Pada halaman ini
Dunia tidak lagi sama. Pelitup muka dan pensteril tangan merupakan larangan untuk penerimaan sosial pada awalnya sehingga dunia mendapat vaksin. Orang cuba sedaya upaya untuk berubah dari bilik mesyuarat ke mesyuarat Zoom dan meja pejabat ke katil sofa, tetapi itu bukan semua yang berubah.
Mari kita bercakap tentang Yasmeen, seorang pekerja C-suite yang bekerja melalui pekerjaan hariannya dari rumah. Walaupun organisasinya benar-benar beralih ke pejabat maya, komisen jualan Yasmeen masih pulang dengan kad Sodexo untuk dia membelanjakan keperluan dan rekreasinya. Jadi apa yang dia lakukan dengan token bernilai $500 apabila dia tidak boleh berbelanja di mana-mana sahaja? Sama seperti Yasmeen, berjuta-juta pekerja lain mencari jawapan kepada soalan yang sama.
Ganjaran dan faedah adalah komoditi yang berbeza dalam dunia pra-pandemik. Dengan rancangan luas setiap organisasi yang dilemparkan ke luar tingkap pada Mac lalu, syarikat-syarikat terlibat dalam syarikat yang terlibat dalam pemotongan kos dan hanya menyimpan barang keperluan asas.
Ini menyebabkan kakitangan bekerja berjam-jam dalam mod memadam kebakaran untuk bernafas bagi memastikan kapal terus bertahan. Walaupun kebanyakan mereka terselamat berkat usaha berani tenaga kerja mereka, ia datang dengan pekerja yang terkejut dengan tekanan dan keletihan. Risiko kemurungan meningkat sebanyak 102% di Amerika Syarikat semasa masa ujian ini, menjadikannya perkara yang mendesak untuk ditangani.
Dengan semangat pekerja yang terjejas, kemurungan pada peningkatan, dan peningkatan rasa tidak selamat, organisasi mesti memikirkan semula strategi ganjaran dan faedah pekerja mereka untuk tempat kerja yang sihat - sama ada secara maya atau dalam jangkauan lengan. Dengan pengekalan bakat yang semakin meningkat sebagai keutamaan CEO, mari kita lihat bagaimana strategi ganjaran serba boleh menghalang pasukan anda daripada melompat kapal pada masa-masa akan datang.
Pekerja mempunyai banyak perkara yang perlu dibimbangkan.
Dengan pandemik hampir mencapai kemuncaknya dan (jari terlintas) bersiap sedia untuk reda, pekerja moden tersekat di rumah, menunggu barangan runcit mereka, tertanya-tanya apakah keluarga mereka menjaga keselamatan sambil bimbang tentang kesihatan mereka. Gosip guni besar-besaran dan pemotongan gaji telah membersihkan bibir mereka, dan mereka bekerja lebih keras dari sebelumnya.
Kesukaran ini menimbulkan banyak tekanan, dan orang cenderung overcompensate dengan bekerja berjam-jam dan ini boleh menjejaskan kualiti kerja. Dengan beg yang penuh dengan negativiti di sekeliling mereka, organisasi mesti menghulurkan tangan untuk menandakan bahawa ia peduli. Tidak ada cara yang lebih baik daripada ganjaran dan inisiatif kesejahteraan untuk membuat mereka merasa di rumah - secara literal.
Ganjaran & Kesejahteraan Pekerja kini telah mengambil peringkat tengah
Keletihan sentiasa menjadi risiko yang berkaitan dengan pekerja, tetapi ia tidak seimbang semalaman sejak 2020. Langganan platform kesejahteraan digital telah mendapat kepentingan dan kini dianggap sebagai talian hayat, dan tentu saja, siapa sangka bahawa semangat pekerja akan meningkatkan berita majikan mereka menaja suntikan vaksin mereka?
Tindakan ganjaran penting telah beralih daripada penawaran dopamin-sleazy tradisional kepada pilihan keselamatan dan keselamatan. Oleh itu, marilah kita menganalisis ganjaran dan faedah pekerja yang harus dilaksanakan oleh organisasi anda dalam jangka masa panjang. Walaupun kami berdoa agar wabak ini reda tidak lama lagi, faedah ini akan memastikan pekerja anda berada di sisi anda dengan tebal dan nipis.
Ganjaran dan Faedah Pekerja yang mesti dimiliki semasa COVID-19
1. Manfaat Kesihatan & Perubatan
Dengan kebanyakan pekerja dilindungi di bawah pelan insurans yang ditaja oleh majikan, pandemik yang mengamuk membawa kepada bantahan daripada mereka yang tidak. Menurut biro statistik buruh, pada bulan Mac 2020, hampir 80% pekerja industri swasta mempunyai akses kepada rawatan perubatan yang ditaja oleh majikan (memberi atau mengambil), yang menimbulkan risiko kepada industri insurans - kesan domino dengan kuasa untuk menghancurkan seluruh ekonomi Amerika.
Ini membawa kepada kenaikan kadar premium yang tidak dapat dielakkan untuk rancangan individu dan keluarga. Namun, pentingnya mempunyai polisi insurans perubatan - yang ditaja oleh majikan - kini tidak dapat ditandingi. Oleh itu, majikan mesti mengambil segala-galanya daripada diskaun perundingan doktor untuk mengatur katil oksigen, memberi pekerja keistimewaan untuk tidur mudah pada waktu malam. Yakinlah bahawa organisasi itu mempunyai sokongan mereka.
