18 migliori libri sulle risorse umane per i leader, per ispirare, coinvolgere e trasformare la cultura dell'ambiente di lavoro

Negli ultimi anni, il ruolo delle risorse umane ha subito una notevole trasformazione. Non più confinati nelle sale conferenze o nelle funzioni di back-office, i professionisti delle risorse umane sono emersi come leader strategici che plasmano il futuro delle organizzazioni. 

In un'epoca di trasformazioni come questa, rimanere informati e ispirati è essenziale. I migliori libri sulle risorse umane non offrono solo spunti di riflessione, ma anche strategie e schemi praticabili per gestire il cambiamento, promuovere il coinvolgimento e guidare con empatia e innovazione. 

Che siate leader esperti delle risorse umane o che aspiriate a diventarlo, questo elenco di 18 libri imperdibili vi aiuterà a crescere, a riflettere e a guidare con sicurezza. 

Come dice il proverbio, "ogni volta che si legge un buon libro, da qualche parte nel mondo si apre una porta per far entrare più luce". Lasciate che questi libri siano la vostra porta verso nuove prospettive e possibilità. 

I 18 libri più importanti da leggere per i responsabili delle risorse umane 

In qualità di leader delle risorse umane, se volete stare al passo con le ultime tendenze e rimanere rilevanti in un panorama in continua evoluzione. Ecco dieci libri avvincenti per i leader delle risorse umane. 

1. Come le grandi aziende accendono la passione nelle loro persone senza farle bruciare, di Eric Ches 

In questo libro, l'autore raccoglie oltre 25 interviste esclusive con altrettanti fondatori e amministratori delegati di aziende. Il libro ha l'obiettivo di essere una guida per tutte le organizzazioni che vogliono costruire una forza lavoro non solo impegnata, ma in fiamme.  

Il libro non si limita a parlare in superficie del coinvolgimento dei dipendenti, ma si spinge a livelli granulari su come mantenere acceso il fuoco della passione una volta terminato il periodo di luna di miele dei dipendenti. 

Perché questi libri? 

Il libro traccia una tabella di marcia per costruire una cultura del lavoro coinvolgente che tenga impegnati i dipendenti. Inoltre, fornisce i modi per attrarre i migliori talenti del settore e per trattenerli. Il libro di Chester è una lettura obbligata per tutti i responsabili delle risorse umane che vogliono ispirare i propri dipendenti e ottenere il meglio da loro. 

Oltre a essere un autore e oratore pluripremiato, Eric Chester è un oratore professionista certificato ed è stato inserito nella "shall of fame" degli oratori professionisti internazionali. Un onore condiviso da meno del 5% degli oratori di tutto il mondo, che aumenta la credibilità di questo libro. 

2. Come funziona Google di Eric Schmidt & Jonathan Rosenberg (con Alan Eagle, prefazione di Larry Page) 

Come funziona Google non è un libro di cultura, bensì un libro di economia scritto da due dirigenti di Google, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg. Entrambi gli autori danno una sbirciatina a come persone creative e uno dei migliori ambienti di lavoro hanno catapultato Google a diventare un monopolio di Internet. 

Perché questi libri? 

Il suo libro inizia con ano. La richiesta urgente di un membro del consiglio di amministrazione di un piano aziendale dettagliato viene negata. Man mano che si scorrono le pagine, il libro si rivela sotto forma di una storia molto coinvolgente che offre tattiche e buone pratiche per avviare e costruire un'organizzazione di successo. Il libro si concentra su una caratteristica in particolare, ovvero... 

Assumete il maggior numero possibile di ingegneri di talento e date loro libertà. 

L'intero libro sottolinea come l'azienda non sia mai scesa a compromessi sulle persone assunte, sul modo in cui i dipendenti vengono trattati e sulla libertà che deve essere data a ogni dipendente di spiegare le proprie ali e fare il proprio lavoro al meglio. 

3. Capovolgere la nave, di David Marquet 

Turn the Ship è la storia di come l'ex comandante della Marina degli Stati Uniti David Marquet ha trasformato l'USS Santa Fe da uno dei sottomarini nucleari con le peggiori prestazioni della sua flotta a uno dei migliori che la Marina abbia mai visto. È una delle migliori illustrazioni di come la costruzione di una cultura della responsabilità individuale possa guidare un immenso successo all'interno di un'organizzazione. 

