Die wichtigsten Trends und Tools im Bereich der HR-Technologie im Jahr 2024

Von Augmented Reality und künstlicher Intelligenz bis hin zu Robotik, maschinellem Lernen und prädiktiver Software - die Technologie entwickelt sich ständig weiter und ebnet den Weg für eine fortschrittliche Ära, die unsere Realität nahtlos umgestaltet. Laut der SHRM-Studiesind die Investitionen im Personalbereich in die technologische Umsetzung mit Investitionsausgaben in Höhe von 17 Mrd. US-Dollar in die Höhe geschnellt.

Da Unternehmen dazu neigen, Teamarbeit, ganzheitliches Mitarbeiterengagement, Zusammenarbeit und Innovation zu fördern, ist zu erwarten, dass sich dieser Bereich nur durch die Einbeziehung bestimmter zeitgenössischer Trends und Tools, die den aktuellen Anforderungen entsprechen, verändern wird. 

Von den Lösungen und Strategien für das Personalwesen wird erwartet, dass sie einem engagierten, praktischen und produktivitätsorientierten Ansatz folgen. Die Unternehmen setzen sich Ziele, die nur von den Mitarbeitern als Team gemeinsam erreicht werden können.

Die Mitarbeiter dazu zu bringen, im besten Interesse des Unternehmens zu arbeiten, ohne ihre Rechte zu verletzen, ist heute das A und O.

‍Personalmanagement legt einen wesentlichen Schwerpunkt auf die Gewährleistung von Feedback und Engagement. Die Leistung eines Mitarbeiters wird auf der Grundlage der neuen und verbesserten Parameter neu bewertet.

Personalverantwortliche legen großen Wert auf das Lernen der Mitarbeiter und wollen dazu beitragen, die berufliche Laufbahn der Mitarbeiter besser zu gestalten.

Nach Angaben von Deloittesind die folgenden zehn wesentlichen Umwälzungen in der Personalbranche zu erwarten, und der Prozess hat bereits begonnen.

Bei derPersonalverwaltung liegt der Schwerpunkt auf der Gewährleistung von Feedback und Engagement. Die Leistung eines Mitarbeiters wird auf der Grundlage der neuen und verbesserten Parameter neu bewertet.

Die Personalverantwortlichen legen großen Wert auf das Lernen der Mitarbeiter und wollen dazu beitragen, die berufliche Laufbahn der Mitarbeiter besser zu steuern.

Laut Deloitte sind dies die zehn wichtigsten Umwälzungen, die auf die Personalbranche zukommen, und dieser Prozess hat bereits begonnen.

1. Das Personalwesen wird digital effizient

With the role of AI, HR, and companies across the globe have started using advanced recruitment softwares for screening candidates and further HR processes. Just like other industrial spheres have necessitated the introduction of gadgets and scientific methods to ameliorate the quality of work, HR finds it equally important and insists vendors pursue astute and team-centric methods.

2. Die UltiPro-Wahrnehmungslösung

Die UltiPro Perception Solution von Ultimate Software (ein 25 Jahre altes Unternehmen) stellt die Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Sie sind der Meinung, dass ein personenzentrierter Ansatz zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen kann. Ihre Software unterstützte die Mitarbeiter des Unternehmens, und die Technologie für das Personalmanagement war unglaublich anspruchsvoll.

Dies hat zur Beliebtheit der Software geführt. Die Software nutzt Xander, das sowohl fortschrittliche Techniken des maschinellen Lernens als auch der natürlichen Sprachverarbeitung einsetzt. Xander kann die Meinungen und Ansichten der Mitarbeiter in Echtzeit untersuchen (um zu verstehen, wie sich die Mitarbeiter tatsächlich fühlen) und strukturierte Datenelemente einbeziehen.

Die Fähigkeiten der Stiftung lassen sich am besten anhand der Entschlüsselung von 70 Arbeitsplatzthemen, 100 Emotionen und einer gründlichen Analyse eines offenen Textes ermitteln. Die Plattform ermöglichte es den Human Capital Management-Lösungen des Unternehmens, intelligent zu handeln, indem sie Mitarbeiterdaten verstehen, vorhersagen und entsprechende Maßnahmen ergreifen.

