Belohnungen und Vergünstigungen während COVID-19, damit Ihre Mitarbeiter ruhig schlafen können

Die Welt ist nicht mehr dieselbe. Masken und Handsterilisatoren sind das absolute Minimum für die soziale Akzeptanz, bis die Welt geimpft ist. Die Menschen haben ihr Bestes getan, um von Besprechungsräumen zu Zoom-Meetings und von Büroschreibtischen zu Couch-Betten zu wechseln, aber das ist nicht alles, was sich geändert hat.

Reden wir über Yasmeen, eine C-Suite-Mitarbeiterin, die ihren Job von zu Hause aus erledigt. Ihr Unternehmen hat zwar gründlich auf ein virtuelles Büro umgestellt, aber Yasmeens Verkaufsprovisionen erhält sie nach wie vor in Form von Sodexo-Karten, die sie für ihre Bedürfnisse und ihre Freizeitgestaltung ausgeben kann. Was macht sie also mit Wertmarken im Wert von 500 Dollar, wenn sie sie nirgendwo ausgeben kann? Genau wie Yasmeen suchen Millionen anderer Arbeitnehmer nach Antworten auf die gleiche Frage.

In der Welt vor der Pandemie waren Vergütungen und Sozialleistungen etwas anderes. Als im vergangenen März die umfangreichen Pläne aller Unternehmen über den Haufen geworfen wurden, waren die Unternehmen mit Kostensenkungen beschäftigt und behielten nur das Nötigste.

Dies führte dazu, dass die Mitarbeiter lange Stunden im Feuerlöschmodus arbeiteten und nach Luft schnappten, um das Schiff über Wasser zu halten. Während die meisten Unternehmen dank des mutigen Einsatzes ihrer Mitarbeiter überlebten, waren die Mitarbeiter von Stress und Müdigkeit geschockt. Das Risiko einer Depression ist in den USA in diesen schwierigen Zeiten um 102 % erhöht, so dass es dringend notwendig ist, sich damit zu befassen.

Da die Arbeitsmoral der Mitarbeiter leidet, Depressionen auf dem Vormarsch sind und die Unsicherheit zunimmt, müssen Unternehmen ihre Strategie für Mitarbeiterbelohnungen und -leistungen überdenken, um einen gesunden Arbeitsplatz zu schaffen - sei es virtuell oder in greifbarer Nähe. Da die Bindung von Talenten für CEOs immer wichtiger wird, wollen wir uns ansehen, wie eine vielseitige Vergütungsstrategie Ihr Team davor bewahrt, in den kommenden Zeiten das Schiff zu verlassen.

Die Arbeitnehmer haben bereits eine Menge zu befürchten.

Während die Pandemie fast ihren Höhepunkt erreicht hat und (hoffentlich) bald wieder abklingt, sitzt der moderne Arbeitnehmer zu Hause fest, wartet auf seine Einkäufe, fragt sich, ob seine Familie in Sicherheit ist, und macht sich Sorgen um seine Gesundheit. Die Gerüchte über Massenentlassungen und Gehaltskürzungen lassen sie die Lippen spitzen, und sie arbeiten härter denn je.

Diese Widrigkeiten verursachen viel Stress, und die Menschen neigen dazu, dies durch Überstunden zu kompensieren, was die Qualität der Arbeit beeinträchtigen kann. Mit Taschen voller Negativität um sie herum muss das Unternehmen helfen, um zu zeigen, dass es sich kümmert. Es gibt keinen besseren Weg als Belohnungen und Initiativen für das Wohlbefinden, damit sie sich wie zu Hause fühlen - im wahrsten Sinne des Wortes.‍

Belohnungen und Wohlbefinden der Mitarbeiter sind jetzt in den Mittelpunkt gerückt

Burnout war schon immer ein Risiko für Arbeitnehmer, aber seit 2020 hat es sich über Nacht vervielfacht. Die Abonnements für digitale Wohlfühlplattformen haben an Bedeutung gewonnen und gelten jetzt als Rettungsanker, und wer hätte gedacht, dass die Moral der Mitarbeiter durch die Nachricht, dass ihr Arbeitgeber ihre Impfungen sponsert, in die Höhe schnellen würde?