Perché questi libri? 

In un sottomarino, il capitano ha tutti i poteri. Nel libro parla del decentramento del potere, in cui c'è uno spostamento della proprietà psicologica dall'autorità ai centri di informazione: l'equipaggio. Invece di dare semplici istruzioni, queste sono state sostituite da conversazioni piene di intenzioni con il chiaro obiettivo di creare un ambiente che faccia pensare e agire in modo indipendente i leader di ogni grado. 

Quando si ha la libertà di pensare in un ambiente ad alta posta in gioco, i marinai si sono sentiti responsabilizzati e all'altezza della situazione. Il che a sua volta ha portato a grandi prestazioni che li hanno aiutati a vincere premi e riconoscimenti per la USS Santa Fe. 

4. Tutti contano di Bob Chapman e Raj Sisodia 

Ogni individuo merita un'opportunità e un sostegno per essere tutto ciò che è destinato a essere. Bob Chapman, amministratore delegato di Barry-Wehmiller, ha implementato una mentalità di leadership incentrata sulle persone e sul "miglioramento continuo" all'interno dell'organizzazione durante uno dei periodi peggiori dell'economia globale, la recessione del 2008. 

Inculcando questo atteggiamento è nata una cultura che misura il valore di ogni individuo, offrendogli un ambiente che gli permetta di scoprire, sviluppare e condividere le proprie competenze, facendosi apprezzare nel frattempo. 

Perché questi libri? 

Questo libro è eccellente nel contesto attuale, in cui l'azienda Barry-Wehmiller ha guidato i propri dipendenti attraverso un illuminante cambiamento culturale durante la recessione. Si sono rifiutati di licenziare qualcuno e hanno scelto una strada diversa. Il percorso è unico, in quanto ha instillato un senso di sacrificio tra i dipendenti. Hanno instillato in tutti la sensazione che tutti soffriranno un po' per evitare grandi sofferenze a pochi. 

Everybody Matters è una lettura eccellente per i tempi attuali, poiché racconta una storia stimolante sullo spirito umano e su come appare all'interno di un'organizzazione quando gli stakeholder sono visti come una famiglia e non solo come dipendenti. 

5. Come conquistare gli amici e influenzare le persone di Dale Carnegi 

Questo libro è un classico di tutti i tempi scritto da uno dei più grandi imprenditori, Dale Carnegie, su come conquistare gli amici e influenzare le persone. Forse non è direttamente collegato alla nicchia delle risorse umane, ma è una lettura ideale per quasi tutti coloro che vogliono migliorare e ottenere successo nella vita. 

Perché questi libri? 

In qualità di leader delle risorse umane, troverete utile il quadro di riferimento fornito in questo libro, poiché dovrete avere a che fare con molte persone nel corso della vostra carriera. Vi insegna come migliorare come persona asociale. 

Ogni leader deve padroneggiare l'arte di influenzare le persone. Questo libro vi insegna esattamente questo. Come massimizzare il potenziale dei dipendenti, chiudere un maggior numero di affari, gestire le chiacchiere, negoziare meglio e ottenere la metà migliore di un accordo. 

6. Risorse umane guidate dai dati: come usare le analisi e le metriche per migliorare le prestazioni di Bernard Marr 

Questo libro illustra i modi in cui i dati possono essere un fattore cruciale per il successo di un'organizzazione nei tempi attuali. Spiega in dettaglio come un'organizzazione può utilizzare i dati per guidare le prestazioni, ottimizzare i processi e rendere più preciso il processo decisionale. 

L'autore di questo libro, Bernard Marr, è un oratore di spicco e un consulente strategico per diverse aziende e governi. Secondo LinkedIn, è tra i primi cinque influencer aziendali del mondo. Secondo lui, le cose stanno cambiando rapidamente e il mondo si sta evolvendo per diventare più intelligente ogni giorno che passa.  

Perché questi libri? 

