15 modi per mantenere gli insegnanti motivati nel 2024

In un panorama educativo in continua evoluzione, in cui l'avvento delle tecnologie digitali per l'apprendimento sta ridisegnando il modo in cui gli studenti affrontano i loro studi, una costante rimane invariata: il ruolo centrale degli insegnanti nella formazione delle giovani menti. 

Nel 2019, quasi la metà degli studenti di tutto il mondo aveva già abbracciato il regno digitale attraverso i corsi online, e un'indagine successiva ha rivelato che l'81% degli studenti universitari riteneva che gli strumenti di apprendimento digitale, come le chat in classe virtuale, contribuissero in modo significativo al loro successo accademico (Statista). 

Tuttavia, dietro questi numeri sbalorditivi si nasconde una verità essenziale: l'impatto di un insegnante va ben oltre le statistiche di partecipazione online.

In media, un insegnante influenzerà la vita di oltre 3.000 studenti nel corso della sua carriera. nel corso della sua carriera, diventando una forza guida nei momenti cruciali dello sviluppo accademico e personale. Un impressionante 54% degli studenti attribuisce a un insegnante il merito di averli aiutati a superare momenti difficili, mentre uno schiacciante 80% dichiara di essere stato incoraggiato da un insegnante a perseguire i propri sogni. Inoltre, un sorprendente 83% degli studenti riconosce che un insegnante ha svolto un ruolo fondamentale nel rafforzare la propria fiducia e autostima.

Alla luce di queste statistiche, appare chiaro che il rapporto tra insegnanti e studenti trascende i confini dell'apprendimento tradizionale e digitale. 

Ciò solleva una questione vitale: Come possiamo garantire che i nostri educatori rimangano motivati, ispirati e attrezzati per continuare ad avere un impatto positivo sulla vita dei loro studenti? 

Esploriamo le strategie e le intuizioni efficaci per mantenere i nostri insegnanti motivati, una missione cruciale per la prosperità del panorama educativo.

Come mantenere gli insegnanti motivati?

Ecco i 15 modi migliori per mantenere gli insegnanti motivati, sia che insegnino in una scuola, in un'università o in qualsiasi altro contesto accademico.

1. Lodare i loro risultati

Gli insegnanti amano essere riconosciuti per il loro duro lavoro, come ogni altro dipendente. È necessario elogiarli per questo.

Che l'apprezzamento sia per un piccolo o grande risultato, è necessario fare uno sforzo. Lodare gli insegnanti per i loro risultati è un modo efficace per far capire loro che tenete ai loro successi.

Ciò aumenterà senza dubbio il loro morale e li motiverà a lavorare meglio.

Per esempio, LinkedIn Learning riconosce i propri dipendenti inserendoli regolarmente negli spot dei dipendenti. Questi spot possono essere pubblicati nelle newsletter interne, nelle e-mail aziendali o anche nella intranet dell'azienda. 

Mostrando i risultati individuali, le competenze e i contributi positivi, i dipendenti si sentono valorizzati e apprezzati. Questo aumenta il morale e crea una cultura lavorativa positiva in cui gli sforzi di tutti vengono riconosciuti. Le aziende del settore EdTech possono realizzare spot simili per celebrare i diversi talenti e risultati dei membri del loro team.

2. Creare programmi di ricompensa per gli insegnanti

La creazione di un programma di ricompense per gli insegnanti è un altro ottimo modo per mantenerli motivati. Come insegnanti, hanno una serie di obiettivi e aspirazioni professionali, come lo sviluppo degli studenti, le promozioni, ecc.

Quando ci sono degli incentivi per determinati obiettivi, si tratta di un premio che gli insegnanti devono vincere.

E saranno costantemente motivati a lavorare di più e a raggiungere quegli obiettivi.

3. Consentire agli insegnanti di essere più innovativi 

Incoraggiare gli insegnanti a essere creativi nel loro lavoro è un altro modo per mantenerli motivati. Anche le esperienze e gli interventi didattici creativi aiutano gli studenti ad apprendere meglio. Se gli insegnanti portano in classe la loro immaginazione e il loro pensiero creativo, gli studenti saranno più interessati ad apprendere e ad acquisire conoscenze. 

