I 10 libri più importanti per i responsabili delle risorse umane

Negli ultimi anni, il ruolo delle risorse umane è cambiato enormemente. Dal lavoro in sale conferenze chiuse al ruolo di decisore chiave nelle organizzazioni di tutto il mondo, le Risorse Umane si sono trasformate in una forza importante.

In tempi di cambiamento di paradigma, i professionisti delle risorse umane hanno bisogno di aggiornarsi con le ultime tendenze e di crogiolarsi nella conoscenza dei migliori libri sulle risorse umane della loro nicchia. Scoprite in questo articolo 10 libri per leader HR come voi.

Ogni volta che si legge un buon libro, da qualche parte nel mondo, si apre una porta per far entrare più luce.

Non tutti sono bibliofili, ma coltivare l'abitudine alla lettura aiuta sempre a migliorare. Quando si legge, ci si rende conto che ci sono molte cose al mondo che non si conoscono.

Se aspirate a migliorare, sia nella vita personale che in quella professionale, cercate libri che possano introdurvi a idee migliori, concetti grandiosi e strutture impeccabili. Perché inventare la ruota quando qualcuno l'ha già sviluppata per voi?

I 10 libri da leggere assolutamente per i responsabili delle risorse umane

In qualità di leader delle risorse umane, se volete stare al passo con le ultime tendenze e rimanere rilevanti in un panorama in continua evoluzione. Ecco dieci libri avvincenti per i leader delle risorse umane.

1. Come le grandi aziende accendono la passione nelle loro persone senza farle bruciare, di Eric Ches

In questo libro, l'autore raccoglie oltre 25 interviste esclusive con altrettanti fondatori e amministratori delegati di aziende. Il libro ha l'obiettivo di essere una guida per tutte le organizzazioni che vogliono costruire una forza lavoro non solo coinvolta, ma in fiamme. Il libro non si limita a parlare in superficie del coinvolgimento dei dipendenti, ma si spinge a livelli granulari su come mantenere acceso il fuoco della passione una volta terminato il periodo di luna di miele dei dipendenti.

Il libro traccia una tabella di marcia per costruire una cultura del lavoro coinvolgente che tenga impegnati i dipendenti. Inoltre, fornisce i modi per attrarre i migliori talenti del settore e per trattenerli. Il libro di Chester è una lettura obbligata per tutti i responsabili delle risorse umane che vogliono ispirare i propri dipendenti e ottenere il meglio da loro.

Oltre a essere un autore e oratore pluripremiato, Eric Chester è un oratore professionista certificato ed è stato inserito nella "shall of fame" degli oratori professionisti internazionali. Un onore condiviso da meno del 5% degli oratori di tutto il mondo, che aumenta la credibilità di questo libro.

2. Come funziona Google di Eric Schmidt & Jonathan Rosenberg (con Alan Eagle, prefazione di Larry Page)

Come funziona Google non è un libro di cultura, bensì un libro di economia scritto da due dirigenti di Google, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg. Entrambi gli autori danno una sbirciatina a come persone creative e uno dei migliori ambienti di lavoro hanno catapultato Google a diventare un monopolio di Internet.

Il suo libro inizia con ano. La richiesta urgente di un membro del consiglio di amministrazione di un piano aziendale dettagliato viene negata. Man mano che si scorrono le pagine, il libro si rivela sotto forma di una storia molto coinvolgente che offre tattiche e buone pratiche per avviare e costruire un'organizzazione di successo. Il libro si concentra su una caratteristica in particolare, ovvero...

Assumete il maggior numero possibile di ingegneri di talento e date loro libertà.

L'intero libro sottolinea come l'azienda non sia mai scesa a compromessi sulle persone assunte, sul modo in cui i dipendenti vengono trattati e sulla libertà che deve essere data a ogni dipendente di spiegare le proprie ali e fare il proprio lavoro al meglio.

3. Capovolgere la nave, di David Marquet

Turn the Ship è la storia di come l'ex comandante della Marina degli Stati Uniti David Marquet ha trasformato l'USS Santa Fe da uno dei sottomarini nucleari con le peggiori prestazioni della sua flotta a uno dei migliori che la Marina abbia mai visto. È una delle migliori illustrazioni di come la costruzione di una cultura della responsabilità individuale possa guidare un immenso successo all'interno di un'organizzazione.

