Di halaman ini
Setiap pemimpin bercita-cita untuk menjadi seseorang yang menginspirasi tim untuk mencapai hasil yang luar biasa. Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda harus terinspirasi oleh diri Anda sendiri, baru kemudian Anda dapat menginspirasi orang lain. Berikut adalah 30 kutipan tentang manajemen dan kepemimpinan yang menginspirasi saya dan membantu saya menginspirasi orang lain.
Kutipan ini mengingatkan saya bahwa kepemimpinan adalah tugas sehari-hari, bukan hanya sekali saja. Ini adalah sesuatu yang harus saya lakukan setiap saat - baik itu menentukan arah, menjadi panutan, memberikan dukungan, atau memberikan pujian atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Manusia adalah makhluk emosional, dan mereka akan selalu merespons kepemimpinan yang berdasarkan pengalaman daripada argumen dan ide logis.
Ketika kita menginspirasi orang lain, kita menyalakan keyakinan bahwa mereka bisa dan akan sukses, dan ketika api itu menyala dengan terang, hal itu membantu mereka melewati hari-hari yang gelap dan sulit.
Kepemimpinan yang terinspirasi adalah tentang membantu orang melihat potensi mereka yang sebenarnya dan menunjukkan kepada mereka bagaimana mereka dapat mencapainya. Ketika Anda dapat melakukannya, Anda akan menciptakan pasukan pengikut yang setia.
Ketakutan tidak menginspirasi siapa pun. Ketakutan mungkin menciptakan motivasi sementara, sedangkan keberanian selalu menginspirasi. Jadilah berani, jadilah berani, dan itu akan membantu Anda menarik dan menginspirasi orang lain.
Ini semua tentang orang-orang. Tindakan kita dapat menginspirasi orang lain, tetapi itu tidak ada apa-apanya dibandingkan dengan inspirasi yang mereka rasakan ketika melihat diri mereka sendiri melakukan atau mencapainya.
Ketika berhadapan dengan para ahli, jangan beritahu mereka bagaimana cara melakukan sesuatu. Beritahu mereka apa yang perlu dilakukan, biarkan mereka memutuskan "bagaimana" karena hal ini akan menginspirasi mereka, dan membantu mereka menjadi pemimpin diri sendiri, yang merupakan tingkat inspirasi yang lebih tinggi.
Seringkali, hal-hal yang ingin kita capai itulah yang dapat menginspirasi orang lain. Kita semua ingin merasa bahwa kita telah mencapai sesuatu yang berharga, berharga bagi orang lain, bukan hanya untuk diri kita sendiri.
Orang-orang akan mendengarkan apa yang kita katakan, tetapi mereka akan melihat apa yang kita lakukan. Tindakan kitalah yang lebih menginspirasi mereka daripada kata-kata kita.
Jabatan atau posisi tidak mudah mempengaruhi orang. Orang yang menduduki posisi tersebut dan tindakan yang mereka lakukanlah yang paling berpengaruh.
Semangat itu menular dan menginspirasi, dan itu dimulai dari diri Anda sendiri. Anda tidak dapat menginspirasi orang lain jika Anda sendiri tidak memiliki semangat atau inspirasi.
Menjadi seorang pemimpin tidak selalu tentang memimpin. Ini juga tentang menjaga orang lain dan memastikan bahwa setiap orang menyelesaikan perjalanannya.
Harapan adalah inspirasi yang luar biasa. Ketika kita membantu menyalakan harapan dan membantu orang lain mewujudkan harapan dan impian mereka, hal ini akan memotivasi dan menginspirasi.
Jika karyawan Anda berhenti datang kepada Anda, Anda tidak hanya berhenti memimpin mereka, tetapi Anda juga berhenti menginspirasi mereka. Ciptakan lingkungan di mana orang-orang merasa didukung dan mencari Anda untuk mendapatkan inspirasi lebih lanjut.
Anda tidak dapat menginspirasi seseorang melalui perintah. Anda menginspirasi dengan membangun kepercayaan, menunjukkan pengertian, dan mendukung mereka saat dibutuhkan.
Terkadang inspirasi datang dari keberanian untuk membela apa yang Anda yakini.
