Why Diversity and Inclusion in the Workplace Drive Success: Benefits, Activities, and Survey Tips

In today’s global business environment, fostering diversity and inclusion in the workplace isn't just about compliance or corporate responsibility—it’s a strategic imperative. Organizations that actively embrace diverse backgrounds, experiences, and perspectives cultivate a more innovative, collaborative, and resilient workforce.  

A workplace that celebrates differences and creates room for every voice to be heard sees higher engagement, improved morale, and stronger business outcomes. 

To fully understand how organizations can benefit from diversity equity and inclusion in the workplace, let’s explore their meaning, why they matter, actionable strategies to implement them, activities to nurture an inclusive culture, and questions that prompt deeper conversations and awareness. 

ما هو التنوع والشمول؟ 

مع عدم وجود تعريف واحد للتنوع ، للاستخدام البسيط وسهولة الفهم من منظور المنظمة ، يمكن اعتباره مجموعة من الأشخاص الذين يختلفون عن بعضهم البعض في التركيبة السكانية البشرية والجغرافية المتعددة ويتم جمعهم معا لمهاراتهم. 

On the other hand, inclusion focuses on creating and having a culture that nurtures this talent and provides them with a healthy work atmosphere, allowing them to come together and work harmoniously, comfortably, and contribute effectively and confidently. Inclusion ensures that everyone feels valued and adds value. 

Why diversity and inclusion in the workplace is a performance multiplier? 

Why should organizations focus on diversity and inclusion in the workplace through intentional strategies and actions? Because the data is clear: 

مكان العمل الشامل = زيادة الأداء 

التنوع ليس بدعة عابرة أو أحدث اتجاه في مكان العمل يجب أن تحاول الشركة دمجه. كل من أطيافنا الاجتماعية - العرق ، الجنس ، التوجه الجنسي ، العمر ، التعليم ، الخلفيات الاجتماعية والاقتصادية ، الشخصيات ، الاهتمامات ، وما إلى ذلك ، لها نفس القدر من الأهمية. 

They are all inherently linked to strong organizational values and environments where people feel psychologically secure. 

إذا فكرت في الأمر ، فهي ببساطة الطبيعة البشرية. من منا لن يكون قادرا على تقديم كل ما لديه من أجل عملك عندما يعتقد أن الاحترام والقبول والدعم الحقيقي يتم تقديمه لهم ، بغض النظر عن خلفيتهم؟ 

In the wake of social and political turmoil in 2020 – beyond Covid-19 – the collective global awareness for the benefits of diversity equity and inclusion in the workplace and embedding tolerance into the company culture has taken on renewed urgency. 

The evolving urgency for workplace inclusion 

التنوع ليس مجرد أمر لطيف. يواجه قادة الأعمال أدلة تجريبية قوية على أن القوى العاملة المتنوعة تؤثر بشكل مباشر على أرباحهم. الشركات التي تكافح مع التنوع أو تعطيه خدمة شفهية فقط تعاقب بأداء أقل من الأمثل. 

And yet, organizations are not embracing I&D with gusto. For example, despite years of diversity programs, black representation, as measured through CEOs in Fortune 500 companies in the USA, has decreased from 2012 to 2020 and remains anemic 1%, even though the black population is 13.4%. 

Run DEI-focused pulse surveys

Awareness without data is just noise. Empuls allows you to launch DEI-specific pulse surveys to capture employee sentiment across demographics. Measure inclusivity, fairness, representation, and belonging—then take action with real-time analytics. One organization saw a 67% boost in eNPS after aligning DEI goals to employee feedback via Empuls. 

Try a DEI Pulse Survey with Empuls 

 Inclusion begins with retention, not just hiring 

ولا يزال تحريك الإبرة بشأن التنوع يمثل تحديا كبيرا، ولا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. 

التنوع كمفهوم قدم لأول مرة في أوائل 1940s تطورت على مدى السنوات القليلة الماضية بشكل كبير. إنها واحدة من تلك المبادرات الاستراتيجية التي تستثمر فيها جميع المنظمات التقدمية. 