Incoraggiate gli insegnanti a utilizzare metodi di apprendimento creativi come giochi di ruolo, attività di problem solving, ecc. Ciò andrà a vantaggio degli studenti, che comprenderanno meglio le materie attraverso l'apprendimento esperienziale. Quando si permette agli insegnanti di essere inventivi e di dare autonomia al lavoro, essi sono portati a lavorare meglio.

Ad esempio, Edmodo, una piattaforma di apprendimento collaborativo, incoraggia l'innovazione tra gli insegnanti fornendo uno spazio per la condivisione delle migliori pratiche e dei metodi di insegnamento innovativi. Grazie a funzioni come le comunità e la condivisione di risorse, gli insegnanti su Edmodo possono scambiarsi idee, piani di lezione e approcci innovativi all'insegnamento. La piattaforma facilita un ambiente collaborativo in cui gli insegnanti possono imparare gli uni dagli altri e sperimentare nuove tecniche di insegnamento, promuovendo una cultura dell'innovazione nell'istruzione.

4. Migliorare il benessere dell'insegnante

Migliorare la salute e il benessere degli insegnanti del settore Edtech è fondamentale per sostenere la motivazione e la produttività. Le organizzazioni possono dare priorità al benessere dei loro insegnanti offrendo programmi di benessere che comprendano sia gli aspetti della salute fisica che quelli della salute mentale. 

Ciò può comportare l'organizzazione di corsi di fitness, workshop sulla gestione dello stress e l'accesso a servizi di consulenza. Inoltre, promuovere una cultura che valorizzi l'equilibrio tra lavoro e vita privata, incoraggiando pause regolari e sostenendo accordi di lavoro flessibili può contribuire in modo significativo a ridurre lo stress e a prevenire il burnout.

Dando grande risalto alle iniziative per la salute e il benessere, le aziende Edtech possono coltivare un'atmosfera positiva che sostiene gli insegnanti nel loro ruolo professionale e migliora la loro qualità di vita complessiva.

Ad esempio, Khan Academy è nota per il suo impegno a favore del benessere dei dipendenti. L'azienda fornisce risorse come servizi di consulenza, laboratori di mindfulness e iniziative per promuovere l'equilibrio tra lavoro e vita privata. Riconoscendo le sfide che possono sorgere nel settore delle tecnologie per l'istruzione, Khan Academy si assicura che i suoi dipendenti abbiano i sistemi di supporto necessari, contribuendo a creare una forza lavoro sana e motivata.

5. Creare un ambiente di lavoro accogliente

Anche l'ambiente in cui gli insegnanti lavorano ha un ruolo importante nel motivarli. Ambienti di lavoro stressanti e disagiati non favoriscono gli insegnanti, o qualsiasi altro dipendente. Se state cercando di capire come mantenere gli insegnanti motivati, iniziate con il creare uno spazio di lavoro positivo:

• Valutare la cultura e l'ambiente di lavoro complessivo della scuola. 
• Apportare modifiche se si ritiene che gli insegnanti siano sotto pressione. 

Gli insegnanti saranno motivati a lavorare meglio se l'ambiente è accogliente e felice.

6. Garantire l'equilibrio tra lavoro e vita privata degli insegnanti

Dopo aver gestito il lavoro a scuola o all'università, gli insegnanti spesso si lamentano di non avere tempo da dedicare ai figli e alla famiglia o a se stessi. La mancanza di un adeguato equilibrio tra lavoro e vita privata può demotivare gli insegnanti sul lavoro.

Prendete in considerazione questa situazione e aiutate i vostri insegnanti a migliorare il modo in cui bilanciano la loro vita lavorativa e personale.

Condurre un'indagine per capire quanto segue:

• Quali sono i problemi specifici che gli insegnanti devono affrontare sul lavoro?
• Di quale supporto hanno bisogno per risolvere il problema?
• I loro suggerimenti per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Una volta comprese le preoccupazioni, create sistemi e strategie per aiutare gli insegnanti ad affrontare queste sfide. Quando gli insegnanti sono in grado di gestire il proprio lavoro e di avere abbastanza tempo per se stessi, saranno naturalmente portati ad amare il proprio lavoro e a essere felici.

Un esempio fantastico è Duolingo, con sede a Pittsburgh, in Pennsylvania, che non solo eccelle nella sua missione di facilitare l'apprendimento delle lingue attraverso la sua innovativa applicazione e piattaforma, ma pone anche una forte enfasi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata per i suoi dipendenti. L'azienda riconosce l'importanza di promuovere un ambiente in cui i membri del suo team possano mantenere un equilibrio tra le responsabilità professionali e la vita privata.

