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Un récent rapport de Gartner montre que les personnes qui font partie de cultures de travail diverses et inclusives ont tendance à s'épanouir, ce qui permet aux équipes de s'épanouir pleinement au travail et d'être plus performantes. La recherche montre également que les performances se sont améliorées de 12 %, et l'intention de rester de 20 % !

Si vous y réfléchissez, c'est tout simplement la nature humaine. Qui ne serait pas capable de se donner à fond pour votre entreprise s'il croit que le respect, l'acceptation et le véritable soutien lui sont offerts, quel que soit son milieu ?

Alors, comment faire exactement pour accroître la diversité et l'inclusion par le biais d'activités de formation ? Il existe un grand nombre d'activités de ce type que vous pouvez mettre en œuvre presque immédiatement, dont quelques-unes sont détaillées ci-dessous :

Activités de formation sur la diversité et l'inclusion

Augmentez la productivité et le bonheur grâce à ces activités de diversité et d'inclusion pour votre entreprise. Utilisez ces méthodes pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

1. Vocabulaire inclusif

Vous pourriez dresser une liste de termes qui aident les gens à se sentir plus inclus et reconnus. Vous pourriez ensuite encourager les gens à utiliser ces termes en utilisant une conséquence amusante - comme mettre de l'argent dans une cagnotte.

Nous parions que toute votre équipe deviendra rapidement plus attentive à la façon dont elle utilise le langage, créant ainsi un environnement beaucoup plus heureux et sain à long terme.

Le langage centré sur la personne (par exemple, dire qu'une personne est malvoyante plutôt que "aveugle" ou qu'une personne malentendante plutôt que "sourde", et ainsi de suite) est un excellent exemple de cette idéologie avant-gardiste. Les pronoms de genre préférés (PGP), les termes neutres en termes de genre, et bien d'autres termes de ce type peuvent être recherchés et inclus sont autant de moyens d'accroître l'inclusivité.

Après avoir discuté de ces termes, demandez à votre équipe de partager ceux auxquels elle s'identifie le plus - ceux qu'elle pourrait utiliser à la place des autres.

2. "Je suis"

Au lieu de laisser les gens se sentir mal à l'aise en soulignant leurs différences, vous pouvez créer un espace sûr où les employés peuvent s'ouvrir et se sentir vraiment libres d'être eux-mêmes.

Vous pouvez donner à chaque participant une feuille de papier sur laquelle figure la phrase "Je suis" et lui demander d'y inscrire dix déclarations "Je suis" à son sujet. Plus vous parviendrez à les encourager à être honnêtes, vulnérables et libres de tout jugement à ce sujet, meilleurs seront les résultats !

Cela permettra à ceux qui entendent ces déclarations de mieux se connaître et de les accepter tels qu'ils sont. Vous pouvez également demander aux gens d'essayer de deviner qui a écrit chaque déclaration, ce qui donnera lieu à un jeu amusant qui aidera votre équipe à mieux se connaître.

3. Dire adieu aux stéréotypes

L'abandon des stéréotypes qui ont été intériorisés est une question qui doit être abordée. Une façon de le faire est de demander à chaque participant d'écrire la phrase "Je suis _________ MAIS je ne suis pas _________". Vous pouvez même demander à d'autres personnes d'étoffer les listes qui sont lues à ce moment-là, en aidant les gens à dénoncer tous les stéréotypes associés à ce groupe. Cela aidera également la personne à sentir que les autres sont de son côté pour combattre les préjugés.

4. Un tableau d'images instantanées

Il y a peu de meilleurs moyens de briser la glace que la vie d'une personne en photos. Un tableau d'affichage des souvenirs qui rappellent les expériences personnelles des employés peut être le tremplin dont vous avez besoin pour créer la bonne étincelle de communication.

Cette exposition festive de souvenirs peut mettre en lumière des aspects positifs de l'expérience des employés, ce qui favorise le respect mutuel et la dignité sur le lieu de travail.

5. Affichez les liens de l'histoire

La diversité et l'inclusion peuvent également être réalisées en créant un réseau d'inclusions sous forme d'histoires ou d'incidents réels. Par exemple, un employé commence par dire : "L'Inde est mon pays d'origine." La personne suivante poursuit en ajoutant : "J'ai visité l'Inde quand j'étais enfant", et ainsi de suite. Cette activité donne aux collègues l'occasion d'entamer une conversation sur divers sujets et de mieux se lier.

6. Repas à emporter

La nourriture est un élément essentiel de notre identité, et il n'y a peut-être pas de meilleure façon de célébrer la diversité que par la nourriture ! L'organisation d'un repas-partage amusant où les employés apportent des plats issus ou inspirés de leur culture et de leur patrimoine est un excellent moyen de mieux se connaître. C'est un moyen sûr de donner à vos employés une chance de titiller leurs papilles gustatives et de nouer des liens autour de divers plats délectables qu'ils n'ont peut-être jamais essayés auparavant.

7. Mini-événements

En utilisant la cafétéria ou le salon du bureau, vous pouvez organiser de petits événements représentant différents arts et cultures. Des discussions sur divers sujets appréciant la diversité sur le lieu de travail peuvent être organisées, où vous vous attachez à encourager tout le monde à poser des questions. Le partage des commentaires peut également inciter les autres à défendre leurs droits.

