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Nella maggior parte degli ambienti di lavoro, i dipendenti si sentono spesso trascurati. Lavorano duramente ogni giorno, ma quanto spesso i loro traguardi e i loro successi vengono notati dai supervisori e dai colleghi?
Per questo motivo, l'Employee Appreciation Day può essere una festa non ufficiale, ma è comunque importante e degna di nota. Questo articolo elenca alcune delle migliori idee per la giornata di apprezzamento dei dipendenti.
Il primo venerdì di marzo di ogni anno si celebra l'Employee Appreciation Day, un'occasione per le organizzazioni di tutte le dimensioni di ringraziare i propri dipendenti per il lavoro svolto.
L'Employee Appreciation Day è stato creato per la prima volta nel 1995 come modo per riconoscere i dipendenti della Workman Publishing, ma da allora si è diffuso in tutte le organizzazioni del mondo.
Anche se siamo tutti d'accordo sul fatto che la Giornata dell'Apprezzamento dei Dipendenti dovrebbe essere celebrata più di una volta all'anno, è importante cogliere questa occasione per ricordare ai vostri dipendenti quanto apprezzate il loro duro lavoro.
Per fortuna, non è necessario fare le ore piccole per creare un ambiente di apprezzamento. Esistono modi unici per creare un legame speciale con i vostri dipendenti, celebrando i loro successi in questo giorno speciale.
La giornata di apprezzamento dei dipendenti richiede una celebrazione. È il momento di ringraziare per tutto ciò che i vostri dipendenti hanno fatto per voi.
Le migliori idee per celebrare la giornata di apprezzamento dei dipendenti
Ecco 8 Migliori idee per il Giorno del Ringraziamento dei Dipendenti per celebrare questa giornata.
1. Richiamare i risultati ottenuti
La prima idea è anche la più semplice ed efficace di tutti i modi in cui potete iniziare ad apprezzare i vostri dipendenti. Nella Giornata dell'Apprezzamento dei Dipendenti, perché non richiamare i risultati grandi e piccoli?
Nella maggior parte degli ambienti di lavoro, non c'è tempo per concentrarsi sui risultati individuali che si susseguono. Cogliete l'occasione per mettere in risalto questi risultati, sia che teniate una riunione, sia che li scriviate da qualche parte in ufficio, sia che inviate semplicemente un'e-mail a tutta l'azienda.
Un modo interessante per attuare questo richiamo è quello di autorizzare ogni singolo dipendente ad annunciare e apprezzare i propri colleghi. Questi apprezzamenti da pari a pari fanno emergere anche i risultati che non sono visibili agli occhi della direzione o delle risorse umane.
Le piattaforme sociali del luogo di lavoro possono aumentare dinamicamente il livello di apprezzamento tra pari. Una volta avviati, gli apprezzamenti iniziano a confluire nel canale aziendale.
2. Feedback dei dipendenti
Feedback e sondaggi sono modi potenti per ottenere informazioni chiave su ciò che i dipendenti sentono e pensano. Un modo per apprezzare i vostri dipendenti è quello di dare loro la possibilità di esprimersi. Mantenendo l'anonimato, ci si assicura di ottenere un feedback genuino e utile anche dai dipendenti più timidi.
I dati raccolti in questo modo rivelano i problemi principali delle politiche HR esistenti. Questi dati possono essere utilizzati per correggere la rotta e migliorare le strategie per ottenere una maggiore efficienza.
Potete anche inaugurare un sondaggio Pulse, a dimostrazione della vostra volontà di raccogliere di volta in volta le opinioni dei dipendenti. Le piattaforme di sondaggio possono essere di grande aiuto durante questo processo, aiutando nell'adozione e nell'analisi dei dati.
3. Programma benessere
La chiusura dell'anno finanziario è dietro l'angolo e forse state per annunciare il nuovo pacchetto di benefit per i dipendenti. La Giornata della riconoscenza dei dipendenti è il giorno giusto per fare questo annuncio, perché i benefit per il benessere sono un mezzo efficace per entrare in contatto con i dipendenti.
Il benessere è un aspetto personale della vita del dipendente e quando l'organizzazione se ne interessa attraverso questi benefit, si crea un rapporto immediato e significativo. Anche se un programma di benessere non era in programma, esistono numerosi benefici di e-wellness economicamente vantaggiosi per implementare tali programmi con budget minimi.
Alcune piattaforme di coinvolgimento dei dipendenti, come Empuls, sono dotate di vantaggi esclusivi per il benessere dei dipendenti, rendendo il tutto a costo quasi zero.
4. Pranzi in ufficio
Niente parla più forte di un'intera azienda che si riunisce per il pranzo. Portare i vostri dipendenti a pranzo fuori o farli venire con un catering è un modo relativamente economico per dimostrare che ci tenete. Trattare i vostri dipendenti, anche in un piccolo modo come questo, dimostra che li vedete come qualcosa di più di un semplice ingranaggio.
