Why Diversity and Inclusion in the Workplace Drive Success: Benefits, Activities, and Survey Tips

In today’s global business environment, fostering diversity and inclusion in the workplace isn't just about compliance or corporate responsibility—it’s a strategic imperative. Organizations that actively embrace diverse backgrounds, experiences, and perspectives cultivate a more innovative, collaborative, and resilient workforce.  

A workplace that celebrates differences and creates room for every voice to be heard sees higher engagement, improved morale, and stronger business outcomes. 

To fully understand how organizations can benefit from diversity equity and inclusion in the workplace, let’s explore their meaning, why they matter, actionable strategies to implement them, activities to nurture an inclusive culture, and questions that prompt deeper conversations and awareness. 

Qu'est-ce que la diversité et l'inclusion ? 

Il n'existe pas de définition unique de la diversité, mais pour une utilisation simple et une facilité de compréhension du point de vue d'une organisation, on peut considérer qu'il s'agit d'un groupe de personnes qui sont différentes les unes des autres sur de multiples critères démographiques humains et géographiques et qui sont réunies pour leurs compétences. 

On the other hand, inclusion focuses on creating and having a culture that nurtures this talent and provides them with a healthy work atmosphere, allowing them to come together and work harmoniously, comfortably, and contribute effectively and confidently. Inclusion ensures that everyone feels valued and adds value. 

Why diversity and inclusion in the workplace is a performance multiplier? 

Why should organizations focus on diversity and inclusion in the workplace through intentional strategies and actions? Because the data is clear: 

Un lieu de travail inclusif = des performances accrues 

La diversité n'est pas une mode passagère ou une nouvelle tendance sur le lieu de travail qu'une entreprise devrait essayer d'intégrer. Chacun de nos spectres sociaux - la race, le sexe, l'orientation sexuelle, l'âge, l'éducation, les antécédents socio-économiques, les personnalités, les intérêts, etc. sont tout aussi importants. 

They are all inherently linked to strong organizational values and environments where people feel psychologically secure. 

Si vous y réfléchissez, c'est tout simplement la nature humaine. Qui ne serait pas capable de se donner à fond pour votre entreprise s'il croit que le respect, l'acceptation et le véritable soutien lui sont offerts, quel que soit son milieu ? 

In the wake of social and political turmoil in 2020 – beyond Covid-19 – the collective global awareness for the benefits of diversity equity and inclusion in the workplace and embedding tolerance into the company culture has taken on renewed urgency. 

The evolving urgency for workplace inclusion 

La diversité n'est pas seulement un bienfait. Les chefs d'entreprise sont confrontés à des preuves empiriques solides montrant qu'une main-d'œuvre diversifiée a un impact direct sur leurs résultats. Les entreprises qui luttent contre la diversité ou qui n'y accordent qu'une attention de pure forme sont pénalisées par des performances moins qu'optimales. 

And yet, organizations are not embracing I&D with gusto. For example, despite years of diversity programs, black representation, as measured through CEOs in Fortune 500 companies in the USA, has decreased from 2012 to 2020 and remains anemic 1%, even though the black population is 13.4%. 

Run DEI-focused pulse surveys

Awareness without data is just noise. Empuls allows you to launch DEI-specific pulse surveys to capture employee sentiment across demographics. Measure inclusivity, fairness, representation, and belonging—then take action with real-time analytics. One organization saw a 67% boost in eNPS after aligning DEI goals to employee feedback via Empuls. 

Try a DEI Pulse Survey with Empuls 

 Inclusion begins with retention, not just hiring 

Faire avancer la diversité reste un grand défi, et il reste encore beaucoup à faire. 

La diversité, concept introduit au début des années 1940, a énormément évolué au cours des dernières années. C'est l'une de ces initiatives stratégiques dans lesquelles toutes les organisations progressistes investissent. 

S'il est important de recruter des talents diversifiés, la rétention de ces talents pendant une période raisonnable au sein d'une organisation a gagné en importance au cours des dernières années. C'est pourquoi le concept de diversité est pratiqué conjointement avec celui d'inclusion. 

