Wie kann man das Wohlbefinden der Mitarbeiter bei Freistellungen und Entlassungen fördern?

Während der COVID-19-Pandemie wurden viele Arbeitnehmer beurlaubt, was dazu führte, dass sich viele isoliert und überflüssig fühlten. Es ist eine überwältigende Zeit voller Ungewissheiten, und die Auswirkungen des Arbeitsausfalls können das psychische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter beeinträchtigen.

Die Bewältigung der Herausforderungen, mit denen beurlaubte Mitarbeiter konfrontiert sind, kann entmutigend sein, ist aber nicht unmöglich. Es ist wichtig zu wissen, dass die Arbeitsniederlegung eine vorübergehende Maßnahme ist und nicht von Dauer.

Daher müssen Personalverantwortliche Pläne für die Freistellung und den Personalabbau aufstellen, um sicherzustellen, dass sie ihre Mitarbeiter in dieser Zeit unterstützen. Im Folgenden gehen wir darauf ein, wie wichtig die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter ist, wie Sie sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden und wie Sie die möglichen Herausforderungen bewältigen können, die auf Sie zukommen können.

Wichtigkeit der Unterstützung von beurlaubten Mitarbeitern

Eine Entlassung während des Furloughs kann für die Arbeitnehmer außerordentlich entmutigend und belastend sein. Deshalb ist es wichtig, sie so gut wie möglich zu unterstützen. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass sie weiterhin geschätzt werden und ein wichtiger Teil des Unternehmens sind.

Die Unterstützung der beurlaubten Mitarbeiter gibt ihnen das Gefühl, nicht allein zu sein. Es gibt ihnen auch das Gefühl, dass sie ein Teil des Unternehmens sind. Die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter sollten für Sie als Arbeitgeber oberste Priorität haben.

Die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bringt viele Herausforderungen mit sich, wenn sie durch Zeiten der Unsicherheit gehen. Es kann leicht sein, zu schnell Versprechungen zu machen, aber Sie müssen sicherstellen, dass sie sich in dieser Zeit unterstützt fühlen. Denken Sie daran, dass sie sich verängstigt und isoliert fühlen werden - vor allem, wenn sie schon eine Weile im Unternehmen sind.

Wie kann man Arbeitnehmern in diesen unsicheren Zeiten bei der Entlassung helfen?

Wie kann das Unternehmen in diesen unsicheren Zeiten das Wohlbefinden der Mitarbeiter angesichts von Stellenstreichungen und Entlassungen unterstützen? Hier sind die Möglichkeiten, dies effizient zu tun:

1. Kommunizieren Sie mit Ihrem Mitarbeiter

Sie müssen gegenüber Ihren Mitarbeitern bei jedem Schritt offen und transparent sein. Am besten wäre es, wenn Sie ihnen mitteilen, warum Sie die Entscheidung treffen mussten und warum sie für die Freistellung ausgewählt wurden. Diese Kommunikation verhindert die Verbreitung von Fehlinformationen, was zu mehr Unruhe führt und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was vor sich geht.

2. Beruhigen Sie Ihre Mitarbeiter

Für einige Mitarbeiter bedeutet die Beurlaubung eine Unsicherheit über ihre finanzielle Zukunft. Die Arbeitgeber sollten auf diese Bedenken eingehen und ihren Mitarbeitern versichern, dass diese Maßnahmen nur vorübergehend sein sollen und dass ihr Beitrag zum Unternehmen weiterhin wertvoll ist.

3. Ermutigung durch das Hilfsprogramm für Mitarbeiter

Den beurlaubten Mitarbeitern stehen weiterhin Employee Assistance Programs (EAP) zur Verfügung. EAPs helfen bei finanziellem Wohlergehen und bieten Beratungsdienste an, die für beurlaubte Mitarbeiter nützlich sind. EAPs sind eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen und sie in unsicheren Zeiten zu motivieren.

4. Hilfe bei der Entwicklung von Fähigkeiten

Den beurlaubten Mitarbeitern ist es nach wie vor gestattet, an Schulungen teilzunehmen. Die Verlegung von Kursen ins Internet und die Tatsache, dass beurlaubte Mitarbeiter mehr Zeit zur Verfügung haben, könnten dazu beitragen, neue Fähigkeiten zu entwickeln.

