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Una forza lavoro felice, interattiva e soddisfatta può creare una migliore cultura del lavoro, una maggiore produttività e un turnover minimo del personale. È possibile ottenere questi risultati solo se il coinvolgimento e la soddisfazione dei dipendenti sono migliori.
Per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, è possibile utilizzare i sondaggi di feedback dei dipendenti ed estrarre le informazioni per migliorare i risultati aziendali.
Un sondaggio sui dipendenti ben elaborato può evidenziare gli ostacoli e le opportunità aziendali principali. Prima di pianificare il vostro prossimo sondaggio tra i dipendenti, date un'occhiata ai migliori modelli di sondaggio tra i dipendenti per ottimizzare i vostri sforzi.
Ecco una guida completa sulla creazione di un sondaggio tra i dipendenti della vostra organizzazione con 5 modelli di sondaggio tra i dipendenti orientati ai risultati.
Qual è lo scopo di un sondaggio tra i dipendenti?
La conduzione di sondaggi tra i dipendenti può aiutarvi a sapere cosa pensano i vostri dipendenti dell'organizzazione e della direzione. Inoltre, è possibile conoscere il grado di dedizione dei dipendenti all'organizzazione.
Oltre a questo, ecco lo scopo del sondaggio tra i dipendenti per la vostra azienda:
1. Creare un canale di comunicazione aperto
Quando si conducono sondaggi tra i dipendenti, si invia un messaggio positivo a questi ultimi. Dimostra che il loro contributo è importante e li aiuta a sentirsi apprezzati e riconosciuti.
Un sondaggio tra i dipendenti è un ottimo modo per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e scoprire cosa pensano dell'azienda.
Questi sondaggi sono utili ai dipendenti perché consentono loro di esprimere le proprie opinioni sull'azienda e sul posto di lavoro.
2. Esamina i valori dell'organizzazione
La conduzione di sondaggi tra i dipendenti può aiutarvi a determinare se i valori dell'organizzazione sono stati inculcati nella vostra forza lavoro. Quando i dipendenti concordano sui valori fondamentali, li seguono quotidianamente. Questo può anche migliorare la loro produttività complessiva sul posto di lavoro.
3. Fornisce dati e approfondimenti
Un'indagine di successo sui dipendenti vi fornirà dati e approfondimenti di valore inestimabile. Ad esempio, potrete scoprire quanti dipendenti sono stressati sul lavoro o ritengono che ci sia troppa pressione.
Conoscerete anche il numero di dipendenti con problemi di salute, il livello di impegno e di coinvolgimento all'interno dell'azienda.
4. Riassumere lo stato attuale dell'organizzazione
I sondaggi approfonditi sui dipendenti rivelano lo stato attuale della vostra organizzazione. I preziosi dati del sondaggio vi aiuteranno a comprendere i punti di forza e di debolezza dell'azienda e le aree di miglioramento.
Questo vi aiuterà a segregare e allocare efficacemente le risorse per risolvere il problema e trasformare le aree negative dell'azienda in strumenti positivi e performanti.
I feedback e gli approfondimenti dei dipendenti sono necessari per la crescita e lo sviluppo positivo dell'organizzazione. Dopo tutto, la risorsa più preziosa sono i dipendenti.
5. Concentrarsi sulle difficoltà e sui successi
L'indagine sui dipendenti consente di identificare i successi e le sfide dell'organizzazione. I dati consentono di sviluppare misure concrete per risolvere le sfide e mantenere i dipendenti motivati, assicurando che i successi dell'azienda non siano danneggiati dalle sue sfide.
Dovete identificare regolarmente i vostri dipendenti e le sfide dell'organizzazione come datore di lavoro. Un'indagine approfondita sui dipendenti vi fornisce ulteriori informazioni e dati.
Ma i diversi sondaggi tra i dipendenti si concentrano su requisiti diversi. È necessario conoscere tutti i tipi più comuni di sondaggi tra i dipendenti.
Le migliori pratiche per la conduzione di sondaggi tra i dipendenti
Indipendentemente dal tipo di indagine che si desidera realizzare, è necessario seguire alcune best practice standard. Abbiamo filtrato alcune delle migliori per la vostra implementazione.
1. Non aggiungere troppe domande
Ricordate che quanto più lungo è il sondaggio, tanto più basso sarà il tasso di risposta. Assicuratevi quindi che il vostro sondaggio per i dipendenti sia conciso e diretto al punto. Limitate le domande e assicuratevi un tasso di risposta più elevato.
