Mengapa Motivasi Pekerja Penting?

Pekerja jenis mana yang anda lebih suka dalam pasukan anda - orang yang melompat pada peluang untuk mengambil peluang baru dan mempelajari kemahiran baru, atau orang yang menghabiskan banyak masa melayari laman web membeli-belah dalam talian dan adakah minimum untuk mendapatkannya?

Ia bukan panggilan yang sukar.

Anda sentiasa mahu yang pertama bekerja keras untuk syarikat anda. Tetapi apakah perbezaan besar antara kedua-dua jenis pekerja ini - orang yang pergi lebih jauh sepanjang masa, dan orang yang hanya pantai?

Perbezaannya adalah motivasi pekerja. Pekerja yang bermotivasi tinggi adalah aset yang luar biasa kepada pasukan anda dan syarikat anda. Tetapi jangan hanya mengambil kata-kata kami untuk itu!

Berikut adalah menyelami kepentingan penting motivasi pekerja di tempat kerja.

Apakah kepentingan motivasi pekerja dalam sesebuah organisasi?

Motivasi pekerja adalah tenaga, komitmen, dan semangat yang dibawa oleh pekerja ke tempat kerja setiap hari.

Pekerja yang bermotivasi menikmati pekerjaan mereka pada kebanyakan masa, teruja untuk menyelesaikan sebahagian besar tugas mereka dengan sebaik mungkin, dan ingin belajar dan berkembang dalam peranan mereka.

Mereka bekerja lebih daripada sekadar gaji.

Sudah tentu, tidak mungkin pekerja bermotivasi sepenuhnya setiap hari atau dalam setiap tugas yang mesti mereka selesaikan.

Malah pekerja yang paling bermotivasi tinggi akan mempunyai hari turun, dan mengisi perbelanjaan atau laporan belanjawan biasanya tidak memberikan banyak kepuasan kerja walaupun ia adalah tugas yang diperlukan.

Tetapi secara keseluruhan, pekerja yang bermotivasi membawa tenaga dan semangat ke tempat kerja kebanyakan hari. Malangnya, kebanyakan perniagaan bergelut dengan cara memotivasi pekerja.

Syarikat perlu bekerja dengan teliti untuk memotivasi pekerja dan memastikan mereka bermotivasi melalui kerjaya mereka.

Pekerja yang bermotivasi adalah aset yang luar biasa kepada mana-mana perniagaan. Mereka melaksanakan tugas mereka, baik besar dan kecil, dengan niat untuk melakukan pekerjaan terbaik yang mereka boleh. Mereka boleh memberi inspirasi kepada orang lain dalam pasukan mereka untuk melakukan perkara yang sama.

Dan jika mereka pemimpin dan pengurus, mereka boleh membantu seluruh pasukan berjaya dengan membawa fokus dan tenaga positif kepada orang lain juga.

Walau bagaimanapun, ramai pekerja tidak bermotivasi. Mereka bosan dalam pekerjaan mereka, tidak berpuas hati dengan pengurus atau tempat kerja mereka, atau hanya terbakar. Pengurus adalah faktor besar dalam motivasi pekerja.

Menurut Gallup, hanya dua daripada sepuluh pekerja yang sangat bersetuju prestasi mereka diuruskan dengan cara yang mendorong mereka untuk melakukan kerja yang cemerlang.

Itulah jurang motivasi yang ketara. Dan kerana terdapat begitu banyak faedah untuk mempunyai pekerja yang bermotivasi tinggi, jurang itu adalah kehilangan besar.

Apakah faedah motivasi pekerja di tempat kerja?

Bagaimanakah syarikat mendapat manfaat daripada mempunyai banyak pekerja yang bermotivasi?

Berikut adalah lapan faedah motivasi penting di tempat kerja:

1. Lebih banyak inovasi

Pekerja yang benar-benar menikmati pekerjaan mereka dan merasa bermotivasi untuk melakukan yang terbaik juga bermotivasi untuk sering membangunkan penambahbaikan dan idea baru.

Pekerja yang bermotivasi, yang tidak dibebani oleh kepercayaan diri yang terhad, mempunyai tenaga dan semangat untuk menjadi inovator sebenar dalam pasukan mereka dan syarikat.

Mereka akan melihat bidang yang mungkin untuk penambahbaikan dan bersedia untuk membuat sesuatu berlaku, dan perniagaan anda akan menjadi sangat inovatif sebagai hasilnya.