According to HBR, in a survey of 1000 respondents run by Glassdoor, it was found that 67% of job seekers overall look at workforce diversity when evaluating an offer. 

The current state of diversity equity and inclusion in the workplace 

Unfortunately, progress for more diversity and inclusion in the workplace remains indifferent. Many programs for more I&D have failed, which is reflected in trailing financial performance. 

1. Challenges in driving diversity equity and inclusion in the workplace 

CG’s research on gender diversity shows that 91% of companies have a program in place. Yet, only 27% of women say they have benefited from it. 

McKinsey note qu'un tiers des entreprises qu'il a suivies au cours des cinq dernières années ont amélioré la diversité des genres et des ethnies au sein de leurs équipes de direction, tandis que la majorité d'entre elles ont stagné ou reculé. 

Dans leurs données, les organisations à la traîne étaient celles qui avaient en moyenne 8 % de femmes dans leurs équipes de direction et aucune représentation des minorités ethniques. 

McKinsey predicts that companies who saw inclusion and diversity in workplace as a strength before the pandemic are likely to leverage it to bounce back quicker. 

2. The opportunity in hybrid and remote work 

Pour les entreprises qui ont privilégié l'I&D pendant la crise, l'impact se fera sentir non seulement sur leurs résultats financiers, mais aussi sur la vie et le bonheur de leurs employés. 

The shift to remote and hybrid working driven by the pandemic presents companies' opportunity to accelerate building inclusive cultures. It’s clear that lip service is not enough. Strategic, data-driven action is required to move the needle meaningfully. 

With its benefits of increased flexibility, remote working can facilitate the retention of women and minorities, who are disproportionately burdened with managing family work. It thus widens access to a pool of diverse talent that may not have been available to these companies. 

8 Transformative benefits of diversity and inclusion in the workplace 

Alors que la diversité sur le lieu de travail se concentre sur les personnes qui sont embauchées et que l'inclusion se concentre sur la façon dont elles se sentent au travail, voyons comment D&I redéfinit les organisations pour qu'elles deviennent des organisations très performantes. 

 Les avantages comprennent la croissance économique, la réduction du taux de rotation des employés et l'augmentation du taux de rétention, la satisfaction des employés, l'augmentation de la productivité, et plus encore. Voyons en détail ci-dessous les avantages de la diversité et de l'inclusion. 

According to Glassdoor, 50% of current employees want their workplace to do more to increase diversity. 

1. De meilleurs résultats financiers 

Boston Consulting Group (BCG) study, which studied 1,700 companies in eight countries, found that diverse leadership teams result in better innovation and improved financial performance. 

Plus précisément, les entreprises qui ont fait état d'une diversité supérieure à la moyenne au sein de leurs équipes de direction ont également déclaré des revenus d'innovation supérieurs de 19 % à ceux des entreprises dont la diversité des dirigeants était inférieure à la moyenne. (Voir tableau 1) 

In another large study (2014-2019), McKinsey followed 1039 companies encompassing 15 countries (Australia, Brazil, France, Germany, Norway, Denmark, India, Japan, Mexico, Nigeria, Singapore, South Africa, Sweden, the United Kingdom, and the United States) and determined that the business case for I&D is stronger than ever. 

Ils ont conclu qu'une base d'employés diversifiée et inclusive est un atout important dans une économie mondiale qui évolue rapidement. Dans leur étude, les entreprises qui sont des "gagnants de la diversité" devancent les retardataires. 

Leurs données (voir les chiffres ci-dessous) montrent que "les entreprises du premier quartile pour la diversité des genres dans les équipes de direction étaient 25% plus susceptibles d'avoir une rentabilité supérieure à la moyenne que les entreprises du quatrième quartile - contre 21% en 2017 et 15% en 2014." 

La diversité culturelle et l'inclusion dans les rôles de direction ont permis aux entreprises du quartile supérieur d'obtenir des résultats supérieurs de 36 % à ceux de leurs pairs en termes de rentabilité. Les entreprises qui se situent dans le quartile supérieur en matière de diversité sexuelle et ethnique ont 12 % de chances de plus d'obtenir de meilleurs résultats que toutes les autres entreprises de l'ensemble des données. 