Die entscheidenden Belohnungsmaßnahmen haben sich von den traditionellen dopaminfördernden Angeboten hin zu Sicherheitsoptionen entwickelt. Lassen Sie uns also die Belohnungen und Vorteile für Mitarbeiter analysieren, die Ihr Unternehmen auf lange Sicht einführen sollte. Während wir beten, dass diese Pandemie bald abklingt, würden diese Vorteile Ihre Mitarbeiter durch dick und dünn an Ihrer Seite halten.

Unverzichtbare Mitarbeiterprämien und -vorteile während der COVID-19

1. Gesundheitspflege und medizinische Leistungen

Da die meisten Arbeitnehmer durch vom Arbeitgeber gesponserte Versicherungspläne abgedeckt sind, führte eine grassierende Pandemie zu einem Aufschrei derjenigen, die nicht versichert sind. Laut dem Bureau of Labour Statistics hatten im März 2020 fast 80 % der Beschäftigten in der Privatwirtschaft Zugang zu einer vom Arbeitgeber gesponserten medizinischen Versorgung (mehr oder weniger), was ein Risiko für die Versicherungsbranchedarstellte - einDominoeffekt, der die gesamte amerikanische Wirtschaft zerstören könnte.

Dies führte unweigerlich zu einem Anstieg der Prämien für Einzel- und Familienversicherungen. Dennoch ist die Bedeutung einer Krankenversicherung - einer vom Arbeitgeber gesponserten - heute unübertroffen. Daher muss der Arbeitgeber alles übernehmen, von Rabatten bei Arztbesuchen bis hin zur Bereitstellung von Sauerstoffbetten, damit die Mitarbeiter nachts ruhig schlafen können. Sie können sich darauf verlassen, dass das Unternehmen ihnen den Rücken freihält.

2. Psychisches Wohlbefinden und Arbeitsplatzsicherheit

Wie bereits erwähnt, bedeutet es für Ihre Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten einfach nur, für sie da zu sein. Die psychische Gesundheit ist eine solche Kategorie, die bereits in den Hilfsprogrammen für Mitarbeiter vorhanden war, und die meisten Unternehmen haben ihre Bedeutung noch stärker betont als bisher. Laut dem Gartner-Bericht schlagen fast 30 % der HR-Transformationsleiter vor, neue Optionen für ein grüneres mentales Wohlbefinden einzuführen - von virtueller Beratung bis hin zu Wohlfühl-Apps, die einem einfach sagen, dass man alle 40 Minuten hundert Schritte gehen soll.

Die Arbeitnehmer haben Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, da der Arbeitsmarkt in die Knie gegangen ist und sich nicht wieder erholt hat. Ein guter Arbeitgeber würde jedoch darauf achten, dass er die Probleme seiner Mitarbeiter nicht noch verschlimmert. Etwas so Alltägliches wie die Tatsache, dass man sich ein paar Tage lang nicht bei einem Mitarbeiter meldet oder seine E-Mails nicht beantwortet, könnte ihm das Gefühl geben, dass seine Zeit abgelaufen ist.

In Zeiten, in denen die Menschen zu Hause bleiben und ständig Angst haben, krank zu werden, über jedes Niesen und jeden Husten nachdenken und sich wegen des Verlusts geliebter Menschen niedergeschlagen fühlen, ist die Arbeit das Letzte, worüber sie sich Gedanken machen, aber auch das Wichtigste, woran sie sich festhalten müssen. Bei der Betreuung von Arbeitnehmern sollten die Vorteile der psychischen Gesundheit nicht außer Acht gelassen werden, um sie gegebenenfalls aus Lücken herauszuholen, derer sie sich vielleicht nicht bewusst sind.‍

3. Gehalt und Bonus für Mitarbeiter

Allein in den Vereinigten Staaten erreichte die Arbeitslosigkeit im April 2020 einen neuen Höchststand, da die Ungewissheit über die Frage "Was nun?" zu massiven Massenentlassungen, Entlassungen und sogar monatelanger unbezahlter Arbeit führte. Die Arbeitnehmer warteten mit verschwitzten Augenbrauen auf ihre Gehaltsschecks, ohne zu wissen, ob sie jemals kommen würden oder nicht. Unter diesen unglücklichen Umständen lag es in der Verantwortung des Unternehmens, die Situation so gut wie möglich zu bewältigen und für ein Minimum an Unvorhergesehenem zu sorgen.

