10 Model Kerja Fleksibel Pekerja UK untuk Mengekalkan Keseimbangan Kerja-Kehidupan

Mengutamakan kesejahteraan pekerja boleh membuktikan bermanfaat bagi organisasi. Laporan 2023 oleh Randstad mengenai keadaan keseimbangan kerja-kehidupan di seluruh dunia telah mendedahkan nilai yang diletakkan oleh pekerja untuk mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang memuaskan.

• 78% pekerja mendakwa mereka mempunyai keseimbangan kerja-kehidupan yang baik
• Dengan 94% pekerja menekankan kepentingan keseimbangan kerja-kehidupan
• 61% mendakwa keseimbangan kerja-kehidupan adalah penting dan akan mempengaruhi keputusan mereka untuk menyertai syarikat adalah pilihan sedemikian tidak diletakkan di atas meja.

Dengan dorongan kolektif untuk keharmonian kerja-kehidupan yang lebih baik, UK telah muncul sebagai crucible struktur kerja inovatif. Oleh kerana syarikat menjadi semakin menyedari kesejahteraan pekerja, model kerja yang fleksibel mendapat momentum yang belum pernah terjadi sebelumnya. Satu kajian dari Perpustakaan Perubatan Nasional telah menunjukkan manfaat yang besar untuk mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat bagi majikan dan pekerja, kerana ia secara langsung memberi kesan kepada prestasi pekerjaan, kepuasan kerja, dan peningkatan produktiviti.

Dalam blog ini, kami akan menyelidiki model kerja fleksibel pekerja UK dan bagaimana majikan UK menerima pakai mereka untuk menawarkan pekerjaan dan gaya hidup pekerja mereka yang menggabungkan aspirasi profesional dengan komitmen peribadi dengan komitmen peribadi. 

Bagi mereka yang berada di kedua-dua belah persamaan pekerjaan—sama ada anda majikan berminat untuk memupuk persekitaran kerja yang positif atau pekerja yang mencari irama kerja-kehidupan yang harmoni—penerokaan ini menjanjikan perspektif baru mengenai paradigma kerja di UK, menonjolkan strategi yang memperjuangkan produktiviti dan kesejahteraan.

Memahami bil kerja fleksibel UK

Hanya setengah dekad yang lalu, kerja fleksibel di UK dianggap sebagai faedah premium yang disediakan oleh hanya majikan yang paling berpandangan ke hadapan. Data dari 2016 menunjukkan bahawa hanya 8.7% iklan pekerjaan menyerlahkan peranan fleksibel.

Maju ke hari ini, dan landskap telah berubah secara dramatik. Penyelidikan terkini oleh Sonovate mendedahkan bahawa 58% perniagaan UK kini melanjutkan beberapa bentuk kerja yang fleksibel. Ini menandakan pertumbuhan yang menakjubkan sebanyak 566% dalam tempoh hanya tujuh tahun.

1. Gambaran keseluruhan Rang Undang-Undang Kerja Fleksibel

Mencapai Perkenan Diraja, Rang Undang-Undang Hubungan Pekerjaan (Kerja Fleksibel) 2023 merevolusikan hak pekerja UK.

Teras utama undang-undang ini adalah untuk menjadikan kerja fleksibel sebagai hak yang wujud sejak permulaan pekerjaan dan bukannya keistimewaan yang diperolehi.