Tutto può essere misurato, dalle attività quotidiane alle operazioni aziendali più importanti. Ciò significa che oggi le Risorse Umane hanno accesso a un maggior numero di dati, aumentando il loro potenziale di approfondimento. 

Questo libro insegna al lettore a sfruttare queste intuizioni per assumere persone più intelligenti e gestirle. È una lettura eccellente per tutti i leader delle risorse umane che cercano di innovare utilizzando i dati e la tecnologia. 

7. Destination Work di Harry Paul e Ross Reck 

È un libro semplice e facile da leggere, intessuto di molte storie. L'obiettivo centrale dell'intero libro è trasmesso in una storia che ruota intorno ai principi della gestione. Parla di problemi reali e sottolinea l'importanza di avere conversazioni reali, di essere apprezzabili e gentili con tutti. Quando si crea un legame autentico, l'impatto sul morale dei dipendenti è enorme. 

Perché questi libri? 

Gli autori di questo libro, Harry Paul e Ross Reck, illustrano come essere gentili con le persone che lavorano con loro possa facilmente aumentare la produttività dei dipendenti. 

Il motivo principale per cui comportarsi bene con i dipendenti è direttamente proporzionale alla loro produttività è che l'impegno profuso in un compito dipende da come si sentono. 

8. Guida di Daniel H. Pin 

Questo libro affronta la motivazione primaria dei dipendenti. Cosa spinge esattamente un dipendente a lavorare? 

Il cuore di questo libro sta nel fatto che l'approccio del bastone e della carota è pieno di difetti e può fare più male che bene alle prestazioni di un dipendente. I pericoli di questo metodo includono scarso rendimento, creatività minima e comportamento non etico. Autore di bestseller e pensatore di spicco nella nicchia del comportamento aziendale, Daniel H. Pink scrive un libro avvincente e stimolante sulla motivazione. 

Perché questi libri? 

Per sostenere le sue argomentazioni si avvale di casi di studio e sostiene le sue parole con ricerche scientifiche. Man mano che il libro si approfondisce, sottolinea tre elementi della vera motivazione, che sono i seguenti. 

• Autonomia: il desiderio di dirigere la propria vita. 
• Padronanza - L'esigenza di acquisire competenza in qualcosa. 
• Scopo: il desiderio di far parte di un bene più grande. 

In qualità di leader delle risorse umane, vi aiuterà a capire cosa spinge esattamente i vostri dipendenti a lavorare e cosa li motiva a diventare la versione migliore di se stessi. 

9. Chi ha spostato il mio formaggio di Spencer Johnson 

È un libro cult sulla gestione ed è una lettura obbligata per ogni leader delle risorse umane. Il Dr. Spencer Johnson non risponde alla domanda del titolo nel corso del libro. È qui che risiede la genialità della sua narrazione. 

Perché questi libri? 

Il punto che vuole sottolineare è che non importa chi ha spostato il vostro formaggio. Dovete alzarvi e iniziare a cercare un nuovo formaggio. Quando, come organizzazione, state apportando un cambiamento a sistemi già esistenti, ponetevi alcune domande. 

1. State facendo questo cambiamento perché il cliente lo vuole? 
2. È l'amministratore delegato a dare il via al cambiamento? 
3. Questo cambiamento si basa sull'impegno dei dipendenti a livello di base? 

Comprendere i fattori che portano al cambiamento vi aiuterà a sapere come i vostri dipendenti potrebbero reagire a un programma di gestione del cambiamento. 

10. Da buono a grande: Perché alcune aziende fanno il salto di qualità... e altre no di James C. Collins 

Concludiamo l'elenco con Good to Great, un libro che delinea le sei virtù principali delle aziende che si sono trasformate da buone a grandi. 

James Collins, insieme al suo team, ha selezionato ventotto aziende per la sua ricerca. Ha analizzato la storia di tutte e ventotto le aziende incluse nello studio. Dopo aver esaminato un'enorme quantità di dati e migliaia di pagine di interviste, Collins e il suo team hanno scoperto i fattori determinanti della grandezza: perché alcune aziende fanno il salto di qualità e altre no. 