Die Plattform ist bekannt für ihre Fähigkeit, Tonnen von HCM-Inputs virtuell zu erfassen und zu messen und einen proaktiven Ansatz bei der Entwicklung, dem Coaching und dem Engagement der Teammitglieder zu verfolgen.

3. Xander lernt aus Erfahrung

Es ist wirklich eine Plattform, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, da das Management mit ihrer Hilfe die genauen Gefühle eines Mitarbeiters erkennen kann, was eine solide Grundlage für präskriptive und prädiktive Analysen bietet.

UltiPro ist also zweifellos in der Lage, die möglichen Ergebnisse vorherzusagen und die Schritte vorzuschlagen, die Führungskräfte in Zukunft unternehmen sollten. Es hilft den Führungskräften bei der Führung ihrer Untergebenen, und auch die Mitarbeiter haben eine bessere Arbeitserfahrung, die ihnen hilft, ihre Leistung zu verbessern.4. Stimme des Mitarbeiters

Nur die positiven Ereignisse und Erfahrungen, die ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz macht, bringen ihn dazu, produktive Arbeit zu leisten. Die Stimme des Mitarbeiters stellt sicher, dass kein Mitarbeiter ungehört bleibt.

Um einen bleibenden Eindruck in der Führung zu hinterlassen, muss jede Führungskraft alle Probleme der Mitarbeiter lösen.

Das Management wird in der Lage sein, die Entscheidungen und zukünftigen Handlungen seiner Teammitglieder vorherzusagen.

Die Lösung aus einer Hand ist in der Lage, den Lebenszyklus der Mitarbeiter zu bestimmen, die entscheidenden Momente der Interaktion mit dem Unternehmen zu verfolgen und jährliche Programme durchzuführen, um Fortschritte in den Bereichen Führung, Engagement oder Arbeitskultur zu gewährleisten.

Mehr als 250 Unternehmen nutzen die Vorteile der VoE-Abhörfunktion. Jedes Unternehmen nutzt die neuesten digitalen Technologie-Tools, um Erkenntnisse in Echtzeit zu gewinnen und wichtige Gespräche zwischen Mitarbeitern und Managern zu fördern.

Zweifellos wird dies einen nachhaltigen Einfluss auf die Mitarbeiter haben, den die Personalabteilung in der Vergangenheit nie für möglich gehalten hätte.

4. Automatisierung von Belohnungen und Anerkennung

Belohnung und Anerkennung klingt nach einem einfachen Konzept: Engagierte Mitarbeiter erbringen bessere Leistungen und erzielen bessere Ergebnisse als nicht engagierte Mitarbeiter.

Wenn man die Logik noch einen Schritt weiterdenkt, könnte man sagen, dass engagierte Mitarbeiter einen größeren Geschäftserfolg zur Folge haben. Wenn Sie das verstanden haben, müssen Sie sich die folgende Frage stellen,

Ist Ihr Belohnungs- und Anerkennungsprogramm altmodisch oder neumodisch?

In der Vergangenheit haben die Unternehmen den Einsatz der Hände ihrer Mitarbeiter belohnt. In der heutigen wissensbasierten Wirtschaft müssen die Arbeitgeber auch die Köpfe und Herzen ihrer Mitarbeiter gewinnen. Gerade moderne Anerkennungsstrategien sind stärker ergebnisorientiert

• Empuls

The Empuls employee rewards & recognition platform gives your organization a branded, online environment that becomes your central hub for celebrating value-based employee achievements. Empuls rewards and recognition programs bring together diverse employees with different cultures, languages, ages, locations, departments, and designations.

Empuls' rewards platform works as an extension of your HR team, your partner in employee success, every step of the way.

Hier ist, was sie zu bieten haben:

• Sofortige Belohnungen und Belohnungen - Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter sofort mit Hierarchiekontrollen
• Single Sign-On - Nahtlose Anmeldung von anderen Diensten und Intranetportalen
• Plug-and-Play-Module - Wählen Sie zwischen den verschiedenen Modulen je nach Ihren Anforderungen
• Belohnungen für unterwegs - Belohnen und engagieren Sie sich jederzeit und überall mit ihrer mobilen App
• Globaler Katalog - Umfangreiche Auswahlmöglichkeiten für Mitarbeiter aus unserem globalen Katalog von Erlebnissen, Geschenkgutscheinen und besonderen Vergünstigungen
• Benutzergruppen und Gemeinschaften - Erstellen Sie Gruppen auf der Grundlage von Leidenschaft, Abteilungen, Interessen usw. Laden Sie Ihre Kollegen ein, den Gruppen beizutreten, wobei für jede Gruppe eine eigene Wand eingerichtet wird.
• Engage - News Feed, Kommentare, Grüße, Badges, Leaderboards, Benachrichtigungen und Ankündigungen machen es zu einer interessanten Plattform für soziales Engagement
• Verwaltungskontrollen und Analysen - Verwalten Sie das Programm so, wie Sie es wünschen, mit Dateneinblicken über das Verwaltungs-Dashboard