Angesichts dieser Pandemie, die die Weltwirtschaft erschüttert und die Arbeitslosigkeit auf ein Allzeithoch ansteigen lässt, kann ein Arbeitgeber nicht einfach aufgrund eines schlechten Geschäftsjahrs auf Gehälter und Prämien für seine Mitarbeiter verzichten. Gehälter und Prämien für die Mitarbeiter sollten ohne Ausfälle Normalität erreichen. Umfassende Bonuspläne sollten Teil der Gehaltsstruktur des Unternehmens sein, um das volle Engagement der Mitarbeiter mit garantierten Anstrengungen - wenn auch nicht mit Ergebnissen - sicherzustellen.‍

4. Remote Workspace Upgrades

Die digitale Transformation war Mitte der 2000er Jahre das Motto aller Wirtschaftszweige, und während sie alles taten, um sie zu verwirklichen, löste sich das Rätsel dank der Pandemie von selbst. Da nun fast alle Unternehmen virtuell arbeiten (mit Ausnahme der starren Unternehmen, die schwere Wunden davongetragen haben), waren Remote-Arbeitsplätze eine neue Ausgabenlinie, an die jeder Mitarbeiter dachte.

Ob eine stabile Internetverbindung, ein ergonomischer Bürostuhl oder ein lauter Kopfhörer mit Geräuschunterdrückung - in diesen Zeiten ist es nur fair, die Aufrüstung des Home-Office als wichtigen Vorteil für die Mitarbeiter zu betrachten. Mit Unternehmen wie SnackNation, die die Belegschaft ihrer Kunden jeden Monat mit Snacks und Getränken versorgen, sind die Vorteile der Telearbeit heute weit mehr als nur eine Vergünstigung.‍

5. Digitale Belohnungen sind auf dem Vormarsch.

Die Belohnungsstrategie eines jeden Unternehmens umfasst heute Geschenkgutscheine, Prepaid-Karten, ein punktebasiertes Belohnungssystem und vieles mehr - dank der Telearbeit und der zunehmenden Abhängigkeit vom elektronischen Handel. Digitale Belohnungen geben den Mitarbeitern Freiraum für ihre Ausgabengewohnheiten und stärken so die Wurzeln der digitalen Belohnungen in der Biosphäre der Sozialleistungen.

Abschließend möchte ich sagen, dass die Mitarbeiter im Mittelpunkt Ihrer Belohnungsstrategie stehen sollten.

Angesichts der Pandemie, die Menschen auf der ganzen Welt in Not bringt, besteht die größte Belohnung darin, dass Sie Ihren Mitarbeitern ein offenes Ohr schenken und sie wissen lassen, dass Sie für sie da sind. Zusagen für medizinische Versorgung, Gehaltsgarantien, Arbeitsplatzsicherheit und psychische Gesundheit sind nicht nur für den Fall der Fälle gedacht, sondern müssen im Mittelpunkt des Wohlergehens der Mitarbeiter stehen.

Wenn wir uns aus dieser medizinischen Apokalypse erheben, werden die Mitarbeiter Ihres Unternehmens die besten Vermarkter der Arbeitsethik Ihres Unternehmens in der Zukunft sein.

Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter mit Ihren bestehenden HR-Tools

With Xoxoday, it is now possible for your HR team to integrate a robust R&R program to the HRMS tools you use, such as SAP SuccessFactors, DarwinBox, ZohoPeople, and others. With a digitized reward program, reduce attrition and keep your employees engaged while we take care of logistics and help you create a seamless reward redemption experience.