Wenn Sie Schulungen für Mitarbeiter anbieten, die noch arbeiten, ist es eine gute Idee, auch beurlaubte Mitarbeiter einzuladen. Einige Unternehmen, wie z. B. Albertsons Companies, haben sich sogar mit anderen großen Unternehmen zusammengetan, um ihren beurlaubten Mitarbeitern Teilzeitstellen anzubieten.

Mitarbeiter zur freiwilligen Freistellung und Entlassung motivieren

In der Zeit, in der die Mitarbeiter beurlaubt sind, haben sie mehr Zeit für sich selbst. Es ist eine gute Idee, sie zu ermutigen, sich ehrenamtlich bei einer örtlichen Wohltätigkeitsorganisation oder einem Heim zu engagieren. Das hilft nicht nur der Organisation, sondern kann sich auch positiv auf das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter auswirken.

Es ist gut, Ihre Mitarbeiter zu inspirieren, anderen in unsicheren Zeiten zu helfen. Im Vergleich zu Menschen, die sich nicht ehrenamtlich engagieren, sind Menschen, die dies tun, zufriedener mit ihrem Leben

1. Mitarbeiter auf dem Laufenden halten

Da sich beurlaubte Mitarbeiter isoliert und isoliert fühlen können, müssen Sie sie über das Unternehmen und seine Entwicklung auf dem Laufenden halten. Es ist auch sinnvoll, sie auf dem Laufenden zu halten, wann sie Ihrer Meinung nach an ihren Arbeitsplatz zurückkehren können.

Planen Sie Gespräche mit Ihren Mitarbeitern und regelmäßige Kontrollen ihres Wohlbefindens. Das wird ihnen das Gefühl geben, dass sie immer noch Teil des Unternehmens sind und nicht das Gefühl haben, zurückgelassen oder vergessen zu werden.

2. Vertrauen der Mitarbeiter aufbauen

Mitarbeiter, die sich von ihrem Arbeitgeber unterstützt fühlen, entwickeln eine engere Beziehung und mehr Vertrauen. Sie müssen Ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt Ihres Handelns stellen, denn dies sind in der Regel die Unternehmen, die florieren.

Vertrauen aufzubauen bedeutet nicht, keine schwierigen Entscheidungen zu treffen, wie z. B. Entlassungen zu vermeiden, sondern vielmehr, dass Sie dies mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren. Die Mitarbeiter wissen es zu schätzen, wenn ihr Arbeitgeber ihnen gegenüber offen über das Unternehmen spricht, selbst bei großen Problemen.

3. Hören Sie auf Ihre Mitarbeiter

Die Arbeitsniederlegung hat für die einzelnen Mitarbeiter unterschiedliche Auswirkungen. Sie müssen verstehen, wer davon betroffen ist und wie Sie ihn unterstützen können. Wie bereits erwähnt, sind EAPs nützlich, um sicherzustellen, dass Unterstützung geleistet wird.

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, an Beratungsgesprächen teilzunehmen und ihre Probleme aufzulisten. Wenn sie mit ihrem sozialen Wohlbefinden zu kämpfen haben und sich z. B. isoliert fühlen, fragen Sie sie, wie sie gerne einbezogen werden möchten. Ihr Feedback und ihre Erkenntnisse sind eine der besten Möglichkeiten, um herauszufinden, wie Sie sie unterstützen können.

Bewältigung der Herausforderungen

Die Beurlaubung von Mitarbeitern bringt viele Herausforderungen mit sich. Im Folgenden finden Sie einige Möglichkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiter trotz der Schwierigkeiten bestmöglich unterstützen können.

1. Schwerpunkt auf Arbeitsplatzsicherheit legen

In Zeiten der Unsicherheit ist es oft schwierig, Arbeitsplatzsicherheit zu vermitteln. Aber es ist wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie versuchen, sie zu beschäftigen.

Es ist wichtig, alle positiven Aspekte der Freistellungsregelung hervorzuheben. Zum Beispiel könnte Ihr Unternehmen durch die Teilnahme an der Entlassungsregelung Entlassungen vermeiden.

