Pourquoi la motivation des employés est-elle importante ?

Quel type d'employé préféreriez-vous avoir dans votre équipe : un employé qui saute sur l'occasion de saisir de nouvelles opportunités et d'acquérir de nouvelles compétences, ou un employé qui passe beaucoup de temps à surfer sur des sites d'achat en ligne et qui fait juste le minimum pour s'en sortir ?

Ce n'est pas une décision difficile à prendre.

Vous voulez toujours que le premier travaille dur pour votre entreprise. Mais quelle est la grande différence entre ces deux types d'employés - celui qui se donne à fond tout le temps et celui qui se contente de faire du surplace ?

La différence réside dans la motivation des employés. Des employés très motivés sont un atout incroyable pour votre équipe et votre entreprise. Mais ne nous croyez pas sur parole !

Voici une plongée dans l'importance vitale de la motivation des employés sur le lieu de travail.

Quelle est l'importance de la motivation des employés dans une organisation ?

La motivation des employés est l'énergie, l'engagement et l'enthousiasme qu'ils apportent chaque jour sur le lieu de travail.

Les employés motivés aiment leur travail la plupart du temps, sont enthousiastes à l'idée d'accomplir la plupart de leurs tâches au maximum de leurs capacités et cherchent à apprendre et à évoluer dans leur rôle.

Ils font leur travail pour plus qu'un simple chèque de paie.

Bien sûr, il n'est pas possible qu'un employé soit entièrement motivé chaque jour ou pour chaque tâche qu'il doit accomplir.

Même les employés les plus motivés ont parfois des jours difficiles, et remplir les rapports de dépenses ou de budget ne procure généralement pas une grande satisfaction professionnelle, même s'il s'agit d'une tâche nécessaire.

Mais dans l'ensemble, les employés motivés apportent de l'énergie et de l'enthousiasme sur le lieu de travail la plupart du temps. Malheureusement, la plupart des entreprises ne savent pas comment motiver leurs employés.

Les entreprises doivent travailler de manière réfléchie pour motiver les employés et les garder motivés tout au long de leur carrière.

Des employés motivés sont un atout considérable pour toute entreprise. Ils accomplissent leurs tâches, petites et grandes, avec l'intention de faire le meilleur travail possible. Ils peuvent inspirer les autres membres de leur équipe à faire de même.

Et s'ils sont des leaders et des managers, ils peuvent contribuer à la réussite de toute une équipe en apportant aux autres une concentration et une énergie positive.

Cependant, de nombreux employés ne sont pas motivés. Ils s'ennuient dans leur travail, ne sont pas satisfaits de leur manager ou du lieu de travail, ou sont tout simplement épuisés. Les managers jouent un rôle important dans la motivation des employés.

Selon Gallup, seuls deux employés sur dix sont tout à fait d'accord pour dire que leur performance est gérée d'une manière qui les motive à faire un travail exceptionnel.

C'est un manque de motivation important. Et comme il y a tellement d'avantages à avoir des employés très motivés, cet écart est un gros manque à gagner.

Quels sont les avantages de la motivation des employés sur le lieu de travail ?

Comment les entreprises profitent-elles du fait d'avoir beaucoup d'employés motivés ?

Voici les huit avantages importants de la motivation sur le lieu de travail :

1. Plus d'innovation

Les employés qui aiment vraiment leur travail et se sentent motivés pour faire de leur mieux sont également motivés pour développer fréquemment de nouvelles améliorations et idées.

Les employés motivés, libérés des croyances autolimitatives, ont l'énergie et l'enthousiasme nécessaires pour être de véritables innovateurs au sein de leur équipe et de l'entreprise.

Ils verront les domaines d'amélioration possibles et seront prêts à faire bouger les choses, ce qui rendra votre entreprise très innovante.

2. Un engagement élevé des employés

Travailler avec un groupe entier d'employés démotivés peut entraîner même un employé très motivé.

Mais d'un autre côté, rejoindre une équipe d'employés motivés peut contribuer à augmenter le taux d'engagement global et aider les employés à s'investir davantage dans leur lieu de travail et leur travail.

Et comme les employés engagés sont un atout pour votre entreprise, l'augmentation du taux d'engagement global présente de nombreux avantages. La motivation et l'engagement ont tendance à aller de pair.

3. Des employés plus efficaces

Les employés qui en font plus en moins de temps sont très précieux. Ils peuvent accomplir beaucoup de choses dans le même laps de temps que les autres employés. Et si leur travail est de très haute qualité, vous pouvez constater d'importants gains de productivité avec une équipe d'employés motivés.

Les employés motivés sont efficaces car ils sont enthousiastes à l'idée d'accomplir leurs tâches et de faire un excellent travail.

4. Des niveaux de rotation plus faibles

Les employés qui ne sont pas motivés ou engagés au travail ont des taux de rotation plus élevés - surtout lorsqu'il s'agit de vos meilleurs éléments.

D'autre part, les employés motivés voient l'impact de leur travail sur leur équipe ou leur entreprise et se sentent inspirés pour rester et continuer à contribuer à un haut niveau. Garder ces employés hautement productifs et énergiques est excellent pour votre entreprise.

5. Augmente la satisfaction au travail

Lasatisfaction au travail détermine dans une large mesure les performances d'un employé. Une plus grande satisfaction au travail signifie également un taux d'attrition plus faible dans une organisation. Obtenir un bon salaire est une chose, mais les employés d'aujourd'hui recherchent la satisfaction dans leur carrière.