2. L'arco di tempo
Un sondaggio sui dipendenti non deve mai essere noioso da completare. La durata deve essere compresa tra i tre e i cinque minuti, evitando di porre domande complesse e lunghe.
3. La riservatezza
Spesso i dipendenti temono ripercussioni se sono troppo schietti, il che li fa esitare a condividere le loro preoccupazioni. Tuttavia, non riceverete feedback se non sono sinceri.
Pertanto, è necessario mantenere la riservatezza del sondaggio e l'anonimato per ottenere un feedback veritiero.
4. Sintetizzare lo scopo dell'indagine
Comunicare la motivazione che vi spinge a condurre un sondaggio tra i dipendenti vi aiuterà a incoraggiarli a partecipare.
Concentratevi sulla spiegazione di come verrà condotto il sondaggio e di come i risultati li riguarderanno, in modo che tutti si sentano a proprio agio e investiti.
12 Modelli di sondaggi per i dipendenti da scaricare
È possibile utilizzare diversi modelli di indagine sui dipendenti, ma abbiamo delineato quelli più comuni di cui avete bisogno per iniziare. A seconda delle vostre esigenze aziendali, potete selezionare uno dei nostri modelli di indagine sui dipendenti qui sotto.
1. Sondaggio di feedback per il coinvolgimento dei dipendenti
È possibile utilizzare i sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti per ottenere un feedback sul coinvolgimento e l'entusiasmo dei dipendenti per il loro lavoro e le loro mansioni. La comprensione di questi fattori può aiutare a creare un ambiente di lavoro felice e impegnato e a eliminare gli attriti.
Fate clic e scaricate il nostro modello di sondaggio di feedback facilmente scaricabile, condivisibile e modificabile per il coinvolgimento dei dipendenti.
2. Sondaggio di feedback sulla strategia e i canali di comunicazione dell'organizzazione
Utilizzando un sondaggio di qualità sulla comunicazione e sulla strategia dei dipendenti, è possibile capire cosa pensano i dipendenti della strategia e dei canali di comunicazione dell'organizzazione. I risultati possono aiutare le Risorse Umane a migliorare la strategia di comunicazione all'interno dell'organizzazione per creare un ambiente di lavoro confortevole e influenzare il coinvolgimento dei dipendenti.
Ecco un accesso rapido per scaricare il nostro modello di sondaggio per ottenere un feedback sulla comunicazione e sulla strategia dei dipendenti.
3. Sondaggio di feedback per il programma di premi e riconoscimenti esistente nell'organizzazione.
È possibile utilizzare un sondaggio R&R per valutare l'opinione dei dipendenti sui programmi R&R dell'azienda. Potete anche ottenere informazioni su ciò che desiderano migliorare e su ciò che vogliono da un programma di R&R. È possibile scaricare il nostro modello dettagliato di indagine sui dipendenti per ottenere un rapido feedback sui programmi e sulla strategia di R&R esistenti.
4. Sondaggio di feedback sulla cultura e sui valori organizzativi
Un'indagine professionale sulla cultura organizzativa può aiutarvi a capire cosa pensano i vostri dipendenti della cultura del vostro posto di lavoro. Ecco il link al nostro modello di indagine progettato per aiutare le Risorse Umane a conoscere i sentimenti dei dipendenti in merito alla cultura e ai valori organizzativi.
5. Sondaggio sul feedback dei dipendenti in merito ai processi di attrazione e assunzione
Un sondaggio ben elaborato su attrazione e assunzione vi aiuta a capire il feedback dei nuovi assunti sui vostri processi di assunzione. I dati raccolti possono aiutare le risorse umane a ottimizzare i processi di attrazione e assunzione. Ecco un link per scaricare rapidamente il nostro modello di sondaggio su attrazione e assunzione.
6. Feedback sul benessere dei dipendenti
Il benessere dei dipendenti è un fattore vitale che influisce sulla loro produttività. Il sondaggio di feedback sul benessere dei dipendenti non riguarda solo il modo in cui un dipendente si sente, ma comprende aspetti come il benessere emotivo, il benessere mentale e il benessere fisico. Il nostro sondaggio personalizzato sul benessere dei dipendenti vi aiuta a ottenere un quadro a 360 gradi del benessere dei vostri dipendenti.
