Di halaman ini

Dalam lingkungan kerja yang semakin beragam saat ini, organisasi menyadari pentingnya praktik Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI). Inisiatif ini sangat penting untuk menumbuhkan budaya yang menghargai semua karyawan, meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan. 

Menerapkan praktik perekrutan DEI yang efektif akan mendorong inklusivitas dan mendorong keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Sebagai contoh, Johnson & Johnson telah membuat langkah signifikan dalam upaya DEI-nya, dengan berkomitmen untuk memiliki 49% posisi manajemen di seluruh dunia yang dipegang oleh wanita dan 6,5% peran manajemen di AS yang dipegang oleh karyawan kulit hitam dan Afrika-Amerika pada akhir tahun 2023. 

Perusahaan ini menekankan pelatihan komprehensif tentang bias bawah sadar dan kepemimpinan inklusif, dengan 85% karyawan menegaskan bahwa mereka merasa dilibatkan di tempat kerja. Studi kasus ini mencontohkan bagaimana inisiatif DEI yang strategis dapat menghasilkan budaya organisasi yang lebih adil dan berkembang, serta menjadi tolok ukur yang dapat diikuti oleh perusahaan lain.

Apa yang kita sebut sebagai praktik DEI?

Praktik Keberagaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) adalah kerangka kerja dan inisiatif yang diadopsi oleh organisasi untuk mendorong lingkungan tempat kerja yang menghargai dan mendukung individu dari beragam latar belakang.

Praktik-praktik ini bertujuan untuk memastikan perlakuan yang adil, kesempatan yang sama, dan rasa memiliki bagi semua karyawan, terutama mereka yang berasal dari kelompok yang secara historis terpinggirkan.

Praktik DEI mengacu pada strategi dan inisiatif yang mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan inklusi dalam organisasi. Praktik-praktik ini bertujuan untuk menciptakan tempat kerja di mana setiap orang merasa dihargai dan memiliki akses yang sama terhadap peluang, tanpa memandang latar belakangnya.

Dengan mengadopsi praktik terbaik perekrutan DEI, organisasi dapat menarik kumpulan talenta yang beragam, memperkaya tenaga kerja mereka dengan beragam perspektif dan pengalaman.

Pada intinya, DEI mewakili komitmen untuk membina tempat kerja di mana semua karyawan merasa diikutsertakan dan dihargai. Hal ini termasuk mengenali dan mengatasi hambatan sistemik dalam proses perekrutan, jalur promosi, dan budaya tempat kerja.

Organisasi yang memprioritaskan praktik DEI sering kali melihat peningkatan moral karyawan, peningkatan produktivitas, dan peningkatan inovasi.

Empat pilar DEI

Empat pilar DEI adalah:

  1. Keragaman: Hal ini melibatkan representasi berbagai latar belakang dan identitas di tempat kerja, termasuk ras, jenis kelamin, usia, dan lainnya. Tenaga kerja yang beragam meningkatkan kreativitas dan inovasi dengan menyatukan berbagai perspektif yang mencerminkan masyarakat kita.
  2. Kesetaraan: Berfokus pada perlakuan yang adil dan akses terhadap peluang bagi semua karyawan. Ini berarti mengakui bahwa setiap orang mungkin membutuhkan sumber daya dan dukungan yang berbeda untuk berhasil. Organisasi harus menilai praktik-praktik mereka untuk menghilangkan bias sistemik dan memastikan setiap orang memiliki kesempatan untuk berkembang.
  3. Inklusi: Ini adalah tentang menumbuhkan budaya di mana setiap karyawan merasa disambut, dihormati, dan dihargai. Hal ini melibatkan karyawan secara aktif dalam pengambilan keputusan dan menciptakan lingkungan di mana mereka dapat mengekspresikan diri dengan bebas. Ketika karyawan merasa dilibatkan, mereka akan lebih berkomitmen dan produktif.
  4. Rasa memiliki: Hal ini memastikan bahwa karyawan merasa diterima dan terhubung dalam organisasi mereka. Pilar ini menekankan pentingnya hubungan dan komunitas, yang mengarah pada kolaborasi dan ide bersama. Organisasi dapat meningkatkan semangat kerja dan menciptakan budaya tempat kerja yang kohesif dengan mempromosikan rasa memiliki.