في حين أن توظيف المواهب المتنوعة أمر مهم ، إلا أن الاحتفاظ بهذه المواهب على مدى فترة زمنية معقولة داخل المنظمة اكتسب أهمية أكبر بكثير في السنوات القليلة الماضية. ومن هنا يمارس مفهوم التنوع بالاقتران مع الإدماج. 

According to HBR, in a survey of 1000 respondents run by Glassdoor, it was found that 67% of job seekers overall look at workforce diversity when evaluating an offer. 

The current state of diversity equity and inclusion in the workplace 

Unfortunately, progress for more diversity and inclusion in the workplace remains indifferent. Many programs for more I&D have failed, which is reflected in trailing financial performance. 

1. Challenges in driving diversity equity and inclusion in the workplace 

CG’s research on gender diversity shows that 91% of companies have a program in place. Yet, only 27% of women say they have benefited from it. 

وتشير ماكينزي إلى أن ثلث الشركات التي تتبعتها على مدى السنوات الخمس الماضية قد حسنت التنوع الجنساني والعرقي في فرقها التنفيذية، في حين أن الغالبية توقفت أو تراجعت إلى الوراء. 

في بياناتها، كانت المنظمات المتخلفة هي المنظمات التي كان لديها متوسط تمثيل نسائي بنسبة 8٪ في فرقها التنفيذية - ولم يكن هناك تمثيل للأقليات العرقية على الإطلاق. 

McKinsey predicts that companies who saw inclusion and diversity in workplace as a strength before the pandemic are likely to leverage it to bounce back quicker. 

2. The opportunity in hybrid and remote work 

بالنسبة للشركات التي ألغت أولوية I & D خلال الأزمة ، سيكون التأثير محسوسا ليس فقط على صافي أرباحها ولكن في حياة وسعادة موظفيها. 

The shift to remote and hybrid working driven by the pandemic presents companies' opportunity to accelerate building inclusive cultures. It’s clear that lip service is not enough. Strategic, data-driven action is required to move the needle meaningfully. 

With its benefits of increased flexibility, remote working can facilitate the retention of women and minorities, who are disproportionately burdened with managing family work. It thus widens access to a pool of diverse talent that may not have been available to these companies. 

8 Transformative benefits of diversity and inclusion in the workplace 

مع التركيز على التنوع في مكان العمل على من يتم توظيفه والشمول مع التركيز على شعورهم في العمل ، دعونا نلقي نظرة على كيفية إعادة تعريف D & I لتصبح المنظمات عالية الأداء. 

 وتشمل الفوائد النمو الاقتصادي، وخفض معدل دوران الموظفين وزيادة معدل الاستبقاء، ورضا الموظفين، وزيادة الإنتاجية، وأكثر من ذلك. دعونا نناقش فوائد التنوع والشمول بالتفصيل أدناه. 

According to Glassdoor, 50% of current employees want their workplace to do more to increase diversity. 

1. نتائج مالية أفضل 

Boston Consulting Group (BCG) study, which studied 1,700 companies in eight countries, found that diverse leadership teams result in better innovation and improved financial performance. 

وعلى وجه التحديد، أبلغت الشركات التي أبلغت عن تنوع أعلى من المتوسط في فرق إدارتها أيضا عن إيرادات الابتكار التي كانت أعلى بنسبة 19٪ من إيرادات الشركات ذات التنوع القيادي الأقل من المتوسط. (انظر الشكل 1) 

In another large study (2014-2019), McKinsey followed 1039 companies encompassing 15 countries (Australia, Brazil, France, Germany, Norway, Denmark, India, Japan, Mexico, Nigeria, Singapore, South Africa, Sweden, the United Kingdom, and the United States) and determined that the business case for I&D is stronger than ever. 

