Daftar Isi
Apakah Anda menyadari bahwa tim Anda tidak lagi bersemangat dalam bekerja seperti dulu? Apakah senyuman dan obrolan penuh semangat di sekitar startup Anda menjadi langka?
Bagaimana kita bisa membalikkan keadaan, terutama dalam startup seperti Anda di mana setiap menit sangat berarti?
Mari selami seluk-beluk keterlibatan karyawan di perusahaan rintisan dengan 16 cara mudah untuk membuat tim Anda kembali bersemangat dan terlibat.
Tetapi sebelum itu, Anda harus mengetahui dasar-dasarnya.
Mengapa keterlibatan karyawan di perusahaan rintisan itu penting?
Ketika mereka terlibat dan merasa senang, tim startup akan memberikan hasil yang lebih baik dan menciptakan hal-hal yang hebat. Menjaga mereka tetap puas juga berarti mereka akan tetap bertahan, sehingga menghemat biaya startup untuk merekrut dan melatih orang baru.
Jika anggota tim dalam sebuah startup tidak diinvestasikan, mereka hanya akan melakukan apa yang diperlukan untuk mendapatkan gaji mereka. Sikap seperti ini tidak menguntungkan bagi pertumbuhan dan perkembangan startup Anda.
Kapan karyawan startup sepenuhnya terlibat, mereka terdorong untuk mencapai tujuan startup karena mereka merasakan ikatan dan kepedulian yang sama dengan perusahaan.
Sekarang, mari kita bahas beberapa cara praktis untuk meningkatkan keterlibatan tersebut tanpa merusak anggaran startup Anda.
16 pelibatan karyawan yang hemat biaya dalam ide startup
Mari jelajahi 16 strategi yang ramah anggaran untuk meningkatkan keterlibatan karyawandan memastikan startup Anda berhasil dengan lancar.
1. Memberikan kesempatan pengembangan profesional
Berinvestasi dalam pertumbuhan tim Anda akan meningkatkan keterampilan mereka dan menunjukkan bahwa perusahaan rintisan menghargai perkembangan mereka. Investasi ini dapat diwujudkan dalam berbagai bentuk - mulai dari lokakarya dan kursus hingga menyediakan akses ke konferensi dan acara industri.
Pendekatan Asana menciptakan lingkungan di mana pembelajaran dan peningkatan diri yang berkelanjutan merupakan bagian integral dari budaya perusahaan. Inisiatif ini mendorong karyawan untuk secara proaktif mencari peluang pembelajaran yang tidak hanya selaras dengan peran mereka saat ini, tetapi juga dengan aspirasi karier mereka di masa depan.
Dengan demikian, Asana memastikan bahwa tenaga kerjanya tetap fleksibel dan mudah beradaptasi, kualitas yang sangat penting dalam industri teknologi yang terus berkembang. Kebijakan ini membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik yang menghargai pertumbuhan pribadi dan profesional.
2. Mendorong karyawan untuk berpartisipasi
Memotivasi tim Anda untuk terlibat dalam kegiatan sukarela adalah metode lain untuk meningkatkan keterlibatan mereka. Sudah menjadi naluri dasar manusia untuk merasakan kegembiraan dan kedamaian batin ketika memberi kepada orang lain.
Dorong tim Anda untuk berpartisipasi dalam layanan masyarakat setempat, seperti membersihkan lingkungan atau membantu di panti jompo. Hal ini akan memberikan jeda yang menyegarkan dari kesibukan mereka dan menyegarkan mereka.
Inisiatif semacam itu menciptakan rasa memiliki tujuan dan kepuasan di antara para karyawan, yang melampaui pencapaian terkait pekerjaan biasa. Berpartisipasi dalam kegiatan seperti membersihkan lingkungan atau membantu di panti jompo memungkinkan karyawan untuk membuat perbedaan nyata dalam komunitas mereka. Pengalaman memberi kembali dapat secara signifikan meningkatkan semangat kerja dan menumbuhkan rasa persatuan tim dan kebanggaan perusahaan.
3. Mempromosikan persahabatan
Potlucks adalah metode yang menyenangkan untuk meningkatkan keakraban di antara semua orang di kantor. Ini adalah acara makan bersama di mana setiap orang membawa hidangan yang dibuat di rumah untuk dibagikan. Ini semua tentang menjalin hubungan melalui makanan. Mengadakan potlucks adalah alternatif yang lebih hemat daripada makan di restoran.
Ketika anggota tim berkumpul untuk berbagi makanan, hal ini menumbuhkan suasana yang unik di mana setiap orang dapat bertukar pikiran dan mendapatkan wawasan satu sama lain. Hal ini, pada gilirannya, secara positif memengaruhi produktivitas kolektif mereka sebagai sebuah tim.