2. Ciri-ciri utama Rang Undang-Undang Kerja Fleksibel UK

• Kelayakan segera: sebelum ini, pekerja perlu berkhidmat sekurang-kurangnya 26 minggu sebelum layak meminta kerja yang fleksibel. Tempoh ini kini telah dibatalkan, membolehkan pekerja mengemukakan permintaan mereka dari hari pertama.
• Definisi luas kerja fleksibel: Rang undang-undang mengakui pelbagai model, termasuk kerja sambilan, jadual jangka masa, pengaturan masa fleksibel, dan jam termampat. Selain itu, ia merangkumi pelbagai lokasi kerja, sama ada model hibrid, persediaan jauh sepenuhnya, atau bahkan bekerja dari negara lain buat sementara waktu.
• Mengurangkan kewajipan untuk pekerja: Tidak seperti masa lalu, di mana pekerja harus menggambarkan potensi kesan permintaan mereka terhadap syarikat, undang-undang baru menghapuskan keperluan ini, menjadikan proses lebih mudah.
• Akauntabiliti majikan yang dipertingkatkan: Majikan kini mesti mengadakan perbualan dengan pekerja sebelum menolak sebarang permintaan kerja yang fleksibel, memastikan ketelusan dan pemahaman. Garis masa untuk menjawab permintaan tersebut juga telah dipendekkan daripada tiga bulan kepada dua, dan pekerja kini dibenarkan membuat dua permintaan sedemikian dalam jangka masa 12 bulan.

3. Garis masa pelaksanaan

Walaupun rang undang-undang itu telah mendapat perkenan diraja, ia dijadualkan untuk enakmen penuh pada 2024. Ini memberi syarikat masa yang mencukupi untuk menyusun semula dasar mereka dan memastikan mereka mematuhi peraturan baru.

4. Implikasi kepada majikan

Adalah penting untuk memahami bahawa rang undang-undang itu tidak memberi mandat kepada majikan untuk meluluskan semua permintaan kerja yang fleksibel. Walau bagaimanapun, ia menekankan kepentingan dialog, yang memerlukan majikan membincangkan dan menjelaskan sebarang penafian dengan pekerja yang meminta.

5. Potensi manfaat landskap perniagaan

Selain kelebihan yang jelas untuk pekerja, rang undang-undang itu juga menawarkan banyak faedah untuk majikan:

• Tarikan dan pengekalan bakat: persekitaran kerja yang fleksibel boleh menjadi tarikan penting bagi pekerja yang berpotensi. Dengan hampir 9 juta pekerja sepenuh masa menyatakan minat dalam kerja fleksibel, perniagaan yang menyesuaikan diri mungkin akan mempunyai kelebihan daya saing dalam pengambilan pekerja.
• Perolehan yang dikurangkan: syarikat yang benar-benar cuba menampung pilihan kerja pekerja mereka boleh menyaksikan peningkatan kepuasan pekerja dan seterusnya, kadar perolehan yang lebih rendah.

Rang Undang-Undang Kerja Fleksibel UK menandakan langkah progresif ke arah landskap pekerjaan yang lebih inklusif, boleh disesuaikan dan moden. Dengan meletakkan kesejahteraan dan keutamaan pekerja sebagai terasnya, undang-undang ini mungkin menjadi pengubah permainan dalam mentakrifkan semula masa depan kerja di negara ini.

Apakah rupa kerja fleksibel di UK?

Kerja fleksibel di UK merujuk kepada pelbagai corak kerja yang berbeza daripada rutin tradisional 9-ke-5, Isnin hingga Jumaat. Konsep ini telah berkembang selama bertahun-tahun, dipengaruhi oleh kemajuan teknologi, perubahan undang-undang, dan perubahan sikap budaya ke arah keseimbangan kerja-kehidupan. 

Perundangan:

• Pekerja di UK yang telah bekerja untuk majikan yang sama selama 26 minggu atau lebih mempunyai hak undang-undang untuk meminta kerja yang fleksibel. Majikan mesti mempertimbangkan permintaan ini dengan "cara yang munasabah."
• Walaupun majikan boleh menolak permintaan, mereka mesti memberikan alasan berkaitan perniagaan untuk berbuat demikian.
• Pertumbuhan dalam penggunaan pengaturan kerja yang fleksibel juga sebahagiannya dipengaruhi oleh pelbagai langkah perundangan, seperti perubahan dalam hak cuti ibu bapa dan hak untuk meminta kerja yang fleksibel.

