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Come titolare di una piccola impresa, indossate molti cappelli diversi: quello di leader, proprietario, venditore, marketer e professionista delle risorse umane. In un giorno qualsiasi potreste occuparvi di tutto, dalla fatturazione all'inserimento di nuovi clienti.

Con poco tempo e poche risorse, le responsabilità delle risorse umane, come l'inserimento e la formazione dei nuovi dipendenti, possono sembrare le meno importanti della vostra lista. È qui che entrano in gioco le risorse HR per i titolari di piccole imprese e la leadership.

Tuttavia, queste attività sono fondamentali per il successo della vostra azienda e, senza un'altra persona che se ne occupi, dovrete essere voi a gestire tutti i pezzi in movimento.

Se avete difficoltà a navigare nelle complicate acque delle risorse umane, vi copriamo noi. Ecco 10 risorse HR per i proprietari di piccole imprese che dovrebbero essere tenute a portata di mano per le domande o le questioni HR che non siete in grado di gestire o che siete troppo occupati nella leadership.

Le 10 principali risorse HR per i proprietari di piccole imprese

Indossate il cappello del professionista delle risorse umane e gestite il vostro impero aziendale con queste 10 risorse HR per piccoli imprenditori al vostro fianco.

1. Manuale dei dipendenti SHRM Costruttore

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87% of the mid-sized organizations carry the employee handbook as their gospel. (Source: Gusto)

Non sottovalutate l'importanza di un manuale per i dipendenti ben costruito, che rappresenta un modo conveniente e importante per comunicare chiaramente le vostre politiche sul posto di lavoro.

Può anche aiutare a risolvere le controversie e potrebbe essere citato nelle cause legali se un dipendente ha un problema. Consultate il manuale della Society For Human Resource Management (SHRM) per avere una guida.

2. Kit di risorse umane per imprenditori

Una leadership e dei dipendenti eccellenti possono portare un'azienda dal nulla a un'organizzazione amata e con una lunga lista di clienti. Tuttavia, l'arte del colloquio può essere molto difficile, soprattutto se non si sa quali domande porre.

3. Guida alla responsabilità per le pratiche di impiego

Ancora oggi, nella maggior parte dei luoghi di lavoro, la sicurezza è un'illusione. È necessario mantenere la sicurezza dell'azienda, indipendentemente da ciò che accade con o ai dipendenti. È qui che entra in gioco la copertura per la responsabilità civile per l'impiego, che può essere fondamentale per la vostra azienda.

4. I segreti del coinvolgimento dei dipendenti

Ottenete il massimo dai vostri dipendenti mantenendoli impegnati, il che di solito significa che sono anche produttivi e soddisfatti del loro lavoro. Questa divertente guida fornisce suggerimenti per incrementare il coinvolgimento dei dipendenti e informazioni sui fattori chiave dell'organizzazione.

Nota: per accedere a questa guida è necessario essere membri della rete HR Exchange, ma l'iscrizione è gratuita.

5. Guida alle risorse umane per un libro paga più strategico

L'elaborazione delle buste paga può essere un compito noioso e lungo. Ma ci sono molti strumenti efficienti da utilizzare, come ad esempio un calcolatore di buste paga per determinare gli importi delle detrazioni. Tuttavia, è necessario assicurarsi che lo strumento sia adatto alla propria azienda. Un processo di payroll inefficiente non solo porta a dipendenti arrabbiati, ma può anche causare problemi fiscali e di conformità che saranno costosi da risolvere. Scoprite come implementare un sistema di buste paga completo ed efficiente con questa risorsa completa.

6. La guida completa all'acquisto di HRIS

Siete alla ricerca di un software per le risorse umane che vi aiuti a organizzare le vostre responsabilità amministrative? Piuttosto che fare un investimento affrettato, prendetevi il tempo necessario e scegliete con saggezza utilizzando questa guida all'acquisto ricca di informazioni.

7. Società per la gestione delle risorse umane

Un buon processo di onboarding è fondamentale per il successo dei nuovi dipendenti. I nuovi dipendenti hanno bisogno di accedere rapidamente agli strumenti e alle tecnologie giuste per iniziare, mentre vengono istruiti sui valori e sulla cultura dell'azienda da parte della leadership.

Per creare o aggiornare il vostro processo di onboarding, consultate questa guida all'onboarding dei nuovi dipendenti della Society For Human Resource Management (SHRM).

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69% of employees are more likely to stay with a company for three years if they experience great onboarding. (Source: SHRM)

8. Connessione di conformità

Assicurarsi di essere in regola con le varie leggi federali e statali in materia di occupazione è essenziale. Tuttavia, spesso è più facile a dirsi che a farsi, poiché le leggi sono in continua evoluzione. Consultate la Compliance Connection di ADP per ottenere le risorse più aggiornate sulla conformità ed evitare problemi legali.

Offrire ai dipendenti opportunità di formazione e sviluppo è essenziale per mantenerli soddisfatti e incoraggiarli a crescere professionalmente e all'interno dell'azienda. Scoprite le ultime tendenze in materia di apprendimento e sviluppo e come la tecnologia può aiutare la leadership a implementare programmi di apprendimento e sviluppo di successo.

10. Soluzione di reclutamento

Employee recruitment strategies have drastically changed over the past five years. If you’re not using the most up-to-date recruitment solutions like recruiting CRM, you could be missing out on top talent. This guide shares how you can hire great employees using technology.

Rimanete informati

Utilizzate queste risorse per rimanere informati e gestire i compiti HR che vi spettano. L'inserimento di un nuovo dipendente o l'aggiornamento del manuale dei dipendenti possono non essere compiti di cui vorreste occuparvi, ma sono fondamentali per il successo della vostra azienda. Con un piccolo aiuto, sarà più facile gestire queste responsabilità fino a quando non potrete assumere qualcuno che lo faccia per voi. Queste sono le 10 risorse HR che ogni piccolo imprenditore dovrebbe tenere.

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Imparare come

Jessica Thiefels

Jessica Thiefels LinkedIn

Jessica Thiefels è l'amministratore delegato della sua società di consulenza di marketing di Burlington, Vermont. Aiuta le persone a sfruttare il potere dell'intenzione nel marketing, negli affari, nella carriera e nella vita scrivendo.