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À l'aube de la nouvelle année, il est temps de réévaluer le fonctionnement de l'entreprise et de mettre en œuvre de nouvelles techniques pour créer un environnement de travail plus sain qui encourage la productivité et assure le succès de l'année à venir. Voici six résolutions que les employeurs peuvent prendre cette année.
There are several options in the HR field to aim for a more prosperous, structured, and efficient work life. We've compiled a list of the 14 HR resolutions to focus on in 2025.
14 meilleures résolutions du Nouvel An pour les professionnels des ressources humaines
Every New Year's Eve, we make resolutions to improve our health and happiness. As you consider your 2025 goals, don't forget what's standing between you and your success—your employee experience. Here are the top fourteen resolutions for human resources leaders in 2025.
1. Promouvoir le développement professionnel
Mettez en œuvre de nouvelles initiatives de développement professionnel pour les travailleurs et les stagiaires existants. Renseignez-vous sur leurs aspirations professionnelles et leurs perspectives de carrière afin de les encourager à devenir de meilleurs travailleurs. En investissant dans votre personnel, vous montrez que vous vous souciez de son développement et de sa réussite.
Les employeurs peuvent le faire en instituant des évaluations fréquentes, en reconnaissant les réalisations, en lançant un programme de mentorat ou en exposant le personnel à des cours externes.
2. Créer un environnement plus communicatif
Pour que le lieu de travail favorise une communication ouverte et honnête, vos employés doivent vous faire confiance et savoir que vous accordez de l'importance à leur contribution. Cela commence par les RH. Restez en contact direct avec eux et tenez-les toujours au courant.
Ensuite, organisez des entretiens hebdomadaires ou mensuels, faites passer des enquêtes annuelles et écoutez vraiment ce qu'ils vous disent. Les employeurs doivent maintenir des attentes cohérentes, fournir un retour d'information et féliciter les employés pour leur travail remarquable.
3. Promouvoir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée
Ces dernières années, de nombreuses personnes ont été contraintes de travailler à domicile. La frontière entre le travail et la vie privée a commencé à se dissoudre pour de nombreux employés.
Aidez votre personnel à tracer une ligne claire en offrant une certaine flexibilité au travail, en vous concentrant sur la production plutôt que sur les heures, en contrôlant régulièrement la charge de travail et les niveaux de productivité, et en promouvant des journées consacrées à la santé mentale.
4. Revoir votre processus d'embauche
Quand avez-vous revu votre procédure de recrutement pour la dernière fois ? Le recrutement est l'un des rôles les plus importants des équipes de RH, et il a une influence sur les résultats de l'entreprise.
Envisagez de vous donner pour mission d'examiner votre processus de recrutement tout au long de l'année afin de vous assurer qu'il constitue une expérience positive et réussie pour les responsables du recrutement, les membres actuels de l'équipe et les candidats.
5. Révisez les valeurs de votre entreprise
Les valeurs de l'entreprise donnent le ton à votre entreprise. Elles aident les candidats à comprendre vos valeurs et la manière dont ils seront traités au sein de votre entreprise.
Cependant, comme les valeurs de l'entreprise sont souvent formées lors de la création de l'organisation, elles sont souvent dépassées ou non pertinentes dans le monde commercial d'aujourd'hui.
Utilisez cette résolution pour vous motiver à examiner et à modifier les valeurs de votre entreprise. Assurez-vous qu'elles sont pertinentes, motivantes et utiles à votre entreprise.
6. Rafraîchissez votre système de rémunération, d'avantages sociaux et de prestations.
Vérifiez le salaire moyen dans votre secteur d'activité. Si vous faites des offres moins attrayantes que vos concurrents, vous vous exposez à un marché de l'emploi difficile et à des employés mécontents au cours de l'année à venir.
Le moment est venu d'aborder cette possibilité en procédant aux ajustements et améliorations appropriés !
7. Mettez à jour votre manuel de l'employé
Les manuels de l'employé facilitent l'intégration des nouveaux travailleurs et fournissent des règles de base importantes pour guider leurs décisions quotidiennes.
