Les règles de l'engagement des employés : Comment gagner la guerre contre l'attrition des employés

Since Covid reshaped global economic dynamics, a staggering 47.4 million employees have walked away from their jobs in what's being called the ‘anti-work’ movement—leaving organizations scrambling to fill critical talent gaps. In this ongoing war for talent, reports from Gartner's Global Talent Monitor and Mc Kinsey's Great Attrition report reveal a pressing truth.

Buoyed by the flexibility of remote work, access to on-demand opportunities, and a more open job market, today’s tech-savvy workforce is moving away from the old-school “live-to-work” mentality. The post-pandemic shift has ushered in a new era—one that demands a rethinking of how we engage, retain, and support employees.

Now more than ever, businesses need to revisit the rules of engagement in the workplace—rethinking how they attract, recognize, and retain talent. Modern rules of employee engagement go beyond traditional HR playbooks. They require creating an environment where autonomy, purpose, recognition, and flexibility are central to the employee experience.

Nouvelles perspectives d'emploi

Des années de conditionnement ont contraint les gens à accepter des emplois sans avenir, mal rémunérés, peu évolutifs et assortis de conditions de travail rigides. Tout cela a changé lorsque la pandémie a mis en évidence la valeur du capital humain en tant qu'investissement commercial.

Aujourd'hui, on assiste à un changement de paradigme marqué dans la façon dont les employés vivent, travaillent et gagnent leur vie. Une nouvelle race d'employés "autonomes" est à l'avant-garde du mouvement de la "Grande Démission", alimentant activement l'essor de l'économie du "gig" (travail temporaire) :

Les employeurs qui prônent la culture de l'ancienne agitation sont confrontés soit à un désengagement actif, qui se traduit par des taux d'attrition élevés, soit à un désengagement passif, qui prend la forme d'un abandon silencieux (faire le strict minimum au travail) et d'un travail au noir (avoir plus d'un emploi).

Job security has ceased to be the number one priority for the new generation of job seekers. They are confident in their abilities, secure in the knowledge that there are ample opportunities in the market, and determined to rewrite the rules of employee engagement in their favor.

Why is employee rxperience vital for engagement?

L'ancienne culture de travail capitaliste reposait sur l'augmentation de la productivité sans donner la priorité aux besoins des employés tels que la sécurité psychologique, l'autonomie et la flexibilité du travail, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, l'appréciation significative et la gratitude. La pandémie a mis en lumière la dépression, l'épuisement et le désengagement généralisés résultant de l'ancienne culture de l'agitation, et les employés du monde entier en ont fait un cri de guerre pour changer leurs conditions de travail.

Après une période éreintante, marquée par une pénurie généralisée de main-d'œuvre alors que employés quittaient volontairement leur emploi, les employeurs ont finalement admis l'importance de l'expérience des employés et d'une stratégie d'engagement comme clés pour freiner l'attrition tout en motivant leurs employés.

Définir les nouvelles règles de l'engagement des employés

La nouvelle génération de travailleurs est suffisamment avisée pour ne pas se contenter de ce qu'elle mérite. Ils veulent travailler pour des dirigeants empathiques et des emplois qui sont conséquents, équilibrés et qui offrent une bonne expérience aux employés. L'équation gagnante devrait ressembler à ceci :

With the workforce redefining what it means to feel valued at work, organizations need tools that can evolve with these changing expectations. Empuls helps bring the modern rules of employee engagement to life by enabling HR teams and leaders to build personalized, value-based recognition programs, encourage peer-to-peer appreciation, and gather continuous employee feedback.

Through automation and real-time insights, Empuls ensures that engagement isn’t just reactive—it becomes proactive, strategic, and deeply embedded into daily workflows.

Pour réduire l'attrition du personnel et retenir les meilleurs talents, les entreprises doivent motiver leurs employés en utilisant les bonnes stratégies d'engagement afin d'offrir des expériences significatives dans le cadre d'une culture de travail axée sur les personnes.

