6 Cara Kreatif untuk Menunjukkan Penghargaan Pekerja di Tempat Kerja

Menunjukkan penghargaan kepada pekerja anda adalah cara yang paling murah dan berkesan untuk membuat mereka berasa dihargai dan bermotivasi. Malah isyarat penghargaan yang paling mudah boleh membawa pasukan dan saluran lebih dekat bersama, mengangkat semangat dan menguatkan produktiviti. Mengucapkan terima kasih kepada pekerja adalah salah satu cara asas untuk menggalakkan pasukan anda berkembang, tetapi hanya jika anda tahu bagaimana untuk melakukannya.

Pekerja anda berhak mendapat lebih daripada "Terima Kasih". Tetapi, malangnya, kebanyakan masa, tidak cukup untuk mengucapkan terima kasih kepada rakan sekerja dan teruskan. Kenapa pula?

Ya, jurangnya. Ia wujud. Ia boleh menjadi lebih buruk daripada serangan Bisikan Cina. Dan sudah pasti lebih biasa daripada yang anda fikirkan.

Dalam artikel ini, kami akan menerangkan bagaimana untuk meminimumkan jurang penghargaan, beberapa cara terbaik untuk menunjukkan penghargaan pekerja di tempat kerja, dan melihat dengan lebih mendalam pelbagai nuansa penghargaan di tempat kerja.

Bagaimana untuk meminimumkan jurang penghargaan di tempat kerja?

Walaupun niat terbaik, apabila pengurus dan bos memberikan tepukan di belakang kepada ahli pasukan yang telah cemerlang dalam pekerjaan itu, ia boleh ditafsirkan sebagai 'pusingan rutin'—hanya kotak lain dalam senarai semak yang perlu ditandakan pada pukul 6.

Sebaliknya adalah sama benar. Seorang pekerja mungkin gembira menerima 'Nota terima kasih' yang mudah, tetapi pemberi mungkin teragak-agak di bawah salah tanggapan bahawa ia akan dianggap sebagai 'proses' klinikal yang tidak bermakna.

Menariknya, permuafakatan ketiga pada gambar adalah bahawa penyelia (atau rakan sebaya) tidak boleh melakukan atau mengatakan apa-apa tetapi memahami penghargaan dengan jelas melalui cara bukan lisan, bahasa badan, atau gerak isyarat.

Oleh itu, kecuali gabungan keempat (di mana 'Terima kasih' tidak dinyatakan atau dimaksudkan), kita dapat melihat bahawa terdapat salib nuansa emosi dan sindiran semantik yang rumit yang terbang melalui udara di tempat kerja pada bila-bila masa tertentu - bergantung pada bagaimana anda menyatakan penghargaan, dan bagaimana ia diterima.

Menambah teka-teki adalah ilusi ketelusan. Teori yang mencadangkan bahawa manusia cenderung untuk berfikir bahawa pengusiran dan kelakuan mereka cukup telus untuk membantu alam sekitar mendapatkan rasa yang adil tentang apa yang mereka fikirkan dan rasakan.

Dalam erti kata lain, 'mesej' di sebalik "Terima kasih" itu dihantar tepat seperti yang dimaksudkan pada mulanya—dibungkus dengan rasa bersyukur yang tulen untuk nilai yang diterima (dengan andaian, tentu saja, bahawa ia memang berlaku). Ini, tentu saja, bukan realiti banyak masa.

Melengkapkan kitaran kelegapan ini adalah bahawa pengurus dan bos sentiasa musang tentang kaedah yang tepat untuk menyatakan perasaan mereka dan menyatakan penghargaan mereka.

Menurut kebanyakan kita, 'cara yang sempurna'—yang tidak akan menghantar isyarat bercampur dan menangkap dengan tepat apa yang mereka rasakan—adalah tugas yang agak rumit dan khusus yang paling diwakilkan kepada orang HR. Siapa, ironinya, boleh memupuk keadaan bingung yang sama.

Muat turun Kit Sambutan Hari Penghargaan Pekerja kami sekarang!

Tingkatkan penglibatan, produktiviti dan pengekalan dengan menunjukkan rasa cinta kepada pasukan anda. Melabur dalam pekerja anda hari ini untuk hari esok yang lebih cerah dan bermotivasi. Mari kita jadikan penghargaan sebagai keutamaan.