Fokus Zappos terhadap aktivitas pengembangan tim mencerminkan pemahamannya bahwa keterlibatan dan kepuasan karyawan sangat penting untuk kesuksesan bisnis jangka panjang. Karyawan yang terlibat cenderung lebih produktif, loyal, dan termotivasi, yang secara langsung berdampak pada kinerja perusahaan dan standar layanan pelanggan.
4. Memperkenalkan permainan dan tantangan baru
Terlalu banyak melakukan pekerjaan yang sama bisa membuat siapa pun merasa tidak terinspirasi, tidak hanya Jack.
Bukan hanya Jack yang mungkin kehilangan semangat dengan tugas sehari-hari yang berulang-ulang - tim Anda mungkin merasakan hal yang sama. Menaburkan keceriaan ke dalam tugas sehari-hari mereka melalui tantangan atau mengundang mereka untuk berpartisipasi dalam permainan dalam ruangan yang menyenangkan bisa menjadi solusi yang tepat.
Pendekatan ini memiliki beberapa manfaat utama:
- Mendorong kreativitas dan inovasi: Dengan mengizinkan karyawan untuk mengerjakan proyek yang mereka pilih, Atlassian memanfaatkan bakat dan minat tenaga kerjanya yang beragam. Kebebasan ini dapat mengarah pada pengembangan solusi dan ide inovatif yang mungkin tidak muncul melalui jalur kerja biasa.
- Meningkatkan keterlibatan karyawan: "ShipIt Days" memberikan perubahan suasana dan pemandangan, yang dapat menjadi pendorong semangat yang signifikan. Karyawan merasa lebih terlibat dan termotivasi ketika mereka dapat mengerjakan sesuatu yang benar-benar mereka inginkan.
- Kolaborasi lintas departemen: Acara ini sering kali mengarah pada kolaborasi antara karyawan dari departemen atau tim yang berbeda yang mungkin hanya sesekali bekerja bersama. Penyerbukan silang ide dan keterampilan ini dapat menghasilkan solusi yang unik dan membangun komunitas serta kerja sama tim di dalam organisasi.
5. Memandu karyawan Anda
Setiap anggota tim membawa bakat dan keahlian mereka yang unik, terkadang di bidang yang tidak terkait dengan peran pekerjaan mereka. Hal ini memberikan kesempatan unik bagi perusahaan untuk memadukannya ke dalam inisiatif pengembangan karyawan mereka.
Pertimbangkan untuk mengizinkan karyawan Anda memasuki peran sebagai mentor, berbagi keterampilan unik mereka dengan rekan kerja. Keahlian ini dapat mencakup berbagai bidang, mulai dari seni hingga pengkodean yang kompetitif. Hal ini akan memfasilitasi kesempatan belajar baru bagi tim Anda dan membantu para mentor mengasah keahlian mereka sambil membagikannya kepada orang lain.
Inisiatif LinkedIn dalam menyediakan akses ke platform pembelajarannya mendorong karyawan untuk menjadi mentor dan berbagi keahlian unik mereka. Aspek bimbingan ini sangat bermanfaat karena memungkinkan karyawan untuk mengambil peran kepemimpinan dan berkontribusi pada pengembangan kolega mereka.
6. Mengadakan sesi tentang pendidikan keuangan
Masalah keuangan yang berulang atau berkepanjangan yang timbul dari pilihan keuangan yang buruk dapat mengalihkan perhatian karyawan Anda dan menghalangi fokus mereka pada pekerjaan. Masalah ini dapat merugikan startup dan bisnis kecil di mana setiap anggota tim memainkan peran penting.
Karyawan mendapatkan wawasan yang berharga mengenai pengelolaan uang yang efektif, strategi investasi, dan perencanaan untuk stabilitas keuangan di masa depan melalui lokakarya, seminar, atau akses ke alat perencanaan keuangan.
7. Rayakan pencapaian dan ulang tahun
Mengenali dan merayakan tonggak sejarah seperti ulang tahun dan hari jadi perusahaan dapat memainkan peran penting dalam meningkatkan semangat karyawan.
Dalam kegiatan operasional sehari-hari, momen-momen spesial ini terkadang terlewatkan, sehingga berpotensi membayangi hubungan emosional karyawan dengan tempat kerja.
Dengan meluangkan waktu untuk merayakan ulang tahun dan hari jadi, Facebook menunjukkan ketertarikan yang tulus kepada karyawannya sebagai individu, bukan hanya sebagai pekerja. Sentuhan pribadi ini dapat secara signifikan meningkatkan hubungan emosional karyawan dengan tempat kerja.