Queste virtù includono i leader di livello 5, l'assunzione delle persone giuste, il pensiero disciplinato, il concetto di riccio, la cultura della libertà, l'innovazione tecnologica e il concetto di volano in cui una combinazione di piccoli passi determina il successo. 

Perché questi libri? 

Mostra come le grandi aziende creino un impatto nel tempo grazie a prestazioni sostenute a lungo termine che possono essere inserite nel DNA di un'impresa fin dall'inizio. 

11. Il codice della cultura: I segreti dei gruppi di grande successo di Daniel Coyle 

Questo è uno dei migliori libri sulle risorse umane che si addentra nelle dinamiche della cultura all'interno dei team ad alte prestazioni. Daniel Coyle accompagna i lettori in un viaggio attraverso alcune delle organizzazioni più efficaci al mondo, come Pixar, i Navy SEAL statunitensi e Google, e scopre cosa le fa prosperare. 

Perché questi libri? 

L'idea centrale di The Culture Code risiede in tre abilità essenziali che generano coesione e cooperazione: costruire sicurezza, condividere la vulnerabilità e stabilire uno scopo. Queste componenti, se allineate, possono aiutare i leader delle risorse umane a trasformare i team e a promuovere un senso di appartenenza tra i vari reparti. 

Questo libro è una guida perspicace per i professionisti delle risorse umane che vogliono creare e sostenere una cultura che motiva le persone a dare il meglio di sé. 

12. Primo, infrangi tutte le regole: Cosa fanno di diverso i più grandi manager del mondo di Marcus Buckingham & Curt Coffman 

È un'esplorazione basata su dati concreti di ciò che separa i manager eccezionali da quelli mediocri. Attingendo alla vasta ricerca di Gallup che ha coinvolto oltre 80.000 manager, questo libro ribalta la saggezza manageriale convenzionale. 

Perché questi libri? 

Uno dei migliori libri per i professionisti delle risorse umane che vogliono potenziare la leadership all'interno della propria organizzazione, enfatizza i punti di forza individuali rispetto alle regole generali. Invece di cercare di correggere i punti deboli, gli autori sostengono che concentrarsi su ciò che le persone sanno fare meglio porta a un aumento duraturo delle prestazioni. 

Si tratta di una lettura eccellente per i leader delle risorse umane che costruiscono team ad alte prestazioni e allineano i talenti ai risultati aziendali. 

13. I leader mangiano per ultimi: perché alcuni team si uniscono e altri no di Simon Sinek 

Simon Sinek, noto per il suo potente storytelling, esplora la psicologia radicata della leadership e ciò che crea team forti e leali. Attraverso esempi avvincenti tratti da unità militari, aziende e organizzazioni non profit, Sinek spiega come i leader che danno priorità al benessere delle loro persone costruiscono organizzazioni resilienti. 

Perché questi libri? 

L'idea centrale del libro è il concetto di "Cerchio della sicurezza", che garantisce che le persone si sentano sicure, apprezzate e responsabilizzate. Quando i dipendenti si sentono protetti e ascoltati, diventano più collaborativi e innovativi. 

Questo è uno di quei buoni libri sulle risorse umane che ispira un approccio orientato alle persone e offre una forte argomentazione per una leadership empatica e basata sui valori. 

14. Candore radicale: Sii un capo eccezionale senza perdere la tua umanità di Kim Scott 

Radical Candor di Kim Scott è un libro rinfrescante e fattibile per i leader e i professionisti delle risorse umane che vogliono creare ambienti di lavoro aperti, onesti e ad alte prestazioni. 

Il libro introduce una struttura semplice ma potente: Cura personale + Sfida diretta. Questo equilibrio permette ai leader di offrire un feedback severo mantenendo al contempo relazioni forti. 

Perché questi libri? 

Ricco di aneddoti personali ed esempi sul posto di lavoro, questo libro aiuta i responsabili delle risorse umane a formare i manager, a promuovere la fiducia e a eliminare le culture lavorative tossiche. È uno dei libri migliori per i professionisti delle risorse umane che vogliono migliorare le conversazioni di feedback e lo sviluppo delle prestazioni. 