7. Feedback sul lavoro a distanza
Una volta adattata la cultura del lavoro a distanza, è imperativo per la vostra organizzazione controllare regolarmente i vostri dipendenti per rimanere in contatto. Il nostro sondaggio sul lavoro a distanza vi permette di verificare con i vostri dipendenti dedicati come si sentono quando lavorano a distanza.
8. Sondaggio sulla fidelizzazione dei dipendenti
È importante condurre interviste di permanenza per capire perché e per quanto tempo i vostri dipendenti sono propensi a rimanere nella vostra organizzazione. Il nostro sondaggio sulla fidelizzazione dei dipendenti vi fornisce chiarimenti su quanti dei vostri dipendenti prevedono di abbandonare e di rimanere nei prossimi due trimestri.
9. Feedback sull'esperienza di inserimento dei dipendenti da parte dei nuovi assunti
Il giorno o la settimana in cui il nuovo dipendente viene assunto può essere un evento stressante perché tutto è nuovo. I nostri sondaggi sull'onboarding possono aiutarvi a controllare i vostri nuovi dipendenti e a ottenere un feedback sul processo di assunzione nel primo giorno/settimana di assunzione.
10. Feedback dei dipendenti sul processo di valutazione delle prestazioni
Comprendere l'opinione dei dipendenti sull'intero processo può aiutarvi a migliorare non solo il processo di gestione delle prestazioni, ma anche l'esperienza complessiva dei dipendenti. Il nostro sondaggio sulla gestione delle prestazioni aiuta i dipendenti a ottenere un feedback dai loro manager.
11. Feedback dei dipendenti sulle sessioni di L&D e di formazione
La realizzazione di un programma L&D significativo favorisce non solo la crescita dei dipendenti, ma anche quella dell'organizzazione. Il nostro sondaggio L&D vi aiuta a ottenere un feedback sul vostro programma di formazione L&D.
12. Sondaggio di uscita
Un dipendente che sta per lasciare la vostra organizzazione può darvi grandi indicazioni sulle politiche e sulle strategie dell'organizzazione. Il nostro sondaggio di uscita vi aiuta a ottenere un feedback sulle strategie generali dell'esperienza dei dipendenti.
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Punti di forza
La conduzione di sondaggi regolari può aumentare il coinvolgimento dei dipendenti e farli sentire apprezzati.
Utilizzate i modelli di sondaggio per i dipendenti sopra elencati per ridurre al minimo i problemi legati alla creazione di diversi sondaggi di feedback in base alle vostre esigenze.
Dovete integrare uno strumento olistico di coinvolgimento dei dipendenti per riconoscere, premiare e connettervi con la vostra forza lavoro.
Provate la versione demo gratuita della piattaforma di gestione dei dipendenti all-in-one per ottimizzare il coinvolgimento dei dipendenti.
Domande frequenti
Ecco alcune domande frequenti sui sondaggi tra i dipendenti:
Q. A cosa serve un sondaggio tra i dipendenti?
Un sondaggio tra i dipendenti misura il loro punto di vista e valuta se è in linea con quello dell'organizzazione o dei suoi reparti. Inoltre, aiuta a misurare il senso di scopo, l'impegno, la motivazione e la passione dei dipendenti per il lavoro e l'organizzazione.
Q. Qual è il modo migliore per fare un sondaggio tra i dipendenti?
Il modo migliore per condurre un sondaggio sui dipendenti è quello di assicurarsi di avere obiettivi chiari e domande praticabili. I risultati possono aiutarvi a fornire i risultati chiave per intraprendere azioni orientate ai risultati.
Q. Che cosa si deve includere in un'indagine sui dipendenti?
È necessario creare un questionario in linea con le esigenze dell'organizzazione. Inoltre, assicuratevi che le domande coprano diverse aree per capire la soddisfazione dei dipendenti, l'allineamento e gli obiettivi futuri.
Q. Come si imposta un sondaggio tra i dipendenti?
Quando si imposta un sondaggio tra i dipendenti, è necessario spiegare il sondaggio in modo chiaro e conciso ai dipendenti. È possibile ricercare e aggiungere domande pertinenti in base alle proprie esigenze. Inoltre, aggiungete un paragrafo esplicativo per evidenziare lo scopo del sondaggio. Mantenete il sondaggio anonimo, breve, pertinente e incentrato sui dipendenti.
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