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In recent years, we have seen many companies invest heavily in one of their most vital assets—their employees. From free lunches to Fun Fridays, relaxed workspaces, standing desks, or yoga/meditation rooms, there’s been a slew of initiatives aimed at enthusing employees and accelerating productivity. However, why is employee experience important beyond just perks?

According to a survey by the National Business Group, Health (NBGH), and Fidelity Investments, employers across the country spent an average of $3.6 Million on employee wellness programs.

Mais voici le hic : la plupart de ces entreprises se concentrent sur les avantages et les bénéfices. Seule une poignée d'organisations donnent la priorité à l'expérience des employés afin de créer une relation plus forte et plus significative avec leur personnel. Ce n'est pourtant pas faute d'avoir essayé.

The 2020 HR Sentiment Survey proves that employee experience is currently ranking as one of the top initiatives for business leaders (50% responders).

The problem lies in comprehending the importance of the employee experience and accurately mapping it to positive business outcomes. In most cases, employers are employees who are misaligned on what drives good experiences.

Employee experience is a business imperative

The Employee Experience reflects your company’s purpose, workplace culture, and employer branding. (Source: Gallup)

The shift in power from organizations to individuals has led to more and more businesses focusing on improving the journey their employees take with them – a journey called the employee experience.

En tant que nouvel indicateur clé de performance pour mesurer la fidélisation, la productivité et la performance globale, l'expérience des employés stimule la croissance de l'entreprise et l'acquisition de nouveaux clients. Vous ne pouvez pas sous-estimer sa valeur !

 Purpose, workplace and culture

Pour rendre la situation plus réaliste, utilisons l'analogie avec la souscription d'une assurance automobile.

The employee experience shouldn’t be like buying car insurance

Posons une question simple : quelle est la similitude entre l'expérience des employés et l'achat d'une assurance automobile ?

L'achat d'une nouvelle voiture s'accompagne de la responsabilité supplémentaire de souscrire une bonne assurance automobile. Cependant, le processus d'achat peut vous laisser stressé et dépassé.

Entre le moment où il faut résister à des arguments de vente trop enthousiastes, comparer des centaines de polices, trouver celle qui est la plus avantageuse (et qui ne fait pas un trou dans votre poche), lire les petits caractères (ne les sautez pas !) et remplir d'interminables documents, l'acheteur est épuisé par l'expérience de l'achat d'une assurance et il lui reste peu d'enthousiasme pour profiter de sa voiture nouvellement assurée.

De même, un environnement de travail peu encourageant, des technologies difficiles, une pression de travail croissante et des relations tendues au bureau peuvent donner à vos employés un sentiment d'épuisement et de désintérêt pour leur travail.

Pour contrer cela, vous devez offrir à vos employés une expérience qui les engage émotionnellement dans leur travail et leur donne le sentiment d'être valorisés. Traitez-les avec empathie, et ils seront les meilleurs défenseurs de la marque de votre entreprise.

Forbes recommande une combinaison d'éléments physiques (lieu de travail), sociaux (relations) et technologiques (outils et processus) pour créer une expérience positive pour les employés. Il s'agit d'une initiative commerciale impliquant plusieurs parties prenantes qui s'efforcent de créer un lieu de travail holistique centré sur les employés.

Expérience des employés

Why is employee experience important

96% of HR Leaders say employee experience is becoming more critical. (Source: LinkedIn, Global Talent Trends 2020)

En termes simples, l'expérience des employés consiste à donner la priorité aux personnes. Les employés sont l'épine dorsale d'une entreprise, et leurs actions peuvent dicter l'essor ou le déclin d'une organisation.

Le type de relation qu'ils entretiennent avec leurs employeurs, la quantité d'efforts qu'ils consacreront à la croissance de l'entreprise et le service qu'ils fourniront aux clients sont dictés par la manière dont l'entreprise donne la priorité aux besoins des employés (si tant est qu'elle le fasse).

1. Talent attraction and retention

A positive work environment attracts top talent and keeps employees engaged, reducing turnover rates. Job seekers evaluate companies based on culture, growth opportunities, and overall experience.