L'impegno di Duolingo per l'equilibrio vita-lavoro si riflette nelle sue pratiche e politiche organizzative. Ciò include iniziative a sostegno di orari di lavoro flessibili, che consentono ai dipendenti di adattare i loro orari per soddisfare meglio le loro esigenze individuali. Promuovendo la flessibilità, Duolingo riconosce la diversità degli stili di vita e degli e gli obblighi della sua forza lavoro, contribuendo così a creare un'atmosfera lavorativa positiva e accomodante.

Inoltre, l'attenzione dell'azienda per l'equilibrio tra lavoro e vita privata va oltre gli aspetti strutturali dell'impiego. Duolingo attribuisce grande importanza al benessere dei propri dipendenti, comprendendo che un sano equilibrio tra lavoro e vita privata è fondamentale sia per la soddisfazione individuale che per la produttività complessiva. Questo impegno si allinea con l'obiettivo più ampio di creare una cultura del lavoro solidale e sostenibile.

7. Festeggiare compleanni e anniversari

Celebrare giornate semplici ma essenziali per i vostri insegnanti può contribuire a risollevare il loro morale. 

Per farli sentire speciali, si possono festeggiare i compleanni degli insegnanti, gli anniversari di lavoro, ogni piccolo o grande traguardo, i loro matrimoni, il Teachers' Day, ecc.

Festeggiare i vostri dipendenti è un ottimo modo per far capire loro che vi preoccupate per loro, e questo renderà i vostri insegnanti orgogliosi di essere associati a voi.

8. Sostenere gli insegnanti con risorse

Gli insegnanti hanno bisogno di molte risorse per aiutare gli studenti a imparare. Gli insegnanti si sentiranno più attrezzati e responsabili se insegneranno nelle classi medie o superiori, con le giuste risorse.

Fornite ai vostri insegnanti le infrastrutture, i materiali, la tecnologia, ecc. giusti per insegnare agli studenti in modo efficace. Questo migliora la qualità dell'apprendimento e dell'insegnamento.

Se rendete il lavoro degli insegnanti efficace e facile, essi saranno naturalmente motivati a lavorare.

Per esempio, Teach For America (TFA) si dedica di dare ai suoi membri del corpo insegnanti la possibilità di avere successo in classe attraverso solide iniziative di sviluppo professionale. Il sistema di supporto completo comprende sessioni di formazione estive, che forniscono una base coinvolgente per gli educatori. 

Il coaching continuo garantisce una guida personalizzata, in grado di rispondere alle esigenze e alle sfide in continua evoluzione. Workshop e webinar servono come piattaforme per l'apprendimento continuo, favorendo il miglioramento delle competenze e l'arricchimento delle conoscenze. L'accesso a una rete professionale amplifica la collaborazione, consentendo agli insegnanti di condividere intuizioni e buone pratiche. 

Il TFA coltiva una comunità incrollabile, promuovendo un ambiente di sostegno in cui gli educatori possono scambiare idee e cercare indicazioni. Questo approccio sfaccettato sottolinea l'impegno del TFA a dotare gli insegnanti delle risorse e delle competenze necessarie per un'istruzione d'impatto, enfatizzando un sistema di supporto olistico che va oltre le tradizionali vie di formazione. 

Attraverso queste iniziative, Teach For America non solo prepara i suoi insegnanti dal punto di vista accademico, ma alimenta anche una comunità collaborativa e resiliente, impegnata a promuovere un cambiamento positivo nel panorama dell'istruzione.

9. Essere aperti ai loro suggerimenti didattici

Gli insegnanti interagiscono quotidianamente con gli studenti. Pertanto, sanno quali metodi e strategie di insegnamento funzionano per loro. Conoscono anche i punti di forza e di debolezza di ogni studente.

Pertanto, le persone migliori per dare suggerimenti didattici sono gli insegnanti. E quando lo fanno, siate aperti e reattivi.

Se gli insegnanti non sono aperti, invitateli alle riunioni strategiche e agli incontri per chiedere i loro suggerimenti.

Quando sapranno di essere ascoltati e coinvolti nel miglioramento dell'insegnamento, saranno motivati a contribuire maggiormente sul lavoro e a garantire il successo di tali interventi.