Pionniers dans le domaine de l'engagement des employés

Des entreprises telles qu'Adobe, Workday et NVIDIA sont devenues des pionnières dans le domaine de l'engagement des employés. Ces entreprises ont su lire l'humeur des masses laborieuses et apporter les changements nécessaires pour créer un lieu de travail inclusif. En retour, leurs employés les ont récompensées par des niveaux d'effort discrétionnaire élevés (le désir de se surpasser) et un faible taux d'attrition.

Le changement culturel collectif et l'importance de la motivation intrinsèque

D'après les exemples ci-dessus, il est évident que la mise en place d'une bonne stratégie d'engagement va de pair avec la lutte contre l'attrition. Depuis la pandémie, l'engagement des employés n'est plus une prérogative des RH. Des plus hauts dirigeants aux responsables hiérarchiques, il faut un effort collectif pour s'attaquer au problème sous-jacent.

Pour rechercher la cause réelle de l'attrition dans l'entreprise et trouver une solution durable pour la réduire, les employeurs doivent :

• Le passage de solutions à court terme, comme les avantages financiers ou salariaux, à une stratégie d'engagement des employés à long terme, revue de temps en temps.
• Concevoir un cadre pour l'expérience des employés qui tienne compte d'un processus d'amélioration continue utilisant les contributions des employés.
• Investissez dans une stratégie viable de fidélisation des employés pour vaincre l'attrition et rester résilient face à l'évolution des tendances du marché.

Le dénominateur commun de ces trois éléments est le capital humain - l'employé. Si vos travailleurs sont suffisamment motivés, ils resteront et s'engageront dans la croissance à long terme de l'organisation.

The earlier hustle culture relied on extrinsic motivation – compensation, service awards, etc.- to reduce employee attrition. The Great Resignation and quiet quitting trends proved that intrinsic motivation - where the drive to work comes from an inherent sense of satisfaction or enjoyment - is the key to a high-engagement culture.

And the primary driver for intrinsic motivation is effective and consistent feedback which significantly impacts self-esteem, competence, and overall engagement.

Des études ont montré que les employés qui reçoivent des commentaires fréquents et significatifs sont très engagés et performants. De même, lorsque les employeurs prennent en compte les commentaires de leurs employés et les mettent en œuvre, on observe une augmentation marquée des niveaux d'engagement dans l'ensemble de l'organisation.

Empuls understands that today’s workforce is driven by more than just paychecks—they seek purpose, belonging, and recognition. That’s why the platform is designed to champion intrinsic motivation by creating opportunities for consistent, authentic feedback, celebrating everyday wins, and amplifying employee voice.

With Empuls, businesses can shift from transactional engagement tactics to sustainable, human-centered strategies that foster deeper commitment, higher performance, and long-term retention.

C'est la prémisse du partenariat entre JustLogin et Empuls , qui vise à attirer et à retenir les meilleurs talents tout en construisant une culture gagnante avec une stratégie d'engagement étanche.

Just login and Empuls: Boosting engagement through a great employee experience

Le partenariat entre JustLogin et Empuls vise à résoudre le problème de l'attrition des talents. Les deux entreprises ont mené plusieurs études pour comprendre les principaux moteurs de la motivation intrinsèque et l'importance d'une approche multidimensionnelle de l'engagement.

Le logiciel de gestion des ressources humaines de JustLogins intégré à la plateforme d'engagement Empuls constitue la solution idéale pour gagner la guerre contre l'attrition des employés. Empuls et JustLogin permettent aux employeurs de.. :

• Créez une culture d'appréciation en célébrant les événements marquants pour les employés, comme les anniversaires de naissance et de travail.
• Célébrez les employés permanents en leur remettant des récompenses pour leur longévité afin de souligner leur précieuse contribution.
• Impliquez chaque employé dans les activités d'engagement grâce à une synchronisation automatisée des données entre les deux plateformes.
• Numérisez les initiatives relatives aux personnes et permettez aux RH d'engager des équipes hybrides en utilisant une approche multidimensionnelle.

En d'autres termes, les employeurs peuvent utiliser la plateforme pour connecter, engager et motiver leur personnel et rester au fait des changements dynamiques dans le monde du travail.