وخلصوا إلى أن قاعدة الموظفين المتنوعة والشاملة هي أحد الأصول الهامة في الاقتصاد العالمي سريع الحركة. في دراستهم ، فإن الشركات التي هي "الفائزة بالتنوع" تتقدم على المتخلفين. 

تظهر بياناتهم (انظر الأرقام أدناه) أن "الشركات في الربع الأعلى من حيث التنوع بين الجنسين في الفرق التنفيذية كانت أكثر عرضة بنسبة 25٪ لتحقيق ربحية أعلى من المتوسط من الشركات في الربع الرابع - ارتفاعا من 21٪ في عام 2017 و 15٪ في عام 2014". 

أدى التنوع الثقافي والشمول في الأدوار القيادية إلى تفوق الشركات الرباعية العليا على نظرائها بنسبة 36٪ في الربحية. الشركات في الربع الأعلى لكل من التنوع الجنساني والعرقي هي أكثر عرضة بنسبة 12٪ للتفوق على جميع الشركات الأخرى في مجموعة البيانات. 

• التركيز على تقديم أفضل تجربة في كل نقطة اتصال للموظفين 
• إنشاء قنوات للاتصال والتواصل والتعاون بين الأشخاص 
• خلق شعور بالهدف المشترك من خلال مواءمة الموظفين مع ثقافة الشركة وقيمها ورؤيتها 
• Seek regular employee feedback to improve company culture and employee experience continuously. 

2. فرق أفضل 

هناك أدلة قوية على أن الفرق ذات الخلفيات المتنوعة والاختيار العشوائي للأعضاء من المرجح أن تكون أكثر نجاحا وأداء أفضل. 

وهم يفعلون ذلك من خلال كونهم أكثر عرضة للابتكار، وأن يكونوا أكثر مرونة، وأن يتوقعوا التحولات في احتياجات المستهلكين - مما يساعد شركاتهم على اكتساب ميزة تنافسية. 

“It’s proven that more diverse companies are often more innovative and creative,” explains Duke Energy Chief Diversity and Inclusion Officer Joni Davis. The main reasons for more productivity and creativity are bringing together individuals from varied backgrounds and experiences, and each will have unique ways to improve your products and services. 

3. ارتفاع معدل الاحتفاظ 

معدل احتفاظ مرتفع بالمواهب والمعرفة. مع ممارسات الإدماج القوية ، يشعر الموظف بأنه مسموع وقيم ولديه شعور بالانتماء إلى المنظمة. 

وترتبط هذه السياسات بسياسات مشجعة للنمو والتقدم، وعمليات التغذية الراجعة في الوقت المناسب، والمكافأة والتقدير، والثقافة العامة التي تركز على الموظف. توفر المنظمة جميع الأسباب التي تجعل الموظف يزدهر وينمو. 

Read More: 12 Innovative Employee Retention Strategies that Work 

4. تعزيز رضا الموظفين 

للحصول على خبرة عملية صحية في المنظمة ، هناك حاجة إلى تدخلات في جميع مراحل دورة حياة الموظف ، إلى جانب مراحل ما قبل التوظيف وما بعد الخروج. 

With inclusion in the foundation of people policies and practices and culture focusing on employee well-being and development, the engagement scores will result in high CSAT and employee net promoter scores. 

5. مركز أبحاث عالمي 

مع المواهب القادمة من خلفيات وثقافات وجنسيات ووجهات نظر متنوعة ، تتحول المنظمة إلى مركز أبحاث عالمي يسمح بالتدفق الحر للأفكار والاقتراحات والنقاش والعصف الذهني ، مما يؤدي إلى أفضل النتائج وأكثرها شمولا في أي موقف معين. 

يتجاوز الموظفون في مثل هذا الإعداد ما يحبونه ومعتقداتهم الشخصية. نظرا لأن المجموعة متنوعة ، فإن إمكانية التفكير في نفس الأفكار أو الحلول أو الابتعاد عن مشاركة الأفكار تقل بشكل كبير ، مما يسمح بالنضارة في كل فكرة ويمهد الطريق للابتكار مع الإبداع. 

