Top 10 Bücher für HR-Führungskräfte

In den letzten Jahren hat sich die Rolle der Personalabteilung gewaltig verändert. Von der Arbeit in geschlossenen Konferenzräumen hat sich die Personalabteilung zu einem wichtigen Entscheidungsträger in Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt und ist zu einer bedeutenden Kraft geworden.

In Zeiten des Paradigmenwechsels müssen sich Personalverantwortliche mit den neuesten Trends vertraut machen und sich das Wissen der besten HR-Bücher aus ihrer Nische aneignen. Entdecken Sie in diesem Artikel 10 Bücher für Personalleiter wie Sie.

Immer, wenn man ein gutes Buch liest, öffnet sich irgendwo in der Welt eine Tür, die mehr Licht hereinlässt.

Nicht jeder ist bibliophil, aber wenn man sich das Lesen zur Gewohnheit macht, wird man immer besser. Wenn Sie lesen, werden Sie feststellen, dass es viele Dinge auf der Welt gibt, die Sie nicht kennen.

Wenn Sie danach streben, besser zu werden, sei es in Ihrem persönlichen oder beruflichen Leben, suchen Sie nach Büchern, die Ihnen bessere Ideen, großartige Konzepte und tadellose Rahmenbedingungen vermitteln. Warum das Rad erfinden, wenn es bereits jemand für Sie entwickelt hat?

Die 10 wichtigsten Bücher für HR-Führungskräfte

Wenn Sie als HR-Führungskraft mit den neuesten Trends Schritt halten und in der sich ständig wandelnden Landschaft relevant bleiben wollen. Hier sind zehn fesselnde Bücher für Personalleiter.

1. On Fire at Work: How Great Companies Ignite Passion in Their People Without Burning Them Out von Eric Ches

In diesem Buch stellt der Autor über 25 exklusive Interviews mit über 25 Unternehmensgründern und CEOs zusammen. Das Buch dient als Leitfaden für alle Unternehmen, die eine Belegschaft aufbauen wollen, die nicht nur engagiert ist, sondern brennt. Das Buch spricht nicht nur oberflächlich über das Engagement der Mitarbeiter, sondern geht bis ins Detail darauf ein, wie man das Feuer der Leidenschaft am Brennen hält, wenn die Flitterwochen der Mitarbeiter vorbei sind.

Das Buch enthält einen Fahrplan für den Aufbau einer ansprechenden Arbeitskultur, die das Engagement der Mitarbeiter fördert. Es zeigt auch Wege auf, wie man die besten Talente der Branche gewinnen und an sich binden kann. Chesters Buch ist eine Pflichtlektüre für alle Personalleiter, die ihre Mitarbeiter inspirieren und das Beste aus ihnen herausholen wollen.

Eric Chester ist nicht nur ein preisgekrönter Autor und Redner, sondern auch ein zertifizierter professioneller Redner und wurde in den internationalen "shall of fame" der professionellen Redner aufgenommen. Eine Ehre, die weniger als 5 % der Redner auf der ganzen Welt teilen, was die Glaubwürdigkeit dieses Buches erhöht.

2. Wie Google funktioniert von Eric Schmidt & Jonathan Rosenberg (mit Alan Eagle, Vorwort von Larry Page)

How Google works" ist kein Kulturbuch, sondern ein Geschäftsbuch, das von zwei Google-Führungskräften, Eric Schmidt und Jonathan Rosenberg, geschrieben wurde. Die beiden Autoren geben einen Einblick in die Art und Weise, wie kreative Menschen und eine der besten Arbeitsumgebungen Google zu einem Internet-Monopol katapultiert haben.

Sein Buch beginnt mit ano. Die dringende Bitte eines Vorstandsmitglieds um einen detaillierten Geschäftsplan wird abgelehnt. Im Laufe der weiteren Seiten entpuppt sich das Buch als eine äußerst fesselnde Geschichte, die Taktiken und bewährte Verfahren für die Gründung und den Aufbau einer erfolgreichen Organisation bietet. Das Buch konzentriert sich durchgehend auf ein bestimmtes Merkmal, und das ist -

Stellen Sie so viele talentierte Ingenieure wie möglich ein und geben Sie ihnen Freiraum.

In dem Buch wird betont, dass das Unternehmen nie Kompromisse bei der Einstellung von Mitarbeitern eingegangen ist, wie die Mitarbeiter behandelt werden und welche Freiheiten jedem Mitarbeiter eingeräumt werden müssen, damit er seine Flügel ausbreiten und seine beste Arbeit leisten kann.

3. Das Schiff umdrehen von David Marquet

Turn the Ship ist die Geschichte darüber, wie der ehemalige Kommandant der US Navy, David Marquet, die USS Santa Fe von einem der leistungsschwächsten Atom-U-Boote der Flotte zu einem der besten U-Boote der Navy gemacht hat. Es ist eine der besten Illustrationen dafür, wie der Aufbau einer Kultur der individuellen Verantwortung zu einem enormen Erfolg innerhalb einer Organisation führen kann.

