Di halaman ini
Memuji seorang karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik akan sangat membantu, sehingga sebuah survei yang dilakukan oleh Survey Monkey menyatakan bahwa 63% karyawan yang diakui atas pekerjaannya yang baik tidak akan mencari pekerjaan lain.
Penguatan positif mendorong karyawan untuk menghasilkan lebih banyak lagi pekerjaan yang hebat. Oleh karena itu, Anda harus fokus pada praktik terbaik dan menunjukkan keunggulan sejati dengan merayakan prestasi yang layak mendapatkan 'terima kasih'.
Menurut sebuah studi oleh Gallup, 72% karyawan yang mendapat pujian atas kinerja mereka mencatat pengalaman pengakuan yang luar biasa. Studi yang sama juga menemukan bahwa karyawan yang menerima pujian dan pengakuan cenderung 20 kali lebih terlibat dibandingkan mereka yang tidak.
Oleh karena itu, perkuat budaya dengan meningkatkan keterlibatan karyawan. Merayakan acara-acara ini tidak membutuhkan persiapan yang rumit: Anda hanya perlu waspada saat momen itu terjadi dan meresponsnya dengan segera, spontan, dan kreatif.
Kata operatif di sini adalah 'kreatif'.
Lanskap penghargaan karyawan yang berubah
Employee rewards have come far from traditional bonus structures and generic recognition programs. Not to mention, fun rewards for employees being paramount for employee recognition and engagement. In an era where talent retention and motivation are paramount, companies actively seek fresh and creative ways to acknowledge and appreciate their workforce.
Pergeseran ke arah penghargaan yang dipersonalisasi dan bermakna telah memunculkan banyak ide inovatif yang memenuhi preferensi karyawan yang beragam.
→ Laporan Gallup's State of the American Workplace mengungkapkan bahwa karyawan yang terlibat 17% lebih produktif daripada rekan-rekan mereka yang tidak terlibat. Penghargaan karyawan memainkan peran penting dalam mendorong keterlibatan ini.
→ Sebuah survei oleh Glassdoor menemukan bahwa 81% karyawan termotivasi untuk bekerja lebih keras ketika upaya mereka dihargai, yang berkontribusi pada budaya tempat kerja yang positif dan bersemangat.
→ Menurut survei yang dilakukan oleh Galluporganisasi dengan karyawan yang sangat terlibat mengalami profitabilitas 21% lebih besar.
→ The Society for Human Resource Management (SHRM) melaporkan bahwa 69% karyawan akan bekerja lebih keras jika mereka merasa upaya mereka dihargai dengan lebih baik.
→ Menurut sebuah studi oleh Bersin & Associatesperusahaan dengan program penghargaan karyawan yang efektif memiliki tingkat perputaran karyawan secara sukarela 31% lebih rendah dibandingkan yang tidak.
Statistik ini menggarisbawahi korelasi antara keterlibatan karyawan, retensi, dan efektivitas program penghargaan yang dibuat dengan baik.
Seiring lanskap bisnis yang terus berkembang, perusahaan yang memprioritaskan kepuasan karyawan melalui penghargaan yang inovatif siap untuk menarik talenta terbaik dan mengembangkan tenaga kerja yang diinvestasikan untuk kesuksesan perusahaan.
Hubungan antara penghargaan dan keterlibatan karyawan
Keterlibatan karyawan adalah pendorong utama kesuksesan organisasi. Penghargaan meningkatkan keterlibatan dengan menciptakan rasa memiliki, rasa memiliki, dan pencapaian. Ketika terlibat, karyawan cenderung menginvestasikan waktu dan energi mereka dalam pekerjaan mereka, yang menghasilkan peningkatan produktivitas dan inovasi.
1. Menyelaraskan penghargaan dengan tujuan organisasi
Program penghargaan yang efektif secara strategis selaras dengan tujuan organisasi. Dengan mengaitkan penghargaan dengan indikator kinerja utama dan tujuan, karyawan memahami dampak langsung dari kontribusi mereka terhadap kesuksesan perusahaan. Ketika karyawan melihat hubungan yang jelas antara upaya mereka, tujuan organisasi, dan imbalan yang mereka terima, hal ini akan memperkuat komitmen dan keterlibatan mereka dalam bekerja untuk mencapai tujuan tersebut.
2. Membangun lingkaran umpan balik yang positif
Penghargaan yang teratur dan bermakna berkontribusi pada lingkaran umpan balik yang positif di dalam organisasi. Ketika karyawan menerima pengakuan dan penghargaan atas upaya mereka, mereka terdorong untuk melanjutkan tingkat kinerja tinggi mereka, sehingga menciptakan budaya perbaikan dan keunggulan yang berkelanjutan.