Pilar-pilar ini sangat penting untuk membangun strategi DEI yang komprehensif yang menangani berbagai aspek pengalaman karyawan.

10 praktik DEI yang efektif

Menerapkan praktik Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) yang efektif sangat penting untuk menumbuhkan lingkungan tempat kerja di mana semua karyawan merasa dihargai dan diikutsertakan. Berikut ini sepuluh praktik DEI yang dapat diadopsi oleh organisasi:

1. Praktik perekrutan yang beragam

Organisasi harus menerapkan strategi perekrutan yang beragam untuk memastikan adanya berbagai macam kandidat. Hal ini termasuk menggunakan proses wawancara standar, menghapus bahasa yang bias dari deskripsi pekerjaan, dan secara aktif merekrut dari berbagai kelompok talenta. Misalnya, menghadiri pameran karier yang berfokus pada keragaman dapat membantu menarik lebih banyak kandidat.

Nike telah membentuk tim sumber keragaman yang berdedikasi untuk memastikan adanya kandidat yang beragam untuk lowongan pekerjaan. Mereka menggunakan strategi seperti menulis deskripsi pekerjaan yang inklusif dan melakukan tinjauan resume tunanetra, yang berkontribusi pada tenaga kerja mereka yang terdiri dari lebih dari 50% orang kulit berwarna dan 48% perempuan.

2. Membayar ekuitas

Mempromosikan kesetaraan gaji melibatkan audit struktur kompensasi secara teratur untuk memastikan keadilan di semua demografi. Perusahaan harus menganalisis data gaji untuk mengidentifikasi dan memperbaiki kesenjangan apa pun berdasarkan jenis kelamin, ras, atau karakteristik lainnya. Transparansi dalam praktik penggajian juga dapat meningkatkan kepercayaan di antara para karyawan.

Accenture secara aktif melakukan audit kesetaraan gaji untuk memastikan kompensasi yang adil di semua demografi. Mereka secara terbuka menyampaikan komitmen mereka terhadap kesetaraan gaji dan telah membuat langkah signifikan dalam menutup kesenjangan gaji berdasarkan gender di dalam organisasi mereka.

3. Program bimbingan untuk kelompok-kelompok yang kurang terwakili

Membuat program bimbingan khusus untuk kelompok yang kurang terwakili dapat mendukung pengembangan profesional dan kemajuan karier mereka. Memasangkan individu-individu ini dengan mentor yang dapat memberikan bimbingan, peluang jaringan, dan advokasi dalam organisasi sangat penting untuk mendorong inklusivitas.

Morgan Stanley's Early Insights Program memperkenalkan siswa sekolah menengah atas yang terdiri dari berbagai etnis dan perempuan kepada industri keuangan, memberikan bimbingan dan dukungan yang membantu para siswa ini menavigasi jalur pendidikan dan peluang karier mereka.

4. Survei karyawan secara berkala

Melakukan survei anonim secara teratur memungkinkan organisasi untuk mengukur sentimen karyawan mengenai inisiatif DEI. Survei ini harus berfokus pada identifikasi kesenjangan dalam kebijakan dan praktik saat ini, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan berdasarkan data untuk perbaikan budaya tempat kerja.

Kelonggaran menggunakan survei karyawan secara rutin untuk menilai efektivitas inisiatif DEI mereka. Lingkaran umpan balik ini membantu mereka memahami sentimen karyawan dan menyesuaikan kebijakan dan program mereka.

5. Pelatihan DEI di semua tingkatan

Menerapkan pelatihan DEI yang komprehensif yang disesuaikan dengan peran yang berbeda dalam organisasi membantu meningkatkan kesadaran tentang bias dan menumbuhkan budaya inklusif. Pelatihan harus mencakup topik-topik seperti bias bawah sadar, kepemimpinan inklusif, dan pentingnya keragaman dalam mendorong inovasi.