Auf einem U-Boot hat der Kapitän alle Befugnisse. In dem Buch spricht er über die Dezentralisierung der Macht, bei der sich die psychologische Verantwortung von der Autorität auf die Informationszentren - die Mannschaft - verlagert. Anstelle von einfachen Anweisungen wurden diese durch Gespräche ersetzt, die mit dem klaren Ziel geführt wurden, ein Umfeld zu schaffen, das Führungskräfte jeden Ranges dazu bringt, unabhängig zu denken und zu handeln.

Wenn man in einem Umfeld, in dem viel auf dem Spiel steht, frei denken kann, fühlten sich die Matrosen ermutigt und stellten sich der Herausforderung. Das wiederum führte zu großartigen Leistungen, die ihnen zu Auszeichnungen und Anerkennung für die USS Santa Fe verhalfen.

4. Everybody Matters von Bob Chapman und Raj Sisodia

Jeder Einzelne verdient eine Chance und Unterstützung für all das, was er zu sein bestimmt ist. Bob Chapman, CEO von Barry-Wehmiller, hat in einer der schlimmsten Zeiten der Weltwirtschaft - der Rezession von 2008 - eine "kontinuierliche Verbesserung" und eine "menschenzentrierte" Führungsmentalität im Unternehmen eingeführt.

Durch die Vermittlung einer solchen Einstellung entstand eine Kultur, die den Wert jedes Einzelnen misst und ihm ein Umfeld bietet, in dem er sein Fachwissen entdecken, entwickeln und weitergeben kann und dabei geschätzt wird.

Dieses Buch eignet sich hervorragend für den aktuellen Kontext, da die Barry-Wehmiller Companies ihre Mitarbeiter durch einen aufschlussreichen kulturellen Wandel führen, während sie eine Rezession durchleben. Sie weigerten sich, jemanden zu entlassen und wählten einen anderen Weg. Dieser Weg ist insofern einzigartig, als sie ihren Mitarbeitern das Gefühl der Aufopferung vermittelt haben. Sie vermittelten allen das Gefühl, dass alle ein wenig leiden müssen, um zu verhindern, dass einige wenige zu sehr leiden.

Everybody Matters ist eine hervorragende Lektüre in der heutigen Zeit, da es eine inspirierende Geschichte über den menschlichen Geist erzählt und darüber, wie es innerhalb einer Organisation aussieht, wenn die Beteiligten als Familie und nicht nur als Mitarbeiter angesehen werden.

5. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegi

Dieses Buch ist ein Klassiker, der von einem der größten Unternehmer, Dale Carnegie, geschrieben wurde und zeigt, wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst. Es mag nicht direkt mit der HR-Nische zu tun haben, aber es ist eine großartige Lektüre für fast jeden, der sich verbessern und im Leben erfolgreich sein möchte.

Als Personalleiter werden Sie die in diesem Buch dargelegten Rahmenbedingungen nützlich finden, da Sie während Ihrer gesamten Laufbahn mit vielen Menschen zu tun haben. Es lehrt Sie, wie Sie als asozialer Mensch besser werden können.

Jede Führungskraft muss die Kunst beherrschen, Menschen zu beeinflussen. Dieses Buch lehrt Sie genau das. Wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter maximieren, mehr Geschäfte abschließen, Small Talk beherrschen, besser verhandeln und die bessere Hälfte eines Geschäfts bekommen.

6. Data-Driven HR: Wie man mit Analysen und Metriken die Leistung steigert von Bernard Marr

Dieses Buch zeigt auf, wie Daten ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit sein können. Es erklärt im Detail, wie ein Unternehmen Daten nutzen kann, um die Leistung zu steigern, Prozesse zu optimieren und die Entscheidungsfindung zu präzisieren.

Der Autor dieses Buches, Bernard Marr, ist Keynote-Speaker und strategischer Berater für mehrere Unternehmen und Regierungen. Laut LinkedIn gehört er zu den fünf einflussreichsten Geschäftsleuten auf der Welt. Seiner Meinung nach verändern sich die Dinge rasant, und die Welt entwickelt sich mit jedem Tag intelligenter. Alles kann gemessen werden, von alltäglichen Aktivitäten bis hin zu wichtigen Geschäftsvorgängen. Das bedeutet, dass die Personalabteilung heute Zugang zu mehr Daten hat, was ihr Potenzial erhöht, tiefere Einblicke zu gewinnen.

In diesem Buch lernt der Leser, wie er diese Erkenntnisse nutzen kann, um intelligentere Mitarbeiter einzustellen und zu verwalten. Es ist eine hervorragende Lektüre für alle Personalleiter, die auf der Suche nach Innovationen durch Daten und Technologie sind.