Muat turun sekarang

Kepentingan Penghargaan di Tempat Kerja

'Perkataan Baik' adalah Tabiat Baik dan Perniagaan yang Baik.

Pengiktirafan sumbangan seseorang (penghargaan dan pengiktirafan) dan insentif (ganjaran dan pampasan) adalah antara tonggak utama tenaga kerja yang bermotivasi dan produktif. Statistik dan kajian membuktikan hubungan antara kedua-duanya banyak.

Satu kajian Amerika menunjukkan bahawa menggandakan bilangan pekerja yang menerima pengiktirafan tetap dan mencukupi boleh membawa kepada avalanche bola salji yang gembira: kenaikan 24% dalam kualiti (output), pengurangan 27% dalam ketidakhadiran, dan pengurangan 10% dalam pengecutan.

Latihan lain mendedahkan bahawa 84% pekerja 'Sangat Bertunang' pergi lebih jauh di tempat kerja dan mengalami penghargaan atau pengiktirafan. Walaupun, sebaliknya, hanya 25% pekerja 'Disengaged Aktif', 70% pekerja bersetuju semangat mereka akan mendapat rangsangan 'besar-besaran' jika mereka mendapat lebih banyak 'Terima Kasih! 's daripada penyelia mereka.

Dan bahawa peratusan tempat kerja yang mengiktiraf prestasi pekerja mereka (dan mempunyai pekerja yang lebih terlibat)—vis mereka yang tidak—adalah 71:41.

Senang dapat, senang habis?

Walaupun gunung bukti mengesahkan bahawa seorang pekerja yang telah menerima pengiktirafan sejenis, sama ada saat syukur atau hadiah yang mencolok, adalah pekerja yang lebih bahagia adalah pekerja yang lebih cekap, jurang itu tetap ada.

Dalam tinjauan Amerika, 82% pekerja tidak merasakan bahawa mereka diiktiraf dengan cukup untuk apa yang mereka lakukan.

Walau bagaimanapun, persoalan yang lebih besar ialah sama ada pengurus dalam tinjauan ini berhati-hati dengan kepentingan penghargaan di tempat kerja, atau adakah mereka benar-benar bermaksud dan niggardly dengan 'Bravo!' mereka s dan 'Syabas!' s, atau hanya cacat di jabatan komunikasi? Atau adakah ia kes mahu tetapi tidak dapat? Ia boleh jadi.

Psikologi bukan secawan teh semua orang. Meluahkan emosi dengan cara yang jujur dan tulen tanpa menahan atau menangguhkan masa ini boleh menjadi urusan yang rumit (dan garis halus untuk kaki) pada masa yang terbaik. Tetapi, pada tahap yang lebih tinggi, ia adalah pekerjaan profesional.

6 Cara Mudah dan Kreatif untuk Menunjukkan Penghargaan Pekerja di Tempat Kerja

Jadi bagaimana dengan kita yang lain? Adakah mungkin untuk memudahkan kacang dan bolt pengiktirafan & penghargaan pekerja , dan menghancurkan pelajaran besar dalam panduan yang padat dan mudah diikuti?

Dengan cara ini, itulah objektif latihan ini. Walaupun mungkin bukan panduan yang komprehensif (nantikan juga!), idea di sini adalah untuk memilih, menyahkod dan menyenaraikan beberapa cara mudah untuk menghargai pekerja di tempat kerja.

Dan melibatkan pasukan, saluran, dan rangkaian lanjutan dengan menyatakan penghargaan serta-merta, berjaya, dan konsisten.

Di sini kita pergi, maka.

1. Singgah dengan kerap 😅👋

Mudah 'Howdy?' atau 'Semua baik?' semasa anda mendaftar masuk bekerja pada waktu pagi selalunya cukup untuk membuat pekerja merasa diakui dan disokong. Pada mulanya, ia mungkin terasa seperti tugas (terutamanya jika ia bukan sebahagian daripada budaya), tetapi bahagian yang baik adalah bahawa perasaan itu tidak lama lagi akan berubah menjadi kebiasaan yang menyenangkan yang akan anda nantikan setiap hari.