5. Eskalation des Produktivitätsniveaus

Dies geschieht durch die Implementierung von mobilfreundlichen Tools, die den Mitarbeitern verschiedene Funktionen bieten, darunter Gruppenbildung, das Posten von Bildern und die Erstellung von Benachrichtigungen. Das prominenteste Beispiel war Uber for Business.

Obwohl das Unternehmen kein Anbieter von Lösungen für das Personalwesen ist, hat es wesentlich dazu beigetragen, die Produktivität der Mitarbeiter des Unternehmens zu steigern.

Uber for Business ist eine der bemerkenswertesten Fallstudien. Uber arbeitet mit den Personalabteilungen von nicht weniger als 65.000 Unternehmen zusammen und bietet ihnen Mitfahrgelegenheiten an, um die Produktivität ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu steigern.

Die Zusammenarbeit durch Uber-Pläne hat einfachere, vernünftige Zahlungsbedingungen mit kristallklarer Spesenabrechnung ermöglicht. Uber for Business hat eine unübertroffen sichere Informationsplattform für das Gemeinwohl geschaffen. Die Zusammenarbeit hat auch dazu beigetragen, die Mitarbeiter im Falle von Notfällen oder Fahrten nach Feierabend zu verfolgen.

Die mobil ausgeführten Strategien und Methoden können die Produktivität und die Leistung der Mitarbeiter eines Unternehmens erheblich steigern. Aruba, der Anbieter von drahtlosen Netzwerken, der jetzt zu Hewlett Packard Enterprise gehört, hat einige wichtige Schritte zur Förderung der Generation Mobile unternommen.

Aruba befragte 1800 Mitarbeiter. Diese Mitarbeiter bevorzugten mehrere Geräte sowie flexible Bürozeiten. Die Umfrage ergab einige sehr erstaunliche Ergebnisse. Die Umfrage zeigte, dass das Alter keine entscheidende Rolle dabei spielt, wie sich die Mobilität auf das Engagement eines Mitarbeiters bei dienstlichen Aufgaben auswirken kann.

Mobilität ist zweifelsohne nicht nur die Vorliebe der Millennials. Nach der erfolgreichen Umfrage stellte Aruba fest, dass Unternehmen begonnen haben, den Stellenwert eines Mobile-First-Ansatzes zu erkennen .

Es ist in der Tat möglich, dass die Unternehmensleitung, wenn sie erkennt, dass die Umsetzung des "Mobile-First"-Ansatzes zu einer Produktivitätssteigerung von bis zu 16 % führen kann, diesem Ansatz zweifellos Priorität einräumt. Darüber hinaus werden die Organisationen einen beträchtlichen Anstieg der Kreativität auf 23 % und einen Anstieg der Loyalität auf 21 % verzeichnen.

Der Bereich der Humanressourcen bleibt von der Eminenz der Mobile-First-Technologie nicht unberührt. Die Personalleiter können jetzt mit potenziellen Mitarbeitern über mobile Geräte kommunizieren. Die Mitarbeiter, die mobile Geräte verwenden, können von unterwegs aus nach einer Stelle suchen und sich darauf bewerben.

6. Leistungsverfolgung

Ungehindertes Performance Tracking ist jetzt mit datengesteuerten, fortschrittlichen und einfach zu bedienenden Werkzeugen bei der Veränderung eines Teams oder des Projekts glaubwürdig und vereinfacht den Interaktionsprozess zwischen einem Mitarbeiter und dem Manager.

• Vibe HCM

Electronic Commerce Inc. hat cfactor Works Inc. und sein trendiges und preisgekröntes VibeHCM übernommen. VibeHCM unterstreicht eine immerwährende Mitarbeitererfahrung und gilt als Quintessenz für die Entwicklung eines jeden Unternehmens.