2. Penglibatan pekerja yang tinggi

Bekerja dengan sekumpulan pekerja yang tidak bermotivasi boleh menyeret walaupun pekerja yang sangat terlibat.

Tetapi sebaliknya, menyertai pasukan pekerja yang bermotivasi dapat membantu meningkatkan kadar penglibatan keseluruhan dan membantu pekerja mempunyai lebih banyak komitmen terhadap tempat kerja dan kerja mereka.

Dan kerana pekerja yang terlibat adalah aset sedemikian kepada perniagaan anda, meningkatkan kadar penglibatan keseluruhan mempunyai banyak faedah. Motivasi dan penglibatan cenderung berjalan seiring.

3. Pekerja yang lebih cekap

Pekerja yang lebih banyak dilakukan dalam masa yang kurang sangat berharga. Mereka boleh mencapai banyak masa yang sama berbanding pekerja lain. Dan jika kerja mereka sangat berkualiti tinggi, anda dapat melihat keuntungan produktiviti yang besar dengan pasukan pekerja yang bermotivasi.

Pekerja yang bermotivasi adalah cekap kerana mereka teruja untuk menyelesaikan tugas mereka dan melakukan pekerjaan yang hebat.

4. Tahap perolehan yang lebih rendah

Pekerja yang tidak bermotivasi atau terlibat di tempat kerja mempunyai kadar perolehan yang lebih tinggi - terutamanya apabila ia berkaitan dengan prestasi terbaik anda.

Sebaliknya, pekerja yang bermotivasi melihat kesan kerja mereka untuk pasukan mereka atau syarikat mereka dan merasa terinspirasi untuk kekal dan terus menyumbang pada tahap yang tinggi. Mengekalkan pekerja yang sangat produktif dan bertenaga ini bagus untuk perniagaan anda.

5. Meningkatkan kepuasan kerja

Kepuasan kerja menentukan prestasi pekerja pada tahap yang besar. Kepuasan kerja yang lebih tinggi juga bermakna kadar pergeseran yang lebih rendah dalam sesebuah organisasi. Mendapat gaji kacak adalah satu perkara tetapi pekerja hari ini mencari kepuasan dalam kerjaya mereka.

Pekerja yang merasakan suara mereka didengar adalah 4.6 kali lebih berkuasa untuk melaksanakan kerja terbaik mereka. - Pasukan Jualan

6. Meningkatkan semangat pekerja

Motivasi dan semangat berjalan seiring, dan semangat adalah penunjuk betapa gembiranya pekerja sesebuah organisasi.

Menggalakkan pekerja membuat keputusan di tempat kerja, menjadikan pekerjaan mereka lebih bermakna, memberi pekerja rasa tanggungjawab dan kewibawaan, dan mempromosikan kreativiti adalah cara untuk meningkatkan motivasi dan semangat.

7. Meningkatkan produktiviti

Seorang pekerja yang bermotivasi sanggup meletakkan kaki terbaiknya ke hadapan dan idea dan berinovasi dalam organisasi. Ini meningkatkan produktiviti mereka dan membantu organisasi memperoleh lebih banyak pendapatan dan keuntungan.

8. Disiplin diri

Motivasi menggalakkan disiplin diri di kalangan pekerja. Disiplin diri membantu pekerja mencapai lebih banyak daripada disiplin yang dikenakan oleh senior mereka.

Pekerja yang bermotivasi disiplin diri mereka sendiri dan percaya bahawa ia adalah perlu untuk kepentingan mereka.

Bagaimana untuk memotivasi pekerja di tempat kerja?

Sekarang anda tahu bagaimana motivasi pekerja kritikal untuk kejayaan perniagaan anda, bagaimana anda dapat meningkatkan motivasi?

Ia mungkin dilakukan dengan beberapa usaha yang bijaksana, tetapi tidak mudah.

Meningkatkan motivasi pekerja bermakna melihat apa yang mendorong pekerja untuk melakukan yang terbaik dan mewujudkan persekitaran di mana mereka boleh berbuat demikian.

1. Berikan pekerja matlamat yang dapat mereka kendalikan

Mempunyai rasa autonomi dan kawalan menyumbang kuat kepada motivasi pekerja. Ia masuk akal - pekerja tidak akan merasa seperti ada banyak perkara untuk melakukan yang terbaik melainkan mereka merasakan mereka mempunyai pemilikan terhadap apa yang mereka lakukan dan menyumbang.

