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In dieser Zeit, in der das Engagement der Mitarbeiter so wichtig ist, besteht eine der besten Möglichkeiten, ein Arbeitsteam zu engagieren, darin, ihnen das Gefühl zu geben, dass sie wichtig sind. Nach Angaben von Randstadändern sich die Anforderungen der Angestellten angesichts der Wirtschaft und des sich entwickelnden Geschäftsstils. Das bedeutet, dass das Unternehmen seine Strategie zur Einbindung von Arbeitern anpassen und überarbeiten muss, um die Arbeiter wieder gründlich einzubinden. 

Wie aus mehreren Umfragen hervorgeht, sind die Unternehmens- und Personalleiter immer noch dabei, das Geheimnis der Engagement-Strategie zu entschlüsseln. Während viel über die Verbesserung des Engagements von Angestellten gesagt und getan wird, wartet das andere Ende des Spektrums, die Arbeiter, immer noch auf eine Veränderung des Engagements.

Nach einer Studie des Studie des Bureau of Labor Statisticshaben Arbeiter wiederholt über ein geringeres Engagement im Team und eine geringere Arbeitszufriedenheit berichtet als ihre Kollegen aus dem Angestelltenbereich, wobei nur 55 % ihre allgemeine Arbeitszufriedenheit teilen. 

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Eine Gallup-Umfrage vom August 2013 ergab, dass nur 23 % der Arbeiter mit den Rentenplänen ihres Arbeitgebers zufrieden waren, die für diese Arbeitnehmerschicht ein traditionelles Instrument der Mitarbeiterbindung darstellen. Unzufrieden waren die Arbeiter auch mit dem Arbeitsstress und den Löhnen; nur 30 bzw. 33 % waren mit diesen beiden Aspekten der Arbeit zufrieden.

Dies zwingt das HR-Team dazu, die Engagement-Strategie zu überdenken, die verschiedene Arten von Arbeitnehmern im Unternehmen einbezieht. In diesem Blog-Beitrag werden daher Wege aufgezeigt, wie man Arbeiter einbindet und sie bei der Stange hält.

Wer sind gewerbliche Arbeitnehmer und warum sind sie wichtig?

Arbeiter führen manuelle Arbeiten aus, die je nach Art der Tätigkeit in ungelernte, angelernte oder gelernte Arbeit eingeteilt werden.

Indien galt lange Zeit als Land mit billigen Arbeitskräften, und die multinationalen Konzerne haben von dieser Kostenarbitrage profitiert, aber dieses Szenario ändert sich allmählich.

90 % der Unternehmen gaben an, dass ein akuter Arbeitskräftemangel herrscht, und stellten fest, dass es mit dem Zugang zu staatlichen Bildungssystemen wie MNERGA immer schwieriger wird, Ressourcen zu mobilisieren, um sich an Initiativen auf Arbeitnehmerebene zu beteiligen, was sich auf Produktion und Einnahmen auswirkt.

Neben diesen externen Faktoren verschärfen auch einige interne Faktoren das Problem des Engagements von Arbeitern. Faktoren wie ein großes Lohngefälle, sehr kontrollierte oder gefährliche Arbeitsbedingungen, monotone und körperlich anstrengende Arbeit, bei der der Schwerpunkt nicht auf Verbesserung oder Wachstum liegt, führen zu geringer Arbeitszufriedenheit und hohem Unengagement.

Die Abkopplung dieser Schicht ist weitaus schädlicher. Das zeigen die Indizien aus der Vergangenheit, wo Unternehmen wie Honda, Nokia und Maruti mit den negativen Auswirkungen von Arbeitsunruhen konfrontiert waren. Es gibt jedoch genügend Beispiele dafür, dass Unternehmen ihr Engagement anders definiert haben und daraus enorme Vorteile gezogen haben.

Daher müssen die Unternehmen ihren Umgang mit den Arbeitern ändern und nach neuen Wegen suchen oder die alten reformieren, um ein sinnvolles Engagement zu fördern.

Wie kann man Angestellte engagieren und sie produktiver machen?

Eine der besten Möglichkeiten, ein Arbeiterteam zu engagieren, besteht darin, ihnen das Gefühl zu geben, dass sie wichtig sind. Im Folgenden werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Unternehmen ihre Angestellten einbinden können.