3. Meningkatkan kepuasan karyawan
Kepuasan karyawan terkait erat dengan keterlibatan dan produktivitas. Ketika karyawan merasa dihargai dan diapresiasi melalui penghargaan, maka kepuasan kerja mereka meningkat. Hal ini, pada gilirannya, secara positif memengaruhi komitmen mereka terhadap organisasi dan kesediaan mereka untuk bekerja lebih keras dalam peran mereka.
Dampak dari penghargaan karyawan
Penghargaan karyawan secara signifikan meningkatkan semangat, motivasi, dan kepuasan kerja secara keseluruhan, yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan budaya kerja yang positif. Berikut ini adalah bagaimana penghargaan karyawan secara signifikan memengaruhi budaya organisasi.
1. Dampak motivasi
Penghargaan karyawan merupakan motivator yang kuat, menanamkan rasa pencapaian dan pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ketika karyawan merasa dihargai, mereka cenderung termotivasi untuk secara konsisten memberikan pekerjaan berkualitas tinggi, sehingga berkontribusi terhadap kesuksesan organisasi secara keseluruhan.
2. Retensi dan loyalitas
Program penghargaan yang dirancang dengan baik memberikan kontribusi yang signifikan terhadap retensi karyawan. Mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan atas kontribusi mereka menciptakan rasa loyalitas, mengurangi tingkat pergantian karyawan dan biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan staf baru.
3. Lingkungan kerja yang positif
Tempat kerja yang secara aktif mengakui dan menghargai pencapaian akan menumbuhkan lingkungan yang positif. Kepositifan ini tidak hanya berdampak pada karyawan secara individu, tetapi juga pada dinamika tim dan budaya organisasi. A budaya pengakuan dan penghargaan mendorong kolaborasi, kerja sama tim, dan komitmen bersama untuk meraih kesuksesan.
4. Kesejahteraan karyawan
Penghargaan karyawan tidak hanya tentang mengakui pencapaian profesional tetapi juga menangani kesejahteraan secara keseluruhan individu. Mengakui kebutuhan dan aspirasi pribadi karyawan melalui penghargaan yang bijaksana dapat berkontribusi pada keseimbangan kehidupan kerja yang sehat, meningkatkan kepuasan kerja dan kebahagiaan secara keseluruhan.
Pada bagian selanjutnya, kami akan mengeksplorasi berbagai ide penghargaan karyawan kreatif yang melampaui pendekatan tradisional, memastikan pendekatan yang komprehensif dan disesuaikan untuk mengenali dan menghargai beragam kontribusi tenaga kerja Anda.
How do fun rewards for employees differ from traditional rewards?
Traditional rewards for employees– They typically include benefits which are fundamental to employee compensation. These include – monetary rewards, benefits like health insurance, and recognition through years of service awards.
Fun rewards for employees– They are considered a more engaging means to reward, tailoring them to individual preferences. These rewards are aimed at creating an emotional connection with employees through personalized gifts, experiential rewards, and casual acknowledgements. The key difference between the two lies in their purpose and impact on workplace culture.
The key difference between the two lies in their purpose and impact on workplace culture.
1. Purpose
Traditional rewards are mainly seen as part of an employment contract which satisfies basic employment needs and long-term retention.
On the other hand, fun rewards focus on providing employee satisfaction and building a positive team spirit via engaging rewards.
2. Impact on workplace culture
Traditional rewards create a competitive atmosphere, where employees are encouraged to outperform their peers, working towards earning bonuses or promotions.
Fun rewards help foster collaboration and camaraderie among employees. These rewards motivate staff to involve themselves in group activities and shared experiences, helping strengthen relationships and create a positive work environment.
30 Ide penghargaan karyawan yang kreatif untuk meningkatkan semangat dan produktivitas
Dari ucapan terima kasih yang dipersonalisasi hingga pengalaman perjalanan, berikut ini adalah 30 ide penghargaan karyawan yang akan meningkatkan semangat dan produktivitas, menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif yang menghargai kontribusi individu dan mendorong rasa kesejahteraan dan keterlibatan.
1. Bonus kinerja
Bonus kinerja adalah cara klasik dan efektif untuk menghubungkan penghargaan finansial dengan pencapaian individu secara langsung. Bonus ini dapat dikaitkan dengan metrik tertentu, penyelesaian proyek, atau melampaui target. Dengan menyelaraskan bonus dengan tujuan organisasi, karyawan dihargai atas upaya mereka dan menjadi lebih berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan.
Karyawan yang menunjukkan kontribusi luar biasa terhadap proyek, mencapai pencapaian signifikan, atau melampaui ekspektasi kinerja dapat menerima bonus kinerja sebagai bagian dari kompensasi mereka.
Bonus ini dirancang untuk mengakui dan memotivasi karyawan agar secara konsisten unggul dalam peran mereka.
2. Kenaikan gaji
Kenaikan gaji adalah bentuk pengakuan yang substansial dan bertahan lama yang mengomunikasikan kepada karyawan bahwa kontribusi mereka dihargai secara terus menerus. Sementara bonus kinerja menawarkan pengakuan satu kali, kenaikan gaji menunjukkan komitmen terhadap kepuasan karyawan jangka panjang dan pertumbuhan finansial.