Memberi pekerja matlamat yang disesuaikan dengan apa yang mereka boleh menyumbang dan mengukur adalah penting untuk memotivasi mereka ke tahap yang baru, tetapi sedihnya agak jarang berlaku. Hanya 21% pekerja sangat bersetuju bahawa mereka mempunyai metrik prestasi dalam kawalan mereka.

Daripada mengikat prestasi pekerja kepada matlamat peringkat tinggi yang pekerja benar-benar tidak boleh menjejaskan pada tahap individu, cuba berikan mereka beberapa rancangan untuk tahun atau suku yang mereka mempunyai kawalan langsung.

Dengan cara itu, mereka tahu mereka boleh membuat perbezaan dan melihat hasilnya apabila mereka berjaya.

2. Memperkukuhkan komunikasi pengurus

SHRM telah menemui jurang yang besar antara budaya tempat kerja pekerja dan budaya tempat kerja pekerja mendapati diri mereka berada.

Mengukuhkan komunikasi antara pekerja dan pengurus langsung mereka sangat mempengaruhi bagaimana pekerja yang bermotivasi merasakan 95% pekerja mengatakan hubungan mereka dengan pengurus mereka sangat mempengaruhi perasaan mereka tentang pekerjaan mereka.

Menyediakan maklum balas yang boleh diambil tindakan dan langsung adalah bahagian penting dalam mana-mana tugas pengurus, tetapi beberapa pengurus cemerlang dalam melakukan ini.

3. Reka bentuk tempat kerja yang mesra

Malah pekerja anda yang paling bermotivasi tidak akan tetap bersemangat lama jika mereka terjebak bekerja dalam persekitaran yang suram di mana tidak mudah untuk melakukan tugas mereka dengan baik.

Ini boleh bermakna menyediakan teknologi terkemuka supaya pekerja dapat melakukan kerja mereka dengan cekap, memberi mereka ruang yang selesa dan menarik untuk bekerja, dan menawarkan pelbagai faedah supaya mereka dapat menjalani kehidupan peribadi terbaik mereka juga.

Tahap tenaga pekerja dipengaruhi oleh persekitaran mereka, jadi apa jenis mood yang anda tetapkan di tempat kerja anda sekarang? Mengekalkannya mesra, yakin, dan selesa dengan semua yang mereka perlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik membantu pekerja berasa dihargai dan mengekalkan tahap motivasi yang tinggi.

4. Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja

Cara yang menarik untuk memotivasi mana-mana pekerja, dari graduan baru yang bekerja jawatan peringkat kemasukan kepada pemimpin peringkat tertinggi, adalah mudah - ucapkan terima kasih. Dan jangan hanya mengatakannya sekali kerana ia perlu kerap dan tulen untuk pengiktirafan dan penghargaan menjadi berkesan.

Mengiktiraf pekerja untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik bermakna menunjukkan kepada mereka bahawa anda melihat usaha mereka untuk menunjukkan prestasi yang baik dan menghargai apa yang mereka lakukan.

Itu sangat bermotivasi - manusia mempunyai keperluan asas untuk dilihat dan dihargai. Ia juga menunjukkan kepada pekerja lain apa yang melakukan pekerjaan yang baik di syarikat anda, jadi mereka mempunyai contoh untuk dicontohi.

Memberi ganjaran kepada pekerja kerana melakukan yang terbaik juga boleh menjadi sangat bermotivasi apabila dilakukan dengan cara yang betul. Ini bermakna menyediakan wang dan ganjaran yang disasarkan yang benar-benar dihargai oleh pekerja.

Pekerja menghargai perkara yang berbeza, jadi mempunyai pelbagai ganjaran yang tersedia untuk kerja yang baik adalah idea yang baik.

Apabila anda mengenali dan memberi ganjaran kepada pekerja kerana melakukan kerja terbaik mereka, anda mendorong mereka untuk meneruskan tingkah laku itu dan mengukuhkannya juga.

Itu hebat!

Pengambilan kunci

Mempunyai pasukan yang penuh dengan pekerja yang bermotivasi tinggi boleh membuat perbezaan besar dalam kesihatan dan kejayaan perniagaan anda.

Tetapi ini bukan tugas yang harus anda berikan peluang atau kepada pekerja anda sendiri untuk mengurus - anda bertanggungjawab untuk mewujudkan persekitaran tempat kerja dan insentif yang betul untuk memotivasi pekerja anda. Ia mungkin sedikit kerja, tetapi ganjarannya sangat berbaloi.