In un sottomarino, il capitano ha tutti i poteri. Nel libro parla del decentramento del potere, in cui c'è uno spostamento della proprietà psicologica dall'autorità ai centri di informazione: l'equipaggio. Invece di dare semplici istruzioni, queste sono state sostituite da conversazioni piene di intenzioni con il chiaro obiettivo di creare un ambiente che faccia pensare e agire in modo indipendente i leader di ogni grado.

Quando si ha la libertà di pensare in un ambiente ad alta posta in gioco, i marinai si sono sentiti responsabilizzati e all'altezza della situazione. Il che a sua volta ha portato a grandi prestazioni che li hanno aiutati a vincere premi e riconoscimenti per la USS Santa Fe.

4. Tutti contano di Bob Chapman e Raj Sisodia

Ogni individuo merita un'opportunità e un sostegno per essere tutto ciò che è destinato a essere. Bob Chapman, amministratore delegato di Barry-Wehmiller, ha implementato una mentalità di leadership incentrata sulle persone e sul "miglioramento continuo" all'interno dell'organizzazione durante uno dei periodi peggiori dell'economia globale, la recessione del 2008.

Inculcando questo atteggiamento è nata una cultura che misura il valore di ogni individuo, offrendogli un ambiente che gli permetta di scoprire, sviluppare e condividere le proprie competenze, facendosi apprezzare nel frattempo.

Questo libro è eccellente nel contesto attuale, in cui l'azienda Barry-Wehmiller ha guidato i propri dipendenti attraverso un illuminante cambiamento culturale durante la recessione. Si sono rifiutati di licenziare qualcuno e hanno scelto una strada diversa. Il percorso è unico, in quanto ha instillato un senso di sacrificio tra i dipendenti. Hanno instillato in tutti la sensazione che tutti soffriranno un po' per evitare grandi sofferenze a pochi.

Everybody Matters è una lettura eccellente per i tempi attuali, poiché racconta una storia stimolante sullo spirito umano e su come appare all'interno di un'organizzazione quando gli stakeholder sono visti come una famiglia e non solo come dipendenti.

5. Come conquistare gli amici e influenzare le persone di Dale Carnegi

Questo libro è un classico di tutti i tempi scritto da uno dei più grandi imprenditori, Dale Carnegie, su come conquistare gli amici e influenzare le persone. Forse non è direttamente collegato alla nicchia delle risorse umane, ma è una lettura ideale per quasi tutti coloro che vogliono migliorare e ottenere successo nella vita.

In qualità di leader delle risorse umane, troverete utile il quadro di riferimento fornito in questo libro, poiché dovrete avere a che fare con molte persone nel corso della vostra carriera. Vi insegna come migliorare come persona asociale.

Ogni leader deve padroneggiare l'arte di influenzare le persone. Questo libro vi insegna esattamente questo. Come massimizzare il potenziale dei dipendenti, chiudere un maggior numero di affari, gestire le chiacchiere, negoziare meglio e ottenere la metà migliore di un accordo.

6. Risorse umane guidate dai dati: come usare le analisi e le metriche per migliorare le prestazioni di Bernard Marr

Questo libro illustra i modi in cui i dati possono essere un fattore cruciale per il successo di un'organizzazione nei tempi attuali. Spiega in dettaglio come un'organizzazione può utilizzare i dati per guidare le prestazioni, ottimizzare i processi e rendere più preciso il processo decisionale.

L'autore di questo libro, Bernard Marr, è un oratore di spicco e un consulente strategico per diverse aziende e governi. Secondo LinkedIn, è tra i primi cinque influencer aziendali del mondo. Secondo lui, le cose stanno cambiando rapidamente e il mondo si sta evolvendo per diventare più intelligente ogni giorno che passa. Tutto può essere misurato, dalle attività quotidiane alle operazioni aziendali più importanti. Ciò significa che oggi le Risorse Umane hanno accesso a un numero maggiore di dati, aumentando il loro potenziale di approfondimento.

Questo libro insegna al lettore a sfruttare queste intuizioni per assumere persone più intelligenti e gestirle. È una lettura eccellente per tutti i leader delle risorse umane che cercano di innovare utilizzando i dati e la tecnologia.

