Inhaltsübersicht
Das neue Jahr ist die Zeit der Feiern, der Vorbereitungen und der Vorsätze. In dieser Zeit nimmt sich jeder vor, etwas anders und besser zu machen als im letzten Jahr. Diesen Tag mit Kollegen und Mitarbeitern zu feiern, dient einem ganz anderen Zweck.
Es geht nicht nur darum, Spaß zu haben, sondern auch darum, Kontakte zu knüpfen und die Mitarbeiter sinnvoll einzubinden. Die Organisation eines Abends mit Ihrem Team oder Ihren Kollegen kann Zeit und Mühe kosten.
Doch mit den folgenden einzigartigen und originellen Ideen werden wir diesen Tag sicherlich zu einem unvergesslichen Ereignis machen. Lesen Sie weiter, um ungewöhnliche Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung für das neue Jahr kennenzulernen.
15 Aktivitäten zum Mitarbeiterengagement im neuen Jahr
Schon bald nach ihrem Eintritt in das Unternehmen fühlen sich die Mitarbeiter gelangweilt und müde von der Routine, in die sie geraten sind. Dann beginnen sie, sich nach einem neuen Job umzusehen. Um jedoch die besten Talente gesund zu erhalten, können Unternehmen einige bewährte Verfahren anwenden , um die Mitarbeiter motiviert und engagiert zu halten.
Im Folgenden finden Sie eine Liste der besten Aktivitäten zur Einbindung der Mitarbeiter im neuen Jahr, die jedes Unternehmen durchführen kann, um seine Mitarbeiter jederzeit handlungsfähig, produktiv und kreativ zu halten.
1. Es ist Zeit für Vorsätze
Jeder Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen hat einzigartige Interessen und Talente. Finden Sie Methoden, um diese Qualitäten zur Geltung zu bringen, und prüfen Sie, ob Ihre Mitarbeiter bereit sind, ihre Leidenschaften bei der Arbeit weiterzugeben, falls dies relevant ist. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, etwas zu lehren, was sie lösen können.
Das kann so einfach sein wie mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, sich ein gutes Hobby zuzulegen oder sogar den Traumurlaub zu erleben. Vereinbaren Sie eine Zeit für Neujahrsvorsätze, in der sich jeder etwas für das kommende Jahr vornehmen muss.
Dann sollen sich alle gegenseitig anfeuern und versprechen, sich an die Vorsätze zu halten.
2. Ein bisschen Spaß und eine Menge Lernen
Veranstalten Sie Brainstorming-Sitzungen, um neue Ideen unter den Teammitgliedern zu entwickeln. Dabei kann es sich um Spiele handeln, an denen alle Mitarbeiter beteiligt sind, um die Bewertung einiger Ergebnisse oder um die Erörterung von Vorschlägen zur Verbesserung des Arbeitsklimas.
Sie können in einen gesunden Wettbewerb treten und Ideen für Innovationen oder kreative Lösungen für komplexe Spiellösungen diskutieren.
Die Mitarbeiter nehmen häufig an Brainstorming-Spielen teil und entwickeln spannende Ideen, zu denen sie auch andere ermutigen, sie zu ergänzen und zu verbessern.
Sorgen Sie dafür, dass alle Mitarbeiter während dieser Spiele engagiert und ermutigend bleiben und während der gesamten Veranstaltung eine angenehme, fröhliche, höfliche und professionelle Ausstrahlung haben.
3. Anerkennen Sie Mitarbeiter, die die Extrameile gehen
Keine Leistung, egal wie groß oder klein, sollte unbemerkt bleiben. In vielen Unternehmen gibt es verschiedene Möglichkeiten, eine Leistung zu feiern, z. B. eine spezielle Silvesterfeier, eine Laudatio oder sogar eine bedeutungsvolle Präsentationszeremonie.
Die Mitarbeiter können eine kleine Ehrung für ihre Kollegen organisieren, um individuelle und kollektive Leistungen zu würdigen. Es ist die schönste Zeit des Jahres, um alle wissen zu lassen, wie wichtig sie sind, und es wird dazu beitragen, ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln.
4. Feiern Sie das vergangene Jahr
Besonders in wachstumsstarken Unternehmen ist es leicht, sich in zukünftigen Vorhaben zu verlieren. Nehmen Sie dieses Neujahrsfest zum Anlass, um das vergangene Jahr und seine Errungenschaften gebührend zu feiern.
Veranstalten Sie eine jährliche Preisverleihung, um die Fortschritte und Leistungen des Unternehmens im Laufe eines Jahres zu würdigen. Die Mitarbeiter werden für fantastische Belohnungen nominiert, bei denen es sich um eine Pauschalreise oder beeindruckende persönliche Kleidung handeln kann.