Pekerja mengatakan dalam kajian bahawa isyarat mudah ini boleh menjadi bermakna bagi mereka sebagai pengiktirafan rasmi. Sebagai bonus gembira, ia berfungsi sebagai 'alat mendengar sosial gerila' dan 'tinjauan mood dipstick' untuk pemimpin, membantu penyelia kekal dalam gelung dan anggur semua yang berlaku di berek.

2. Tukar tugas harian menjadi misi ajaib (bila-bila masa anda boleh) ✍️👨 💻

Memo kering atau e-mel peraturan adalah seperti inspirasi sebagai sambungan internet yang perlahan atau mendengar alamat ahli politik. Oleh itu, apabila anda hendak mengeluarkan 'satu lagi peraturan ringkas' yang mempunyai tugas yang sama dan bertanya, berhenti.

Dan cuba 'campurkan perkara' dan jadikannya unik. Walaupun anda tidak perlu bersikap dramatik seperti "Misi anda, sekiranya anda memilih untuk menerimanya ..." dari Mission Impossible, anda pasti boleh menambah konteks, warna, dan pemperibadian.

Beritahu pekerja mengapa pertunjukan telah datang kepada mereka secara khusus dan bukan orang lain. Sebagai contoh, mereka melakukan kerja yang hebat kali terakhir atau bahawa, menurut anda, tiada siapa yang boleh melakukan keadilan yang lebih besar kepada semangat projek.

Tunjukkan kepada mereka bahawa pendapat mereka tentang tugas itu sangat penting dengan bertanya berapa banyak masa yang mereka fikir mereka perlukan (tidak kisah bahawa manual syarikat menyatakannya secara terperinci). Ketahui sama ada mereka memerlukan bantuan tambahan atau tangan. Dan tinggalkan dengan peringatan hangat bahawa mereka boleh mendekati anda bila-bila masa untuk mendapatkan sokongan.

Anda bukan sahaja memberikan projek ini permulaan yang sangat baik (boleh dikatakan lebih kuat daripada memecahkan kelapa)-anda juga telah mengangkat semangat untuk memastikan hasil yang lebih baik dan mungkin menang untuk diri sendiri kawan baik. Ini adalah cara paling mudah untuk membuat pekerja anda berasa dihargai.

3. Kongsi maklum balas 📝 😊 positif

Kata-kata yang baik dari bos yang sama - sementara perlu dan sangat baik dapat diramalkan (atau, lebih buruk, merasa 'dipentaskan') selepas beberapa ketika. Cuba cari sebutan positif dari sumber lain seperti rakan sebaya, pelanggan, dan saluran dan rangkaian lanjutan juga. Jika seseorang telah menghargai ahli pasukan dalam mel atau mesej teks, cepat menyampaikannya.

Bergantung pada penilaian anda tentang keadaan dan persona yang terlibat, anda boleh melakukan ini secara terbuka atau memilih untuk menjadi lebih bijaksana dan menyampaikannya secara peribadi.

Walau apa pun, dengan menyampaikan bahawa pekerja benar-benar memberi kesan, anda telah memberikan ego urutan yang lazat (jangan kita semua memerlukannya kadang-kadang) - sesuatu yang pasti akan ditunjukkan dalam getaran, minda, dan ya, bahkan kualiti kerja.

4. Buang cabaran 🤜🤛

Tempat kerja bukan kilang dron yang dikendalikan oleh klon. Bukan di mana anda jam dalam bilangan jam tetap melakukan apa yang anda lakukan semalam. Pada tahap terbaik, ia adalah taman permainan di mana kita mesti diusik secara berterusan untuk membawa bakat tersembunyi kita, menumbuk di atas berat badan kita sekali-sekala dan mengalami keseronokan mencuba 'barangan baru.'

Benarkan pekerja anda melakukan semua itu. Walaupun tugas humdrum dan rutin yang tidak menentu mesti kekal sebagai roti dan mentega perniagaan, pastikan mata terbuka untuk peluang apabila anda dapat menyemarakkan 'kerja keras.'

Sebagai contoh, anda boleh menenun dalam sudut segar atau KPI - atau membiarkan orang menggunakan bakat mereka dalam jabatan atau fungsi sisi yang berbeza. Itu bukan sahaja menjadikan hari kerja menyeronokkan tetapi membolehkan pekerja mempelajari sesuatu yang baru, meluaskan kemahiran dan menyumbang kepada keuntungan syarikat adalah cara yang unik dan baru.