Les manuels des employés sont des documents évolutifs qui doivent changer et refléter l'état actuel de votre entreprise. Cependant, la plupart des entreprises attendent que leur manuel ait accumulé de la poussière avant de le modifier.
8. Mettre en œuvre des programmes de formation
Améliorer votre formation est une résolution fantastique pour la nouvelle année. Elle facilite la transition des équipes avec les nouvelles recrues, allège la charge de travail des responsables du recrutement et garantit que les travailleurs peuvent envisager une carrière à long terme dans votre entreprise.
Il est également crucial de vérifier si votre personnel a reçu la formation nécessaire en matière de respect sur le lieu de travail et de prévention du harcèlement. Si vous résidez dans un État où cette formation est nécessaire, faites-en une priorité pour la nouvelle année.
9. Revoir les politiques et procédures RH
Vous remarquerez peut-être un fil conducteur parmi ces résolutions : faites un bref examen de toutes vos règles et processus essentiels. Notez que vous passerez en revue d'autres aspects de votre département RH au cours de la nouvelle année, s'ils en ont besoin.
Vous serez en excellente position pour organiser une réunion de planification annuelle une fois que vous aurez pris une vue d'ensemble de votre stratégie RH. Au cours de cette période, vous et votre équipe pourrez fixer des objectifs clairs et envisager d'autres possibilités.
10. Adopter une culture d'entreprise axée sur les personnes
La fidélisation des employés peut être déterminée par la culture d'une organisation. Si la culture de votre entreprise se détériore, il est probable que vos taux de rotation suivront.
L'adoption d'une culture d'entreprise axée sur les personnes, qui considère les employés comme votre atout le plus précieux, pourrait vous aider à surmonter les périodes difficiles et à inverser les schémas de rotation élevés.
11. Aider les employés à se sentir plus connectés au travail
A prevalent complaint we heard from HR experts in 2025 was that employees were feeling disconnected as a result of remote employment.
Prendre le temps de s'amuser est l'une des façons d'aider les employés à distance à se sentir plus proches. Et nous ne parlons pas ici de "happy hours" en ligne. Nous parlons ici d'exercices de consolidation d'équipe intelligents et significatifs.
12. Assurez-vous que votre culture est conçue pour s'adapter
Dans une région éloignée, l'expansion d'une entreprise peut s'avérer difficile. C'est encore plus difficile si la culture de votre entreprise n'évolue pas avec elle. Il existe quelques mesures simples à prendre pour garantir que votre culture d'entreprise soit adaptée à l'évolution.
Envisagez de mettre en œuvre un programme de mentorat, d'investir davantage dans le développement professionnel et de mettre en évidence les cas où les valeurs de votre entreprise sont mises en avant au sein de votre entreprise.
13. Donnez régulièrement aux employés un feedback positif
Il s'agit d'un point essentiel. Bien qu'une compensation monétaire soit appréciable, de nombreux employés souhaitent recevoir un bon retour d'information plus d'une fois par an.
Veillez à ce que le retour d'information soit opportun, pertinent et sincère. Cela aidera l'employé et créera une atmosphère de travail plus favorable dans l'ensemble.
14. Mettez à jour votre profil LinkedIn
Il s'agit d'un point qui est souvent négligé. La plupart des personnes créent un compte LinkedIn et oublient ensuite de le mettre à jour. Il est essentiel non seulement d'être actif sur LinkedIn, mais aussi de tenir son profil à jour.
Après tout, votre page de profil LinkedIn vous représente ; faites en sorte qu'elle se démarque ! Par conséquent, plutôt qu'un "selfie", choisissez un portrait professionnel pour votre photo de profil.
Conclusion
The year 2025 had its own set of problems. We hope that focusing on important themes has helped you brainstorm ideas for developing your firm in the coming year. 2025 may be another year of sink or swim, but it will be a breeze with careful thinking and planning.