• S'attacher à offrir la meilleure expérience à chaque point de contact avec les employés 
• Créer des canaux de connexion, de communication et de collaboration entre les personnes. 
• Créer un sentiment d'objectif partagé en alignant les employés sur la culture, les valeurs et la vision de l'entreprise. 
• Seek regular employee feedback to improve company culture and employee experience continuously. 

2. De meilleures équipes 

Il existe des preuves solides que les équipes dont les membres ont des origines diverses et sont choisis au hasard sont susceptibles de mieux réussir et d'obtenir de meilleurs résultats. 

Ils y parviennent en étant plus susceptibles d'innover, d'être plus agiles et d'anticiper l'évolution des besoins des consommateurs, ce qui permet à leurs entreprises d'acquérir un avantage concurrentiel. 

“It’s proven that more diverse companies are often more innovative and creative,” explains Duke Energy Chief Diversity and Inclusion Officer Joni Davis. The main reasons for more productivity and creativity are bringing together individuals from varied backgrounds and experiences, and each will have unique ways to improve your products and services. 

3. Un taux de rétention plus élevé 

Un taux élevé de rétention des talents et des connaissances. Grâce à de solides pratiques d'inclusion, un employé se sent écouté, valorisé et a un sentiment d'appartenance à une organisation. 

Ces éléments sont associés à des politiques encourageantes de croissance et d'avancement, à des processus de retour d'information opportuns, à des récompenses et à la reconnaissance, ainsi qu'à une culture globale centrée sur l'employé. L'organisation fournit toutes les raisons pour qu'un employé s'épanouisse et se développe. 

Read More: 12 Innovative Employee Retention Strategies that Work 

4. Amélioration de la satisfaction des employés 

Pour une expérience de travail saine dans une organisation, des interventions sont nécessaires à tous les stades du cycle de vie d'un employé, ainsi qu'avant et après son départ. 

With inclusion in the foundation of people policies and practices and culture focusing on employee well-being and development, the engagement scores will result in high CSAT and employee net promoter scores. 

5. Un groupe de réflexion mondial 

Avec des talents venant d'horizons, de cultures, de nationalités et de perspectives différents, l'organisation se transforme en un groupe de réflexion mondial qui permet la libre circulation des idées et des suggestions, le débat et le remue-méninges, ce qui permet d'obtenir le résultat le meilleur et le plus complet dans une situation donnée. 

Dans une telle configuration, les employés vont au-delà de leurs goûts et croyances personnels. Comme le groupe est diversifié, la possibilité de penser aux mêmes idées ou solutions ou d'hésiter à partager ses pensées est considérablement réduite, ce qui permet d'apporter de la fraîcheur à chaque idée et ouvre la voie à l'innovation par la créativité. 

“As per 2016, Boston Consulting Group study innovation jumps once the proportion of female managers within an organization rises above 20%.” | Glassdoor 

6. Amélioration des performances 

Comme la culture d'intégration repose sur l'ouverture et la transparence et qu'elle croit au partage des idées et à la contribution à la réussite de chacun, elle permet aux employés de s'entraider, de recevoir un retour d'information positif, d'apprendre et d'optimiser leurs performances. 

Dans ce processus, tout le monde apprend et se développe, ce qui améliore également les niveaux de performance de l'organisation. 

A study by Enterprise decision platform Cloverpop shows that inclusive decision-making leads to better business decisions 87% of the time, reaching those decisions twice as fast in half the meeting times.” — Glassdoor 

7. Une image de marque préférée 

Si vos talents sont issus d'un milieu diversifié qui se développe grâce à des pratiques inclusives bien placées, vos employés deviennent les ambassadeurs de votre marque et contribuent positivement à son image. 

Non seulement elle vous met en contact avec les diverses communautés locales, mais elle vous permet également d'étendre votre champ d'action au sens large. 

Plus vous vous affirmez en matière de D&I, plus vous attirez et retenez des talents divers et de qualité, plus vous renforcez votre image de marque. 