Un esempio di gigante dell'EdTech è Amplify.

Amplificare non è solo un fornitore di programmi educativi; è una piattaforma che valorizza il contributo e l'esperienza degli insegnanti, riconoscendo che le loro intuizioni giocano un ruolo fondamentale nel dare forma a esperienze di apprendimento di grande impatto. Amplify incoraggia e accoglie attivamente i suggerimenti degli insegnanti per l'insegnamento, favorendo un approccio collaborativo alla didattica.

Comprendendo le molteplici sfide che gli insegnanti devono affrontare, Amplify cerca di responsabilizzare gli educatori fornendo loro uno spazio per contribuire con idee e feedback. Questa etica collaborativa è radicata nella convinzione che gli insegnanti siano in una posizione unica per comprendere le esigenze dei loro studenti e le dinamiche delle loro classi. 

Amplify riconosce le diverse provenienze e identità che gli studenti portano nell'ambiente di apprendimento e, così facendo, riconosce l'importanza di adattare le esperienze educative di conseguenza.

10. Diventare più inclusivi

La creazione di un ambiente diversificato e inclusivo nella vostra scuola o università è fondamentale per rendere gli insegnanti più a loro agio e motivati a lavorare.

Ci saranno persone provenienti da diversi gruppi etici, orientamenti sessuali, paesi, culture, ecc. Sforzatevi di essere più inclusivi e di accettare insegnanti provenienti da questi gruppi diversi.

Un ambiente scolastico diversificato, in cui le persone sono più aperte a esprimersi, può mettere gli insegnanti a proprio agio e migliorare le loro prestazioni.

Ellucian, ad esempio, è un fornitore dedicato di software, servizi e analisi per l'istruzione superiore, che offre soluzioni complete per facilitare la gestione efficiente delle operazioni quotidiane del campus. Con un impegno notevole che si estende per oltre 40 anni, Ellucian ha fatto dell'istruzione superiore il suo obiettivo principale, dimostrando una profonda passione per il sostegno alle istituzioni accademiche di tutto il mondo.

L'impatto dell'azienda è davvero globale e raggiunge 2.400 istituzioni in 40 Paesi. Questa ampia portata sottolinea l'importanza di Ellucian nel settore dell'istruzione superiore e la sua capacità di soddisfare le diverse esigenze delle istituzioni educative su scala internazionale.

Oltre alle sue attività professionali, Ellucian ha coltivato una cultura dell'ambiente di lavoro efficiente e notevolmente inclusiva.. L'azienda sottolinea l'impegno a promuovere un ambiente in cui gli individui possano portare al lavoro il proprio io autentico. Questa enfasi culturale sull'inclusività suggerisce che Ellucian valorizza la diversità, creando un ambiente di lavoro in cui i dipendenti sentono un senso di appartenenza e di accettazione.

L'attenzione costante di Ellucian per l'istruzione superiore, la sua portata globale e la sua cultura inclusiva la posizionano come un attore cruciale del settore. L'impegno dell'azienda nel fornire strumenti e servizi essenziali alle istituzioni scolastiche riflette la sua missione di potenziare e migliorare l'esperienza accademica delle istituzioni e delle loro comunità.

11. Consentire orari e condizioni di lavoro flessibili

Anche gli insegnanti hanno famiglie e altri impegni di cui occuparsi. Offrire opzioni di lavoro flessibili li aiuta a far fronte a questi impegni senza problemi.

D'altra parte, avere condizioni di lavoro rigide e nessuna flessibilità si ripercuoterà sulla salute mentale e fisica degli insegnanti.

Questo può metterli sotto stress e demotivarli. Il modo migliore per evitare questi problemi è creare un ambiente di lavoro flessibile. Ascoltate le richieste di flessibilità del vostro insegnante e accettatele.

Quando lo farete, sentiranno che avete a cuore le loro esigenze.

Ad esempio, Courserauno dei giganti dell'EdTech, aderisce a un approccio "remote-first", abbracciando una visione che consente ai suoi dipendenti di scegliere gli ambienti in cui possono raggiungere il massimo livello di produttività. L'azienda crede fermamente che la posizione geografica non debba ostacolare l'accesso a opportunità di apprendimento di livello mondiale. 