7. Destination Work von Harry Paul und Ross Reck

Es ist ein einfaches und leicht zu lesendes Buch, das mit vielen Geschichten verwoben ist. Das Kernziel des gesamten Buches wird in einer Geschichte vermittelt, die sich um die Grundsätze des Managements dreht. Es spricht über reale Probleme und betont, dass man echte Gespräche führen, wertschätzend und freundlich zu jedem sein sollte. Wenn man eine echte Verbindung herstellt, hat das einen enormen Einfluss auf die Moral eines Mitarbeiters.

Die Autoren dieses Buches, Harry Paul und Ross Reck, zeigen auf, wie man die Produktivität der Mitarbeiter steigern kann, wenn man nett zu den Menschen ist, die mit ihnen arbeiten.

Der Hauptgrund, warum ein freundlicher Umgang mit den Mitarbeitern direkt proportional zu deren Produktivität ist, liegt darin, dass der Aufwand für eine Aufgabe davon abhängt, wie sie sich fühlen.

8. Drive-by Daniel H. Pin

Dieses Buch befasst sich mit der Hauptmotivation von Arbeitnehmern. Was genau treibt einen Arbeitnehmer zur Arbeit an?

Der Kern dieses Buches liegt darin, warum die Methode von Zuckerbrot und Peitsche voller Fehler ist und der Leistung eines Mitarbeiters mehr schaden als nützen kann. Zu den Gefahren einer solchen Methode gehören schlechte Leistung, geringe Kreativität und unethisches Verhalten. Daniel H. Pink, Bestsellerautor und einer der führenden Denker auf dem Gebiet des Geschäftsverhaltens, schreibt ein fesselndes und zum Nachdenken anregendes Buch über Motivation.

Er verwendet Fallstudien und untermauert seine Aussagen mit wissenschaftlichen Untersuchungen, um seine Argumente zu untermauern. Im Laufe des Buches hebt er drei Elemente echter Motivation hervor, die wie folgt lauten

i. Autonomie - Der Wunsch, unser Leben selbst zu bestimmen

ii. Meisterschaft - Der Drang, Fachwissen in einer Sache zu erlangen

iii. Zweck - Der Wunsch, Teil eines größeren Gutes zu sein

Als Personalleiter werden Sie verstehen, was genau Ihre Mitarbeiter zur Arbeit antreibt und was sie dazu motiviert, das Beste aus sich herauszuholen.

9. Who Moved My Cheese von Spencer Johnson

Es ist ein Kult-Klassiker zum Thema Management und eine sichere Lektüre für jeden Personalleiter da draußen. Die Frage im Titel wird von Dr. Spencer Johnson während des gesamten Buches nicht beantwortet. Darin liegt die Brillanz seiner Erzählung.

Was er damit sagen will, ist, dass es keine Rolle spielt, wer deinen Käse bewegt hat. Sie müssen aufstehen und sich auf die Suche nach neuem Käse machen. Wenn Sie als Organisation eine Änderung in bereits bestehenden Systemen vornehmen, sollten Sie sich ein paar Fragen stellen.

a) Nehmen Sie diese Änderung vor, weil der Kunde sie wünscht?

b) Initiiert der CEO die Veränderung?

c) Beruht dieser Wandel auf den Bemühungen der Mitarbeiter an der Basis?

Das Verständnis der Faktoren, die zu Veränderungen führen, hilft Ihnen zu wissen, wie Ihre Mitarbeiter auf ein Veränderungsmanagementprogramm reagieren könnten

10. Good to Great: Warum manche Unternehmen den Sprung schaffen ... und andere nicht von James C. Collins

Diese Liste endet mit Good to Great, einem Buch, in dem sechs Haupttugenden von Unternehmen beschrieben werden, die sich von einfach guten zu großartigen Unternehmen entwickelt haben.

James Collins wählte mit seinem Team achtundzwanzig Unternehmen für seine Untersuchung aus. Er analysierte die Geschichte aller achtundzwanzig Unternehmen in der Studie. Nach der Durchsicht einer riesigen Datenmenge und Tausender Seiten von Interviews entdeckten Collins und sein Team die entscheidenden Faktoren für Größe - warum einige Unternehmen den Sprung schaffen und andere nicht.

Zu diesen Tugenden gehören Level-5-Führungskräfte, die Einstellung der richtigen Mitarbeiter, diszipliniertes Denken, das Igel-Konzept, die Kultur der Freiheit, technologische Innovation und das Schwungrad-Konzept, bei dem eine Kombination aus kleinen Schritten den Erfolg bestimmt.

Sie zeigt, wie großartige Unternehmen im Laufe der Zeit durch eine langfristige und nachhaltige Leistung, die von Anfang an in die DNA eines Unternehmens eingebaut werden kann, eine Wirkung erzielen.

Es gibt noch viele andere Bücher, die für Personalleiter von großem Wert sind. Wir haben eine Liste mit Büchern zusammengestellt, von denen wir glauben, dass sie für Sie von großem Wert sind, wenn man die heutige Situation und die Zukunft der Personalabteilung berücksichtigt. Wissen ist Macht, suchen Sie es in Büchern, und nutzen Sie es weise.