“A Glassdoor study found that 57% of employees and 67% of job seekers consider diversity an important element of their workplace, which affects recruitment and retention.” 

8. Une base de connaissances solide 

A diverse workforce is a strong knowledge base of local cultural and societal nuances. They bring good insights into these cultural aspects that can be of immense value as part of sustenance and expansion.

Their links & ties to local communities, self-help groups, memberships in their respective diverse groups can be good sources of information and local talent sources. 

Refinitiv, l'un des plus grands fournisseurs mondiaux de données et d'infrastructures sur les marchés financiers, au service de plus de 40 000 institutions dans environ 190 pays, a récemment annoncé le classement 2020 des 100 organisations les plus diversifiées et les plus inclusives au monde, selon l'indice D&I. En tête de ce classement figurent les banques, les services d'investissement et les compagnies d'assurance, suivis par les produits pharmaceutiques, les services de télécommunication, les détaillants spécialisés et les produits et services personnels et domestiques. 

Les États-Unis sont en tête de la liste des 100 premières entreprises, avec 20 sociétés, suivis du Royaume-Uni avec 13, de l'Australie avec neuf, et du Canada et de la France avec 7. 

L'indice D&I utilise des analyses innovantes pour évaluer et noter les entreprises sur quatre piliers principaux : la diversité, l'inclusion, le développement du personnel et les controverses. 

In case you are worried that the requirement to substantiate your diversity and inclusion in the workplace modem is failing, try out these engaging methods to create a more inclusive culture. 

Activités de formation sur la diversité et l'inclusion 

Augmentez la productivité et le bonheur grâce à ces activités de diversité et d'inclusion pour votre entreprise. Utilisez ces méthodes pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. 

1. Vocabulaire inclusif 

Vous pourriez dresser une liste de termes qui aident les gens à se sentir plus inclus et reconnus. Vous pourriez ensuite encourager les gens à utiliser ces termes en utilisant une conséquence amusante - comme mettre de l'argent dans une cagnotte. 

Nous parions que toute votre équipe deviendra rapidement plus attentive à la façon dont elle utilise le langage, créant ainsi un environnement beaucoup plus heureux et sain à long terme. 

Person-first language (for example, saying a person is visually impaired rather than ‘a blind person’ or a person who is hard of hearing versus ‘a deaf person’ and so on) is a great example of such forward-thinking ideology.

Preferred gender pronouns (PGP), gender-neutral terms, and many more such terms can be researched and included are all ways of increasing inclusivity. 

Après avoir discuté de ces termes, demandez à votre équipe de partager ceux auxquels elle s'identifie le plus - ceux qu'elle pourrait utiliser à la place des autres. 

2. "Je suis" 

Au lieu de laisser les gens se sentir mal à l'aise en soulignant leurs différences, vous pouvez créer un espace sûr où les employés peuvent s'ouvrir et se sentir vraiment libres d'être eux-mêmes. 

Vous pouvez donner à chaque participant une feuille de papier sur laquelle figure la phrase "Je suis" et lui demander d'y inscrire dix déclarations "Je suis" à son sujet. Plus vous parviendrez à les encourager à être honnêtes, vulnérables et libres de tout jugement à ce sujet, meilleurs seront les résultats ! 

Cela permettra à ceux qui entendent ces déclarations de mieux se connaître et de les accepter tels qu'ils sont. Vous pouvez également demander aux gens d'essayer de deviner qui a écrit chaque déclaration, ce qui donnera lieu à un jeu amusant qui aidera votre équipe à mieux se connaître. 

3. Dire adieu aux stéréotypes 

Letting go of stereotypes that have been internalized is something that needs to be addressed. One way to do so is to ask each participant to write the phrase ‘I am _________ BUT I am not _________’.

You could even ask others to add to the lists being read out at the time, helping people bash all the stereotypes associated with that group. This would also help the person feel like others are on their side to fight prejudice. 

4. Un tableau d'images instantanées 

Il y a peu de meilleurs moyens de briser la glace que la vie d'une personne en photos. Un tableau d'affichage des souvenirs qui rappellent les expériences personnelles des employés peut être le tremplin dont vous avez besoin pour créer la bonne étincelle de communication. 