1. Verständnis für den Engagement-Treiber dieser Schicht

Sie beginnt mit einer demografischen Studie dieser Schicht, die eine Menge Informationen über ihren Lebensstil, ihre Ausgaben, ihre familiären Bedürfnisse, ihre Zugehörigkeit, ihre sozialen Bedürfnisse und ihre intrinsischen Motivationen liefert.

So haben Untersuchungen ergeben, dass diese Gruppe großen Wert auf die Beziehungen zu den Kollegen legt: 72 % der Arbeitnehmer gaben an, dass dies der befriedigendste Teil ihrer Arbeit ist. Diese Eigenschaft kann genutzt werden, um den Arbeitsplatz so zu gestalten, dass er mehr Schnittstellen mit anderen bietet und ihnen hilft, Kameradschaft zu entwickeln.

2. Belohnungen und Anerkennungen sollten umfassender sein und mit direkter Monetarisierung verbunden werden

Arbeiter sind Angestellte und wollen genauso respektiert und geschätzt werden. Unternehmen können integrativere F&R-Plattformen einrichten, in denen sie in der gleichen Liga wie leitende Angestellte bewertet und geschätzt werden.

Führen Sie Plattformen ein, die ihnen mehr Sichtbarkeit in der Organisation verschaffen, oder geben Sie ihnen die Möglichkeit, die Belohnungspunkte zu monetarisieren und für verschiedene Optionen einzulösen. Nicht zu vergessen, dass Geld ein starker Motivator für sie ist.

3. Weiterqualifizierung der Mitarbeiter

Fortbildung und Entwicklung sind ein weiteres Feld, auf dem Engagement aufgebaut werden kann. Viele Unternehmen investieren jetzt in die Weiterbildung von leistungsstarken Mitarbeitern und befördern sie in die Führungsetage.

HUL hat das Pionierprogramm Step into One (SiO) ins Leben gerufen, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial in der Produktion zu motivieren und auf die folgende Rolle im Offizierskader vorzubereiten.

SiO überträgt die Verantwortung für die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter in den Betrieben und des Personals auf den Vorgesetzten, den HRBP und den Einzelnen. Es gibt Programme, in denen Fachkräfte zu Ausbildern und Fachexperten gemacht werden. Diese Maßnahmen geben ihnen ein Gefühl von Selbstwert, Arbeitsplatzsicherheit und höherer Arbeitszufriedenheit.

4. Sich um ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden kümmern

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Eine Umfrage des NCBI zeigt, dass diese Gruppe ein hohes Maß an Stress und gesundheitlichen Beschwerden aufweist, die meist auf die Arbeitsbedingungen, finanzielle Einschränkungen und Lebensgewohnheiten zurückzuführen sind.

Einige Unternehmen haben Programme zur Weiterqualifizierung der Ehepartner von Arbeitnehmern aufgelegt, damit diese über alternative Einkommensquellen verfügen, um zum Familieneinkommen beizutragen und den Lebensstandard zu verbessern.

Andere haben sich mit dem Problem des Alkoholkonsums auseinandergesetzt, indem sie Beratungs- und Rehabilitationsprogramme durchgeführt haben und so chronischen Fehlzeiten, Disziplinlosigkeit und Produktivitätsverlusten entgegenwirken.

Schlussfolgerung

Empuls a saas platform has understood these organizational challenges well. It offers solutions by gifting customized experiences, vouchers, rewards point mechanisms for blue-collar employees (and it can be linked to productivity points) and giving them more visibility in the organization.

Ich möchte erneut darauf hinweisen, dass es für Unternehmen nahezu unmöglich ist, das angestrebte Wachstum und die Rentabilität zu erreichen, wenn sie nur in

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40 % der Arbeitnehmer, und es ist an der Zeit, dass den Arbeitern eine andere Engagement-Plattform angeboten wird.
Ideen für Personalverantwortliche, um den Arbeitsplatz sinnvoller zu gestalten, sich einzubringen und zu beleben.
Erfahren Sie, wie

Malavika Mallya

Malavika Mallya LinkedIn

Malavika Mallya ist eine Marketing- und Pre-Sales-Spezialistin aus Bengaluru, Karnataka.