Faedah kerja fleksibel di UK

Kerja fleksibel di UK menawarkan beberapa faedah kepada kedua-dua pekerja dan majikan:

1. Keharmonian kerja-kehidupan yang dipertingkatkan 

Kerja fleksibel membolehkan individu mengatur kerja mereka di sekitar irama kehidupan mereka, mewujudkan melodi yang harmoni di mana tanggungjawab peribadi dan profesional wujud bersama dalam keseimbangan sempurna.

2. Mengurangkan tekanan berulang-alik 

Aliran trafik waktu sibuk setiap hari dan pengangkutan awam yang sesak memudar ke latar belakang, kerana kerja yang fleksibel mengurangkan masa yang dihabiskan berulang-alik, membebaskan individu daripada belenggu perjalanan yang mendorong tekanan.

3. Kesejahteraan yang lebih baik 

Kebebasan untuk memilih bila dan di mana untuk bekerja memupuk rasa kawalan ke atas kehidupan seseorang, meningkatkan kesihatan mental dan kesejahteraan keseluruhan. Ia adalah permaidani perbalahan, ditenun dari benang tekanan yang dikurangkan dan peningkatan autonomi.

4. Kumpulan bakat yang pelbagai 

Majikan boleh membuang jaring mereka lebih luas, memanfaatkan kumpulan bakat yang pelbagai yang tersebar di seluruh UK. Ini memperkayakan tenaga kerja dengan pelbagai perspektif, pengalaman, dan latar belakang, memupuk inovasi dan kreativiti.

5. Penjimatan kos 

Syarikat boleh memasukkan jarum kecekapan kos, kerana kerja fleksibel mengurangkan overhed yang berkaitan dengan ruang pejabat, utiliti, dan perbelanjaan operasi lain.

6. Peningkatan produktiviti 

Permaidani kerja fleksibel di UK bukan hanya mengenai keselesaan; ia juga mengenai produktiviti. Ramai yang mendapati bahawa mereka boleh menyesuaikan persekitaran kerja mereka untuk memenuhi keperluan mereka, menyebabkan tumpuan dan output yang lebih baik.

7. Pengekalan tenaga kerja 

Menawarkan fleksibiliti sama seperti menenun benang kesetiaan, kerana pekerja lebih cenderung untuk tinggal bersama organisasi yang mengakui dan menampung keadaan peribadi mereka.

8. Pemerkasaan dan penyertaan 

Fleksibiliti menenun permaidani pemerkasaan, membolehkan individu dari pelbagai kebolehan, keadaan, dan keperluan untuk mengambil bahagian sepenuhnya dalam tenaga kerja. Ia menggalakkan keterangkuman, memastikan tiada benang dalam masyarakat yang ketinggalan.

Jenis pekerja UK model kerja fleksibel

Fleksibiliti di tempat kerja adalah seperti spektrum peluang yang membolehkan individu menyelaraskan kerja mereka dengan kehidupan mereka dengan cara yang unik dan inovatif.

Berikut adalah beberapa jenis pengaturan kerja fleksibel yang memberi kuasa kepada individu untuk mencapai keseimbangan kerja-kehidupan yang harmoni

1. Perayauan jauh 

Susunan ini melampaui kerja jauh tradisional. Ia membolehkan pekerja bekerja dari pelbagai lokasi, bukan hanya rumah mereka. Mereka boleh memilih kedai kopi, ruang kerja bersama, atau bahkan melancong sambil kekal produktif.

2. Persekitaran kerja hasil sahaja (ROWE) 

ROWE memberi tumpuan kepada hasil dan bukannya jam bekerja. Pekerja mempunyai kebebasan untuk menguruskan masa dan tugas mereka selagi mereka memenuhi matlamat mereka. 

3. Perkongsian pekerjaan 

Dua atau lebih pekerja berkongsi tanggungjawab jawatan sepenuh masa. Ini menggalakkan kerjasama, kepelbagaian kemahiran, dan membolehkan setiap pekerja mempunyai lebih banyak masa untuk usaha lain.

4. Minggu kerja termampat 

Pekerja bekerja lebih lama pada hari yang lebih sedikit, selalunya memasang 40 jam ke dalam minggu kerja 4 hari. Ini memberi mereka cuti lebih berturut-turut untuk aktiviti riadah atau peribadi.