Cette exposition festive de souvenirs peut mettre en lumière des aspects positifs de l'expérience des employés, ce qui favorise le respect mutuel et la dignité sur le lieu de travail. 

5. Affichez les liens de l'histoire 

Diversity and inclusion can also be achieved by creating a web of inclusions in the form of stories or real-life incidents. For example, One employee starts by saying, “India is my country of origin.”  

The next person keeps it going by adding, “I once visited India when I was a kid.” and so on. This activity allows coworkers an opportunity to start a conversation on various topics and bond better. 

6. Repas à emporter 

Food is a vital part of our identity, and there is perhaps no better way to celebrate diversity than with food! Organizing a fun potluck lunch party where employees bring dishes from or are inspired by their culture and heritage is a great way to connect better.  

This is a sure-fire way of giving your employees a welcome chance to titillate their taste buds and bond over various delectable dishes they may have never tried before. 

7. Mini-événements 

En utilisant la cafétéria ou le salon du bureau, vous pouvez organiser de petits événements représentant différents arts et cultures. Des discussions sur divers sujets appréciant la diversité sur le lieu de travail peuvent être organisées, où vous vous attachez à encourager tout le monde à poser des questions. Le partage des commentaires peut également inciter les autres à défendre leurs droits. 

Activités de diversité et d'inclusion pour les équipes virtuelles 

Comme beaucoup d'entre nous, votre organisation a peut-être été touchée par les récentes circonstances imprévues qui nous ont tous poussés à travailler à distance. Cependant, ce n'est en aucun cas une raison pour ne pas se concentrer sur les activités qui font avancer la cause de la diversité et de l'inclusion. Bien au contraire, c'est une raison de s'y consacrer encore plus ! 

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever. 

Ensuring that going virtual makes for a more balanced and healthier individual outlook and personal work experience is imperative. A few diversity and inclusion activities that you can use to your business’ benefit are: 

1. Clubs de lecture et lectures virtuelles 

Une activité accessible à tous, à laquelle chacun peut participer et s'amuser, peut consister à attribuer des livres écrits par des auteurs versés dans la diversité et l'inclusion. 

L'attribution d'un ou deux nouveaux livres chaque trimestre permettra de garder les choses fraîches et amusantes. N'hésitez pas à rechercher des livres qui vous intéressent plus particulièrement ou qui intéressent vos équipes, ou choisissez dans la liste ci-dessous : 

• Unruly Bodies : Life Writing by Women with Disabilities par Susannah B Mintz 
• Comment être un antiraciste par Ibram X Kendi 
• Privilège, pouvoir et différence par Allan G Johnson 
• Jaune par Frank H Wu 
• We Are Everywhere : Protest, Power, and Pride in the History of Queer Liberation, par Matthew Riemer et Leighton Brown. 
• Cette chaise déchire : Un manifeste contre l'âgisme par Ashton Applewhite 
• Ce qui marche : L'égalité des sexes par la conception, par Iris Bohnet 

2. Dites votre vérité 

Vous pouvez creuser un peu plus les expériences de vie des gens en encourageant les participants à partager des histoires de leurs propres expériences. Voici quelques bonnes questions à poser : 

• Quand avez-vous eu l'impression de ne pas être "à votre place" ? 
• Avez-vous déjà été victime de discrimination ? 
• Vous êtes-vous déjà senti exclu ? 

Partager de telles histoires peut être un moyen vraiment puissant d'aider les gens à se sentir entendus. Elles peuvent également donner lieu à des discussions percutantes qui peuvent être très, très utiles, contrairement à d'autres activités plus légères. Cela peut également aider les membres de l'équipe à se rapprocher et à devenir plus sensibles aux expériences et aux défis des autres. 

3. Que préférez-vous ? 

Une autre façon de découvrir et de partager les préférences personnelles de votre équipe est d'en faire un jeu amusant ! 

