Daftar Isi

"Hei, terima kasih atas upaya luar biasa yang Anda lakukan dalam presentasi. Presentasi Anda tepat sasaran dan menyampaikan presentasi kami dengan baik. Anda memang diciptakan untuk ini!"

Anda membutuhkan waktu lima detik untuk membaca kalimat itu. Anda membutuhkan waktu hampir lima belas detik untuk mengatakannya dengan lantang kepada seseorang, dan coba tebak-akan butuh waktu lama untuk melupakannya bagi orang yang Anda ajak bicara.

Penghargaan karyawan adalah proses yang tak lekang oleh waktu, dan telah berevolusi dari sekadar memberikan amplop berisi uang tunai hingga membuat tenaga kerja merasa betah. Meskipun ide penghargaan karyawan yang kreatif secara konvensional adalah tentang imbalan uang serta wortel dan tongkat, namun generasi baru karyawan tidak terpikat dengan hal itu.

Era baru ini melibatkan ide-ide pengakuan karyawan yang kreatif, lucu, unik, dan tidak biasa, yang membuat orang merasa dihargai dan dilibatkan di tempat kerja.

Namun, ini bukan hanya tentang dua puluh ide pengakuan karyawan yang kreatif dan menyenangkan yang dibagikan di bawah ini, tetapi beberapa syarat untuk memahami cara mengenali karyawan yang harus diikuti secara religius untuk menghidupkan semangat pengakuan, bukan momok seperti yang terjadi di sebagian besar organisasi.

Cara mengenali karyawan: 4 tips penting

Apakah Anda bertanya-tanya mengapa setiap bagian lain mengingatkan Anda bahwa pengakuan karyawan adalah proses sepanjang waktu? Karena hal ini sering diabaikan. Ide-ide kreatif untuk memberikan penghargaan kepada karyawan tidak ada gunanya jika dilakukan setahun sekali. Baik itu makan siang biasa atau bonus yang meriah, tidak mungkin hanya ada satu hal yang dinanti-nantikan oleh karyawan Anda sepanjang tahun.

Berikut adalah beberapa persyaratan yang menjadi landasan kerangka kerja pengakuan karyawan Anda:

1. Keteraturan adalah kuncinya

Sebuah budaya tanpa untaian pengakuan yang teratur akan menjadi suram dan tidak sehat. Hal ini tidak memberikan alasan bagi orang yang datang ke tempat kerja untuk bekerja kecuali untuk mendapatkan gaji. Tentu saja, terlalu banyak pengakuan akan menimbulkan ego yang tinggi dan pujian yang kosong. Namun, budaya penghargaan yang teratur membuat segala sesuatunya tetap seragam dan tidak menghasilkan pujian dan ucapan terima kasih yang ditimbun pada satu waktu.

2. Mengenali pada waktu yang tepat

Pengakuan yang tertunda adalah sebuah kesempatan yang terlewatkan - kesempatan untuk memotivasi, semangat, dan rasa memiliki bagi si penerima. Pengakuan tidak selalu berupa tepukan di punggung, tetapi bisa juga berupa kritik yang membangun, yang merupakan cara yang sempurna untuk membungkus umpan balik dari seseorang. Jika dilupakan dan ditinggalkan di hari lain, nilainya akan hilang.

3. Buatlah lebih spesifik

Ucapan "terima kasih" atau "kerja bagus" yang hambar tanpa alasan tidak akan memberikan kesan yang baik dan membuat penerima penghargaan merasa bahwa usaha mereka tidak layak untuk diperhatikan. Ingatlah hal-hal spesifik seperti "Saya menyukai infografis pada slide #12" atau "penelitian Anda tentang keseimbangan penjualan cukup ringkas" untuk memberikan perasaan yang lebih baik kepada orang yang diberi penghargaan atas apa yang telah mereka lakukan.

4. Membangun platform pengakuan karyawan

Pujian dan pengakuan ini tidak bisa disampaikan melalui IM dan kotak masuk setiap saat. Koneksi virtual merupakan kebutuhan mendesak bagi organisasi karena operasi jarak jauh dan tim lintas fungsi, dan platform keterlibatan akan memberikan budaya pengakuan secara komprehensif.

Empuls, the all-in-one solution to employee recognition, engagement, and rewards help build a winning culture. With 360-degree recognition capability, driving productivity and performance is simpler and happier.

Recognize your peers, superiors, subordinates, and work-BFFs with value cards, tokens, and Empuls points, which can be redeemed at a comprehensive catalog of perks, experiences, offers, and vouchers.