Les employés qui ont le sentiment d'être entendus sont 4,6 fois plus à même de donner le meilleur d'eux-mêmes. - SalesForce

6. Stimuler le moral des employés

La motivation et le moral vont de pair, et le moral est un indicateur du degré de satisfaction des employés d'une organisation.

Encourager les employés à prendre des décisions au travail, donner plus de sens à leur travail, donner aux employés le sens des responsabilités et de l'autorité, et promouvoir la créativité sont des moyens de stimuler la motivation et le moral.

7. Augmentation de la productivité

Un employé motivé est prêt à donner le meilleur de lui-même et à faire preuve d'imagination et d'innovation au sein de l'organisation. Cela augmente leur productivité et aide l'organisation à obtenir plus de revenus et de bénéfices.

8. Autodiscipline

La motivation favorise l'autodiscipline des employés. L'autodiscipline permet aux employés d'accomplir bien plus que la discipline imposée par leurs supérieurs.

Un employé motivé se discipline lui-même et croit que c'est nécessaire pour ses intérêts.

Comment motiver les employés sur le lieu de travail ?

Maintenant que vous savez à quel point la motivation des employés est essentielle au succès de votre entreprise, comment pouvez-vous la renforcer ?

C'est possible avec un peu d'effort réfléchi, mais ce n'est pas simple.

Pour accroître la motivation des employés, il faut examiner ce qui les pousse à donner le meilleur d'eux-mêmes et créer un environnement qui leur permette de le faire.

1. Donnez aux employés des objectifs qu'ils peuvent contrôler

Avoir un sentiment d'autonomie et de contrôle contribue fortement à la motivation des employés. C'est logique : les employés n'auront pas l'impression de donner le meilleur d'eux-mêmes s'ils n'ont pas le sentiment d'être maîtres de ce qu'ils font et de leur contribution.

Donner aux employés des objectifs adaptés à ce qu'ils peuvent apporter et mesurer est essentiel pour les motiver à atteindre de nouveaux sommets, mais c'est malheureusement assez rare. Seuls 21 % des employés sont tout à fait d'accord pour dire qu' ils ont des paramètres de performance qu'ils peuvent contrôler.

Au lieu de lier les performances des employés à des objectifs de très haut niveau que les employés ne peuvent pas vraiment influencer à un niveau individuel, essayez de leur donner des plans pour l'année ou le trimestre sur lesquels ils ont un contrôle direct.

Ainsi, ils savent qu'ils peuvent faire la différence et voient les résultats lorsqu'ils réussissent.

2. Renforcer la communication avec les managers

Le SHRM a constaté un écart important entre la culture du lieu de travail que les employés souhaiteraient et celle dans laquelle ils se trouvent.

Le renforcement de la communication entre les employés et leurs managers directs a une forte incidence sur la motivation des employés. 95 % des employés déclarent que leur relation avec leur manager a une forte incidence sur la façon dont ils se sentent dans leur travail.

Fournir un retour d'information direct et exploitable est une partie essentielle du travail de tout manager, mais peu de managers excellent dans ce domaine.

3. Concevoir un lieu de travail accueillant

Même vos employés les plus motivés ne resteront pas longtemps enthousiastes s'ils sont coincés dans un environnement morose où il n'est pas facile de bien faire son travail.

Cela peut signifier fournir une technologie de pointe pour que les employés puissent faire leur travail efficacement, leur donner un espace de travail confortable et attrayant, et leur offrir une gamme complète d'avantages sociaux pour qu'ils puissent aussi vivre au mieux leur vie personnelle.

Le niveau d'énergie des employés est influencé par leur environnement, alors quel genre d'ambiance créez-vous dans votre lieu de travail en ce moment ? Un lieu accueillant, optimiste et confortable, doté de tout ce dont ils ont besoin pour bien faire leur travail, aide les employés à se sentir valorisés et à maintenir un haut niveau de motivation.

4. Reconnaître et récompenser les employés

Une façon convaincante de motiver n'importe quel employé, des nouveaux diplômés occupant des postes de débutants aux dirigeants de haut niveau, est simple : dites merci. Et ne vous contentez pas de le dire une seule fois, car les remerciements doivent être fréquents et sincères pour que la reconnaissance et l'appréciation soient efficaces.

Reconnaître les employés pour un travail bien fait, c'est leur montrer que vous remarquez leurs efforts pour bien travailler et que vous appréciez ce qu'ils font.

C'est très motivant - l'être humain a un besoin fondamental d'être vu et apprécié. Cela montre également aux autres employés ce qu'est un bon travail au sein de votre entreprise, afin qu'ils aient un exemple à suivre.

Récompenser les employés qui font de leur mieux peut également être très motivant si cela est fait de la bonne manière. Cela signifie qu'il faut fournir de l'argent et des récompenses ciblées que les employés apprécient vraiment.

Les employés n'accordent pas tous la même valeur à certaines choses, c'est pourquoi il est bon de prévoir diverses récompenses pour un bon travail.

Lorsque vous reconnaissez et récompensez les employés qui font de leur mieux, vous les incitez à poursuivre ce comportement et à le renforcer également.

C'est puissant !

Principaux points à retenir

Disposer d'une équipe composée d'employés très motivés peut faire une énorme différence pour la santé et le succès de votre entreprise.

Mais ce n'est pas une tâche que vous devez laisser au hasard ou à vos employés eux-mêmes de gérer - vous êtes responsable de la création d'un environnement de travail et des incitations appropriées pour motiver vos employés. C'est peut-être un peu de travail, mais les récompenses en valent la peine.