Diviser les gens en groupes plus inclusifs en fonction de leurs préférences personnelles et organiser des petits jeux amusants ou des débats légers sur les raisons pour lesquelles ils aiment la chose en question peut être une façon amusante et inoffensive de célébrer nos petites différences. Cette liste peut amener votre équipe à partager si elle est introvertie, si elle ne boit pas d'alcool, si elle est végétarienne, si elle aime la culture pop, etc. 

4. Comment chacun a obtenu son nom 

Les noms sont souvent porteurs d'histoire, d'anecdotes amusantes ou de valeurs familiales. Vous pouvez également les célébrer en demandant à chaque membre de l'équipe (s'ils sont à l'aise) de partager l'histoire de leur nom. 

To track how well your diversity equity and inclusion in the workplace efforts are performing, consider these 10 questions. 

10 questions incontournables sur la diversité et l'inclusion dans les enquêtes auprès des employés 

Voici quelques exemples de questions sur la diversité et l'inclusion que vous pourriez envisager d'inclure dans une enquête auprès des employés : 

1. Dans quelle mesure pensez-vous que l'entreprise promeut la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail ? 

Asking employees about their perceptions of the company's efforts to promote diversity and inclusion can help the company understand whether or not its efforts in this area are effective and well-received.  

It can also help the company identify areas where it may need to improve or change its approach to create a more inclusive and welcoming work environment. 

2. Avez-vous le sentiment d'être traité de manière juste et équitable, indépendamment de votre race, de votre sexe, de votre religion ou d'autres caractéristiques personnelles ? 

Cette question est importante dans une enquête sur la diversité et l'inclusion car elle permet d'évaluer le niveau d'équité et d'égalité sur le lieu de travail. Cette question fournit des informations précieuses sur la perception qu'ont les employés de la culture du lieu de travail, en particulier sur la façon dont ils sont traités en fonction de leurs caractéristiques personnelles. 

3. Avez-vous le sentiment que l'entreprise valorise la diversité dans la composition de son personnel et de ses dirigeants ? 

Cette question est importante dans une enquête sur la diversité et l'inclusion, car elle permet d'évaluer l'engagement de l'entreprise en matière de diversité et d'inclusion. Cette question donne une idée de la perception qu'ont les employés de la position de l'entreprise en matière de diversité, notamment de ses efforts pour recruter et conserver une main-d'œuvre diversifiée, ainsi que de son engagement à avoir une équipe de direction diversifiée. 

4. Avez-vous le sentiment que l'entreprise cherche activement à comprendre et à répondre aux besoins et aux préoccupations des employés d'origines diverses ? 

Asking this question from employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to understand and accommodate the needs of its diverse workforce.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's sensitivity to their needs, including their culture, ethnicity, religion, gender identity, and other personal characteristics. 

5. Avez-vous le sentiment que vos contributions sont appréciées, indépendamment de votre origine ou de votre identité ? 

Asking employees whether they feel that their contributions are valued, regardless of their background or identity, can help the company understand if all employees feel included and respected within the workplace.  

It can also help the company identify any potential issues of bias or discrimination that may be impacting the way that certain employees are treated or recognized for their contributions.  

6. Avez-vous le sentiment que l'entreprise offre des opportunités égales de développement et d'avancement à tous les employés ? 

Poser cette question aux employés est important car cela permet d'évaluer les efforts de l'entreprise pour offrir des opportunités égales de croissance et de développement de carrière à tous les employés. Cette question fournit des informations précieuses sur la perception qu'ont les employés de l'engagement de l'entreprise à offrir des opportunités égales de croissance et d'avancement, indépendamment de la race, du sexe, de la religion ou d'autres caractéristiques personnelles. 

7. Pensez-vous que l'entreprise crée une culture accueillante et inclusive pour tous les employés ? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to create a culture that is welcoming and inclusive for all employees.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's culture, including its values, attitudes, and behaviors toward diversity and inclusiveness. 

8. Dans quelle mesure vous sentez-vous à l'aise pour apporter toute votre personnalité au travail, y compris votre origine culturelle et votre identité personnelle ? 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the level of comfort and inclusiveness employees experience in the workplace.  