Activités de diversité et d'inclusion pour les équipes virtuelles

Comme beaucoup d'entre nous, votre organisation a peut-être été touchée par les récentes circonstances imprévues qui nous ont tous poussés à travailler à distance. Cependant, ce n'est en aucun cas une raison pour ne pas se concentrer sur les activités qui font avancer la cause de la diversité et de l'inclusion. Bien au contraire, c'est une raison de s'y consacrer encore plus !

En fait, l'utilisation d'une plateforme technologique telle que Empuls peut vous aider à évaluer les sentiments des employés sur la culture I&D au sein de votre organisation. Cela permettra de s'assurer que le travail à distance ne donne pas le sentiment d'être plus éloigné que jamais l'un de l'autre.

Il est impératif de veiller à ce que le passage au virtuel permette d'obtenir une perspective individuelle et une expérience professionnelle personnelle plus équilibrées et plus saines. Voici quelques activités de diversité et d'inclusion que vous pouvez utiliser au profit de votre entreprise :

1. Clubs de lecture et lectures virtuelles

Une activité accessible à tous, à laquelle chacun peut participer et s'amuser, peut consister à attribuer des livres écrits par des auteurs versés dans la diversité et l'inclusion.

L'attribution d'un ou deux nouveaux livres chaque trimestre permettra de garder les choses fraîches et amusantes. N'hésitez pas à rechercher des livres qui vous intéressent plus particulièrement ou qui intéressent vos équipes, ou choisissez dans la liste ci-dessous :

  • Unruly Bodies : Life Writing by Women with Disabilities par Susannah B Mintz
  • Comment être un antiraciste par Ibram X Kendi
  • Privilège, pouvoir et différence par Allan G Johnson
  • Jaune par Frank H Wu
  • We Are Everywhere : Protest, Power, and Pride in the History of Queer Liberation, par Matthew Riemer et Leighton Brown.
  • Cette chaise déchire : Un manifeste contre l'âgisme par Ashton Applewhite
  • Ce qui marche : L'égalité des sexes par la conception, par Iris Bohnet

2. Dites votre vérité

Vous pouvez creuser un peu plus les expériences de vie des gens en encourageant les participants à partager des histoires de leurs propres expériences. Voici quelques bonnes questions à poser :

  • Quand avez-vous eu l'impression de ne pas être "à votre place" ?
  • Avez-vous déjà été victime de discrimination ?
  • Vous êtes-vous déjà senti exclu ?

Partager de telles histoires peut être un moyen vraiment puissant d'aider les gens à se sentir entendus. Elles peuvent également donner lieu à des discussions percutantes qui peuvent être très, très utiles, contrairement à d'autres activités plus légères. Cela peut également aider les membres de l'équipe à se rapprocher et à devenir plus sensibles aux expériences et aux défis des autres.

3. Que préférez-vous ?

Une autre façon de découvrir et de partager les préférences personnelles de votre équipe est d'en faire un jeu amusant !

Diviser les gens en groupes plus inclusifs en fonction de leurs préférences personnelles et organiser des petits jeux amusants ou des débats légers sur les raisons pour lesquelles ils aiment la chose en question peut être une façon amusante et inoffensive de célébrer nos petites différences. Cette liste peut amener votre équipe à partager si elle est introvertie, si elle ne boit pas d'alcool, si elle est végétarienne, si elle aime la culture pop, etc.

4. Comment chacun a obtenu son nom

Les noms sont souvent porteurs d'histoire, d'anecdotes amusantes ou de valeurs familiales. Vous pouvez également les célébrer en demandant à chaque membre de l'équipe (s'ils sont à l'aise) de partager l'histoire de leur nom.

Cela peut être un bon petit précurseur à des activités moins superficielles et augmenter le niveau de confort des gens. On peut apprendre tellement de choses rien qu'en ayant une conversation sur les noms de votre équipe !

Célébrer la diversité sur le lieu de travail

Favoriser et célébrer une main-d'œuvre inclusive et diversifiée pour votre équipe contribuera à cultiver la communauté et la sécurité psychologique au travail.

Vous pouvez utiliser les données démographiques et les cartes thermiques pour mettre en évidence les disparités entre les groupes. Vous pouvez recalibrer vos initiatives D&I afin de construire une culture de travail gagnante où l'I&D n'est que symbolique et fait partie intégrante de ce que vous êtes en tant qu'organisation.

Si ce n'est pas une raison suffisante, il suffit de penser aux effets à long terme ! L'augmentation de la productivité, la réduction du taux de rotation du personnel et bien d'autres choses encore font de la formation à la diversité et à l'inclusion une évidence. Explorez EmpulsLa formation à la diversité et à l'inclusion, une solution unique pour l'engagement des employés, pour vous aider dans votre démarche de D&I.

Donc, vous l'avez, les amis. La diversité et l'inclusion attendent votre présence. Vous allez pouvoir accueillir sur votre lieu de travail un employé plus heureux, plus sain et beaucoup plus productif !

Apprenez à créer et à maintenir une culture qui lie, engage et motive votre personnel.
Apprendre comment

Mary Madhavi Reddy

Mary Madhavi Reddy LinkedIn

Mary est une spécialiste du marketing de contenu avec 20 ans d'expérience. Sa carrière s'étend de GE Money à Google, en passant par des start-ups en phase de croissance. Chez Empuls, elle s'occupe des messages et du positionnement des produits.