3. Pembagian keuntungan
Bagi hasil adalah pendekatan kolaboratif di mana karyawan menerima bagian dari keuntungan perusahaan. Hal ini mengaitkan kesuksesan individu dengan kesuksesan organisasi dan menumbuhkan rasa kepemilikan dan tujuan bersama.
Program bagi hasil menyelaraskan upaya karyawan dengan kinerja keuangan perusahaan, sehingga menciptakan insentif kolektif bagi setiap orang untuk berkontribusi pada kemakmuran organisasi.
Program ini mengalokasikan persentase keuntungan perusahaan untuk dibagikan kepada karyawan berdasarkan gaji tahunan mereka.
Keyakinannya adalah bahwa dengan berbagi kesuksesan bisnis dengan karyawannya, The Container Store menumbuhkan rasa kepemilikan dan kerja sama tim, memotivasi karyawan untuk berkontribusi pada kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
4. Kartu hadiah
Kartu hadiah menawarkan opsi hadiah uang yang serbaguna dan dapat disesuaikan. Baik untuk gerai ritel populer, restoran, atau platform online, kartu hadiah memungkinkan karyawan memilih hadiah yang sesuai dengan preferensi mereka. Fleksibilitas ini menambahkan sentuhan pribadi pada penghargaan, membuat karyawan merasa dihargai dan dihormati dengan cara yang sesuai dengan selera dan minat mereka.
5. Imbalan berdasarkan pengalaman
Penghargaan berdasarkan pengalaman melampaui hal yang tradisional dan nyata, menawarkan pengalaman tak terlupakan kepada karyawan yang berkontribusi pada kesejahteraan dan pertumbuhan pribadi mereka.
Entah itu tiket konser, liburan akhir pekan, atau hari spa, penghargaan berbasis pengalaman memberikan kesempatan kepada setiap orang untuk menciptakan kenangan yang tak terlupakan. Imbalan ini menunjukkan penghargaan dan menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kualitas hidup karyawan di luar tempat kerja.
Jenis penghargaan ini melampaui insentif tradisional dan memberikan pengalaman unik dan berkesan kepada karyawan, sehingga menumbuhkan budaya kerja yang positif.
6. Amal
Memasukkan inisiatif amal sebagai penghargaan karyawan akan menumbuhkan budaya memberi dan tanggung jawab sosial. Perusahaan dapat menyelenggarakan kesempatan sukarela, penggalangan donasi, atau proyek layanan masyarakat, sehingga karyawan dapat berkontribusi pada tujuan yang mereka pedulikan.
Dengan berpartisipasi secara aktif dalam upaya amal, karyawan mengalami rasa kepuasan dan tujuan, yang memperkuat bahwa organisasi menghargai kontribusi individu dan dampak kolektif pada komunitas yang lebih besar.
7. Hadiah barang dagangan
Hadiah barang dagangan memberi karyawan barang berwujud yang berguna dan menyenangkan. Hadiah ini dapat berupa gadget dan aksesori teknologi berkualitas tinggi hingga produk gaya hidup seperti perlengkapan rumah tangga atau perlengkapan luar ruangan.
Memilih barang dagangan yang selaras dengan minat karyawan memastikan bahwa hadiah tersebut dihargai dan disesuaikan dengan preferensi individu, sehingga memperkuat gagasan bahwa organisasi menghargai setiap karyawan sebagai individu.
8. Kartu prabayar
Kartu prabayar berfungsi sebagai penghargaan karyawan yang serbaguna dan dihargai, memberikan kebebasan kepada setiap orang untuk memilih bagaimana mereka menggunakan penghargaan mereka. Baik untuk berbelanja, bersantap, atau pembelian online, kartu-kartu ini menawarkan sentuhan yang dipersonalisasi.
Menyadari beragamnya preferensi karyawan, kartu prabayar memberikan fleksibilitas kepada penerima untuk memilih hadiah yang disesuaikan dengan selera masing-masing. Pendekatan yang praktis dan dapat disesuaikan ini memastikan bahwa setiap karyawan menerima hadiah yang sesuai dengan minat mereka yang unik, sehingga menumbuhkan rasa penghargaan dan kepuasan.
Ini dapat mencakup peritel online, restoran, atau bahkan untuk pengeluaran umum. Keuntungannya adalah memberikan kebebasan kepada karyawan untuk memilih bagaimana mereka ingin menggunakan hadiah mereka berdasarkan preferensi masing-masing.
9. Perjalanan dan hiburan
Menghadiahi karyawan dengan pengalaman perjalanan dan hiburan merupakan cara yang mewah dan tak terlupakan untuk menunjukkan apresiasi. Entah itu liburan akhir pekan, tiket ke pertunjukan yang dicari, atau voucher perjalanan, hadiah ini memberikan istirahat yang layak dan kesempatan untuk menciptakan kenangan yang tak terlupakan.