Pinterest menawarkan pelatihan bias bawah sadar yang komprehensif untuk semua karyawan, memastikan setiap orang diperlengkapi untuk mengenali dan mengurangi bias di tempat kerja. Pelatihan ini merupakan bagian dari strategi mereka yang lebih luas untuk meningkatkan keragaman di dalam perusahaan.

6. Kelompok sumber daya karyawan (ERG)

Mendorong pembentukan ERG memberikan wadah bagi karyawan untuk saling terhubung dengan identitas atau pengalaman yang sama. Kelompok-kelompok ini dapat memainkan peran penting dalam mendukung upaya perekrutan, meningkatkan tingkat retensi, dan membina komunitas di dalam organisasi dengan menyelenggarakan acara dan diskusi.

Infosys telah membentuk beberapa ERG untuk berbagai kelompok yang kurang terwakili, termasuk perempuan, karyawan LGBTQIA+, dan karyawan multikultural. Kelompok-kelompok ini menyediakan jaringan dukungan dan advokasi di dalam organisasi, sehingga meningkatkan inklusivitas.

7. Dukungan kepemimpinan

Mendapatkan komitmen dari pimpinan senior sangat penting untuk keberhasilan inisiatif DEI. Para pemimpin harus secara aktif berpartisipasi dalam pelatihan DEI dan berperan sebagai champion untuk upaya keragaman dalam tim mereka, dengan menunjukkan bahwa nilai-nilai ini merupakan bagian integral dari misi organisasi.

EY telah menunjuk seorang eksekutif tingkat atas yang secara khusus mengawasi upaya perekrutan keragaman. Komitmen kepemimpinan ini menunjukkan bahwa DEI merupakan prioritas strategis bagi perusahaan, yang memengaruhi budaya di semua tingkatan.

8. Memperkuat kebijakan perusahaan

Organisasi harus mengembangkan kebijakan yang jelas yang menguraikan harapan mengenai diskriminasi dan pelecehan. Pelatihan rutin mengenai kebijakan ini diperlukan untuk memastikan semua karyawan memahami hak dan tanggung jawab mereka, serta mempromosikan lingkungan tempat kerja yang aman dan saling menghormati.

Kaiser Permanente menekankan budaya "berani bicara" di mana karyawan merasa diberdayakan untuk menyuarakan keprihatinan terkait diskriminasi atau pelecehan. Kebijakan mereka dirancang untuk mendukung lingkungan tempat kerja yang aman dan saling menghormati.

9. Menciptakan budaya inklusi

Membangun budaya inklusif membutuhkan upaya berkelanjutan untuk mendorong transparansi dan komunikasi yang terbuka di antara karyawan. Organisasi harus secara teratur mencari umpan balik dari staf mengenai inisiatif DEI dan membuat penyesuaian berdasarkan masukan mereka untuk menumbuhkan rasa memiliki.

GM memupuk budaya inklusif dengan mendorong komunikasi terbuka dan kolaborasi di antara tim yang beragam. Mereka secara aktif mencari umpan balik dari karyawan mengenai inisiatif DEI untuk memastikan bahwa semua suara didengar dan dihargai.

10. Melacak metrik DEI

Menetapkan metrik untuk mengukur efektivitas inisiatif DEI sangat penting untuk akuntabilitas dan peningkatan berkelanjutan. Organisasi harus melacak data yang terkait dengan representasi, tingkat retensi, kepuasan karyawan, dan tingkat keterlibatan di antara berbagai kelompok untuk menilai kemajuan dari waktu ke waktu.

Microsoft melacak berbagai metrik DEI, termasuk tingkat representasi di antara demografi dalam angkatan kerja mereka. Mereka menganalisis data ini secara teratur untuk menilai kemajuan dalam tujuan keragaman dan membuat keputusan berdasarkan informasi tentang inisiatif di masa mendatang.