5. Flextime 

Flextime membolehkan pekerja memilih masa mula dan tamat mereka dalam had tertentu yang ditetapkan oleh majikan. Ini menempatkan jadual dan pilihan peribadi yang berbeza-beza.

6. Kontrak berasaskan projek 

Pekerja diupah untuk projek atau tugas tertentu dan bukannya peranan sepenuh masa tradisional. Ini menawarkan kawalan yang lebih besar ke atas beban kerja dan keupayaan untuk meneruskan pelbagai projek secara serentak.

7. Kerja jangka masa 

Biasa dalam sektor pendidikan, pendekatan ini membolehkan pekerja bekerja semasa penggal sekolah dan mengambil rehat lanjutan semasa cuti untuk menghabiskan masa bersama keluarga mereka.

8. Perkongsian syif 

Pekerja mempunyai fleksibiliti untuk berdagang syif dengan rakan sekerja untuk menampung komitmen atau keutamaan peribadi.

9. Freelancing atas permintaan 

Pekerja terlibat dalam kerja freelancing atau gig, membolehkan mereka memilih projek berdasarkan minat dan ketersediaan, menawarkan fleksibiliti utama.

10. Kerja hibrid 

Gabungan kerja jarak jauh dan di pejabat, memberikan pekerja pilihan untuk mengimbangi interaksi tatap muka dengan kemudahan bekerja dari rumah.

Trend masa depan dalam kerja fleksibel di UK

Masa depan kerja fleksibel di UK dijangka melihat beberapa trend utama

1. Model kerja hibrid 

Banyak syarikat UK mungkin menggunakan model kerja hibrid, membolehkan pekerja membahagikan masa mereka antara bekerja dari pejabat dan bekerja dari jauh. Keseimbangan ini memberikan fleksibiliti yang telah dihargai oleh ramai pekerja semasa pandemik COVID-19.

2. Teknologi kerja jauh 

Apabila kerja jarak jauh menjadi lebih lazim, akan ada pelaburan berterusan dalam teknologi untuk menyokongnya. Ini termasuk penambahbaikan dalam alat persidangan video, perisian pengurusan projek, dan langkah keselamatan siber untuk memastikan keselamatan persekitaran kerja jarak jauh.

3. Jadual fleksibel 

Majikan semakin mengiktiraf nilai jadual yang fleksibel. Ini mungkin melibatkan masa permulaan yang berperingkat, minggu kerja termampat, atau membenarkan pekerja menetapkan waktu kerja mereka sendiri dalam sempadan tertentu untuk menampung keperluan dan pilihan individu dengan lebih baik.

4. Ruang kerja bersama 

Ruang kerja bersama mungkin kekal popular kerana pekerja mencari alternatif yang fleksibel untuk persekitaran pejabat tradisional. Ruang ini menawarkan tetapan profesional dengan fleksibiliti untuk memilih bila dan berapa kerap menggunakannya.

5. Fokus kepada kesejahteraan 

Majikan mungkin akan memberi penekanan yang lebih besar terhadap kesejahteraan pekerja, menawarkan sokongan kesihatan mental dan sumber untuk membantu pekerja menguruskan cabaran kerja jarak jauh, termasuk pengasingan dan keletihan.

6. Pengambilan pekerja jarak jauh 

Syarikat-syarikat mungkin semakin mengupah bakat dari mana-mana sahaja di UK, atau bahkan di seluruh dunia, kerana kerja jarak jauh menghapuskan keperluan untuk berdekatan dengan pejabat. Ini boleh membawa kepada tenaga kerja yang lebih pelbagai dan diedarkan secara geografi.

7. Peningkatan autonomi 

Kerja fleksibel selalunya bermaksud autonomi yang lebih besar untuk pekerja dalam menguruskan tugas dan jadual mereka sendiri. Trend ini mungkin berterusan, dengan majikan menilai hasil dan produktiviti atas pengawasan yang ketat.