Hadiah perjalanan dan hiburan tidak hanya menghargai kerja keras, tetapi juga berkontribusi pada kesejahteraan karyawan dengan menawarkan relaksasi dan kesenangan di luar rutinitas kerja.
10. Barang curian bermerek
Barang bermerek, seperti barang dagangan berlogo perusahaan, menawarkan kepada karyawan cara yang nyata dan menarik secara visual untuk menunjukkan kebanggaan dan hubungan mereka dengan organisasi.
Dari kaos khusus dan botol air hingga lengan laptop dan tas jinjing, barang bermerek berfungsi sebagai alat pengenalan dan sarana untuk mempromosikan identitas perusahaan. Karyawan menghargai pengingat nyata atas kontribusi mereka, sehingga memupuk rasa persatuan di antara anggota tim.
Hal ini tidak hanya berfungsi sebagai tanda penghargaan tetapi juga mempromosikan rasa memiliki dan kebanggaan di antara para karyawan karena menjadi bagian dari organisasi.
11. Anggaran "kesenangan" yang ditetapkan
Memberdayakan karyawan dengan anggaran "kesenangan" yang telah ditentukan, sehingga mereka dapat memilih dan mengatur kegiatan membangun tim atau acara rekreasi.
Hal ini tidak hanya mendorong lingkungan kerja yang positif, tetapi juga menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan karyawan. Dengan membiarkan setiap orang menyesuaikan pengalaman mereka, organisasi menumbuhkan budaya keterlibatan, kreativitas, dan kesenangan bersama.
12. Keranjang hadiah yang disesuaikan
Keranjang hadiah yang disesuaikan menawarkan cara yang personal dan penuh perhatian untuk mengekspresikan apresiasi. Menyesuaikan isi keranjang hadiah dengan preferensi individu, apakah itu suguhan gourmet, produk spa, atau koleksi barang favorit, menunjukkan tingkat pertimbangan yang melampaui pendekatan satu ukuran untuk semua.
Keranjang hadiah yang disesuaikan adalah cara yang serbaguna dan menyenangkan untuk memberi penghargaan kepada karyawan, memenuhi selera dan preferensi unik mereka.
13. Penggantian biaya pendidikan
Mendukung karyawan dalam mengejar pendidikan yang lebih tinggi atau sertifikasi yang relevan menunjukkan komitmen terhadap kesuksesan jangka panjang mereka. Menawarkan program penggantian biaya pendidikan mendorong pembelajaran berkelanjutan dan memposisikan organisasi sebagai pendukung pengembangan karyawan.
Investasi dalam pendidikan ini dapat menghasilkan tenaga kerja yang lebih terampil dan berpengetahuan luas, yang pada akhirnya menguntungkan kinerja perusahaan.
Misalnya, Microsoft mengganti biaya sertifikasi profesional, gelar lanjutan, atau kursus khusus kepada karyawan. Hal ini mendorong pembelajaran yang berkelanjutan dan memungkinkan karyawan untuk tetap mengikuti perkembangan di bidangnya sambil berkontribusi pada pertumbuhan profesional mereka di dalam perusahaan.
14. Pelatihan dan lokakarya
Mengadakan sesi pelatihan dan lokakarya memungkinkan karyawan untuk memperoleh keterampilan baru, mengikuti tren industri, dan meningkatkan kinerja pekerjaan mereka. Baik dilakukan secara internal maupun difasilitasi oleh para ahli eksternal, kesempatan belajar ini menunjukkan komitmen terhadap pertumbuhan karyawan.
Menyesuaikan program-program ini agar selaras dengan tujuan karier individu menumbuhkan rasa investasi dalam perjalanan profesional setiap karyawan.
15. Program bimbingan
Menetapkan program bimbingan menciptakan kerangka kerja terstruktur bagi karyawan untuk menerima bimbingan dan dukungan dalam perjalanan profesional mereka. Memasangkan karyawan yang kurang berpengalaman dengan mentor yang berpengalaman akan mendorong transfer pengetahuan, pengembangan keterampilan, dan rasa memiliki di dalam organisasi.
Program bimbingan berkontribusi pada budaya tempat kerja yang positif di mana setiap individu merasa dihargai dan didukung dalam pengembangan karier mereka.
16. Karyawan terbaik bulan ini
Program klasik "Karyawan Terbaik Bulan Ini" tetap menjadi cara yang populer dan efektif untuk menyoroti kontribusi yang luar biasa. Mengakui satu karyawan berprestasi setiap bulannya memberikan pengakuan yang nyata dan menjadi sumber inspirasi bagi karyawan lain untuk berjuang mencapai keunggulan.
Program ini sering kali melibatkan menampilkan karyawan secara mencolok dalam komunikasi perusahaan dan memberikan fasilitas atau hak istimewa tambahan.