This makes employee recognition simpler as any organization member can use creative and fun employee recognition ideas to acknowledge a job well done in a public forum such as Empuls. Want to know more? Check it out, or give it a whirl with a free trial.

image (16)

10 Ide penghargaan karyawan terbaik yang berhasil

Ketika berbicara tentang mempertahankan talenta terbaik, pengakuan karyawan adalah hal pertama yang terlintas di benak kita. Hal ini karena pengakuan karyawan dianggap sebagai cara terbaik untuk meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan pengalaman karyawan secara keseluruhan.

Membangun budaya pengakuan membantu orang merasa dihargai, yang berujung pada komitmen dan akuntabilitas, serta menciptakan rasa puas.

Mempertimbangkan betapa pentingnya memberikan penghargaan kepada karyawan, berikut ini adalah sepuluh ide penghargaan terbaik yang harus ada di ujung jari Anda.

1. Umpan balik yang konstruktif

Meskipun umpan balik yang kritis lebih banyak mendapat sorotan mata daripada senyuman antusias, umpan balik yang positif akan memperkuat orang. Umpan balik yang konstruktif tidak menyoroti masalah, namun memberikan solusi (dan sering kali diakhiri dengan ucapan selamat atas pekerjaan yang telah dilakukan dengan baik).

Para manajer dan orang-orang di atas meja harus menyumbangkan waktu untuk setiap personil yang terjebak dalam keributan. Karyawan yang mendapatkan umpan balik secara teratur dan konstruktif 3x lebih terlibat dibandingkan mereka yang tidak, menyoroti pentingnya hal ini.

2. Tête-à-tête saat makan siang

Makan siang dengan CEO dianggap sebagai kehormatan tertinggi di banyak organisasi, dan ini merupakan ide penghargaan yang sangat baik bagi karyawan. Untuk ide yang dipresentasikan dengan baik, target yang dicapai, atau kemenangan besar, manajer dapat mengajak individu atau tim untuk makan siang dan membicarakan segala hal kecuali pekerjaan.

Kedua belah pihak menampilkan sisi di luar pekerjaan dan kepribadian mereka yang mungkin tidak tercermin dalam ruang kerja.

3. Imbalan berbasis nilai

Misi, visi, dan nilai-nilai organisasi menjadikannya seperti sekarang ini, dan penghargaan berbasis nilai memberikan teladan bagi para anggota yang menerapkannya dalam hati, mengajarkan etos kerja mereka.

Penghargaan berbasis nilai mendorong karyawan untuk belajar tentang etos organisasi dan mengajarkannya dalam tindakan mereka sehari-hari. Berdasarkan hal tersebut, mereka dapat dihargai dengan pujian dan penghargaan.

4. Hadiah perusahaan

Swag sebagai tchotchke secara statistik menjadi hit besar di semua generasi dan ternyata merupakan hadiah yang fantastis untuk mengenali karyawan. Barang curian sebagai langkah adalah pilihan yang sangat baik untuk dikenali dan dihargai di depan umum, dan dalam kasus karyawan jarak jauh, barang curian selalu dapat dikirimkan sebagai hoodie, botol air, atau alat tulis yang harus dimiliki. Tambahkan ini dengan catatan pribadi dari CEO, dan Anda akan mendapatkan hadiah penghargaan yang praktis.

5. Pengakuan publik

Tidak ada yang lebih tajam daripada pengakuan publik, dan itu adalah fakta. Pengakuan publik atau pencapaian melalui penghargaan atau sertifikat adalah cara yang paling disukai untuk mengantongi pujian bagi karyawan, dan itulah yang harus diupayakan oleh para manajer.

Ketika berasal dari kekuatan yang tinggi, pengakuan publik mengangkat status karyawan dalam pikiran mereka. Karyawan lainnya mendapatkan inspirasi untuk mengenali diri mereka sendiri, menjadikannya ide pengakuan karyawan yang kreatif.

6. Imbalan berdasarkan pengalaman

Retret selama tiga hari di sebuah resor terdengar seperti sebuah tanda penghargaan tertinggi, dan hadiah berdasarkan pengalaman memberikan hal tersebut. Penerima tidak hanya menganggap hadiah pengalaman sebagai hadiah yang nyaman dan unik, tetapi juga memiliki kenangan yang melekat padanya, yang tidak seperti barang berwujud lainnya, tidak akan luntur.

Bobot yang dibawa oleh hadiah-hadiah ini membuat mereka terlihat lebih pantas, berasal dari manajer tingkat tinggi atau atas nama organisasi.