7. Destination Work di Harry Paul e Ross Reck

È un libro semplice e facile da leggere, intessuto di molte storie. L'obiettivo centrale dell'intero libro è trasmesso in una storia che ruota intorno ai principi della gestione. Parla di problemi reali e sottolinea l'importanza di avere conversazioni reali, di essere apprezzabili e gentili con tutti. Quando si crea un legame autentico, l'impatto sul morale dei dipendenti è enorme.

Gli autori di questo libro, Harry Paul e Ross Reck, illustrano come essere gentili con le persone che lavorano con loro possa facilmente aumentare la produttività dei dipendenti.

Il motivo principale per cui comportarsi bene con i dipendenti è direttamente proporzionale alla loro produttività è che l'impegno profuso in un compito dipende da come si sentono.

8. Drive-by Daniel H. Pin

Questo libro affronta la motivazione primaria dei dipendenti. Cosa spinge esattamente un dipendente a lavorare?

Il cuore di questo libro sta nel fatto che l'approccio del bastone e della carota è pieno di difetti e può fare più male che bene alle prestazioni di un dipendente. I pericoli di questo metodo includono scarso rendimento, creatività minima e comportamento non etico. Autore di bestseller e pensatore di spicco nella nicchia del comportamento aziendale, Daniel H. Pink scrive un libro avvincente e stimolante sulla motivazione.

Per sostenere le sue argomentazioni si avvale di casi di studio e sostiene le sue parole con ricerche scientifiche. Man mano che il libro si approfondisce, sottolinea tre elementi della vera motivazione, che sono i seguenti.

i. Autonomia: il desiderio di dirigere la propria vita.

ii. Padronanza - L'esigenza di acquisire competenza in qualcosa.

iii. Scopo: il desiderio di far parte di un bene più grande.

In qualità di leader delle risorse umane, vi aiuterà a capire cosa spinge esattamente i vostri dipendenti a lavorare e cosa li motiva a diventare la versione migliore di se stessi.

9. Chi ha spostato il mio formaggio di Spencer Johnson

È un libro cult sulla gestione ed è una lettura obbligata per ogni leader delle risorse umane. Il Dr. Spencer Johnson non risponde alla domanda del titolo nel corso del libro. È qui che risiede la genialità della sua narrazione.

Il punto che vuole sottolineare è che non importa chi ha spostato il vostro formaggio. Dovete alzarvi e iniziare a cercare un nuovo formaggio. Quando, come organizzazione, state apportando un cambiamento a sistemi già esistenti, ponetevi alcune domande.

a) State apportando questa modifica perché il cliente la desidera?

b) L'amministratore delegato sta avviando il cambiamento?

c) Questo cambiamento si basa sull'impegno dei dipendenti a livello di base?

Comprendere i fattori che portano al cambiamento vi aiuterà a sapere come i vostri dipendenti potrebbero reagire a un programma di gestione del cambiamento.

10. Da buono a grande: Perché alcune aziende fanno il salto di qualità... e altre no di James C. Collins

Concludiamo l'elenco con Good to Great, un libro che delinea le sei virtù principali delle aziende che si sono trasformate da buone a grandi.

James Collins, insieme al suo team, ha selezionato ventotto aziende per la sua ricerca. Ha analizzato la storia di tutte e ventotto le aziende incluse nello studio. Dopo aver esaminato un'enorme quantità di dati e migliaia di pagine di interviste, Collins e il suo team hanno scoperto i fattori determinanti della grandezza: perché alcune aziende fanno il salto di qualità e altre no.

Queste virtù includono i leader di livello 5, l'assunzione delle persone giuste, il pensiero disciplinato, il concetto di riccio, la cultura della libertà, l'innovazione tecnologica e il concetto di volano in cui una combinazione di piccoli passi determina il successo.

Mostra come le grandi aziende creino un impatto nel tempo grazie a prestazioni sostenute a lungo termine che possono essere inserite nel DNA di un'impresa fin dall'inizio.

Ci sono anche molti altri libri che sono di immenso valore per i leader delle risorse umane. Abbiamo compilato questo elenco selezionando i libri che riteniamo possano essere di grande utilità per voi, tenendo conto delle situazioni attuali e di quello che sarà il futuro delle risorse umane. La conoscenza è potere, cercatela nei libri e usatela con saggezza.