17. Pengakuan rekan kerja
Program pengakuan rekan kerja memberdayakan karyawan untuk menghargai upaya rekan kerja mereka. Rekan kerja sering kali berada dalam posisi terbaik untuk mengenali kerja keras dan dedikasi rekan kerja mereka.
Menerapkan sistem di mana karyawan dapat menominasikan dan mengakui pencapaian satu sama lain akan memupuk rasa persahabatan dan kerja sama tim, sehingga berkontribusi pada budaya tempat kerja yang positif dan kolaboratif.
Misalnya, jika seorang karyawan secara konsisten melakukan lebih dari tugasnya, rekan-rekannya di platform Empuls dapat secara terbuka mengakui dan memujinya atas kontribusinya yang luar biasa.
Pengakuan ini dapat berupa lencana digital, catatan yang dipersonalisasi, atau bahkan penghargaan berbasis poin, sehingga menumbuhkan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
18. Berteriak dalam rapat
Pengakuan publik dapat menjadi motivator yang kuat. Memasukkan teriakan rutin dalam rapat tim atau perusahaan untuk mengakui kontribusi yang luar biasa memungkinkan semua orang untuk menyaksikan dan merayakan pencapaian rekan kerja mereka.
Hal ini tidak hanya meningkatkan moral individu yang diakui tetapi juga menciptakan budaya penghargaan di seluruh organisasi.
19. Dinding ketenaran
Menciptakan "Wall of Fame" atau platform online yang menampilkan pencapaian penting secara visual akan memberikan penghargaan yang langgeng untuk kerja keras karyawan. Metode pengakuan ini sangat berdampak karena menyoroti keberhasilan kolektif tim, memperkuat rasa bangga dan pencapaian di antara karyawan.
20. Opsi kerja jarak jauh
Kemajuan teknologi dan konektivitas telah menjadikan kerja jarak jauh sebagai pilihan yang layak dan semakin populer. Memberikan fleksibilitas kepada karyawan untuk bekerja dari jarak jauh, baik secara penuh waktu maupun hibrida, mengakui pentingnya keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi dan memungkinkan setiap orang untuk menyesuaikan lingkungan kerja sesuai dengan kebutuhan mereka.
Opsi kerja jarak jauh berkontribusi pada kepuasan karyawan dan dapat meningkatkan produktivitas.
Salah satu praktik penting dari Buffer adalah kebijakan "tanpa kantor". Mereka menyediakan dukungan ekstensif untuk kerja jarak jauh, termasuk alat untuk komunikasi efektif, kolaborasi, dan rapat virtual reguler.
Buffer menumbuhkan budaya otonomi, di mana karyawan memiliki kebebasan untuk mengatur jadwal mereka sendiri dan memilih lingkungan yang paling sesuai dengan produktivitas mereka. Pendekatan ini tidak hanya menarik talenta terbaik secara global, tetapi juga meningkatkan kepuasan dan keseimbangan kehidupan kerja karyawan. (Sumber: Flexos)
21. Minggu kerja yang dipadatkan
Minggu kerja yang dipadatkan memadatkan standar lima hari kerja dalam seminggu menjadi lebih sedikit, biasanya empat hari. Pendekatan ini memungkinkan karyawan untuk menikmati akhir pekan yang lebih panjang, mendorong keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan mengurangi stres yang berhubungan dengan perjalanan.
Minggu kerja yang lebih singkat menunjukkan komitmen terhadap kesejahteraan karyawan dan dapat meningkatkan kepuasan dan keterlibatan kerja.
22. Keanggotaan gym
Menyediakan akses ke keanggotaan gym bagi karyawan mendorong aktivitas fisik dan mempromosikan gaya hidup sehat. Olahraga teratur telah dikaitkan dengan peningkatan kesehatan mental, peningkatan tingkat energi, dan peningkatan produktivitas.
Menawarkan keanggotaan gym sebagai hadiah tidak hanya mendukung kesejahteraan individu, namun juga menggarisbawahi komitmen organisasi terhadap kesehatan dan kebugaran tenaga kerjanya.
23. Jam kerja yang fleksibel
Menerapkan jam kerja yang fleksibel memberi karyawan otonomi untuk menyesuaikan jadwal kerja mereka agar lebih sesuai dengan preferensi dan tanggung jawab pribadi mereka. Pendekatan ini mengakui bahwa setiap orang memiliki waktu puncak produktivitas dan komitmen eksternal yang berbeda.
Jam kerja yang fleksibel berkontribusi pada budaya kerja yang positif dengan memungkinkan karyawan untuk menyeimbangkan kehidupan profesional dan pribadi mereka secara efektif.
Hal ini memungkinkan karyawan untuk mengelola tanggung jawab pribadi dan profesional mereka dengan lebih baik, yang mengarah pada peningkatan kepuasan kerja dan produktivitas.
HubSpot dinobatkan sebagai perusahaan terbaik untuk kebahagiaan, tunjangan & manfaat, dan keseimbangan kehidupan kerja oleh karyawan di Dibandingkan.