8. Kelestarian 

Mungkin terdapat tumpuan yang semakin meningkat terhadap kemampanan, dengan syarikat menggalakkan kerja jarak jauh untuk mengurangkan jejak karbon yang berkaitan dengan ruang berulang-alik dan pejabat.

Keseimbangan Kerja-Kehidupan di UK

Keseimbangan kerja-kehidupan pada dasarnya adalah tentang bagaimana orang mengendalikan masa dan tenaga mereka ketika datang ke pekerjaan dan kehidupan peribadi mereka. Ini mengenai mencari tempat yang manis di mana anda boleh melakukan perkara kerja anda tanpa mengabaikan keluarga, rakan, dan hobi anda.

Di UK, orang semakin mengetahui betapa pentingnya keseimbangan ini. Syarikat cuba menjadi lebih memahami, menawarkan waktu yang fleksibel, pilihan kerja jauh, dan cuti berbayar untuk percutian. Mereka mahu membantu pekerja mereka menguruskan tindakan mengimbangi kerja-kehidupan.

Brits benar-benar menghargai masa lapang mereka. Mereka memastikan untuk berehat, bersantai, dan menggantung dengan orang tersayang. Kerajaan mempunyai peraturan untuk memastikan rakyat tidak bekerja sendiri ke tulang.

Tetapi mari kita nyata, ia masih boleh menjadi perjuangan bagi sesetengah orang di UK, terutamanya dalam menuntut pekerjaan. Tekanan untuk menjadi superstar di tempat kerja kadang-kadang menjadikannya sukar untuk mencabut dan menikmati masa peribadi dengan betul.

Syarikat-syarikat UK yang telah bekerja fleksibel

Berikut adalah contoh kehidupan sebenar syarikat yang telah mengamalkan amalan kerja fleksibel untuk pekerja UK mereka:

1. BT (British Telecommunications): Seawal tahun 2000-an, BT telah merintis inisiatif kerja yang fleksibel. Mereka memperkenalkan amalan seperti kerja jarak jauh dan flexitime, yang bukan sahaja membantu mengurangkan kos hartanah mereka tetapi juga meningkatkan kepuasan pekerja. Selama bertahun-tahun, inisiatif kerja fleksibel mereka telah berkembang dan disesuaikan dengan landskap yang berubah-ubah.

2. Unilever UK: Unilever telah menjadi penyokong kerja tangkas selama bertahun-tahun. Pejabat UK mereka menawarkan ruang kongsi, zon tenang, dan kawasan kerjasama untuk memenuhi pelbagai gaya kerja.

Pekerja juga diberi pilihan untuk bekerja dari jauh apabila ia sesuai dengan mereka, kerana syarikat memberi penekanan kepada kerja yang dicapai dan bukannya jam yang dibelanjakan di pejabat.

3. Media dara: Richard Branson, pengasas Virgin Group, telah menjadi penyokong vokal kerja fleksibel. Virgin Media di UK menawarkan pelbagai penyelesaian kerja yang fleksibel kepada pekerjanya, termasuk perkongsian pekerjaan, jam termampat, dan kerja jarak jauh, untuk memastikan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik.

4. Deloitte UK: Menyedari perubahan tuntutan tempat kerja moden, Deloitte UK menawarkan inisiatif "Time Out", yang membolehkan pekerja mengambil cuti tanpa gaji selama sebulan tanpa perlu memberikan alasan. Inisiatif ini adalah di atas amalan kerja fleksibel mereka yang lain.

5. Barclays: Barclays telah mempromosikan kerja dinamik untuk pekerjanya untuk membantu mereka mencapai keseimbangan antara kehidupan peribadi dan profesional mereka. Ini termasuk menawarkan peluang untuk kerja jarak jauh, peranan sambilan, perkongsian pekerjaan, dan waktu berperingkat.