Dies führte zur Ankündigung von Kollaborationsfunktionen, Pulsumfragen und Mitarbeiteranerkennung zur Verwaltung der Leistung. Die Suite ist jetzt in mehr als 29 Ländern voll funktionsfähig und verwaltet, rekrutiert, verbindet und fördert Fachkräfte auf verschiedenen sprachlichen Grundlagen.

Es hat sich als wertvoll erwiesen, wenn es darum geht, die transaktionalen Bedürfnisse der Humanressourcen und die strategischen Bemühungen der Mitarbeiter zu verstehen und zu erfüllen.

Vibe HCM trägt wesentlich dazu bei, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, indem es die mit der Arbeitserfahrung verbundenen Probleme anspricht.

Die Übernahme von Electronic Commerce Inc. mit cFactor Works Inc. diente einzig und allein dem Zweck, eine End-to-End-Lösung für die Verwaltung des Humankapitals zu liefern, die Arbeitgebern im mittleren Marktsegment oder Kunden auf Unternehmensebene dient.

Electronic Commerce Inc. verfügt zweifellos über zwei Jahrzehnte Erfahrung mit den Transaktionsanforderungen der Kunden, mit Fragen der Einhaltung von Vorschriften und mit der Lohnbuchhaltung. The Vibe hingegen legte den Schwerpunkt auf die Arbeitserfahrung der Mitarbeiter.

• Compass

Automatic Data Processing’s Compass solution is a coaching and feedback tool to assist in collaborative behavior and leadership. If needed, get crucial insights from important stakeholders and direct reports to make imperative decisions or major enhancements.

Some major benefits of using the Compass solution are that it requires NO installation, is helpful for leaders to gather aggregated feedback reports, automated coaching service, and helps professionals at all levels grow.

Compass required zero installation and was fully functional for all categories of devices. It also was incredibly easy to learn and use. The entire process will require access to the only email address of employees.

Automatic Data Processing hat das Tool eingeführt und implementiert, wobei mehr als 8.000 Manager in über 23 Ländern seine Vorteile nutzen. Die Strategie hat wesentlich dazu beigetragen, die Arbeitserfahrung von nicht weniger als 80.000 Mitarbeitern zu verwalten. Die Leistungsergebnisse waren bald bis zu 10 % in Spitzenbereichen sichtbar.

7. Betriebliches Lernen

Das Lernen in Unternehmen erfährt eine Neuerfindung und vielversprechende Wachstumsaspekte. Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, an dem die Mitarbeiter ihr Portfolio erweitern und sich für ihre Zukunft fit machen sollten. Die Einführung von Augmented Reality und Virtual Reality wird die Art und Weise des Lernens verändern und einige positive Veränderungen in der Leistungsarena bewirken.

Cornerstone OnDemand Inc. ist einer der beliebtesten Anbieter von Talentmanagement- und cloudbasierten Lernlösungen. Cornerstone unterstützt erstklassige Organisationen auf der ganzen Welt dabei, das Beste aus sich herauszuholen, indem es die Arbeitserfahrung der Mitarbeiter positiver gestaltet. Die Plattform basiert auf einer einheitlichen Cloud, die ausschließlich für die Rekrutierung, das Training und das Workforce Management gedacht ist.

Der Rekrutierungsprozess bei Cornerstone OnDemand bedeutet die Umsetzung eines modernen Ansatzes, um Mitarbeiter an Bord zu bringen. Sie setzen komplizierte Systeme ein, um das Fachwissen und die Talente ihrer Mitarbeiter herauszustellen, indem sie maßgeschneiderte Karriereseiten, soziale Tools und ein unvergessliches Erlebnis einsetzen.

Der Lernprozess wird sich auf ein LMS ( Learning Management System) stützen, das kontinuierlich und unabhängig ist. Es ist viel größer als das, was die Organisationen mit der Einhaltung von Vorschriften zu tun haben. Der Lernprozess zielt darauf ab, die Erfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern und die Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Die Leistung einer Fachkraft wird erheblich gesteigert, wenn die Führungskraft sie stärkt. Jede Führungsmaßnahme sollte darauf abzielen, den Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu inspirieren und Meilensteine für sein Portfolio und das des Unternehmens zu setzen.