Nei casi in cui potrebbe risultare difficile organizzare tali eventi - soprattutto per le grandi organizzazioni - questi pranzi potrebbero essere organizzati a livello di team o di BU, rendendo il tutto più affiatato. Le piattaforme di comunicazione possono essere utilizzate per pianificare, organizzare e mobilitare in modo efficiente questi eventi su larga scala.
Le piattaforme forniscono anche funzioni per l'esecuzione di sondaggi e feedback a livello di organizzazione per aiutare a restringere gli interessi dei dipendenti per questi eventi, rendendoli più significativi.
5. Volontariato di squadra
Perché non dare qualcosa in cambio, già che ci siete? Il volontariato è un modo efficace per aumentare il morale dei dipendenti e il 70% degli americani lo preferisce persino agli happy hour sponsorizzati dall'azienda. Questi eventi di volontariato migliorano anche l'immagine del marchio del datore di lavoro, che viene percepito come un'organizzazione socialmente responsabile.
Per il successo di questi eventi è fondamentale che gli interessi dei dipendenti siano vicini. Parlate con i vostri dipendenti per scoprire come vorrebbero restituire qualcosa alla società, di persona (se possibile) o tramite sondaggi, e poi fatelo accadere. Prendetevi un'intera giornata o solo qualche ora e fate qualcosa di buono per la vostra comunità.
Il volontariato in un programma di conservazione locale, in una comunità per anziani, in una società per animali o in un rifugio è un ottimo modo per sviluppare le capacità di lavoro di squadra, conoscere meglio i vostri dipendenti e fare qualcosa di gentile per gli altri.
6. Chicche gratuite
Gli omaggi sono sempre un vantaggio e i vostri dipendenti apprezzeranno il fatto che vi prendiate il tempo di regalare loro qualcosa, soprattutto se è di marca. Se disponete di prodotti aziendali, come abbigliamento, tazze da caffè, carte regalo, ecc.
Assicuratevi di ottenere il feedback dei dipendenti prima di decidere il tipo di prodotto a cui sono interessati.
7. Gite e visite guidate
Le gite non sono solo per i bambini a scuola. Pensate a quanto sarebbero entusiasti i vostri dipendenti di partecipare a una gita sponsorizzata dall'azienda. Sfruttate questo entusiasmo organizzando una breve gita locale.
Può trattarsi di un picnic in ufficio in un giardino o in un parco, di una visita a una birreria, a un fattore o a un museo. Queste brevi gite possono dare una rapida spinta al morale dell'ufficio e aiutare i dipendenti a rilassarsi.
Ancora una volta, le piattaforme di comunicazione possono essere di grande aiuto per riunire tutti i dipendenti, ottenere un rapido feedback e organizzare. Non si sa mai quali pensieri innovativi possano venire in mente ai dipendenti quando sono scollegati dall'ufficio.
8. Laboratori
Anche se i workshop di team building sembrano un cliché, non c'è nulla che possa sostituire un programma di gruppo fuori sede. Le ricerche suggeriscono che coloro che hanno sbocchi creativi al di fuori del lavoro hanno prestazioni migliori sul lavoro. Questi programmi possono essere incentrati sulla creazione di una coesione di squadra o possono anche essere una scheggia per un'altra competenza.
Se si coinvolge uno chef per un corso di cucina o un artista per un corso di pittura, si può aiutare i dipendenti a pensare al di fuori dei confini delle loro funzioni. Questi workshop sono un modo semplice per stimolare la creatività. Se potete, offrite una varietà di attività in modo che ognuno possa scegliere ciò che desidera.
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Apprezzate i vostri dipendenti ogni giorno
Anche se idealmente dovreste apprezzare i vostri dipendenti ogni giorno, queste idee per l'Employee Appreciation Day vi aiuteranno a celebrare questa giornata in modo significativo. È il momento di fare qualcosa di speciale per quei lavoratori che portano a termine il lavoro più volte.
Sarebbe meraviglioso prendere questa giornata come punto di partenza della vostra "cultura dell'apprezzamento", che ha dimostrato di essere il segreto di molte aziende di grande successo. Niente funziona come una "pacca sulla spalla" e l'apprezzamento in movimento.
Migliorate costantemente il vostro apprezzamento utilizzando sondaggi e feedback. Ripensate i vostri programmi in base a ciò che sembra più divertente per loro e poi verificate con il vostro budget. In men che non si dica festeggerete i risultati ottenuti.
Approfittate della giornata di apprezzamento dei dipendenti per costruire fiducia, legami e le basi del successo. Siete entusiasti di iniziare a costruire una cultura di apprezzamento nella vostra azienda? Abbiamo un'offerta esclusiva per i manager appassionati come voi in occasione della Giornata dell'apprezzamento dei dipendenti.
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