Con questa convinzione in mente, stanno incorporando attivamente questa mentalità nello sviluppo e nella trasformazione continui del nostro posto di lavoro, assicurando che la cultura organizzativa si allinei perfettamente con le diverse esigenze e preferenze del loro team dedicato.

12. Sostenere gli insegnanti nella loro crescita professionale

Aiutare i vostri insegnanti a crescere professionalmente è una delle migliori strategie da utilizzare se volete imparare a mantenerli motivati.

Come gli altri dipendenti, anche gli insegnanti vogliono crescere nella loro carriera. Anche loro possono voler seguire corsi di perfezionamento e aggiornarsi. Ma la maggior parte di loro non può farlo perché è troppo impegnata o non ne ha i mezzi.

Ma potete aiutarli facendo quanto segue:

• Fornire un sostegno finanziario per perseguire un'istruzione superiore
• Creare orari flessibili per poter migliorare
• Iscriverli a workshop e masterclass
• Considerateli per le promozioni

Se aiutate attivamente i vostri insegnanti a migliorare e a crescere nella loro carriera, essi si impegneranno nel vostro istituto.

Per esempio, Coursera favorisce la crescita professionale della sua forza lavoro prevalentemente millenaria allineando strategicamente le iniziative di apprendimento e sviluppo agli obiettivi organizzativi. Riconoscendo i vincoli di tempo dei dipendenti, il direttore dell'apprendimento e dello sviluppo di Coursera, Ian Stuart, enfatizza un approccio mirato, collegando l'apprendimento a obiettivi aziendali più ampi. Per esempio, durante il lancio di un nuovo sistema di gestione delle prestazioni, Coursera ha fornito risorse e workshop sul feedback, collegando il processo di apprendimento ai valori e alla cultura dell'azienda.

L'azienda incoraggia una cultura della leadership e dell'autonomia, soprattutto tra i dipendenti più giovani che si affacciano al primo lavoro dopo l'università. Stuart sottolinea l'importanza di insegnare ai dipendenti a prendere l'iniziativa, a portare avanti le idee e a risolvere i problemi in modo indipendente. Coursera cerca di instillare una mentalità di leadership a tutti i livelli, sfidando i dipendenti ad agire come leader indipendentemente dalla loro posizione formale all'interno della gerarchia.

Coursera investe attivamente nella preparazione al futuro dei propri dipendenti attraverso il proprio prodotto di apprendimento aziendale, Coursera for Business.

13. Creare un ambiente di feedback libero e positivo

Creare un ambiente di feedback positivo è fondamentale per motivare gli insegnanti e farli sentire felici sul lavoro.

Il ciclo di feedback deve essere bidirezionale e aperto. L'obiettivo del feedback deve essere la crescita e il miglioramento, e mai la ricerca di difetti negli insegnanti.

Oltre a fornire un feedback, gli insegnanti devono ricevere il supporto necessario per migliorare le loro prestazioni. Potrebbe trattarsi di formazione, risorse necessarie per l'insegnamento, ecc.

Potete anche coinvolgerli nella creazione di interventi di miglioramento, in quanto saranno in grado di offrire suggerimenti più efficaci e personalizzati per la crescita.

Per esempio, Kahoot! 360, una piattaforma di apprendimento basata su giochi, va oltre i metodi tradizionali incorporando funzioni interattive e coinvolgenti per favorire un ambiente di feedback libero e positivo all'interno dell'organizzazione. La piattaforma sfrutta le funzioni di sondaggio e di indagine, oltre a sfide autogestite che includono sondaggi, nuvole di parole e domande aperte. Questo approccio innovativo non solo facilita la condivisione delle conoscenze, ma migliora anche la comunicazione e la collaborazione tra i dipendenti.

Un aspetto fondamentale dell'ambiente di feedback positivo di Kahoot! 360 è la capacità di rendere il processo di feedback piacevole e interattivo. Utilizzando elementi basati sul gioco, i dipendenti sono più propensi a partecipare volentieri e con entusiasmo alla fornitura di feedback. Le sfide autogestite, che includono sondaggi e nuvole di parole, creano un modo dinamico e divertente per i dipendenti di esprimere le proprie opinioni su vari argomenti. Questo approccio gamificato non solo cattura l'attenzione dei partecipanti, ma li incoraggia anche a condividere i loro pensieri in modo più rilassato e divertente.