Es ist wichtig, die Mitarbeiter auf einen Weg zu bringen, der parallel zum Erfolg des Unternehmens verläuft und ein entscheidendes Feedback erfordert.

Die Personalabteilung von Cornerstone passt sich an die Methoden und Praktiken an, um entscheidende Erkenntnisse zu sammeln, um die Daten der Fachkräfte zu sammeln, zu erkennen und die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter zu erfüllen. All dies ist möglich, wenn der Ansatz Self-Service-Tools und eine herausragende Erfahrung des Benutzers nutzt.

Die Bemühungen von Cornerstone OnDemand spielten eine entscheidende Rolle bei der Kontaktaufnahme mit den Kandidaten, die über umfangreiche Erfahrungen und Portfolioqualifikationen für das Stellenprofil verfügten.

Die Einstellung der richtigen Arbeitskräfte ist der erste Schritt zu einem erfolgreichen Unternehmen.

Wenn wir uns die brandneuen Lernwerkzeuge für Unternehmen ansehen, haben wir modernisierte Lernmanagementsysteme, Mikro-Lernplattformen, Erfahrungsplattformen, die das Lernen finden und zur Anwendung bringen, und auf künstlicher Intelligenz basierende Lernsysteme.

8. Teamleitung

Die Verwaltung von Teams ist ein weiterer Aspekt, der einer strengen Prüfung und Förderung bedarf. Die aufstrebende Kategorie, von der die führenden Industriellen jetzt ein schieres Wachstum erwarten, sind die auf den Projekten basierenden Arbeitsmanagementsysteme.

Eine Vielzahl von Software-Tools wie Workboard, Trello, BetterWorks usw. helfen bei der gemeinsamen Nutzung von Zielen, der Festlegung von Zielen, der Zusammenarbeit und der Arbeit im Team.

Nicht alle diese Tools werden als HR-Tools oder HRIS angesehen, aber die anderen haben begonnen, die Arena zu betreten.

Die ständige Verlagerung der Humanressourcen von den Werkzeugen hin zu ihnen ist nur der Grund, um den Fachleuten zu helfen, ihre offiziellen Aufgaben besser zu erfüllen.

Das bedeutet nicht, dass die Unternehmen keine Fachkräfte mehr einstellen, keine Ziele mehr setzen und keine neuen Grenzen mehr coachen werden.

Diese Instrumente helfen der Personalabteilung jedoch sehr dabei, ihre Aufgaben gut zu erfüllen und zu optimieren.

• CyberU

CyberU, ein Produkt von Cornerstone, hilft vor allem in Salesforce. Reflektive ist ein weiteres Tool, dem ein hoher Nutzen für das agile Leistungsmanagement zugeschrieben wird. Das Tool verfügt über ein Modul zur Bereitstellung von Feedback, das mit Gmail und Outlook verknüpft ist.

Es hilft Fachleuten, Zeit zu sparen, indem sie ihren Kollegen oder ihrem Vorgesetzten, die an der gleichen Aktivität arbeiten, Feedback geben, ohne sich in ein anderes System einloggen zu müssen.

• ProofHub

ProofHub ist ein One-Stop-Shop für Personalverantwortliche. Sie können benutzerdefinierte Einstellungsworkflows erstellen, die Meilensteine einzelner Mitarbeiter während des gesamten Lebenszyklus ihrer Position verfolgen und sogar nicht arbeitsbezogene Aktivitäten im Unternehmen im Auge behalten. Das Tool hilft Ihnen, organisiert zu bleiben, und bietet Ihnen einen zentralen Ort, an dem alle Ihre Dateien gespeichert werden.

9. Positive Erfahrungen der Mitarbeiter

Um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter keine Beschwerden haben und während ihrer gesamten Dienstzeit positive Erfahrungen machen, ist der Einsatz von Instrumenten, die es den Talentmanagern ermöglichen, den Anhörungsprozess zu vereinfachen, unerlässlich. Dies sollte nicht jedes Jahr geschehen, wenn der Mitarbeiter mit alltäglichen Herausforderungen konfrontiert ist. Dazu gehört die Verfolgung des Gesundheitszustands eines Mitarbeiters und seines Standorts.

10. Wohlbefinden der Mitarbeiter

Das Wohlergehen des Einzelnen wird immer Vorrang vor der Heilung eines Unfalls oder der Vorbeugung eines Grundes haben, um das Leben des Einzelnen zu sichern.