24. Tantangan kesehatan
Melibatkan karyawan dalam tantangan kesehatan, seperti kompetisi langkah, tantangan kesadaran, atau target kebugaran, akan memupuk rasa persahabatan dan persaingan yang sehat.
Tantangan-tantangan ini mendorong karyawan untuk memprioritaskan kesejahteraan mereka sambil menciptakan komunitas yang positif dan mendukung di tempat kerja. Mengakui dan memberi penghargaan kepada peserta akan mendorong partisipasi aktif dalam inisiatif kesehatan.
25. Program meditasi dan kesadaran
Memasukkan program meditasi dan kesadaran ke dalam tempat kerja dapat meningkatkan kesehatan mental dan mengurangi stres. Program-program ini dapat berupa sesi meditasi yang dipandu, lokakarya kesadaran, atau ruang tenang khusus untuk relaksasi.
Dengan mengakui pentingnya kesehatan mental, organisasi berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif di mana karyawan merasa didukung dan didorong untuk memprioritaskan kesejahteraan mereka secara menyeluruh.
26. Catatan terima kasih yang dipersonalisasi
Ucapan terima kasih yang sederhana namun kuat dan dipersonalisasi menyampaikan apresiasi yang tulus. Meluangkan waktu untuk mengakui kontribusi spesifik dan mengungkapkan rasa terima kasih dengan cara yang dipersonalisasi menunjukkan pemahaman yang mendalam tentang nilai unik setiap karyawan.
Catatan yang ditulis tangan atau email yang dipersonalisasi bisa sangat membantu dalam membuat karyawan merasa diperhatikan dan dihargai.
Platform internal ini memungkinkan karyawan untuk mengirimkan catatan terima kasih yang dipersonalisasi kepada rekan-rekan mereka, untuk mengakui kerja keras dan kontribusi mereka.
Seluruh organisasi dapat melihat catatan ini, menciptakan budaya penghargaan dan penguatan positif.
Google menyadari kekuatan rasa terima kasih yang tulus dalam membangun suasana tempat kerja yang positif dan meningkatkan semangat kerja karyawan. Dengan menyediakan platform untuk catatan ucapan terima kasih yang dipersonalisasi, Google menghargai kontribusi individu dan memperkuat rasa persahabatan di antara para karyawannya.
27. Aksesori meja yang disesuaikan
Menyediakan aksesori meja yang disesuaikan, seperti alat tulis yang dipersonalisasi, barang dagangan bermerek, atau dekorasi kantor, menambahkan sentuhan individualitas ke tempat kerja. Benda-benda ini berfungsi sebagai pengingat penghargaan yang nyata dan berkontribusi pada lingkungan kerja yang positif dan personal.
28. Tempat parkir yang dipersonalisasi
Untuk organisasi yang memiliki tempat parkir di lokasi, menawarkan tempat parkir yang dipersonalisasi sebagai hadiah akan memberikan sentuhan unik dan praktis pada pengakuan karyawan. Tempat parkir yang dipesan, dihiasi dengan nama karyawan atau tanda yang dipersonalisasi, memberikan pengingat yang terlihat dan setiap hari atas kontribusi mereka yang berharga.
29. Menulis rekomendasi LinkedIn
Mengakui dan menghargai karyawan lebih dari sekadar penghargaan tradisional. Ide yang unik dan berdampak besar adalah mendorong rekan kerja untuk menulis rekomendasi LinkedIn untuk satu sama lain.
Gerakan ini tidak hanya menyoroti kekuatan dan pencapaian individu, tetapi juga menumbuhkan budaya tempat kerja yang positif dan kolaboratif.
Karyawan dapat menunjukkan apresiasi mereka secara publik, meningkatkan profil profesional mereka dan menciptakan budaya pengakuan yang melampaui batas-batas organisasi. Menulis rekomendasi LinkedIn menjadi cara yang bermakna dan bertahan lama untuk memberikan pengakuan dan meningkatkan semangat sesama anggota tim.
30. Sesi dengan penasihat keuangan untuk kesejahteraan finansial mereka
Memberikan penghargaan kepada karyawan dengan sesi bersama penasihat keuangan merupakan investasi yang bijaksana untuk kesejahteraan mereka. Pengalaman yang dipersonalisasi ini membahas masalah keuangan individu, memberikan wawasan dan panduan yang berharga.
Memberdayakan karyawan untuk menavigasi lanskap keuangan mereka tidak hanya meningkatkan kesejahteraan mereka secara keseluruhan, tetapi juga menunjukkan komitmen organisasi terhadap kesuksesan dan kemakmuran anggota tim secara holistik.
Kesempatan penghargaan bagi karyawan untuk merayakan keunggulan
Mengungkap peristiwa-peristiwa tersembunyi dan mengidentifikasi pahlawan baru untuk dielu-elukan setiap hari!