5. Hilfsprogramme für Mitarbeiter anbieten
Nutzen Sie diese Zeit, um sich bewusst zu machen, dass Coaching und Mentoring auch nach der ersten Einarbeitung eines Mitarbeiters fortgesetzt werden sollten. Arbeitnehmer, die an vom Unternehmen gesponserten Programmen teilgenommen haben, bleiben eher im Unternehmen. Einige Beschäftigte suchen von sich aus nach Unterstützung und Schulungen, während andere diese von ihren Vorgesetzten benötigen.
Bieten Sie ihnen diese Möglichkeit in Form einer optionalen wöchentlichen Coaching-Sitzung, um Techniken und Methoden zu erforschen, die jedem Abteilungsmitglied helfen könnten, in ihrer Arbeit zu wachsen und sie gleichzeitig unterhaltsam zu gestalten.
6. Regelmäßige Befragung der Mitarbeiter
Nutzen Sie die Aktivitäten zur Mitarbeiterbeteiligung im neuen Jahr, um eine Umfrage zu erstellen, mit der Sie die Beteiligung bewerten und verfolgen können. Stellen Sie Fragen wie
- Was denkt der Einzelne über sein Arbeitsumfeld?
- Wie sieht die Kultur in Ihrer Umgebung aus?
- Welches Element wird den größten Unterschied in der Karriereentwicklung eines Mitarbeiters oder der Produktivität eines Teams ausmachen?
- Schätzen Sie die Arbeitsweise des Chefs, und welche Änderungen sehen Sie für eine gesunde Arbeitsleistung vor?
Kurze, halbjährliche Pulsbefragungen helfen dabei, herauszufinden, was die Mitarbeiter erleben und warum sie sich so fühlen. Jährliche Umfragen sind hilfreich, da sie ein wenig umfangreicher sein können, um wertvoll zu sein. Diese Umfragen haben ein genaues Ziel und sind für die Bewertung und Verbesserung des Mitarbeiterengagements von entscheidender Bedeutung.
7. Organisieren Sie ein Freiwilligenprogramm
Die geistige und emotionale Gesundheit der Mitarbeiter hat bei den Freiwilligeninitiativen Vorrang, die dazu beitragen, den Stress am Arbeitsplatz zu verringern und die Freude an der Arbeit zu steigern. Sie erinnern die Mitarbeiter auch daran, dass dem Unternehmen soziale Werte wichtig sind und es helfen möchte.
Programme müssen nicht langweilig sein; sie können kreativ sein und eine Sache aktiv unterstützen. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter dafür, dass sie Zeit und Mühe in solche Freiwilligeninitiativen investieren.
8. Mitarbeiter in die strategische Planung einbeziehen
Arbeitnehmer, die im Wesentlichen zielorientiert sind, glauben an den Sinn und die Motivation, die sie erhalten, wenn sie etwas Sinnvolles zu tun haben. Sie engagieren sich sehr stark für ihre Arbeit und neigen dazu, Lorbeeren zu ernten, weil ihnen eine große Verantwortung übertragen wird.
Das ist etwas anderes, als Ihrem Team oder den Mitarbeitern mehr Verantwortung zu übertragen, sondern sie stärker einzubeziehen und sie in wichtige Projekte einzubinden. Die Mitarbeiter werden sich anstrengen, die Verantwortung für die anstehenden Aufgaben übernehmen und bessere Ergebnisse erzielen, wenn sie wissen, dass sie zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
9. Belohnung der Mitarbeiter für ihre Bemühungen
Viele Mitarbeiter sind eher geneigt, langfristig in einem Unternehmen zu bleiben, wenn sie das Gefühl haben, dass sie von ihrer Leitung geschätzt werden. Ein Programm für den Mitarbeiter des Jahres ist eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Dankbarkeit öffentlich zu zeigen. Das Führungsteam oder andere Mitarbeiter können dabei helfen, eine Person vorzuschlagen und auszuwählen, die im Laufe des Jahres gute Leistungen erbracht oder besondere Ziele erreicht hat.
Sie können sie mit Geldprämien, Firmenartikeln oder öffentlicher Anerkennung in Ihrem sozialen Netzwerk belohnen. Was gibt es Besseres, als ihre Bemühungen während eines Neujahrsfestes zu würdigen?
10. Veranstalten Sie einen unternehmensweiten Spielewettbewerb
Wettbewerbe wecken die Vorfreude auf das Fest, es macht Spaß, sich ein wenig zu entspannen und spannende Spiele zu spielen, und der Gedanke, die Arbeit zu feiern, ist anders als sonst. Nutzen Sie den letzten Tag des Jahres, um etwas Lustiges in der Gruppe zu unternehmen.