Die Personalabteilung ist der Einführung von Instrumenten zur Bewertung, Verfolgung und Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens von Arbeitnehmern am Arbeitsplatz einen Schritt näher gekommen. In Kürze wird die Zahl der Anbieter zunehmen, die auf Tools und Technologien zur Selbsteinschätzung, Biometrie, Coaching und Gesundheitsvorsorge setzen.

Sie wird immer wichtiger, und die Unternehmen erkennen die Notwendigkeit, Fachkräften zu helfen, ihre Arbeitsbelastung besser zu bewältigen. Das Managementprogramm umfasst Achtsamkeit, Zeitmanagement, Yoga, Work-Life-Balance, Bewegung und Ernährungsberatung.

Die Unternehmen bieten auch Duschen, Fitnessstudios, Sportanlagen, Tagesbetreuung, medizinische Untersuchungen und Wellness-Dienste an.

Diese Dienstleistungen werden heutzutage als unerlässlich angesehen, um die Arbeitskräfte der Millennials anzuziehen. Es gibt Unternehmen, die Speisen und Getränke sowie Innen- und Außensportanlagen anbieten, um von der Arbeit abzulenken.

Diese Einrichtungen tragen nicht nur dazu bei, neue Arbeitskräfte für das Unternehmen zu gewinnen, sondern auch dazu, das Beschäftigungsband zu verbessern und die Leistung eines Mitarbeiters zu steigern, indem sie ihm ermöglichen, mehr zu arbeiten, als er eigentlich tun sollte.

11. Anpassung an die Technologie

Die Technologie ist in der Tat überwältigend für die Menschheit. Die Rentabilität und Effizienz von Video-Assessments zur Verbesserung der Talentakquise haben zahlreiche Branchen dazu veranlasst, in diese Methode zu investieren. Technologie ist Amazon Echo, Siri oder Viv.

Diese Produkte spielen eine wichtige Rolle bei der Automatisierung und Erweiterung der Arbeit von Call Centern. Sie sind mit einer Software ausgestattet, die einen Tastendruck in einem Enterprise Resource Planning System speichert.

Dann gibt es Unternehmen, die die Software einsetzen, um mehrere Transaktionen aus verschiedenen anderen Systemen zusammenzuführen. Diese Zusammenführung von Transaktionen kann für die Implementierung eines brandneuen Arbeitsablaufs auf einem Gerät oder sogar auf einem Bildschirm von entscheidender Bedeutung sein.

Mehrere andere technologische Einführungen haben deutlich gemacht, dass die Personalabteilung ihren Kurs auf Design Thinking ausgerichtet hat, um Menschen dabei zu helfen, Journey Maps zu folgen und Erfahrungen zu automatisieren.

Was können die Humanressourcen tun?

1. Automatisieren Sie das Aufnahmeverfahren für einen Mitarbeiter. Dieses Verfahren kann Vorstellungsgespräche, Beurteilung, Einstellung, Orientierung und Schulung umfassen.
2. Automatisierung und Neugestaltung der Karriereprozesse und -übergänge von Mitarbeitern, einschließlich Arbeitsempfehlungen, Stellensuche, Stellenangeboten, Vorstellungsgesprächen, Zusagen, beruflichen Veränderungen, Vergütung, Orientierung und Eintritt.
3. Automatisieren Sie das Ruhestandsverfahren, Entscheidungen über Ruhestandspläne, den Beitritt zum Alumni-Netzwerk, das Austrittsverfahren und die Aufrechterhaltung der Beziehung auch nach dem Ausscheiden des Mitarbeiters aus dem Unternehmen.
4. Automatisieren Sie die Bewertung des Führungspotenzials, die Entwicklung, die Vernetzung, die Ausbildung, die Schulung und die Managementpraktiken.
5. Tools, die dem Bedarf an Kommunikation, Selbstbedienung und Erfahrung gerecht werden, finden jetzt breite Anerkennung. Es gibt Self-Service-Tools, mit denen Mitarbeiter Antworten auf ihre Fragen erhalten, dringend benötigte Informationen suchen und Transaktionen ohne menschliche Beteiligung durchführen können.
6. Die Werkzeuge sind Konversationssysteme, intelligente Systeme und kognitive Wissenschaft. Die Untersuchungen über Organisationen konzentrieren sich auf die Umsetzung von Methoden zur Steigerung der Produktivität.