“As per 2016, Boston Consulting Group study innovation jumps once the proportion of female managers within an organization rises above 20%.” | Glassdoor 

6. تحسين الأداء 

وبما أن الثقافة الشاملة تزدهر على الانفتاح والشفافية وتؤمن بمشاركة الأفكار والمساهمة في نجاح بعضهم البعض، فإنها تمكن الموظفين من طلب مساعدة بعضهم البعض، وتلقي ردود الفعل بشكل إيجابي، والتعلم وتحسين أدائهم. 

في هذه العملية ، يتعلم الجميع وينموون ، وبالتالي تحسين مستويات أداء المؤسسة أيضا. 

A study by Enterprise decision platform Cloverpop shows that inclusive decision-making leads to better business decisions 87% of the time, reaching those decisions twice as fast in half the meeting times.” — Glassdoor 

7. صورة العلامة التجارية المفضلة 

مع موهبتك القادمة من خلفية متنوعة تنمو مع ممارسات شاملة في وضع جيد ، يصبح موظفوك سفراء علامتك التجارية ، ويساهمون بشكل إيجابي في صورة العلامة التجارية. 

فهو لا يوصلك فقط بالمجتمعات المتنوعة المحددة محليا ، ولكنه يسمح لك بتوسيع نطاق وصولك على نطاق واسع. 

كلما أصبحت أكثر حزما مع D & I ، كلما جذبت المواهب الأكثر تنوعا وجيدة واحتفظت بها ، كلما أضفت المزيد إلى صورة علامتك التجارية. 

“A Glassdoor study found that 57% of employees and 67% of job seekers consider diversity an important element of their workplace, which affects recruitment and retention.” 

8. قاعدة معرفية قوية 

A diverse workforce is a strong knowledge base of local cultural and societal nuances. They bring good insights into these cultural aspects that can be of immense value as part of sustenance and expansion.

Their links & ties to local communities, self-help groups, memberships in their respective diverse groups can be good sources of information and local talent sources. 

أعلنت ريفينيتيف، إحدى أكبر مزودي بيانات الأسواق المالية والبنية التحتية في العالم، والتي تخدم أكثر من 40,000 مؤسسة في حوالي 190 دولة، مؤخرا عن قائمة أفضل 100 منظمة تنوعا وشمولا على مستوى العالم لعام 2020، وفقا لتصنيف مؤشر D&I الذي يقود أفضل 100 مؤشر D&I وهي شركات الخدمات المصرفية والخدمات الاستثمارية والتأمين، تليها شركات الأدوية. خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية، وتجار التجزئة المتخصصين، والمنتجات والخدمات الشخصية والمنزلية. 

وتتصدر الولايات المتحدة قائمة أفضل 100 شركة بواقع 20 شركة، تليها المملكة المتحدة ب 13 شركة، وأستراليا بتسع شركات، وكندا وفرنسا ب 7 شركات. 

يستخدم مؤشر D & I تحليلات مبتكرة لتقييم الشركات وتسجيلها عبر أربع ركائز رئيسية: التنوع والشمول وتنمية الأفراد والخلافات. 

In case you are worried that the requirement to substantiate your diversity and inclusion in the workplace modem is failing, try out these engaging methods to create a more inclusive culture. 

أنشطة التدريب على التنوع والشمول 

زيادة الإنتاجية والسعادة مع هذه الأنشطة التنوع والشمول لعملك. استخدم هذه الطرق لنقل عملك إلى المستوى التالي. 

1. المفردات الشاملة 

يمكنك إنشاء قائمة بالمصطلحات التي تساعد الأشخاص على الشعور بأنهم أكثر شمولا وتقديرا. يمكنك بعد ذلك تشجيع الناس على استخدام هذه المصطلحات باستخدام نتيجة ممتعة - مثل وضع المال في حمام سباحة. 

نحن نراهن على أن هذا سيؤدي بسرعة إلى أن يصبح فريقك بأكمله أكثر وعيا بكيفية استخدامهم للغة ، مما يخلق بيئة أكثر سعادة وصحة على المدى الطويل. 

