوافز. يجب أن تركز على كيفية مساهمتهم بشكل أكبر في عملهم للحصول على نتائج قوية للشركة ، وهذا يبدأ بالحصول على تعليقات حقيقية لأدائهم. 

Give employee feedback regularly to tell them how reliable they are at their work, not merely when the performance audits are on edge, but routinely to help them implement the feedback and improve on the go. 

Here are a few approaches you can use to extend constructive feedback to your employees: 

• كن دقيقا ومباشرا حول "ماذا" و "لماذا" في ملاحظاتك. 
• تجنب رسائل البريد الإلكتروني أو المكالمات الهاتفية، واستخدم مقاطع الفيديو أو المناقشات الشخصية لتقديم التعليقات. 
• لديك لهجة صادقة وصريحة. 
• كن على دراية تامة بالموقف قبل تقديم ملاحظاتك. 
• بمجرد تقديم ملاحظاتك ، اسمح للموظف بفرصة للرد. 
• ومع ذلك ، لا تخجل من الإشارة إلى الأخطاء باحترام. 

"كانت نتائج تحليلك مثيرة للإعجاب ، ولكن إليك كيفية إجراء تغييرات طفيفة للحصول على نتائج أفضل." إن الاعتراف بأدائهم الجيد وتزويدهم بطرق للتحسين هو جانب أساسي من جوانب التغذية الراجعة البناءة. 

هذا سيشجعهم على التعرف على أخطائهم ونقاط قوتهم ، وتحفيزهم على تحقيق أهداف تجارية وشخصية متميزة. 

2. زيادة التواصل مع تسجيل الوصول المنتظم 

يلعب موظفوك عامل نجاح أو كسر في نجاح عملك. إنها أهم الموارد التي لديك. لذا ، فإن مجرد تعيين المهام لهم وأخذ التحديثات ربما لا يكون أفضل طريقة للمضي قدما. 

Enhancing communication with your employees with routine checks will help bring up any issues they face at work or any problems they want to discuss. It’ll also help resolve one of the most significant employee relationship issues- conflict management by mediating disputes and finding midway solutions for them. 

Here are few actions you can take to establish effective communication and improve employee experience: 

• شجع المحادثات وجها لوجه أو مكالمات الفيديو بانتظام إذا كنت تعمل عن بعد لتعزيز علاقات العمل. 
• تعرف على وقت التبديل من البريد الإلكتروني إلى المحادثات الفردية في الوقت الفعلي. 
• Re-consider your Human Resources communications strategy. An employee communications app like Slack can come in handy to raise the bar for employee engagement. 
• Be innovative with internal email communications. Apart from work communication, share engaging content like memes, videos, company blogs, or infographics to provide educational resources and promote light humor. 
• يمكنك حتى استخدام الاستطلاعات لفهم كيف يشعر الموظفون تجاه هيكل الاتصال الحالي والتحسين وفقا لذلك. 

الفكرة هي أن تبدو ودودا مع الموظفين لأي مشاكل. إن إيجاد الحلول معا ، وإظهار الدعم ، والاعتراف بأفكارهم يمكن أن يقطع شوطا طويلا. 

3. توفير التدريب والفرص لرفع المهارات 

تعد فرص التدريب ورفع المهارات أمرا بالغ الأهمية لنمو الموظفين وتطويرهم. إن توفير الموارد والندوات عبر الإنترنت والدورات التدريبية وما إلى ذلك ، سيساعدهم على التحسن في العمل ويفيد الشركة في نهاية المطاف. 

سيساعدك إنشاء مثل هذه الفرص على: 

• زيادة رضا الموظفين 
• رفع معنويات الموظفين 
• تعزيز الإنتاجية في العمل 
• شاهد منحنى التعلم في الأداء والنمو 
• الحد من فك ارتباط الموظفين 

هناك طرق مختلفة لتقديم مثل هذه الفرص. ومع ذلك ، إليك بعض الأفكار التي يجب أن تبدأ بها: 

• ورش العمل أو الندوات عبر الإنترنت 
• التدريب على مهارات الأفراد 
• التدريب التقني 
• سداد تكاليف التعليم العالي 
• منتديات التحدث للضيوف 
• الوصول المجاني إلى منصات التعلم الإلكتروني 

4. خلق ثقافة تعزز الشفافية 

أن تكون منفتحا ومخلصا لموظفيك بشأن إنجازات الشركة ومخاوفها ، مهما كانت متطلبة ، يخلق ثقافة الشفافية. 

وعلاوة على ذلك، فإن خلق بيئة عمل تمكنهم من التعبير عن مخاوفهم ومشاركة النضالات والإنجازات سيساعد على بناء ثقافة شركة متماسكة قوية. 

