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Un recente rapporto di Gartner dimostra che le persone che fanno parte di culture lavorative diversificate e inclusive tendono a prosperare, consentendo ai team di portare al lavoro tutto se stesso e di ottenere risultati migliori. La ricerca mostra anche che le prestazioni sono migliorate del 12% e l'intenzione di rimanere del 20%!

Se ci pensate, è semplicemente la natura umana. Chi non sarebbe in grado di dare il massimo per la vostra azienda quando crede che gli vengano offerti rispetto, accettazione e vero sostegno, indipendentemente dal suo background?

Come fare per aumentare la diversità e l'inclusione attraverso le attività di formazione? Esiste un gran numero di attività di questo tipo che si possono implementare quasi immediatamente, alcune delle quali sono descritte di seguito:

Attività di formazione su diversità e inclusione

Aumentate la produttività e la felicità con queste attività di diversità e inclusione per la vostra azienda. Utilizzate questi metodi per portare la vostra azienda al livello successivo.

1. Vocabolario inclusivo

Potreste creare un elenco di termini che aiutano le persone a sentirsi più incluse e riconosciute. Potreste poi incoraggiare le persone a usare questi termini con una conseguenza divertente, ad esempio mettendo dei soldi in una piscina.

Scommettiamo che in breve tempo tutto il vostro team diventerà molto più attento all'uso del linguaggio, creando un ambiente molto più felice e sano a lungo termine.

Il linguaggio incentrato sulla persona (ad esempio, dire che una persona è ipovedente piuttosto che "una persona cieca" o una persona con problemi di udito piuttosto che "una persona sorda" e così via) è un ottimo esempio di questa ideologia lungimirante. I pronomi di genere preferiti (PGP), i termini neutri dal punto di vista del genere e molti altri termini di questo tipo che possono essere ricercati e inclusi sono tutti modi per aumentare l'inclusività.

Dopo aver discusso questi termini, chiedete al team di condividere quelli con cui si identificano di più, quelli che potrebbero usare al posto di altri.

2. "Io Sono"

Invece di lasciare che le persone si sentano a disagio nell'evidenziare le loro differenze, potreste creare uno spazio sicuro in cui i dipendenti possano aprirsi e sentirsi veramente liberi di essere se stessi.

Ad ogni partecipante può essere dato un foglio di carta con la frase "Io sono" e gli si chiede di riempirlo con dieci affermazioni "Io sono" su di sé. Quanto più riuscirete a incoraggiarli a essere onesti, vulnerabili e liberi da qualsiasi giudizio, tanto migliori saranno i risultati!

In questo modo, coloro che ascoltano queste affermazioni potranno conoscersi meglio e accettarsi per quello che sono. Potreste anche chiedere alle persone di provare a indovinare chi ha scritto ogni affermazione, dando vita a un gioco divertente che aiuta il vostro team a capire meglio chi sono gli altri.

3. Dire addio agli stereotipi

È necessario affrontare la questione degli stereotipi interiorizzati. Un modo per farlo è chiedere a ogni partecipante di scrivere la frase "Io sono _________ MA non sono _________". Si potrebbe anche chiedere ad altri di aggiungere agli elenchi che vengono letti in quel momento, aiutando le persone a distruggere tutti gli stereotipi associati a quel gruppo. Questo aiuterebbe anche la persona a sentire che gli altri sono dalla sua parte per combattere i pregiudizi.

4. Una scheda istantanea

Ci sono poche cose che rompono il ghiaccio meglio di una foto della vita di qualcuno. Una bacheca di ricordi che riporta le esperienze personali dei dipendenti può essere il trampolino di lancio necessario per creare la giusta scintilla di comunicazione.

Questa esposizione celebrativa di ricordi può evidenziare positivamente gli aspetti delle esperienze dei dipendenti, il che porta al rispetto reciproco e alla dignità sul posto di lavoro.

5. Pubblicare i link alla storia

La diversità e l'inclusione possono essere raggiunte anche creando una rete di inclusioni sotto forma di storie o episodi di vita reale. Ad esempio, un dipendente inizia dicendo: "L'India è il mio Paese di origine". La persona successiva continua aggiungendo: "Una volta ho visitato l'India quando ero bambino" e così via. Questa attività dà ai colleghi l'opportunità di iniziare una conversazione su vari argomenti e di legare meglio.

6. Piatto da portare in tavola

Il cibo è una parte vitale della nostra identità e forse non c'è modo migliore di celebrare la diversità che con il cibo! Organizzare un pranzo divertente in cui i dipendenti portano piatti della loro cultura e del loro patrimonio o si ispirano ad essi è un ottimo modo per creare un legame migliore. Questo è un modo sicuro per dare ai vostri dipendenti la possibilità di stuzzicare le loro papille gustative e di legare con vari piatti deliziosi che potrebbero non aver mai provato prima.