15. Le cinque disfunzioni di una squadra di Patrick Lencioni 

Questa favola aziendale di Patrick Lencioni rimane uno dei libri preferiti sulle risorse umane per la sua narrazione coinvolgente e i suoi schemi pratici. 

Perché questi libri? 

Rivela cinque disfunzioni comuni che fanno deragliare i team: assenza di fiducia, paura del conflitto, mancanza di impegno, evitamento della responsabilità e disattenzione ai risultati. 

Ogni disfunzione è illustrata attraverso un caso di studio fittizio ma realistico, che rende i concetti facili da afferrare e mettere in pratica. Il libro fornisce strumenti diagnostici e strategie attuabili per costruire team coesi e funzionanti. 

È una lettura essenziale per i leader delle risorse umane che intendono migliorare la collaborazione e promuovere l'efficacia dell'organizzazione dall'interno. 

16. Le risorse umane dall'esterno: Sei competenze per il futuro delle risorse umane di Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank & Mike Ulrich 

Questo è uno dei migliori libri sulle risorse umane che ridefinisce cosa significhi essere un leader efficace delle risorse umane nell'attuale panorama aziendale in continua evoluzione.  

Perché questi libri? 

Sostenuto da decenni di ricerche globali, delinea sei competenze chiave di cui hanno bisogno i moderni professionisti delle risorse umane, tra cui il posizionamento strategico, l'attivismo credibile e la creazione di capacità. 

Dave Ulrich, spesso definito il "padre delle moderne risorse umane", fornisce una solida tabella di marcia per allineare la strategia delle risorse umane al valore aziendale. Il libro è sia una guida di autovalutazione che uno strumento strategico per la trasformazione delle risorse umane. 

Se state cercando un libro che affronti il tema della preparazione al futuro nelle risorse umane, questo dovrebbe essere sul vostro scaffale. 

17. La creazione di un manager: Cosa fare quando tutti guardano a te di Julie Zhuo 

Scritto dall'ex vicepresidente del design dei prodotti di Facebook, questo libro offre uno sguardo onesto e pratico su cosa significhi diventare leader. È particolarmente importante per i nuovi manager e per i professionisti delle risorse umane che supportano le persone in questa transizione. 

Perché questi libri? 

Julie Zhuo condivide storie personali, sfide tangibili e lezioni apprese, dal dare feedback e condurre riunioni allo sviluppo di uno stile di leadership. È un libro accessibile, fattibile e fresco e autentico. 

Anche se non è un libro strettamente incentrato sulle risorse umane, è uno strumento prezioso per tutti i leader delle risorse umane che progettano programmi di sviluppo della leadership o allenano i manager alle prime armi. 

18. Potente: costruire una cultura di libertà e responsabilità di Patty McCord 

Scritto dall'ex Chief Talent Officer di Netflix, Powerful offre uno sguardo dietro le quinte alle pratiche HR non convenzionali che hanno contribuito a formare una delle culture aziendali più ammirate. 

Perché questi libri? 

Patty McCord sfida le nozioni tradizionali di coinvolgimento, gestione delle prestazioni e fidelizzazione dei dipendenti. Incoraggia le aziende a trattare le persone come adulti, ad abbracciare un'onestà radicale e a costruire una cultura incentrata sui risultati aziendali. 

Questo è uno dei migliori libri per i leader delle risorse umane pronti a mettere in discussione lo status quo e a creare culture agili, responsabilizzanti e ad alte prestazioni. 

Risorse suggerite per l'abbinamento con Empuls 

Mentre questi libri forniscono ai leader delle risorse umane potenti strategie per ispirare, coinvolgere e guidare, Empuls di Xoxoday offre la piattaforma pratica per mettere in pratica queste strategie. 

Per esempio: 

Conclusione 

Ci sono anche molti altri libri che sono di immenso valore per i leader delle risorse umane. Abbiamo compilato questo elenco selezionando i libri che riteniamo possano essere di grande utilità per voi, tenendo conto delle situazioni attuali e di quello che sarà il futuro delle risorse umane. La conoscenza è potere, cercatela nei libri e usatela con saggezza.