Person-first language (for example, saying a person is visually impaired rather than ‘a blind person’ or a person who is hard of hearing versus ‘a deaf person’ and so on) is a great example of such forward-thinking ideology.

Preferred gender pronouns (PGP), gender-neutral terms, and many more such terms can be researched and included are all ways of increasing inclusivity. 

بعد مناقشة هذه المصطلحات، اطلب من فريقك مشاركة المصطلحات التي يتماهون معها أكثر من غيرها - تلك التي يمكنهم استخدامها بدلا من الآخرين. 

2. "أنا" 

بدلا من السماح للناس بعدم الارتياح لتسليط الضوء على اختلافاتهم ، يمكنك إنشاء مساحة آمنة حيث يمكن للموظفين الانفتاح والشعور بالحرية حقا في أن يكونوا أنفسهم. 

يمكن إعطاء كل مشارك ورقة تحتوي على عبارة "أنا ويطلب منه ملئها بعشرة عبارات "أنا موجود" عن أنفسهم. كلما تمكنت من تشجيعهم على أن يكونوا صادقين وضعفاء ومتحررين من أي حكم حول أي منها ، كلما كانت النتائج أفضل! 

سيسمح هذا لأولئك الذين يسمعون هذه التصريحات بمعرفة بعضهم البعض بشكل أفضل وقبولها على حقيقتهم. يمكنك أيضا أن تجعل الناس يحاولون تخمين من كتب كل بيان ، مما يؤدي إلى لعبة ممتعة تساعد فريقك على فهم المزيد عن بعضهم البعض. 

3. وداعا للصور النمطية 

Letting go of stereotypes that have been internalized is something that needs to be addressed. One way to do so is to ask each participant to write the phrase ‘I am _________ BUT I am not _________’.

You could even ask others to add to the lists being read out at the time, helping people bash all the stereotypes associated with that group. This would also help the person feel like others are on their side to fight prejudice. 

4. لوحة لقطة 

هناك عدد قليل من كاسحات الجليد أفضل من حياة شخص ما في الصور. يمكن أن تكون لوحة الإعلانات من الذكريات التي تجلب تجارب الموظفين الشخصية نقطة انطلاق تحتاجها لإنشاء شرارة التواصل الصحيحة. 

يمكن لهذا العرض الاحتفالي للتذكارات أن يسلط الضوء بشكل إيجابي على جوانب تجارب الموظفين ، مما يؤدي إلى الاحترام المتبادل والكرامة في مكان العمل. 

5. نشر روابط القصة 

Diversity and inclusion can also be achieved by creating a web of inclusions in the form of stories or real-life incidents. For example, One employee starts by saying, “India is my country of origin.”  

The next person keeps it going by adding, “I once visited India when I was a kid.” and so on. This activity allows coworkers an opportunity to start a conversation on various topics and bond better. 

6. طبق لتمرير بوتلاك 

Food is a vital part of our identity, and there is perhaps no better way to celebrate diversity than with food! Organizing a fun potluck lunch party where employees bring dishes from or are inspired by their culture and heritage is a great way to connect better.  

This is a sure-fire way of giving your employees a welcome chance to titillate their taste buds and bond over various delectable dishes they may have never tried before. 

7. الأحداث المصغرة 

باستخدام كافتيريا المكتب أو الصالة ، يمكنك استضافة أحداث صغيرة تمثل الفنون والثقافات المختلفة. يمكن إجراء مناقشات حول مواضيع مختلفة تقدر التنوع في مكان العمل ، حيث تركز على تشجيع الجميع على طرح الأسئلة. يمكن أن تلهم مشاركة التعليقات الآخرين أيضا للتحدث عن حقوقهم. 