When employees feel valued and supported, they are more likely to stay, lowering recruitment and training costs. The importance of employee experience in retaining skilled professionals cannot be overlooked.

2. Revenue growth and shareholder returns

A well-designed EX strategy drives business success by improving productivity, enhancing customer interactions, and reducing operational inefficiencies.

Engaged employees are more motivated to contribute, leading to higher revenue and improved shareholder value. Businesses that invest in EX often see a direct impact on profitability and long-term sustainability.

3. Cohesion and collaboration

A workplace built on trust and support fosters stronger teamwork. When employees feel heard and appreciated, they collaborate more effectively, breaking down silos and driving better results. Creating an environment that encourages open communication and teamwork strengthens both employee relationships and overall business efficiency.

4. Enablement and empowerment

Giving employees access to the right tools, resources, and training enables them to perform at their best. When employees feel empowered to take initiative and make decisions, they are more confident and engaged in their roles. Organizations that prioritize EX create a culture of trust and ownership, leading to higher performance and job satisfaction.

5. Engagement and work commitment

Disengaged employees are costly—they lead to higher absenteeism, reduced productivity, and a negative work culture. The importance of employee experience lies in its ability to foster commitment and motivation.

When employees feel connected to their work, their engagement levels rise, resulting in better performance and a stronger alignment with company goals. Organizations that prioritize EX see greater job loyalty and increased discretionary effort from their workforce.

6. Creativity and Innovation

Innovation thrives in an environment where employees feel secure, encouraged, and inspired. A workplace that prioritizes well-being and professional development allows employees to think creatively and explore new ideas.

When employees feel supported, they take calculated risks, experiment, and contribute innovative solutions that drive business growth.

7. Brand advocacy

Satisfied employees naturally become ambassadors for the company, sharing their positive experiences with potential hires, customers, and industry peers. A strong EX enhances employer branding, improves reputation, and helps attract high-quality talent. Employees who believe in the company’s mission and values create a ripple effect that strengthens external brand perception.

The importance of employee experience extends beyond HR—it influences company culture, profitability, and overall growth. Prioritising EX results in a more engaged workforce, improved collaboration, and a stronger business foundation. Why employee experience matters is clear: when employees thrive, businesses flourish.

How to prioritize employee experience

Si les avantages les plus courants de l'investissement dans l'expérience des employés sont la satisfaction des clients et la productivité, il y a plusieurs autres raisons pour lesquelles il est essentiel et comment en faire une priorité.


Pourquoi c'est important


Comment bien faire les choses

Attirer et retenir les talents


Établissez la confiance dès le stade de l'entretien et continuez à la renforcer au fur et à mesure du parcours de vos employés dans votre entreprise. 

Croissance des revenus et rendement des actionnaires


Traitez vos employés avec empathie, partagez l'appropriation de la vision de l'entreprise et renforcez votre crédibilité pour mesurer l'efficacité de votre programme d'expérience. 

Cohésion et collaboration


Un environnement favorable et cohésif contribue à transformer les individus en collaborateurs qui travaillent dans le but de faire croître l'entreprise. 

Habilitation et renforcement des capacités


Permettez à vos employés de donner le meilleur d'eux-mêmes au travail en leur offrant un espace de travail, un environnement social et une technologie adaptés. Donnez-leur les moyens de transformer cette positivité en performance.  

L'engagement et le dévouement au travail 


Écoutez vos employés, comprenez leurs sentiments et donnez suite à leurs commentaires pour les impliquer et obtenir leur engagement. 

Créativité et innovation


Améliorez votre technologie et vos processus afin d'aider vos employés à se développer, à apprendre, à se perfectionner, à innover et à se perfectionner grâce à des formations approfondies et à des possibilités d'évolution de carrière. 

Défense de la marque


Cultivez une culture positive et un environnement de travail inclusif qui susciteront un sentiment de loyauté et feront de vos employés les meilleurs ambassadeurs de votre marque. 