Ketika karyawan merasa dilihat dan dihargai atas kontribusi dan peristiwa kehidupan mereka, hal ini akan menumbuhkan rasa kesetiaan dan keterikatan yang lebih dalam kepada perusahaan.
8. Izinkan opsi bekerja dari rumah
Banyak pekerja, terutama yang lebih muda yang merupakan bagian besar dari angkatan kerja saat ini, menghargai kesempatan untuk bekerja dari rumah.
Orang-orang melakukan pekerjaan terbaik mereka ketika mereka dapat menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka dengan baik. Namun, mari kita akui saja, kehidupan sekarang ini cukup sibuk. Para pekerja sering kali terjebak di antara pekerjaan dan tanggung jawab pribadi mereka, yang dapat menimbulkan stres dan memengaruhi kualitas kerja mereka.
Perusahaan ini memberikan dukungan finansial untuk keanggotaan ruang kerja bersama bagi karyawan yang pindah ke area tanpa kantor Spotify terdekat namun tetap menginginkan pengalaman bekerja di lingkungan kantor komunal.
9. Mempromosikan kesejahteraan dan keseimbangan
Memastikan kesejahteraan dan keseimbangan karyawan sangat penting untuk menjaga lingkungan kerja yang sehat, terutama di perusahaan rintisan di mana langkahnya bisa cepat dan tuntutannya tinggi. Membangun budaya yang memprioritaskan kesehatan mental dan fisik, mendorong istirahat secara teratur, dan mendukung dinamika kehidupan kerja yang seimbang sangatlah penting.
Dengan menyediakan sumber daya seperti Headspace, Nestle mendorong karyawannya untuk terlibat dalam praktik-praktik kesadaran dan meditasi, yang terbukti dapat mengurangi stres, meningkatkan fokus, dan meningkatkan kesehatan mental secara keseluruhan. Hal ini bermanfaat bagi karyawan secara pribadi dan meningkatkan konsentrasi dan produktivitas dalam peran profesional mereka.
Meditasi dan kesadaran dapat sangat bermanfaat di lingkungan kerja yang penuh tekanan, membantu karyawan mengelola stres dan menjaga kejernihan mental.
10. Tempat kerja yang ramah hewan peliharaan
Tempat kerja yang ramah hewan peliharaan dapat mengurangi stres dan meningkatkan suasana hati secara keseluruhan di kantor. Mengizinkan karyawan membawa hewan peliharaan mereka ke tempat kerja atau mengadakan hari khusus untuk hewan peliharaan dapat memberikan kegembiraan dan relaksasi, terutama di lingkungan perusahaan rintisan di mana pekerjaan bisa sangat padat.
Ini membantu:
- Pengurangan stres: Hewan peliharaan diketahui memiliki efek menenangkan pada manusia. Kehadiran mereka dapat menurunkan tingkat stres, menciptakan suasana kerja yang lebih santai dan menyenangkan. Hal ini sangat bermanfaat di perusahaan rintisan, di mana langkah cepat dan pertaruhan yang tinggi dapat berkontribusi pada kecemasan karyawan.
- Peningkatan kepuasan kerja: Tempat kerja yang ramah hewan peliharaan dapat menjadi keuntungan yang signifikan bagi karyawan, yang berkontribusi pada kepuasan kerja yang lebih tinggi. Hal ini menunjukkan komitmen perusahaan terhadap lingkungan kerja yang fleksibel dan akomodatif, yang dapat menjadi daya tarik utama bagi para talenta.
- Keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik: Bagi banyak pemilik hewan peliharaan, kemampuan untuk membawa hewan peliharaan mereka ke tempat kerja berarti mereka tidak perlu khawatir meninggalkannya sendirian di rumah. Hal ini dapat mengurangi rasa bersalah dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja mereka, sehingga karyawan menjadi lebih bahagia dan lebih fokus.
11. Komunikasi yang transparan
Komunikasi yang transparan membangun kepercayaan di antara anggota tim dan memastikan semua orang memiliki pemahaman yang sama, yang sangat penting dalam sebuah startup yang perannya bisa beragam dan saling bergantung.
Memberdayakan staf dengan otonomi dan informasi yang relevan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang tepat dan merasa lebih berinvestasi dalam pekerjaan mereka. Lingkungan kerja yang fleksibel, yang dikomunikasikan secara terbuka, membantu karyawan menyeimbangkan kehidupan profesional dan pribadi mereka, sehingga meningkatkan kepuasan kerja. Pembaruan rutin dan umpan balik memastikan bahwa karyawan tidak hanya sebagai penerima informasi tetapi juga peserta aktif dalam pertumbuhan perusahaan.