Banyak organisasi lebih memilih pengakuan berbasis poin, yang dapat digunakan untuk penghargaan berdasarkan pengalaman oleh karyawan, memberikan mereka kebebasan untuk memilih.

7. Mesin penjual otomatis yang baru

Bentuk penghargaan terbaik adalah yang memberikan alasan bagi tenaga kerja Anda untuk bekerja lebih keras. Secara metaforis, mesin penjual otomatis baru, tempat popcorn, atau apa pun bisa digunakan sebagai ide penghargaan karyawan yang kreatif dengan mengaitkannya dengan hasil dari semua upaya yang dilakukan oleh tim. Hal ini akan memunculkan yang terbaik dari tenaga kerja Anda, dan setiap hari mereka melihatnya, mereka akan merasa bangga-misi mereka tercapai.

8. Hari piknik

Dengan dimulainya minggu kerja yang padat dan shift kerja sehari penuh, liburan bersama karyawan adalah ide yang bagus. Sering disebut sebagai "retret perusahaan," hari piknik sederhana ini sangat cocok untuk memberikan penghargaan kepada karyawan setelah kuartal yang berjalan dengan baik atau yang seharusnya lebih baik.

Dengan melibatkan para tokoh manajerial dalam kegiatan seperti ini, hari piknik akan sangat menghargai para karyawan dan usaha mereka, yang membuat semua orang mendapatkan hari yang menyenangkan.

9. Manajer terbaik minggu ini

Pengakuan ini-sering kali dirayakan-berpotensi menjadi pengubah permainan. Ide penghargaan karyawan yang unik ini dapat menjadi landasan yang tepat untuk wadah pemikir organisasi Anda yang memiliki rencana dan ide besar untuk diwujudkan.

Ini semua tentang bagaimana mengenali karyawan dari setiap kuartal - baik dari sisi tim maupun seluruh organisasi - dan memberi mereka wewenang manajerial selama seminggu. Saksikan hal-hal hebat terjadi saat ide-ide diwujudkan menjadi kenyataan.

10. Fasilitas kesehatan dan kebugaran

Tunjangan eksklusif merupakan hal yang biasa diberikan kepada karyawan, dan hal tersebut tidak dapat dihapuskan. Tunjangan kesehatan dan kebugaran menjadi kebutuhan saat ini, karena setiap orang yang bekerja perlu menjaga kesehatan mental mereka untuk menyeimbangkan diri mereka sendiri dan pekerjaan mereka, apalagi kehidupan keluarga mereka.

Dari sesuatu yang bersifat terapeutik seperti sesi spa hingga Program Bantuan Karyawan, semuanya membantu. Meskipun kesehatan dan kebugaran dapat menjadi alat pengakuan, sesuatu seperti Program Bantuan Karyawan merupakan kebutuhan yang nyata dan dapat diakses oleh semua orang. Pengakuan tidak selalu mengalir dari atas ke bawah.

Merevolusi semuanya dengan Platform Pengenalan Karyawan yang luar biasa

Ketika berbicara tentang penghargaan karyawan, selalu ada pertanyaan "bagaimana saya memulainya" bagi CXO dan HR. Platform khusus untuk pengakuan membuat semuanya terkendali. Tidak hanya menjadikan pengakuan sebagai bagian tak terpisahkan dari keseharian karyawan, namun pengakuan yang teratur pasti akan membuahkan hasil.

A comprehensive employee recognition platform can provide many benefits, including increased employee productivity, a positive workplace experience, and a high eNPS score.

If you think, "what are my options?" then give Empuls a whirl. It's an all-in-one engagement platform that takes care of employee rewards and recognition ideas, employee motivation, sharing big wins and small, and more. To put the cherry on top, all of these recognition ideas can be tried out on Empuls!‍

Siap untuk menerapkan ide-ide kreatif ini?

Pengakuan adalah seni yang tak lekang oleh waktu, dan hal ini akan membuat upaya organisasi Anda lebih baik daripada saat ini. Ketika organisasi mengikutinya dengan cara yang benar, hal ini akan terlihat dari upayanya.

In case recognition feels like a tough task, you can always take the help of Empuls—the all-in-one rewards, recognition, and engagement platform. Talk to us for a demo or start a free trial.

Memotivasi Karyawan melalui Program Penghargaan dan Pengakuan yang Efektif.
Pelajari bagaimana

Karishma Bhatnagar

Karishma Bhatnagar LinkedIn

Karishma adalah seorang blogger yang penuh semangat yang memiliki pemahaman mendalam tentang taktik SEO. Ketika dia tidak bekerja, Anda akan menemukannya di pegunungan, menikmati angin segar dan kicauan burung.