أنشطة التنوع والشمول للفرق الافتراضية 

وكما فعل الكثير منا، ربما تأثرت مؤسستكم بالظروف الأخيرة غير المتوقعة التي دفعتنا جميعا إلى العمل عن بعد. ومع ذلك، فإن هذا ليس بأي حال من الأحوال سببا لإبعاد التركيز عن الأنشطة التي تعزز قضية التنوع والشمول. بل على العكس تماما، إنه سبب للتركيز عليها أكثر! 

In fact, using a technology platform such as Empuls can help you gauge employee sentiments about I&D culture within your organization. This will ensure that working remotely doesn’t result in the feeling of being further apart than ever. 

Ensuring that going virtual makes for a more balanced and healthier individual outlook and personal work experience is imperative. A few diversity and inclusion activities that you can use to your business’ benefit are: 

1. نوادي الكتاب الافتراضية والقراءات 

يمكن أن يكون النشاط الذي يمكن للجميع المشاركة فيه والاستمتاع به هو تعيين الكتب التي كتبها مؤلفون على دراية بالتنوع والشمول. 

إن تعيين كتاب جديد أو كتابين كل ثلاثة أشهر سيبقي الأمور جديدة وممتعة. لا تتردد في البحث عن الكتب التي تروق لك أو لفرقك بشكل أكثر تحديدا ، أو اختر من القائمة أدناه: 

• أجساد جامحة: كتابة الحياة من قبل النساء ذوات الإعاقة بقلم سوزانا بي مينتز 
• كيف تكون مناهضا للعنصرية بقلم إبرام إكس كندي 
• الامتياز والقوة والاختلاف بقلم ألان جي جونسون 
• الأصفر من قبل فرانك H وو 
• نحن في كل مكان: الاحتجاج والقوة والفخر بتاريخ تحرير الكوير بقلم ماثيو ريمر ولايتون براون 
• هذا الكرسي الصخور: بيان ضد التمييز ضد المسنين من قبل أشتون أبلوايت 
• ما الذي ينجح: المساواة بين الجنسين من تصميم Iris Bohnet 

2. قل حقيقتك 

يمكنك التعمق قليلا في تجارب حياة الناس من خلال تشجيع المشاركين على مشاركة قصص تجاربهم الخاصة. بعض الأسئلة الرائعة التي يجب طرحها هي: 

• متى كان الوقت الذي شعرت فيه أنك لا "تتلاءم"؟ 
• هل سبق لك أن تعرضت للتمييز؟ 
• هل سبق لك أن شعرت بالإقصاء؟ 

يمكن أن تكون مشاركة مثل هذه القصص طريقة قوية حقا لمساعدة الناس على الشعور بأنهم مسموعون إليهم. كما أنها يمكن أن تؤدي إلى مناقشات قاسية يمكن أن تقطع شوطا طويلا وطويلا - بطريقة لا تستطيع الأنشطة الأخرى الأكثر خفة أن تقطعها. يمكن أن يساعد أيضا أعضاء الفريق على الترابط ويصبحون أكثر حساسية لتجارب وتحديات الآخرين. 

3. ماذا تفضل؟ 

هناك طريقة أخرى لاكتشاف ومشاركة التفضيلات الشخصية لفريقك وهي جعل لعبة ممتعة منها! 

إن تقسيم الناس إلى مجموعات أكثر شمولا بناء على تفضيلاتهم الشخصية والاستمتاع بالألعاب الصغيرة أو المناقشات الطريفة حول سبب إعجابهم بالشيء المعني يمكن أن يكون طريقة ممتعة وغير مهينة للاحتفال باختلافاتنا الصغيرة. يمكن لهذه القائمة أن تجعل فريقك يشارك إذا كانوا انطوائيين ، أو غير شاربين للكحول ، أو نباتيين ، أو عشاق ثقافة البوب ، وما إلى ذلك. 

4. كيف حصل الجميع على أسمائهم 

تميل الأسماء إلى حمل التاريخ أو الحكايات الممتعة أو القيم العائلية. يمكن أيضا الاحتفال بهذه الأحداث من خلال مطالبة كل عضو في الفريق (إذا كان مرتاحا) بمشاركة التاريخ وراء أسمائهم. 