This question provides valuable insights into the employees' level of comfort in expressing their cultural background, personal identity, and other individual differences at work. 

9. Avez-vous été témoin ou victime de cas de discrimination ou de préjugés sur le lieu de travail ? 

Demander aux employés s'ils ont été témoins ou victimes de cas de discrimination ou de préjugés sur le lieu de travail peut aider l'entreprise à identifier tout problème potentiel pouvant avoir un impact sur l'environnement de travail. Cela peut également aider l'entreprise à prendre des mesures pour traiter et prévenir la discrimination et les préjugés sur le lieu de travail. 

10. Avez-vous des suggestions sur la manière dont l'entreprise peut améliorer ses efforts en matière de diversité et d'inclusion ? 

Il est important de poser cette question aux employés dans le cadre d'une enquête sur la diversité et l'inclusion, car elle permet aux employés de donner leur avis et de suggérer des moyens pour l'entreprise de s'améliorer. Cette question est précieuse car elle permet à l'entreprise d'obtenir des informations et des points de vue des employés sur les efforts actuels de l'entreprise en matière de diversité et d'inclusion et d'identifier les domaines à améliorer. 

Strategic DEI goals addressed via Empuls 

Empuls can support and scale DEI initiatives across these four dimensions: 

 How to use Empuls to strengthen DEI 

Following are the ways in which you can use Empuls to strengthen your diversity, equality and inclusion project: 

1. Run diversity & inclusion surveys 

Use Empuls’ survey engine to: 

• Deploy pulse surveys with the DEI questions listed in the blog (e.g., “Do you feel your contributions are valued regardless of your background?”). 
• Segment results by departments, regions, tenure to spot trends and gaps. 
• Automate lifecycle surveys to assess DEI experiences from onboarding to exit. 

Use eNPS + DEI-specific questions to build a sentiment baseline. 

2. Create safe spaces via social intranet & community groups 

Use Empuls’ Social Intranet to: 

• Build internal D&I communities (e.g., LGBTQIA+, Women in Tech, Multicultural Voices). 
• Promote inclusive content like educational blogs, heritage month highlights, or “Inclusive Word of the Week.” 
• Encourage dialogue through polls, Ask-Me-Anythings with leadership, and townhalls. 

Pin content like “How Everyone Got Their Name” or “I Am” activities to foster empathy. 

3. Celebrate differences through recognition 

Set up: 

• Value-based awards aligned with inclusive behaviors (e.g., “Ally of the Month”). 
• Peer-to-peer recognition to call out inclusive actions. 
• Cultural and identity-based celebrations (e.g., Pride Month, International Women’s Day) using Em’s automated nudges. 

Use the Wall of Fame to publicly celebrate DEI milestones. 

4. Run DEI awareness campaigns via hobby & interest groups 

Use Gamification and Community Groups to: 

• Organize fun and impactful DEI activities like: 
• “Stereotype Smash” and “I Am Not…” campaigns 
• Culture-based potlucks or photo boards 
• Virtual book clubs and storytelling sessions 
• Track engagement and reward participation via badges and points. 

Incentivize participation using spot awards or charity-based redemptions. 

5. Offer inclusive and equitable perks 

Ensure benefits and perks resonate with a diverse workforce: 

• Flexible fringe benefits: Offer LSA for mental health, family care, fitness, remote work. 
• Discounts and perks: Let employees pick what suits their lifestyle. 
• Salary advance: A powerful equalizer for financially stressed employees, especially from marginalized backgrounds. 

Empuls’ built-in Cost of Living Index ensures reward parity across geographies. 

Conclusion 

Diversity and inclusion in the workplace are not optional—they are foundational to innovation, engagement, and long-term success. By fostering a truly inclusive culture that values every employee’s unique background and voice, companies not only strengthen their internal teams but also create a sustainable competitive edge.  

From executive decisions to daily interactions, embedding diversity equity and inclusion in the workplace ensures that organizations remain future-ready, culturally aware, and deeply human at their core. The journey may require commitment and introspection, but the reward—a thriving, equitable workplace—is undeniably worth it.