Mehr als 120 Anbieter nutzten die Möglichkeiten dieser Pulsbefragung, der Kulturbeurteilung, der Bewertung des Engagements, der Überwachungssysteme zur Ermittlung der Stimmung eines Mitarbeiters und anderer Mittel, mit denen ein Mitarbeiter effizient Feedback geben kann, ohne es mit anderen Mitarbeitern oder Managern teilen zu müssen.

Diese Instrumente sind technologisch fortschrittlich und in der Lage, den zu beurteilenden Mitarbeiter selbstständig zu bestimmen und auszuwählen.

Die Tools verfügen über eine außergewöhnliche analytische Fähigkeit, um Fachleute zu identifizieren, die aus der Masse herausragen und Anerkennung oder weitere Untersuchungen verdienen, sowie vielversprechende Trends.

Dann gibt es noch Hackathons, bei denen die Fähigkeiten eines Mitarbeiters durch besonders anspruchsvolle Aufgaben auf die nächste Stufe gehoben werden.

Eine Voraussetzung für fortschrittliche Methoden im Personalwesen ist die Berücksichtigung des People-Analytics-Marktes. Der Markt umfasst künstliche Intelligenz, organisatorische Netzwerkanalyse und eingebettete Analytik. Organizational Network Analysis sammelt Daten aus Feedback-Aktivitäten, E-Mails und verschiedenen anderen Quellen, um das Kommunikationsmuster zu verstehen.

Im Bereich der künstlichen Intelligenz geht es um die Verfeinerung von Algorithmen, Mustererkennung, Verarbeitung natürlicher Sprache und maschinelles Lernen. Die eingebettete Analytik liefert die Analyse, ohne dass ein Bericht erforderlich ist.

Wir sprechen über Personalanalytik und übersehen dabei die neuesten Entwicklungen in diesem Bereich. Die jüngsten Fortschritte bei den HR-Methoden sind das, was die Welt sucht: fortschrittliche analytische Strategien, Vorhersagemodelle, Berichts-Dashboards usw.

In der Vergangenheit und bis zu einem gewissen Grad auch in der Gegenwart suchen die Unternehmen verzweifelt nach fortgeschrittenen Analysen. Allerdings gibt es in verschiedenen Organisationen Humanressourcen, die auf Analysefachleute mit Fachkenntnissen in den Bereichen Marketing, Finanzen und Betrieb angewiesen sind.

Die Idee der prädiktiven Modellierung ist in der Tat vielversprechend, da sie in den letzten Jahren um das Zweifache zugenommen hat, vor allem weil sie sich positiv auf die Bindungsrate auswirkt. Die Nutzung von Analysetools ist für Personalverantwortliche und Führungskräfte von zentraler Bedeutung, um die Kultur ihres Unternehmens zu verstehen. Eines der überzeugendsten Beispiele ist Facebook, das angekündigt hat, 10.000 Dollar an Fachkräfte zu vergeben, die näher an den Hauptsitz des Unternehmens ziehen.

Dann gibt es noch andere erfolgreiche und hoch bewertete Unternehmen wie SuccessFactors, Oracle, SAP, Visier, Cornerstone, Ultimate Software und Workday, deren Software mit einem eingebauten Prädiktor für die Mitarbeiterbindung ausgestattet ist. Workday bleibt flexibel bei der Änderung von Arbeitszeiten und -mustern, nur um die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Bei Oracle oder SuccessFactors können die Mitarbeiter auf der Grundlage ihrer Aufgaben selbst entscheiden, welche Schulungen sie absolvieren möchten.

Cornerstone verfügt über ein effizientes Instrument, mit dem die Mitarbeiter, bei denen die Wahrscheinlichkeit besteht, dass sie ihr Schulungs- und Zertifizierungsprogramm nicht einhalten, eindeutig identifiziert werden können.

Das Konzept der HR-Technologietrends wird voraussichtlich eine beträchtliche Summe an Gewinn abwerfen, erfordert jedoch eine gründliche Planung und Umsetzung. Wir können davon ausgehen, dass die wichtigsten technologischen Methoden die Leistung der Humanressourcen in Kürze verbessern werden.