To track how well your diversity equity and inclusion in the workplace efforts are performing, consider these 10 questions. 

10 يجب طرح أسئلة التنوع والشمول في استطلاعات الموظفين 

فيما يلي بعض الأمثلة على أسئلة التنوع والشمول التي قد تفكر في تضمينها في استطلاع رأي الموظفين: 

1. إلى أي مدى تشعر أن الشركة تعزز التنوع والشمول في مكان العمل؟ 

Asking employees about their perceptions of the company's efforts to promote diversity and inclusion can help the company understand whether or not its efforts in this area are effective and well-received.  

It can also help the company identify areas where it may need to improve or change its approach to create a more inclusive and welcoming work environment. 

2. هل تشعر أنك تعامل بإنصاف ومساواة ، بغض النظر عن عرقك أو جنسك أو دينك أو خصائصك الشخصية الأخرى؟ 

يعد طرح هذا السؤال أمرا مهما في استطلاع التنوع والشمول لأنه يساعد في قياس مستوى العدالة والمساواة في مكان العمل. يقدم هذا السؤال رؤى قيمة حول تصورات الموظف لثقافة مكان العمل ، لا سيما فيما يتعلق بكيفية معاملتهم بناء على خصائصهم الشخصية. 

3. هل تشعر أن الشركة تقدر التنوع في تكوين قوتها العاملة وقيادتها؟ 

يعد طرح هذا السؤال أمرا مهما في استطلاع التنوع والشمول لأنه يساعد في تقييم التزام الشركة بالتنوع والشمول. يقدم هذا السؤال مقياسا لتصور الموظف لموقف الشركة من التنوع، بما في ذلك جهودها لتوظيف قوة عاملة متنوعة والاحتفاظ بها، فضلا عن التزامها بوجود فريق قيادة متنوع. 

4. هل تشعر أن الشركة تسعى بنشاط لفهم ومعالجة احتياجات واهتمامات الموظفين من خلفيات متنوعة؟ 

Asking this question from employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to understand and accommodate the needs of its diverse workforce.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's sensitivity to their needs, including their culture, ethnicity, religion, gender identity, and other personal characteristics. 

5. هل تشعر أن مساهماتك تحظى بالتقدير ، بغض النظر عن خلفيتك أو هويتك؟ 

Asking employees whether they feel that their contributions are valued, regardless of their background or identity, can help the company understand if all employees feel included and respected within the workplace.  

It can also help the company identify any potential issues of bias or discrimination that may be impacting the way that certain employees are treated or recognized for their contributions.  

6. هل تشعر أن الشركة توفر فرصا متساوية للتطوير والتقدم لجميع الموظفين؟ 

يعد طرح هذا السؤال على الموظفين أمرا مهما لأنه يساعد في تقييم جهود الشركة لتوفير فرص متساوية للنمو والتطوير الوظيفي لجميع الموظفين. يقدم هذا السؤال رؤى قيمة حول تصور الموظفين لالتزام الشركة بتوفير فرص متساوية للنمو والتقدم ، بغض النظر عن العرق أو الجنس أو الدين أو الخصائص الشخصية الأخرى. 

7. هل تشعر أن الشركة تخلق ثقافة ترحيبية وشاملة لجميع الموظفين؟ 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the company's efforts to create a culture that is welcoming and inclusive for all employees.  

This question provides valuable insights into the employees' perception of the company's culture, including its values, attitudes, and behaviors toward diversity and inclusiveness. 

8. ما مدى شعورك بالراحة في جلب نفسك بالكامل إلى العمل ، بما في ذلك خلفيتك الثقافية وهويتك الشخصية؟ 

Asking this question to employees is important in a Diversity and Inclusion survey because it helps assess the level of comfort and inclusiveness employees experience in the workplace.  

This question provides valuable insights into the employees' level of comfort in expressing their cultural background, personal identity, and other individual differences at work. 