بدون هذه الشفافية ، يمكن أن يؤدي ذلك إلى سوء الفهم والموظفين المضطربين والقضايا التي لم يتم حلها فيما يتعلق ببعض المشكلات الشائعة مثل السلامة والتسلسل الهرمي وما إلى ذلك. 

هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها غرس ثقافة شفافة داخل مؤسستك: 

• أبق موظفيك على اطلاع دائم بالتعديلات وتطورات الشركة. 
• تنظيم اجتماعات منتظمة لمشاركة الأرقام والإنجازات والتحديات. 
• افتح الباب للتواصل وردود الفعل. 
• شجع الموظفين على طرح الأسئلة في الاجتماعات. 

وهذا يمكن أن يحسن بشكل كبير علاقات الموظفين، والمشاركة مما يؤدي إلى ثقافة أكثر ديناميكية تكافئ الشفافية. 

5. السماح بالمرونة وتمكين اتخاذ القرارات المستقلة 

في حين أن فكرة صنع القرار المستقل قد لا تبدو واعدة في البداية، إلا أنها يمكن أن تؤدي إلى تعزيز الثقة، وتطوير مهارات القيادة، ونتائج غير متوقعة ولكنها ممتازة. 

ليس من المثير للغاية أن يتخذ شخص واحد جميع القرارات. تجاوز القبعة ، يسمح للموظفين بأن يكونوا مبدعين ويفعلون الأشياء بشكل مختلف. أنت لا تعرف أبدا كيف يتعاملون مع هذه القرارات ، والتي قد تتحول حتى إلى مفيدة وتفتح العين. 

مفتاح نمو الأعمال هو التجريب. إن السماح للموظفين باتخاذ القرارات، حتى على مستوى المجموعة أو القسم، يمكن أن يعزز ثقتهم بأنفسهم بشكل كبير ويمكنهم من القيام بعمل أفضل والعمل بجدية أكبر. 

علاوة على ذلك ، عندما تفعل ذلك ، فإنك تظهر الثقة والإيمان. إنه يعزز الروح المعنوية ويدفعهم إلى التفكير بشكل مختلف واتباع منظور مختلف للقيام بالأشياء. إن بدء الإبداع والانفتاح من خلال اتخاذ القرارات المرنة أفضل بكثير من تعيين المهام كل يوم وتوقع بعض النتائج الديناميكية. 

فيما يلي بعض الطرق لتمكين اتخاذ القرارات المرنة في مؤسستك. 

• صناديق اقتراحات مادية أو رقمية لتسهيل الأفكار الجديدة والإبداعية. 
• الاستجابة وتقدير الأفكار المبتكرة. 
• استطلاعات رأي الموظفين لاستخلاص الأفكار والاقتراحات والتحسينات. 
• جلسات العصف الذهني باستخدام أساليب مبتكرة مثل تفريغ الدماغ والارتباطات العقلية لجلب بعض المفكرين المبدعين. 

6. المكافآت والتقدير للموظفين 

Rewarding and recognizing outstanding performances by employees can significantly help in improving employee relations and create a culture of collaboration rather than competition. Everyone likes to be appreciated and acknowledged for their work, be it on a small scale. 

هذه تجعل الموظف يشعر بأنه جزء من شيء أكبر أثناء العمل في مؤسسة حيث يتم مكافأة الأداء والنمو. 

فيما يلي بعض الطرق القوية لتنفيذ ثقافة الاعتراف: 

• تحديد عوامل نمو الموظفين. 
• تتبع الأداء من خلال إبقاء مديري التقارير على اطلاع دائم. 
• كن عادلا وعزز بيئة شفافة. 
• Host annual rewards that motivate employees to work hard. 

يمكن أن تكون مكافآت الموظفين هذه مكافآت وحوافز وبطاقات هدايا وجدار شهرة وما إلى ذلك. الفكرة هي مكافأة الأداء المتميز وتمكين الآخرين من العمل بجد للوصول إلى نفس المستوى مع ارتفاع الرسم البياني للنمو. 

7. تحليل الأداء والنمو لإجراء تحسينات 

إن تعزيز النمو وتمكينه لا يكفي لتحسين علاقات الموظفين. تحتاج إلى تحليل كيفية عمل هذه الأساليب ، وكيف يستجيب الموظفون لها وتعديلها لإجراء تحسينات. 