Tindakan mencabar seseorang semata-mata menunjukkan bahawa anda percaya bahawa mereka memilikinya untuk mencapai matlamat dan itu sendiri cukup penghargaan.

5. Mengiktiraf dan memberi ganjaran 🏅🏆

Penghargaan dan pengiktirafan pekerja memainkan peranan besar dalam memacu kebahagiaan dan penglibatan pekerja. Begitu banyak pekerja yang gembira, secara purata, 12 peratus lebih produktif daripada rakan-rakan mereka yang kurang bahagia, kata penyelidikan.

Apabila penghargaan dan pengiktirafan pekerja datang daripada insentif dan ganjaran, ia menambah lapisan tambahan zing kepada persamaan dan keaslian kepada premis dan janji pekerja-majikan.

Apabila anda bercadang untuk mandi pekerja anda dengan ovasi dan penghargaan dalam bentuk ketara (insentif) seperti hadiah dan hadiah, terdapat beberapa peraturan praktikal yang perlu diingat apabila anda bercadang untuk mandi pekerja anda dengan ovasi dan penghargaan. Untuk satu perkara, jadikannya ASAP sebelum getaran tumbuh sejuk supaya anda boleh mengambil kesempatan daripada 'keajaiban masa ini. Kelewatan insentif, bagaimanapun, ditolak insentif. Yang lain adalah untuk memperibadikannya.

Pastikan ganjaran sepadan - pada tahap tertentu - bakat luar biasa individu dan keperibadian yang berbeza atau mempunyai hubungan yang aneh dengan tugas atau projek yang dipersoalkan. Ini akan memberitahu mereka bahawa anda tahu (dan sangat menghargai) kebolehan dan kemahiran unik mereka dan telah mengambil masalah untuk melangkah di luar senarai hadiah standard untuk mencari sesuatu yang benar-benar sesuai.

Elemen kritikal lain untuk merancang adalah sama ada anda harus menjadikan ini urusan awam atau swasta. Sekiranya tidak ada sebab tertentu untuk memilih laluan terakhir, teruskan dan makan dengannya dengan merancang 'malam dengan lelaki' yang membolehkan semua orang mengejar upacara ganjaran, mengisi semula percikan api, dan bon menghidupkan semula.

Akhir sekali, buat hadiah atau insentif sepadan dengan majlis itu. Seorang bintang rock realty yang baru sahaja menjual sebuah rumah agam di negara ini layak mendapat lebih daripada baucar pizza. Seorang Pengurus Pembangunan Akaun yang akhirnya retak kategori VIP akan mengharapkan lebih daripada potongan rambut percuma di salon kejiranan. Terlibat cukup untuk menjadi menarik, bijaksana, dan bermakna apabila memilih dan memilih ganjaran anda.

6. Appreciation is a culture, not an act 🤗🙏

Melemparkan pesta pizza sekali-sekala atau memberikan anugerah tahunan adalah baik, tetapi ia tidak mencukupi. Memahami mengapa penghargaan adalah penting di tempat kerja dan membina dan memupuk budaya penghargaan dengan teliti adalah penting.

Budaya penghargaan adalah tentang menghargai pekerja sebagai manusia dan mengakui kesannya terhadap perniagaan. Ia adalah tabiat tempat kerja yang mesti dikuatkuasakan top-down oleh kepimpinan.

Semak polisi ganjaran anda dengan kerap, pastikan ia 'nyata', bermurah hati dalam memberikan pujian dan pujian. Anda mungkin terkejut dengan perubahan penting gerak isyarat penghargaan kecil anda yang membawa ke tempat kerja.

Kesimpulan

Memahami mengapa penghargaan adalah penting dan mengambil langkah-langkah yang tepat pada masanya dan sesuai untuk menunjukkan penghargaan pekerja di tempat kerja boleh pergi jauh dalam membina organisasi yang berjaya.

By enabling unique channels of communication (be it a virtual Heads-up or an impromptu party) between workers, by motivating teams and extended networks (gig workers, channel partners, dealers, call centres, and BPOs) through timely and accurate incentives, and by letting you pick the right reward for your organization’s rockstars (from a broad and bespoke range of gifts, branded currency, perks, vouchers, and cards), Empuls helps you close the appreciation gap.