9. هل شاهدت أو واجهت أي حالات تمييز أو تحيز في مكان العمل؟ 

إن سؤال الموظفين عما إذا كانوا قد شهدوا أو واجهوا أي حالات من التمييز أو التحيز في مكان العمل يمكن أن يساعد الشركة على تحديد أي مشكلات محتملة قد تؤثر على بيئة العمل. يمكن أن يساعد الشركة أيضا على اتخاذ خطوات لمعالجة ومنع التمييز والتحيز داخل مكان العمل. 

10. هل لديك أي اقتراحات حول كيفية تحسين الشركة لجهود التنوع والشمول؟ 

يعد طرح هذا السؤال من الموظفين أمرا مهما في استطلاع التنوع والشمول لأنه يسمح للموظفين بتقديم ملاحظات واقتراح طرق لتحسين الشركة. هذا السؤال ذو قيمة لأنه يمكن الشركة من اكتساب رؤى ووجهات نظر من الموظفين حول جهود التنوع والشمول الحالية للشركة وتحديد مجالات التحسين. 

Strategic DEI goals addressed via Empuls 

Empuls can support and scale DEI initiatives across these four dimensions: 

 How to use Empuls to strengthen DEI 

Following are the ways in which you can use Empuls to strengthen your diversity, equality and inclusion project: 

1. Run diversity & inclusion surveys 

Use Empuls’ survey engine to: 

• Deploy pulse surveys with the DEI questions listed in the blog (e.g., “Do you feel your contributions are valued regardless of your background?”). 
• Segment results by departments, regions, tenure to spot trends and gaps. 
• Automate lifecycle surveys to assess DEI experiences from onboarding to exit. 

Use eNPS + DEI-specific questions to build a sentiment baseline. 

2. Create safe spaces via social intranet & community groups 

Use Empuls’ Social Intranet to: 

• Build internal D&I communities (e.g., LGBTQIA+, Women in Tech, Multicultural Voices). 
• Promote inclusive content like educational blogs, heritage month highlights, or “Inclusive Word of the Week.” 
• Encourage dialogue through polls, Ask-Me-Anythings with leadership, and townhalls. 

Pin content like “How Everyone Got Their Name” or “I Am” activities to foster empathy. 

3. Celebrate differences through recognition 

Set up: 

• Value-based awards aligned with inclusive behaviors (e.g., “Ally of the Month”). 
• Peer-to-peer recognition to call out inclusive actions. 
• Cultural and identity-based celebrations (e.g., Pride Month, International Women’s Day) using Em’s automated nudges. 

Use the Wall of Fame to publicly celebrate DEI milestones. 

4. Run DEI awareness campaigns via hobby & interest groups 

Use Gamification and Community Groups to: 

• Organize fun and impactful DEI activities like: 
• “Stereotype Smash” and “I Am Not…” campaigns 
• Culture-based potlucks or photo boards 
• Virtual book clubs and storytelling sessions 
• Track engagement and reward participation via badges and points. 

Incentivize participation using spot awards or charity-based redemptions. 

5. Offer inclusive and equitable perks 

Ensure benefits and perks resonate with a diverse workforce: 

• Flexible fringe benefits: Offer LSA for mental health, family care, fitness, remote work. 
• Discounts and perks: Let employees pick what suits their lifestyle. 
• Salary advance: A powerful equalizer for financially stressed employees, especially from marginalized backgrounds. 

Empuls’ built-in Cost of Living Index ensures reward parity across geographies. 

الخاتمة 

Diversity and inclusion in the workplace are not optional—they are foundational to innovation, engagement, and long-term success. By fostering a truly inclusive culture that values every employee’s unique background and voice, companies not only strengthen their internal teams but also create a sustainable competitive edge.  

From executive decisions to daily interactions, embedding diversity equity and inclusion in the workplace ensures that organizations remain future-ready, culturally aware, and deeply human at their core. The journey may require commitment and introspection, but the reward—a thriving, equitable workplace—is undeniably worth it.