This will help you identify gaps in your employee engagement strategy and improve it to enhance relations. Here’s how you can analyze employee performance and growth: 

Step 1: The first step would be to define performance factors. While these can vary depending on your employee and business goals, here are a few common ones: 

• السرعة والكفاءة 
• جودة العمل 
• Time management and attendance 
• أفكار وحلول إبداعية 
• إظهار روح المبادرة والقيادة 
• جهود التنمية الشخصية 

Step 2: Determine a metric rating system to evaluate performance and growth for a particular duration of time. You can either have a rating chart from 1 to 5 or rank it by setting values as parameters, like- partial contributor, contributor, performer, driver, transformer. 

يمكنك أن تصبح مبدعا كما تريد ولكن تأكد من سهولة فهم المعلمات ويمكن تقييمها بسهولة. 

Step 3: Schedule a one-on-one meeting with the employee and reporting manager to rank on these factors. Have a SWOT Analysis to list down motivations and pain points to drive solutions and make progressive improvements. 

Step 4: Gather data and manage individual performance to initiate growth and create an improvement plan. These ratings shouldn’t be shared with anyone but be used to create a structure that can drive improvement and enhance employee relations.  

8. Promote work-life balance 

Work-life balance is the most talked about in most organizations. Many miss out on this, only to have dissatisfied employees. When work-life balance suffers, employee productivity reduces. 

يجب على المنظمات دعم الموظفين من خلال توفير إجازات مدفوعة الأجر ، وساعات عمل مرنة ، وفرص للعمل من المنزل ، وتقديم الدعم الطبي لعائلات الموظفين ، وما إلى ذلك. الحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة يقلل من التوتر ويحفز الموظفين. يحسن مشاركتهم مع المنظمة. 

9. Encourage participation in decision-making 

يجب أن يكون الموظفون أيضا جزءا من عملية صنع القرار. لا ينبغي أن تبقى في الظل بينما تتخذ الإدارة العليا جميع القرارات السياسية. إن استشارة الموظفين وطلب ملاحظاتهم سيخلق بيئة عمل ملائمة. يجب على الإدارة النظر في الجوانب التي تشكل عقبة أمام الموظفين والبحث عن استجابات للقضاء عليها. 

يشعر الموظفون بالتقدير عندما يسمع صوتهم أيضا. إنه يرفع معنوياتهم ويقوي العلاقات في المنظمة. 

10. Encourage innovation 

العديد من الموظفين متحمسون ويرغبون في إدخال الابتكار في عملهم. يجب أن تكون المنظمات مرنة لتشجيع الابتكار طالما أنه يتماشى مع الأهداف. 

كونك جامدا يعيق التزام الموظف ويؤثر سلبا على الإنتاجية. عندما يكون الموظفون سعداء ، فإنه يساعد في الحفاظ على علاقات صحية في المنظمة. 

Employee relationship management with Empuls

Empuls provides a structured framework for employee relationship management by: 

• Supporting vertical and horizontal communication via social intranet, town halls, and community channels​. 
• Automating feedback, recognitions, and rewards to build trust and reduce friction​. 
• Offering personalized nudges and insights via AI to managers to ensure balanced engagement​. 

Empuls, an all-in-one employee engagement platform also doubles up as a powerful internal communication software. Our engagement platform can work as a useful tool for building meaningful work relationships.  

Through Empuls, employees get to connect, collaborate, voice out thoughts and opinions, unleash their creativity, and flaunt their best! The social media-like platform that enables instant reactions, likes, and comments is an add-on to keep employees engaged and excited throughout. 

Empuls transforms workplace culture by making relationships intentional, interactive, and integrated into daily workflows. Whether you’re looking to boost engagement, improve team morale, or reduce churn, Empuls is your go-to platform to build lasting and impactful workplace relationships. Learn more or book a demo.  

التركيز على علاقات زملاء العمل: الطريق إلى الأمام 

في الهرم التنظيمي ، يلعب كل فرد دورا حاسما. نحن جميعا نساهم بواجبنا نحو الهدف الأكبر. كلنا نحمل المعرفة والمهارة التي يمكن أن تكون تعلما لشخص آخر. مع تحول نطاق المشاريع والمهام إلى العالمية ، أصبحت الفرق عالمية أيضا.

ومن ثم فمن الضروري احترام والحفاظ على علاقات عمل جيدة عبر طول المنظمة وعرضها. وهذا بدوره يعمل على الحفاظ على علاقة جيدة في مكان العمل مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين وعملائنا وعملائنا. 

إن وجود علاقات عمل قوية يأتي مع امتيازاته الخاصة - يمكنك تحديد أولويات عملك ، ويمكن للمكالمة إنجاز العمل ، وتجنب هذا التصعيد الذي تخشاه. لكن تذكر أن العلاقات يجب أن تبنى على أساس الثقة والصدق والنزاهة وباهتمام حقيقي للحصول على علاقة عمل صحية جيدة وستتبع الفوائد.  

الأسئلة الشائعة