14. Valutare regolarmente il rendimento degli insegnanti

Valutare le prestazioni dei vostri insegnanti è un'altra parte fondamentale per mantenerli motivati. Se non prendete in considerazione questo aspetto, tutti i vostri sforzi per imparare a mantenere gli insegnanti motivati saranno vani.

Avere i giusti metodi di valutazione delle prestazioni e processi giusti. Fate conoscere ai vostri insegnanti i parametri e le modalità di valutazione.

Allo stesso tempo, premiate gli insegnanti più performanti utilizzando un sistema di ricompensa eccellente che riconosca coloro che contribuiscono maggiormente al vostro istituto.

Questi premi e riconoscimenti non sono solo una motivazione per colui che li riceve, ma anche per gli altri, affinché si comportino meglio.

Ad esempio, agli insegnanti vengono offerte revisioni e feedback tempestivi su Unacademy. Questo li aiuta a capire quali sono le aree in cui possono migliorare e a motivare chi ha un rendimento costante. 

15. Comunicazione trasparente

La comunicazione trasparente è un fattore motivante fondamentale per gli insegnanti di EdTech. Stabilisce aspettative chiare, fornisce feedback e riconoscimenti tempestivi e apre le porte a opportunità di sviluppo professionale. 

Coinvolgendo gli insegnanti nel processo decisionale si coltiva un senso di appartenenza, mentre discussioni aperte sulle sfide e un supporto dedicato contribuiscono alla risoluzione dei problemi. 

Evidenziare i progressi e i risultati degli studenti rafforza l'impatto positivo dell'EdTech, allineandolo con obiettivi educativi più ampi e dando agli insegnanti un chiaro senso dello scopo nell'utilizzo della tecnologia.

Ad esempio, ClassDojo, un'azienda di tecnologie per l'istruzione che si occupa di piattaforme di comunicazione per gli insegnanti, pone l'accento su una comunicazione trasparente. Aggiornamenti regolari a livello aziendale e riunioni cittadine assicurano che i dipendenti siano ben informati sugli obiettivi, i risultati e le sfide dell'azienda. 

Articolare chiaramente il modo in cui il lavoro di ciascun dipendente contribuisce alla missione generale di migliorare l'istruzione crea un senso di finalità e di allineamento. Questa trasparenza aiuta i dipendenti a comprendere l'impatto dei loro contributi, favorendo la motivazione e il senso di condivisione dello scopo.

Che si tratti di un istituto di formazione online o offline, il personale accademico, di supporto, amministrativo, di vendita e informatico contribuisce a creare un'esperienza di apprendimento senza limiti, riducendo le barriere e fornendo l'accesso a un'istruzione di livello mondiale.

Nonostante il ruolo fondamentale che svolgono nel plasmare le nostre esperienze educative, la dedizione di questi educatori passa spesso inosservata, soprattutto se si considera il loro modesto stipendio. Il loro profondo impegno per la causa dell'istruzione è una potente motivazione nel loro lavoro quotidiano.

Gli sforzi straordinari mostrati durante la pandemia, in particolare nella rapida transizione verso l'apprendimento a distanza, meritano un riconoscimento. Riconoscere i contributi minori e maggiori di queste persone è fondamentale per promuovere una cultura di apprezzamento.

Per mantenere questa atmosfera positiva, è essenziale sottolineare e celebrare regolarmente gli sforzi del personale. Empuls offre una piattaforma per promuovere una cultura della gratitudine attraverso riconoscimenti e premi, estendendo l'apprezzamento al personale docente e non docente in tutto il vostro ecosistema educativo.

Conclusione

Il lavoro di un insegnante non è solo quello di impartire conoscenze. Si tratta anche di formare la prossima generazione del mondo. Pertanto, mantenere gli insegnanti motivati e ispirati a svolgere il proprio lavoro è essenziale non solo per la scuola o l'università, ma anche per il mondo.

Le strategie che abbiamo discusso vi aiuteranno sicuramente come istituto a mantenere gli insegnanti motivati. Ma usate questi approcci con intelligenza. Ciò che motiva un insegnante può non funzionare per un altro. Ciò che funziona in una situazione può non funzionare in un'altra. Per questo motivo, prima di utilizzarle, è bene capire cosa funziona per chi e quando.

Creare strategie di motivazione uniche e personalizzate strategie di motivazione per ogni dipendente e utilizzarle in modo efficace. Ecco come mantenere gli insegnanti motivati.