2. Kesejahteraan Mental & Keselamatan Pekerjaan
Seperti yang dinyatakan sebelum ini, hanya berada di sana untuk pekerja anda bermakna dunia kepada mereka dalam masa ujian ini. Kesihatan mental adalah salah satu kategori yang telah wujud dalam program bantuan pekerja, dan kebanyakan organisasi menekankan kepentingannya lebih jauh daripada sebelumnya. Menurut laporan Gartner, hampir 30% pemimpin transformasi HR mencadangkan memperkenalkan pilihan baharu untuk kesejahteraan mental yang lebih hijau—daripada kaunseling maya kepada aplikasi kesejahteraan yang hanya memberitahu anda untuk berjalan seratus langkah setiap 40 minit.
Pekerja takut kehilangan pekerjaan kerana pasaran kerja semakin melutut dan tidak bangkit semula. Walaupun ini memberikan idea yang menyimpang untuk mengeksploitasi pekerja, majikan yang hebat akan memastikan bahawa mereka tidak menambah perjuangan pekerja. Sesuatu yang biasa seperti tidak memeriksa pekerja selama beberapa hari atau tidak membalas e-mel mereka mungkin membuat mereka merasakan masa mereka sudah habis.
Dengan orang yang terkurung di rumah mereka dan ketakutan berterusan untuk jatuh sakit, memikirkan setiap bersin dan batuk, dan merasa rendah tentang orang tersayang yang mereka hilang, kerja adalah perkara terakhir yang mereka bimbangkan tetapi ia juga perkara yang paling penting yang mereka perlukan untuk berpaut. Manfaat kesihatan mental tidak boleh dilepaskan semasa menjaga pekerja dan, jika perlu, tarik mereka keluar dari lompang yang mungkin tidak mereka ketahui.
3. Gaji dan Bonus Pekerja
Di Amerika Syarikat sahaja, pengangguran mencapai tahap baru pada April 2020 berkat ketidakpastian yang menyelubungi soalan "apa sekarang?" yang membawa kepada kadar kemarahan besar-besaran, pemberhentian, dan juga pekerjaan yang tidak dibayar selama berbulan-bulan. Pekerja menunggu gaji mereka dengan penyemakan imbas berpeluh, tidak pasti sama ada mereka akan datang atau tidak. Dalam keadaan malang ini, onus jatuh pada organisasi untuk mengatasinya dengan cara yang terbaik, memastikan kontingensi minimum.
Dengan pandemik ini menjejaskan ekonomi global dan meningkatkan pengangguran ke paras tertinggi sepanjang masa, majikan tidak boleh mengabaikan gaji dan bonus pekerja kerana tahun perniagaan yang buruk. Gaji dan bonus pekerja harus mencapai normal tanpa kegagalan. Pelan gaji bonus yang luas harus menjadi sebahagian daripada struktur gaji organisasi untuk memastikan komitmen penuh daripada pekerja dengan usaha yang dijamin - jika tidak hasil.
4. Peningkatan Ruang Kerja Jauh
Transformasi digital adalah moto setiap industri perniagaan pada pertengahan tahun 2000-an, dan ketika mereka melakukan segala yang mereka mampu untuk menjadikannya berlaku, teka-teki itu diselesaikan sendiri berkat pandemik. Dengan hampir setiap usaha korporat yang mungkin kini menjadi maya (kecuali yang tegar yang tunduk kepada luka yang teruk), ruang kerja jarak jauh adalah garis perbelanjaan baru di fikiran setiap pekerja.
Sama ada sambungan internet yang stabil, kerusi pejabat ergonomik, atau sepasang fon kepala pembatalan bunyi yang kuat; Adalah adil untuk memasukkan peningkatan pejabat rumah sebagai faedah pekerja penting pada masa ini. Dengan syarikat-syarikat seperti SnackNation berkembang maju dalam memastikan tenaga kerja pelanggan mereka didorong oleh makanan ringan dan minuman setiap bulan, faedah kerja jarak jauh kini lebih daripada sekadar faedah.
5. Ganjaran Digital ada di sini untuk kekal.
Strategi ganjaran setiap organisasi kini termasuk baucar hadiah, kad prabayar, sistem ganjaran berasaskan mata, dan banyak lagi, terima kasih kepada mod kerja jauh dan peningkatan pergantungan pada e-dagang. Ganjaran digital memberi ruang bernafas kepada pekerja untuk tabiat perbelanjaan mereka boleh ditinggalkan mengikut kehendak mereka untuk mengukuhkan akar ganjaran digital dalam faedah pekerja.
Sebagai kesimpulan, jadikan pekerja sebagai teras strategi ganjaran anda.
Dengan pandemik yang menyebabkan kesusahan kepada orang ramai di seluruh dunia, ganjaran terbesar adalah meminjamkan telinga kepada pekerja anda dan memberitahu mereka bahawa anda berada di sana untuk mereka. Janji penjagaan perubatan, jaminan gaji, keselamatan pekerjaan, dan kesihatan mental bukan sahaja khusus luar jangka tetapi perlu ditangani sebagai titik tumpuan kesejahteraan pekerja.
Apabila kita akan timbul daripada kiamat perubatan ini, ia adalah orang-orang organisasi anda yang akan menjadi pemasar terbaik etika kerja organisasi anda pada masa akan datang.
Beri ganjaran kepada Tenaga Kerja anda dengan Alat Sumber Manusia Sedia Ada anda
With Xoxoday, it is now possible for your HR team to integrate a robust R&R program to the HRMS tools you use, such as SAP SuccessFactors, DarwinBox, ZohoPeople, and others. With a digitized reward program, reduce attrition and keep your employees engaged while we take care of logistics and help you create a seamless reward redemption experience.