Ihre Mitarbeiter sehen das vielleicht nicht, wenn Sie es ihnen nicht sagen. Erinnern Sie Ihre Mitarbeiter daran, dass es sich um eine vorübergehende Lösung handelt und dass sie mit der Zeit wieder an ihren Arbeitsplatz zurückkehren können. Aber machen Sie nicht zu schnell Versprechungen, von denen Sie glauben, dass Sie sie vielleicht nicht halten können.

2. Vorausplanen

Die derzeitige Situation wird nicht ewig andauern, daher ist es eine gute Idee, für die Rückkehr der beurlaubten Mitarbeiter an ihren Arbeitsplatz zu planen. Ein persönliches Gespräch, in dem Sie die Rückkehr an den Arbeitsplatz besprechen, wird ihnen die Wiedereingliederung in das Arbeitsumfeld erleichtern.

Ihr Ziel sollte es sein, ihnen die ersten Tage im Büro angenehmer zu gestalten. Fragen Sie sie, wie sie sich fühlen, und versichern Sie ihnen, dass sie sich schnell wieder in ihre Rolle einfinden werden.

3. Versuchen Sie, eine Struktur zu finden

Für viele Arbeitnehmer gibt die Arbeit ihrem Alltag eine Struktur. Sie haben eine tägliche Routine, zu der auch der Gang ins Büro gehört. Wenn das nicht mehr der Fall ist, kann es zu Problemen mit der Produktivität und der Zielsetzung kommen.

Die Mitarbeiter müssen ermutigt werden, in ihrem beurlaubten Zustand Struktur zu finden. Die Lifestyle-Bloggerin Rhianna Olivia gibt einige Tipps, wie man während des Urlaubs produktiv bleiben kann. Sie betont, dass beurlaubte Mitarbeiter eine wöchentliche und tägliche Routine haben sollten, damit sie nicht das Gefühl haben, drei Schritte rückwärts zu machen.

4. Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter sollte Priorität haben

In unsicheren Zeiten tritt die psychische Gesundheit oft in den Hintergrund. Sie müssen jedoch der psychischen Gesundheit Priorität einräumen und Gefühle der Demotivation, der Unzulänglichkeit und des geringen Selbstwerts bekämpfen.

Eine nützliche Methode, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, besteht darin, sie zu ermutigen, SMART-Ziele für sich selbst zu setzen. SMART steht für spezifische, überschaubare, erreichbare, realistische und zeitgebundene Ziele. Mit SMART-Zielen haben sie eine strukturierte Möglichkeit, motiviert zu bleiben und an ihrer Selbstentwicklung zu arbeiten.

5. Erleichterung der Rückkehr an den Arbeitsplatz

Die Mitarbeiter haben möglicherweise Ängste vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz, manche leiden sogar unter dem"Urlaubsfieber". Sie müssen also dafür sorgen, dass die Rückkehr an den Arbeitsplatz so reibungslos und problemlos wie möglich verläuft.

Denken Sie daran, dass die Mitarbeiter schon seit einiger Zeit aus ihrer gewohnten Routine herausgefallen sind. Daher ist es wichtig, dass Sie sie langsam an die Arbeit heranführen. Es geht vor allem darum, dass sich Ihre Mitarbeiter wohl fühlen und bereit sind, wieder an die Arbeit zu gehen.

Da das Virus immer noch im Umlauf ist, müssen Sie dafür sorgen, dass sich Ihre Mitarbeiter bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz sicher fühlen.

Stellen Sie also sicher, dass Sie alle erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen getroffen haben, damit sich Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohler und sicherer fühlen.

Schlussfolgerung

Obwohl Freistellungen und Entlassungen zu Ungewissheit und Gefühlen der Isolation führen, gibt es mehrere Möglichkeiten, diese Probleme zu bekämpfen und sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter immer unterstützt fühlen. Wenn die Dinge ungewiss sind, müssen Sie die Kommunikationskanäle mit Ihren Mitarbeitern offen halten und sie auf kleine Weise ermutigen.

Die Millionen von Arbeitnehmern, die beurlaubt sind, stehen alle vor besonderen Herausforderungen in ihrem täglichen Leben. Bitte nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, sich über Wasser zu halten, bis sie zur Arbeit zurückkehren können.