12. Inisiatif pemberdayaan (memberikan otonomi kepada karyawan atas proyek)
Memberdayakan karyawan dengan memberikan mereka otonomi atas proyek dapat meningkatkan kepercayaan diri mereka dan meningkatkan rasa kepemilikan dan akuntabilitas mereka.
Dengan memberikan kebebasan berkreasi ini, Google memupuk lingkungan di mana karyawan merasa memiliki rasa kepemilikan dan tanggung jawab yang kuat, sehingga meningkatkan kepuasan kerja dan produktivitas.
Otonomi dalam pemilihan dan pelaksanaan proyek mendorong karyawan untuk mengeksplorasi ide dan pendekatan baru, yang berkontribusi pada budaya tempat kerja yang dinamis dan inovatif.
13. Program-program intrapreneurship
Program intrapreneurship mendorong karyawan untuk bertindak seperti wirausahawan di dalam perusahaan, mendorong inovasi dan ide-ide baru, yang dapat sangat bermanfaat bagi perusahaan rintisan yang harus tetap inovatif dan kompetitif.
Kebebasan untuk berinovasi memotivasi karyawan dan selaras dengan tujuan perusahaan untuk tetap menjadi yang terdepan dalam inovasi teknologi dan produk.
14. Komite-komite yang digerakkan oleh karyawan
Komite yang digerakkan oleh karyawan memungkinkan anggota tim untuk memiliki suara dalam berbagai aspek perusahaan, mulai dari perencanaan acara hingga perbaikan tempat kerja, yang sangat penting dalam startup untuk memastikan semua suara didengar dan dihargai.
Komite semacam itu bisa membuat karyawan lebih terlibat dan merasa bahwa pendapat mereka penting, sehingga meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas.
Selain itu, komite-komite ini juga dapat memberikan wawasan dan ide yang berharga bagi manajemen, yang berkontribusi terhadap kesuksesan dan kemampuan beradaptasi perusahaan secara keseluruhan.
15. Memanfaatkan teknologi untuk efisiensi
Memanfaatkan teknologi untuk merampingkan proses dan meningkatkan efisiensi sangat penting dalam sebuah startup di mana sumber daya mungkin terbatas, dan memaksimalkan produktivitas adalah kuncinya.
Menyadari perlunya pendekatan yang lebih cepat, tepat, dan personal, Deloitte merombak sistemnya. Perombakan tersebut, yang disorot dalam Harvard Business Reviewmemperkenalkan perubahan yang signifikan:
- Penghapusan tujuan yang bertingkat.
- Pengabaian tinjauan tahunan.
- Penghapusan alat umpan balik 360 derajat.
Sistem manajemen kinerja Deloitte yang telah diperbarui berfokus pada tiga area utama:
- Mengakui Kontribusi: Mengakui masukan unik dari setiap karyawan di dalam tim mereka.
- Penilaian Kinerja yang Obyektif: Memastikan evaluasi kinerja yang adil dan tidak bias.
- Meningkatkan Potensi Karyawan: Memberikan dukungan dan sumber daya untuk membantu karyawan mencapai kemampuan kinerja penuh mereka.
16. Penghargaan dan pengakuan
Mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kerja keras dan pencapaian mereka sangat penting untuk menjaga semangat dan motivasi, terutama di perusahaan rintisan yang pekerjaannya bisa jadi sangat menantang dan banyak tuntutan.
Platform ini mengurangi waktu untuk mengimplementasikan penghargaan apa pun menjadi tidak lebih dari 5 menit, menyederhanakan pengaturan dan pengelolaan penghargaan serta alokasi anggaran bagi para manajer. Platform ini juga menyediakan dukungan khusus untuk menjawab pertanyaan dari karyawan dan HR, memastikan implementasi dan adopsi yang lancar.
So, we've seen different ways to keep your team happy and engaged. Next, let’s review how tools like Empuls can help make your startup a great place to work in our wrap-up.
Make workspace better with Empuls
Startup membutuhkan tim yang bahagia untuk membangun mimpi besar. Dan tim yang bahagia akan merasa dilihat, didengar, dan dihargai.
That’s where Empuls can help.
Ini adalah platform di mana Anda dapat dengan mudah berterima kasih kepada tim Anda, merayakan kemenangan, dan mendengarkan apa yang dikatakan semua orang.
With Empuls, you can give rewards, share special moments, and make sure every voice is heard. So, let’s use Empuls to to boost your employee engagement in startups and create a happy workspace.