Dengan menerapkan praktik-praktik ini, organisasi dapat menciptakan tempat kerja yang lebih inklusif yang menghargai keragaman dan memanfaatkannya sebagai kekuatan untuk inovasi dan pertumbuhan.

Bagaimana Empuls dapat membantu menerapkan praktik DEI di organisasi Anda?

Empuls dapat secara signifikan meningkatkan praktik Keragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) organisasi Anda dengan menumbuhkan budaya yang menghargai suara dan pengalaman setiap karyawan. Inilah cara Empuls dapat membantu:

  • Mendengarkan: Empuls menyediakan alat untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan, memastikan bahwa beragam perspektif didengar dan dipertimbangkan dalam pengambilan keputusan.
  • Koneksi: Platform ini mempromosikan koneksi di antara karyawan dari berbagai latar belakang, memfasilitasi kolaborasi dan pemahaman di seluruh tim yang beragam.
  • Motivasi: Empuls membantu mengenali dan menghargai kontribusi dari semua karyawan, yang dapat meningkatkan semangat kerja dan mendorong keterlibatan di antara kelompok-kelompok yang kurang terwakili.

Ubah budaya tempat kerja Anda menjadi keunggulan kompetitif dengan Empuls! Manfaatkan platform kami untuk mengkomunikasikan Proposisi Nilai Karyawan (EVP) Anda secara efektif dan meningkatkan kinerja karyawan.

Rasakan peningkatan dalam kepuasan, keterlibatan, dan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Jelajahi bagaimana Empuls dapat meningkatkan inisiatif DEI Anda hari ini! Jadwalkan demo Anda hari ini.

Kesimpulan

Memasukkan praktik DEI yang efektif ke dalam organisasi Anda bukan sekadar tren; ini adalah strategi yang diperlukan untuk sukses di tempat kerja yang beragam saat ini.

Dengan berfokus pada ide-ide untuk penghargaan karyawan dan inisiatif lainnya, organisasi dapat menciptakan budaya inklusif di mana setiap karyawan merasa dihargai dan diberdayakan.

Untuk membangun dan mempertahankan budaya DEI yang sehat, sangat penting untuk mengidentifikasi praktik-praktik bermanfaat yang sesuai dengan tenaga kerja Anda. Mulailah dengan menetapkan tujuan yang jelas, mengevaluasi praktik saat ini, dan menerapkan strategi perekrutan yang inklusif.

Rayakan pencapaian dengan penghargaan yang mengakui kontribusi terhadap keragaman dan inklusi, menumbuhkan lingkungan yang menghargai dan menghormati, serta mendorong keterlibatan karyawan.

Pertanyaan Umum

1. Apa yang dimaksud dengan praktik DEI?

Praktik DEI mempromosikan keragaman, kesetaraan, dan inklusi dalam organisasi.

2. Apa yang dimaksud dengan contoh DEI?

Contoh inisiatif DEI meliputi program bimbingan, pelatihan keragaman, dan kelompok sumber daya karyawan.

3. Apa saja lima langkah DEI?

Kelima langkah tersebut adalah menilai, menetapkan tujuan, mengembangkan strategi, mengimplementasikan inisiatif, dan mengevaluasi kemajuan.

4. Apa yang dimaksud dengan keterampilan DEI?

Keterampilan DEI mencakup kompetensi budaya, empati, dan mengenali serta mengatasi bias.

5. Apa yang dimaksud dengan konsep DEI?

Konsep DEI mencakup pemahaman akan keragaman, mempromosikan kesetaraan, dan mendorong lingkungan yang inklusif.

6. Apa yang dimaksud dengan proyek DEI?

Proyek DEI adalah inisiatif untuk meningkatkan keragaman, kesetaraan, dan inklusi dalam suatu organisasi.

Buka Rahasia Keterlibatan Terbesar untuk Mempertahankan Karyawan Terbaik Anda.
Pelajari bagaimana