7. Mini eventi

Utilizzando la caffetteria o la sala d'aspetto dell'ufficio, si possono organizzare piccoli eventi che rappresentino le diverse arti e culture. Si possono organizzare discussioni su vari argomenti che apprezzano la diversità sul posto di lavoro, incoraggiando tutti a fare domande. La condivisione dei feedback può anche ispirare gli altri a far valere i propri diritti.

Attività di diversità e inclusione per i team virtuali

Come molti di noi, anche la vostra organizzazione potrebbe essere stata colpita dalle recenti circostanze impreviste che hanno spinto tutti noi a lavorare da remoto. Tuttavia, questo non è assolutamente un motivo per distogliere l'attenzione dalle attività che promuovono la causa della diversità e dell'inclusione. Al contrario, è un motivo per concentrarsi ancora di più su di esse!

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever.

Assicurarsi che il passaggio al virtuale renda più equilibrata e sana la prospettiva individuale e l'esperienza lavorativa personale è imperativo. Alcune attività di diversità e inclusione che possono essere utilizzate a vantaggio della vostra azienda sono:

1. Club del libro e letture virtuali

Un'attività accessibile e divertente per tutti può essere quella di assegnare libri scritti da autori esperti di diversità e inclusione.

Assegnare uno o due libri nuovi ogni trimestre manterrà le cose fresche e divertenti. Sentitevi liberi di ricercare i libri che interessano più specificamente a voi o ai vostri gruppi, oppure scegliete dall'elenco qui sotto:

  • Corpi indisciplinati: Scritti di vita di donne con disabilità di Susannah B Mintz
  • Come essere antirazzista di Ibram X Kendi
  • Privilegio, potere e differenza di Allan G Johnson
  • Giallo di Frank H Wu
  • Siamo ovunque: Protesta, potere e orgoglio nella storia della liberazione queer di Matthew Riemer e Leighton Brown
  • Questa sedia è una roccia: Un manifesto contro l'ageismo di Ashton Applewhite
  • Cosa funziona: L'uguaglianza di genere nella progettazione di Iris Bohnet

2. Dite la vostra verità

Potete scavare un po' più a fondo nelle esperienze di vita delle persone incoraggiando i partecipanti a condividere le proprie esperienze. Alcune grandi domande da porre sono:

  • Quand'è stata una volta in cui avete avuto la sensazione di non essere "adatti"?
  • Ha mai subito discriminazioni?
  • Vi siete mai sentiti esclusi?

La condivisione di queste storie può essere un modo davvero potente per aiutare le persone a sentirsi ascoltate. Inoltre, può dare origine a discussioni molto intense che possono portare molto lontano, come non possono fare altre attività più leggere. Può anche aiutare i membri del team a legare e a diventare più sensibili alle esperienze e alle sfide degli altri.

3. Cosa preferisce?

Un altro modo per scoprire e condividere le preferenze personali del team è quello di fare un gioco divertente!

Dividere le persone in gruppi più inclusivi in base alle loro preferenze personali e fare giochi divertenti o dibattiti spensierati sul motivo per cui piace la cosa in questione può essere un modo divertente e inoffensivo per celebrare le nostre piccole differenze. Questo elenco può portare il vostro team a condividere se sono introversi, non bevitori di alcolici, vegetariani, amanti della cultura pop e così via.

4. Come ognuno ha avuto il proprio nome

I nomi tendono a portare con sé storia, aneddoti divertenti o valori familiari. Questi possono essere celebrati chiedendo a ciascun membro del team (se si sente a proprio agio) di condividere la storia che sta dietro al proprio nome.

Questo può essere un piccolo e piacevole precursore di alcune attività meno superficiali e aumentare il livello di comfort delle persone. Si può imparare molto anche solo conversando sui nomi del team!

Celebrare la diversità sul posto di lavoro

Promuovere e celebrare una forza lavoro inclusiva e diversificata per il vostro team aiuterà a coltivare la comunità e la sicurezza psicologica sul lavoro.

Potete utilizzare dati demografici e mappe di calore per evidenziare le disparità tra i gruppi. Potete ricalibrare le vostre iniziative di D&I per costruire una cultura del lavoro vincente, in cui I&D è un tokenism e una parte intrinseca di ciò che siete come organizzazione.

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Quindi, ecco a voi, gente. Diversità e inclusione attendono la vostra presenza. Andate ad accogliere sul vostro posto di lavoro un dipendente più felice, più sano e molto più produttivo!

Imparare a costruire e a sostenere una cultura che colleghi, coinvolga e motivi le persone.
Imparare come

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy LinkedIn

Mary è una content marketer con 20 anni di esperienza. La sua carriera comprende GE Money, Google e alcune startup in fase di crescita. All'indirizzo Empuls si occupa della messaggistica e del posizionamento dei prodotti.