Voici une règle simple à suivre : si vos employés se présentent au travail et en repartent de bonne humeur, s'ils sont dévoués à leur travail et à leurs clients, s'il y a un minimum de friction au sein des équipes et entre elles, alors vous êtes sur la bonne voie pour mettre en place une stratégie de transformation de l'expérience des employés.

Outcomes of positive employee experience

91% said they don’t mind putting in the extra hours if it will help the team/company. Satisfied employees are diligent, loyal company advocates. (Source: Forrester)

Un récent rapport de LinkedIn a montré l'impact commercial des bonnes stratégies d'expérience des employés :

Source : LinkedIn, Global Talent Trends 2020 impact commercial des stratégies de bonne expérience
Source: LinkedIn, Global Talent Trends 2020
“We believe that if our priority is taking care of our team, they’ll take care of our customers, and the rest will work itself out.” — Amy Rossi, VP of Employee Experience, Expel

Multiple studies conducted by Forbes, Gartner, and Gallup show that while some organizations are still catching up to the trend of appreciating and motivating their employees, others, realizing the value of high-ROI employee experience, are steadily making it to the top of the Best Employer lists, reaping rich rewards.


Résultat


Exemples en temps réel


Augmentation des revenus : L'augmentation des revenus est motivée par un sentiment d'utilité qui se traduit par une amélioration de la productivité et des performances des employés.


Grâce à l'importance accrue qu'il accorde à la sécurité des travailleurs, le producteur d'aluminium Alcoa a vu ses revenus annuels augmenter de façon fulgurante, jusqu'à 500 %, en seulement dix ans. 


Amélioration de l'engagement des employés : Un engagement accru des employés se traduit par la satisfaction des employés, l'attraction des talents et la fidélité à la marque.

L'entreprise technologique NVIDIA figure en bonne place dans l'indice du meilleur employeur, avec un taux d'engagement des employés de 75 %.

Amélioration de la rétention : L'amélioration de la rétention fait que les entreprises sont souvent classées parmi les meilleurs lieux de travail.


Lorsque Arby's a réorganisé son programme d'expérience des employés, son taux de rétention a franchi la barre des 90 %.

Croissance de la clientèle : Un meilleur service à la clientèle se traduit par la satisfaction et la fidélité des clients.


Gravity Payments a mené la révolution de l'expérience employé en augmentant le salaire minimum des employés, ce qui a entraîné une augmentation de 300 % des revenus de l'entreprise.

Leveraging Empuls to elevate employee experience for a thriving workplace

Employee experience platform

A great employee experience boosts engagement, productivity, and retention. Employees who feel valued and connected are more committed to their work, leading to stronger morale and lower turnover.

This is where Empuls makes a difference. By integrating recognition, rewards, feedback, and collaboration, Empuls helps businesses create a culture where employees thrive.

Meaningful recognition: Celebrate achievements with personalized rewards and peer appreciation.
Real-time employee feedback: Gather insights through surveys to address concerns proactively.
Stronger team connections: Foster engagement with a social intranet for seamless communication.
Personalized incentives: Offer wellness perks, tax-free benefits, and exclusive discounts.
Automated engagement: Keep employees motivated with structured recognition programs.

Employee experience drives success. With Empuls, organizations can build a workplace where employees feel valued, supported, and inspired.

Create a workplace where employees feel valued, engaged, and motivated. Empuls helps you drive recognition, rewards, and meaningful connections—all in one platform.

Vers un avenir centré sur l'employé

Pour opérer dans un environnement commercial moderne et compétitif basé sur la valeur de la marque, la croissance durable, la rétention des talents et la productivité, les entreprises doivent cultiver une compréhension plus profonde de leurs employés tout en améliorant continuellement leur expérience sur la base d'un feedback régulier.

Pour aller de l'avant, il faut mettre en place un cadre d'expérience intégré dans lequel les employés sont traités avec empathie, valorisés, nourris et dotés d'un sens de l'objectif, tout en travaillant dans un environnement inclusif et durable.

"EX n'est pas seulement un événement amusant. C'est faire en sorte que les gens se sentent en sécurité et heureux afin qu'ils puissent donner le meilleur d'eux-mêmes." - Wassim Eid, CHRO, Chalhoub

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