Machen Sie eine unternehmensweite Schnitzeljagd, treiben Sie draußen Sport, veranstalten Sie Paintball oder Bowling. Diese sozialen Spiele helfen den Menschen, sich mit Teammitgliedern zu verbinden, die sie nicht täglich sehen, und fördern ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl, wenn sie sich an teambildenden Aktivitäten und lustigen Spielen beteiligen.
11. Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Nur ein hohes Arbeitspensum führt zu Burnout und verminderter Produktivität. Ermutigen Sie Ihre Kollegen, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und persönlichen Bedürfnissen herzustellen. Laden Sie die Familie oder die Kinder Ihres Mitarbeiters zu Familienausflügen und anderen Mitarbeiteraktivitäten wie Grillfesten oder Spieltagen ein.
Wenn Mitarbeiter ihr Bestes geben, fällt es ihnen vielleicht schwer, sich vom Büro zu entfernen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter die notwendigen Pausen einlegen, um aufzutanken und sich zu erholen.
12. Organisieren Sie teambildende Aktivitäten
Teambuilding-Aktivitäten tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter auf derselben Ebene befinden und die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert wird. Durch die Organisation von unterhaltsamen Aktivitäten können Ihre Mitarbeiter die Mitglieder besser verstehen, was auch die Kreativität und Innovation in den Köpfen fördert.
13. Besondere Anlässe zelebrieren
Das Engagement der Mitarbeiter sollte über das Feiern von beruflichen Erfolgen hinausgehen; es ist auch wichtig, persönliche Meilensteine zu feiern, von Geburtstagen bis zu Arbeitsjubiläen, Beförderungen und bemerkenswerten Leistungen.
Die Organisation sollte Freude an der Ehrung ihrer Mitarbeiter haben und sie als Chance sehen, ihre Kultur zu verbessern, indem sie die bedeutenden und kleinen Beiträge der Mitarbeiter zum Gesamtziel des Unternehmens würdigt.
14. Bieten Sie einzigartige Vergünstigungen und Vorteile
Mittagessen und außergewöhnliche Ausflüge sind ein schneller und einfacher Ansatz, um Mitarbeiter zu ermutigen und ein gesundes Umfeld zu schaffen. Besondere Vergünstigungen wie ein bezahlter Urlaub oder ein Familientag zeigen den Mitarbeitern, dass das Unternehmen auf sie und ihre familiären Verpflichtungen Rücksicht nimmt.
Andere Vergünstigungen sind Fitnessstudios vor Ort, die das Training vor oder nach der Arbeit erleichtern, und die Mitarbeiter können sich sogar zusammenschließen, um persönliche Gesundheitsziele zu erreichen. Auch einige Gesundheitsleistungen oder eine Zahnversicherung sowie eine jährliche Gesundheitsuntersuchung sind von Vorteil.
15. Organisieren Sie Aktivitäten im Freien
Freizeitaktivitäten und Teamausflüge ermutigen die Menschen, aktiv zu bleiben und über gemeinsame sportliche Interessen Kontakte zu knüpfen. Das Unternehmen kann Gruppenwanderungen oder Sportveranstaltungen organisieren, und die Teams können auch ein vom Unternehmen gesponsertes Hockey- oder Kricketspiel, ein Fußballspiel, Klettern oder sogar einen Marathon veranstalten.
Einige Unternehmen haben auch Veranstaltungen im Freien ins Leben gerufen, z. B. einen Tag auf einem Bauernhof mit Kindern oder eine Familienveranstaltung am See.
.png)
Die wichtigsten Erkenntnisse
Lassen Sie uns das neue Jahr ganz im Zeichen der Einbindung unserer Mitarbeiter gestalten! Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen aufrechtzuerhalten und zu verbessern ist immer die erste und wichtigste Komponente, wenn Sie Ihr Unternehmen aufbauen wollen, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens.
Viele Fachkräfte entscheiden sich für Unternehmen mit einer starken Organisationskultur, in der sie sich geschätzt fühlen, und suchen nach Methoden, um ihre Arbeit angenehmer zu gestalten. Die Einführung von Aktivitäten zum Mitarbeiterengagement im neuen Jahr im Büro kann neue Interessenten anziehen und bestehende Mitarbeiter binden.
Sie können Ihre Mitarbeiter auf verschiedene Weise einbinden und ihnen zeigen, dass Ihnen etwas an ihnen liegt - von der Einrichtung eines Mentorenprogramms bis hin zu geselligen Abenden. In diesem Beitrag finden Sie einige Ideen zur Mitarbeiterbeteiligung und erfolgreiche Aktivitäten für Spaß am Arbeitsplatz.