1. Anggota tim yang selalu hadir tepat waktu untuk rapat Zoom.
2. Saat berada di Zoom, bagaimana dengan para pemikir kreatif dengan latar belakang paling inovatif?
3. Terakhir, bagaimana mungkin Anda tidak memberi penghargaan kepada pria/ wanita yang paling sedikit mengatakan "Apakah saya sedang MUTU" dalam seminggu?
4. Selanjutnya, mari kita beri penghargaan kepada pelanggan yang melewatkan Daftar Keinginan dan 'Beli SEKARANG'.
5. Siapa pun yang berperan sebagai duta dan menyebarkan kecintaan terhadap merek di media sosial.
6 Sebaliknya, mereka yang mengirimi Anda pesan pribadi menarik perhatian Anda pada sesuatu yang salah - seperti logo yang salah, kata yang salah eja, atau atribusi yang salah. Mereka juga berbagi kecintaan pada merek, tetapi dengan sangat hati-hati, jadi peluklah mereka dengan hadiah.
7. Orang Samaria yang membagikan konten Anda selalu layak mendapatkan tepukan ekstra. Ganti 'tepukan' dengan 'hadiah'.
8. Orang baik yang menandai merek dan tim Anda di media sosial (dalam konteks yang positif). Silakan, buat mereka merasa seperti bangsawan.
9. Nasabah yang tidak pernah gagal bayar EMI. Kebiasaan baik jarang terjadi - berikan penghargaan dengan hadiah yang sama eksklusifnya.
10. Orang-orang yang selalu memberikan uang kembalian yang tepat kepada pengantar COD. Hal-hal kecil sangat berarti: Tepuk tangan.
11. Jiwa-jiwa penasaran yang mendaftar untuk buletin Anda. Atau demo. Pada kunjungan pertama. Sesuatu yang membuat usaha mereka tidak sia-sia.
12. Jika Anda adalah orang yang baru bergabung dan dapat berteman dengan sangat cepat (jangan pedulikan para ahli filsafat yang menawarkan sejuta definisi 'pertemanan' - dalam buku kami, berbagi croissant pun sudah cukup!), sediakan ruang di meja kerja Anda - sesuatu yang menyenangkan akan segera datang.
13. Berbagi kiat dan strategi 'nyata' (dan 'real-time') di intranet perusahaan untuk membantu rekan-rekan kerja merupakan sikap yang bernilai tinggi. Balaslah dengan petunjuk yang juga bernilai tinggi.
14. Pemasar digital 'gila' yang tidak pernah puas terus melakukan pengujian A/B (lebih tepatnya A/B/C/D/E/F/G/H, sungguh!) hingga mereka meningkatkan skala ke tingkat berikutnya - yang kita semua pikir tidak dapat ditingkatkan. Biarkan unboxing mengikuti.
15. Copywriter yang dapat membuat pesan kesalahan menjadi viral dengan sentuhan unik. Petunjuk: Pembaca digital seperti Kindle adalah cara yang keren untuk mengatakan "Rapi!"
16. Bintang UX yang dapat membuat pengunjung bertahan selama beberapa detik yang sangat penting! Biarkan rahang mereka menggantung lebih rendah saat mereka membuka hadiah yang sangat layak mereka dapatkan.
17. Bintang penjualan yang dapat melakukan gencatan senjata dan berselisih dengan rekan-rekan Pemasaran mereka - dan sebaliknya! Mereka adalah pengekor tren, dan Anda tahu bagaimana suku ini perlu diperlakukan (ya, dengan penghargaan yang nyata)!
18. Pemimpin yang mencoba mencairkan suasana dengan para junior dan pemula - seperti mengajak mereka makan pizza! Berbagi voucher prasmanan mewah dengan orang-orang ini - yang datang dengan hati berukuran XXL - adalah hal kecil yang dapat Anda lakukan!
19. Karyawan yang 'menggantikan' rekan kerja saat rekan kerja tersebut mengalami keadaan darurat keluarga atau hari yang buruk. Ucapkan 'terima kasih' dengan cara yang akan mereka ingat.
20. Petualang 'Penggerak Pertama' yang mengadopsi teknologi & tren sebelum orang lain, tetapi yang terpenting, jangan berhenti di situ - menularkan keajaiban kepada tim dan membangun keunggulan bisnis secara keseluruhan! Materi penghargaan dalam buku kami!
21. Orang-orang yang merupakan penjual silang dan penjual naik. Tunjukkan kepada mereka betapa bersyukurnya Anda atas hadiah yang indah!
22. Pelapor yang membawa anomali ke perhatian Anda. Kembangkan para penjahat seperti Batman/Catwoman ini dengan sesuatu yang 'mengagumkan' seperti jubah mereka yang tidak terlihat!
23. 'Culture Mulch-er yang selalu memberi tip kepada petugas kantin, tidak pernah melupakan ulang tahun, dan yang pertama memberi selamat kepada rekan-rekannya atas pekerjaan yang baik! Hujani 'Les Adorables' dengan hadiah-hadiah yang menarik.