Ini adalah salah satu kutipan favorit saya sepanjang masa. Orang-orang lebih terinspirasi oleh tujuan daripada perjalanannya. Semakin menginspirasi tujuan, semakin terinspirasi pula tim Anda untuk melakukan perjalanan tersebut, meskipun berisiko.
Kita membunuh inspirasi ketika kita mengatur secara mikro atau mengambil kesempatan orang lain untuk menunjukkan kemampuan atau kreativitas mereka.
Ketika tim menjadi terinspirasi, mereka tidak perlu dipimpin, dan mereka akan sering memimpin diri mereka sendiri-menantang diri mereka sendiri untuk melangkah lebih tinggi lagi.
Inspirasi mengharuskan kita untuk membantu menyalakan lebih banyak lilin, untuk meningkatkan cahaya. Bukan untuk membuat cahaya kita lebih terang dengan memadamkan cahaya orang lain.
Inspirasi bisa datang dari berbagai tempat, namun yang paling kuat adalah ketika inspirasi itu datang dari dalam diri kita sendiri. Ketika inspirasi datang dari dalam diri, orang akan tetap terinspirasi bahkan saat kita tidak ada.
Jika Anda tidak tahu tujuannya, mengapa ada orang yang mau mengikuti Anda? Anda harus jelas tentang ke mana tujuan Anda dan lebih jelas lagi mengapa Anda ingin menginspirasi orang lain untuk ikut dalam perjalanan bersama Anda.
Ketika kita membatasi orang untuk hanya mengikuti, kita mengurangi kecerdasan, kemampuan, dan kreativitas kolektif kita. Ide-ide hebat bisa datang dari mana saja, dan kita perlu menginspirasi tim kita untuk berpikir, bertindak, dan berkontribusi.
Jika Anda berada di Kepemimpinan untuk mendapatkan tepuk tangan, maka Anda berada di dalamnya untuk alasan yang salah. Kepemimpinan adalah tentang membuat cahaya orang lain bersinar terang dan merasa bahagia dengan cahaya pantulan dari pencapaian mereka.
Jika para pemimpin dapat mempelajari satu hal saja, saya ingin hal itu adalah ini. Ya, Anda memiliki jabatan, namun Anda bukanlah seorang pemimpin jika Anda harus bergantung pada jabatan untuk memimpin. Pemimpin sejati adalah orang yang akan diikuti oleh orang lain karena mereka ingin, bukan karena harus.
Pemimpin yang mengambil sikap atau menghadapi tantangan yang rumit dapat menginspirasi lebih banyak daripada mereka yang mengambil sedikit risiko.
Sebuah pengingat yang baik bahwa Kepemimpinan yang sesungguhnya akan bersinar ketika orang-orang melihat Anda menangani badai. Ya, akan sangat membantu jika Anda siap sebelum badai menerjang, tetapi bagaimana Anda menangani badai adalah ujian sejati dari keberanian kepemimpinan Anda.
Tidak ada yang lebih menginspirasi daripada pemimpin yang berbagi pujian, mengakui usaha tim, dan memberikan pujian. Semua orang ingin merasa dihargai ketika mereka telah melakukan pekerjaan dengan sangat baik. Jika Anda ingin menginspirasi orang lain, mulailah dengan mengakui upaya mereka serta hasil yang mereka capai.
Saya menyukai kutipan ini, bukan karena wawasan kepemimpinannya, namun karena ini merupakan pengingat bahwa humor dan rasa senang dapat menginspirasi dan harus menjadi bagian dari perangkat seorang pemimpin.
Kekuatan inspirasi sering kali diremehkan, tetapi tim yang terinspirasi dapat memindahkan gunung, itulah sebabnya tujuan kami adalah menciptakan tim yang terinspirasi.
Kesimpulan
Orang-orang yang sangat menginspirasi ini memiliki satu kesamaan - mereka memiliki tujuan yang menginspirasi dan menginspirasi tim yang bekerja untuk mencapai tujuan bersama tersebut. Seperti halnya para pemimpin yang ingin menang, mereka juga membutuhkan tim yang termotivasi untuk mendorong hasil.
This is where Empuls helps. Two of the most intrinsic motivation drivers for employees are recognition and rewards. When leaders prioritize employee recognition initiatives, it ignites purpose and potential in their teams. Starting an employee recognition and reward program is easy with Empuls, and your teams will love the social, fun, and frictionless experience it delivers.