6. Kumpulan perbankan Lloyds: Bank telah menawarkan pilihan kerja yang fleksibel kepada pekerjanya, menyedari bahawa pendekatan satu saiz yang sesuai untuk semua tidak selalu memenuhi pelbagai keperluan tenaga kerjanya. Mereka menawarkan peluang seperti kerja sambilan, kerja jarak jauh, dan perkongsian pekerjaan.

7. Centrica: Syarikat induk British Gas, Centrica telah memperkenalkan amalan kerja fleksibel yang bertujuan untuk menyokong kesejahteraan dan produktiviti kakitangannya. Ini termasuk pilihan seperti kerja jarak jauh dan flexitime.

Contoh-contoh ini menyerlahkan pelbagai industri - dari telekomunikasi hingga perbankan kepada barangan pengguna - yang mengiktiraf dan menerima manfaat kerja fleksibel di UK.

Perlu diingat juga bahawa pandemik Covid-19 mempercepatkan lagi penggunaan amalan kerja fleksibel oleh banyak syarikat lain.

Kerja fleksibel: Rangka tindakan baharu untuk tempat kerja UK

Apabila perubahan tempat kerja moden, pendekatan UK untuk kerja fleksibel muncul sebagai suar untuk pemerkasaan pekerja dan kebolehsuaian korporat. Pelbagai pilihan kini tersedia, dari flexitime hingga kerja jarak jauh, mencerminkan pemahaman kami yang berkembang tentang produktiviti dan kesejahteraan. 

Trend ini bukan sahaja ke arah fleksibiliti menawarkan pekerja keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik, tetapi ia juga menyediakan perniagaan dengan alat untuk menarik, mengekalkan, dan memupuk bakat dalam pasaran yang semakin kompetitif. 

Pandemik Covid-19 menyerlahkan kepentingan dan daya maju amalan sedemikian, dan ketika kita menavigasi dunia pasca pandemik, satu perkara menjadi jelas: kerja fleksibel bukan hanya trend yang sekejap, tetapi asas tempat kerja masa depan di UK. 

Bagi syarikat dan pekerja, ini adalah peluang untuk mentakrifkan semula rupa kerja dan bagaimana ia berintegrasi ke dalam permaidani kehidupan yang lebih luas. Menerima perubahan ini sekarang bermakna bergerak seiring dengan masa depan, memastikan UK kekal di barisan hadapan inovasi tempat kerja global.

Soalan Lazim untuk pekerja UK bekerja fleksibel 

Berapa banyak perniagaan di UK menawarkan jadual kerja yang fleksibel?

Trend ke arah kerja fleksibel semakin meningkat, terutamanya disebabkan oleh pandemik COVID-19 yang menjadikan kerja jarak jauh dan fleksibel lebih biasa. Banyak perniagaan telah menggunakan beberapa bentuk kerja fleksibel, sama ada waktu fleksibel, jam termampat, atau kerja jarak jauh. 

Satu kajian oleh CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) pada tahun 2020 mencadangkan bahawa sebelum pandemik, 65% majikan di UK menawarkan beberapa bentuk kerja fleksibel. Pasca pandemik, peratusan ini mungkin telah meningkat, tetapi untuk angka terkini, anda perlu merujuk sumber terkini atau laporan rasmi.

Bolehkah majikan saya menukar perjanjian kerja fleksibel saya di UK?

Ya, di UK, majikan berpotensi mengubah perjanjian kerja yang fleksibel, tetapi tidak tanpa mengikuti proses yang sewajarnya. Jika majikan ingin mengubah terma perjanjian kerja yang fleksibel, mereka biasanya perlu:

• Berikan sebab yang berkaitan dengan perniagaan untuk perubahan tersebut.
• Berunding dengan pekerja dan terangkan sebab-sebab ingin membuat perubahan.
• Pertimbangkan apa-apa kesan negatif kepada pekerja dan cuba mencari penyelesaian yang dipersetujui bersama.
• Ikut terma yang digariskan dalam kontrak pekerjaan atau perjanjian kerja fleksibel itu sendiri, yang mungkin menetapkan bagaimana dan bila perubahan boleh dibuat.