24. Orang yang optimis memperlakukan teguran dari atasan atau penolakan klien sebagai tonggak penting dalam proses pembelajaran. Tambahkan senyuman di wajah mereka dengan hal-hal yang akan mereka gali.
25. Anggota tim yang tidak pernah memesan ruang rapat jika email saja sudah cukup. Quid pro quo. Mereka telah menghemat waktu dan jam kerja Anda - imbangi dengan bonus lebih awal!
26. Siapa pun yang memiliki keberanian untuk melihat lebih dari sekadar data dan mengikuti naluri mereka. Bawa wortelnya!
27. Setiap orang yang mendapatkan kartu As dalam kuis merek. Ya, ini lebih besar dari yang Anda pikirkan. Bagaimanapun juga, langkah pertama untuk menjadi juara adalah mengetahui apa yang Anda perjuangkan. Harus menghormati keterikatan semacam itu dengan sesuatu yang la-di-da!
28. Pemain dengan efisiensi dan keyakinan untuk check-out secara konsisten SEBELUM waktunya (bekerja lembur adalah hal yang sangat 2019!): Pastikan hadiahnya datang SEBELUM lama.
29. Pria yang tidak pernah melepas masker dan membawa pembersih tangan. Anda punya waktu 1 jam untuk mengetahui daftar keinginan mereka: potong, potong, potong!
30. Pemain dengan 'Penyangga Kelelahan' terbaik - hobi sampingan! Bukankah hadiah yang selaras dengan sisi gairah itu akan sangat menyenangkan? Bonus untuk Anda - ini akan mengasah pemicu motivasi intrinsik mereka, dan euforia akan merembet ke dalam pekerjaan.
31. Baik pelanggan maupun tim, partisipasi spontan dalam jajak pendapat dan survei akan mendapatkan ucapan "Terima kasih!" - dalam bentuk barang.
32. Berikan penghargaan kepada talenta terbaik yang telah mempertimbangkan tawaran pekerjaan Anda dan datang untuk wawancara (ingat, ghosting menjadi semakin umum). Bahkan jika Anda tidak akhirnya menerima mereka, Anda mungkin akan mendapatkan ulasan yang sangat baik di situs ulasan online seperti Glassdoor. Dalam perang talenta yang sangat kompetitif saat ini, ini adalah keuntungan besar.
33. Pemenang Growth Hackathon bulanan (ya, Anda harus menyelenggarakannya secara rutin, dan tidak, ini bukan hanya untuk coder - bagian penjualan, pemasaran, strategi, operasi, dan dukungan sering kali menghasilkan terobosan yang keren). Tanyakan kepada mereka definisi mereka tentang 'victory lap' - lalu wujudkanlah!
34. Orang-orang yang telah menembus pertahanan seperti biksu dari klien VIP yang keras kepala dan bernilai tinggi dan mendapatkan rapat presentasi. Sesuatu yang baik dari Anda pasti akan diberikan.
35. Kontributor tamu untuk blog Anda. Mereka mungkin tidak dibayar kadang-kadang (terutama jika ada niat baik yang terlibat atau ketika VIP 'terlalu besar untuk uang tunai'), tetapi pastikan sikap ramah mereka tidak luput dari perhatian!
36. Orang-orang yang dapat membuat Anda tertawa di saat-saat paling menegangkan. Kemungkinan besar, orang-orang yang sama akan secara teratur meningkatkan suasana hati di tempat kerja dengan wawasan unik dan pandangan yang menyegarkan tentang pekerjaan dan kehidupan. Tentu saja, mereka sudah 'berbakat' (dengan selera humor dan persepsi), tapi itu bukan alasan untuk melewatkan penghargaan: Ada nama mereka tertulis di atasnya!
Kesimpulan
Menerapkan ide penghargaan karyawan yang bijaksana dan kreatif adalah cara yang ampuh untuk meningkatkan semangat kerja, meningkatkan produktivitas, dan menumbuhkan lingkungan kerja yang positif. Mengakui dan menghargai kerja keras dan dedikasi anggota tim Anda akan memotivasi mereka untuk berprestasi dan menumbuhkan budaya saling menghormati dan loyalitas di dalam organisasi.
Baik melalui pengakuan yang dipersonalisasi, insentif unik, atau peluang untuk pertumbuhan profesional, berinvestasi dalam penghargaan karyawan membuahkan hasil dalam kepuasan kerja dan retensi secara keseluruhan.
Dengan terus menyempurnakan dan menyesuaikan strategi penghargaan Anda agar selaras dengan kebutuhan dan preferensi tenaga kerja Anda yang terus berkembang, Anda merayakan pencapaian dan berkontribusi pada kesuksesan dan kemakmuran jangka panjang perusahaan Anda. Ingatlah, tim yang termotivasi dan dihargai adalah kekuatan pendorong di balik inovasi dan kesuksesan.
