15+ Lustige Teambuilding-Aktivitäten, an denen Ihre Mitarbeiter gerne teilnehmen werden

Der Prozentsatz der US-Arbeitnehmer, die laut einer Gallup-Studieim Durchschnitt 23 % der Arbeitnehmer, die sich an ihrem Arbeitsplatz engagiert fühlen. Während die Mehrheit, nämlich 50,8 % der Arbeitnehmer, "nicht engagiert" waren, wurden weitere 17,2 % als "aktiv unengagiert" bezeichnet. Diese erschreckenden Zahlen sagen viel über das Engagement der Arbeitnehmer und die Verbesserung der vielseitigen Teambildung aus, die notwendig ist, um ein Gefühl der Zugehörigkeit am Arbeitsplatz zu schaffen. 

Eine glückliche, fröhliche, gesunde und engagierte Belegschaft führt zu einem reibungsloseren Funktionieren einer Organisation. Viele positive Ergebnisse können bei der Mitarbeitermotivation beobachtet werden, wenn sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer gegenseitig respektieren und vertrauen. Außerdem hat ein Gallup-Bericht berichtet, dass hoch engagierte und verbundene Mitarbeiter die Rentabilität um 23 % steigern können.

Gute Mitarbeiterbeziehungen tragen dazu bei, Konflikte am Arbeitsplatz zu verringern, die Arbeitsmoral zu verbessern und die Produktivität insgesamt zu steigern. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie ein Unternehmen die Beziehungen zu seinen Mitarbeitern verbessern und zu einer kohärenten und konstruktiven Arbeitsumgebung beitragen kann.

Teambuilding-Aktivitäten werden von uns oft nur als eine weitere Spaßveranstaltung betrachtet. Dabei spielen sie eine zentrale Rolle bei der Bildung eines stabilen, produktiven, kohärenten und zielorientierten Teams. Werfen Sie einen Blick auf die Bedeutung der Teambildung am Arbeitsplatz und wie sie den Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens darstellt.

Die Bedeutung der Teambildung am Arbeitsplatz

Während Teambildung dazu beiträgt, starke Mitarbeitereinheiten zu bilden, sind hier fünf weitere Beispiele für Teambildung am Arbeitsplatz:

1. Teambildung schafft eine Kultur, in der sich jeder selbstbestimmt fühlt

Regelmäßige teambildende Maßnahmen sind unerlässlich, wenn Sie Ihrem Team zeigen wollen, dass Sie es schätzen. Indem Sie das Team zusammenbringen, können Sie alle daran erinnern, warum sie da sind - um etwas zu bewirken.

2. Teambildung fördert die Moral und die Mitarbeiterbindung

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation ist für jedes Unternehmen ein ernstes Problem. Sie müssen nicht nur Zeit und Geld investieren, um einen geeigneten Ersatz einzustellen. Sie müssen dann auch noch erheblich mehr Zeit aufwenden, um den neuen Mitarbeiter einzuarbeiten und ihn in die bestehenden Strukturen zu integrieren.

Regelmäßige Teambuilding-Maßnahmen ermöglichen es Ihnen, die Stimmung und das Gefühl Ihres Teams einzuschätzen und eventuelle Probleme zu beseitigen. Betrachten Sie es als Gesundheitscheck Ihrer Organisation, damit Sie wissen, was alle denken. Es liegt auf der Hand, warum die erfolgreichsten Unternehmen der Welt so viel Zeit und Geld in teambildende Maßnahmen investieren.

3. Wenn sich Ihre Mitarbeiter untereinander vernetzen, kommen sie auf neue Ideen

Es ist immer wahrscheinlicher, dass Menschen Kollegen ansprechen, die sie kennen, als solche, die sie nicht kennen. Das gilt auch für ältere Mitarbeiter. Das bedeutet nicht, dass Sie ein besonders unkommunikatives Team haben. Das ist einfach die menschliche Natur.

Regelmäßige teambildende Maßnahmen eröffnen neue Kommunikationskanäle in Ihrem Unternehmen. Die Probleme, mit denen ein Team konfrontiert ist, werden oft von jemandem gelöst, der nur ein paar Schreibtische weiter sitzt. Es ist wichtig, eine Kultur zu schaffen, in der sich jeder traut, auf Menschen zuzugehen, mit denen er nicht oft spricht. Betrachten Sie es als Chance, ein Netzwerk zu schaffen, das die klügsten Köpfe des Unternehmens miteinander verbindet.

4. Ein bisschen freundschaftlicher Wettbewerb ist ein sicheres Mittel, um mehr zu erreichen

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Anreize bieten und ein wenig freundschaftlichen Wettbewerb pflegen, werden sie zwangsläufig mehr Arbeit erledigen. Sie sollten es nicht übertreiben und nicht ständig Wettbewerbe veranstalten. Andernfalls schaffen Sie eine etwas anmaßende Kultur.

Wenn Sie jedoch ab und zu etwas unternehmen, können Sie frischen Wind in die typische Arbeitswoche bringen. Ihre Mitarbeiter werden sich mehr anstrengen wollen. Ihre Manager werden in der Lage sein, den Mitarbeitern die zusätzlichen Anstrengungen abzuringen, die sie sich gewünscht haben. Folglich wird Ihr Unternehmen wachsen.

5. Menschen kommunizieren besser, wenn sie die andere Person kennen

Der Aufbau einer Beziehung macht es nicht nur wahrscheinlicher, dass die Menschen überhaupt miteinander in Kontakt treten, sondern bedeutet auch, dass sie mehr von jedem Austausch haben.

Bei der Teambildung können Sie die Menschen auf eine gemeinsame Linie bringen, indem Sie den anderen Teammitgliedern zeigen, wie sie ticken. Wenn Ihr Team älter wird und mehr Erfahrung in der Zusammenarbeit sammelt, wird dieser Prozess ganz natürlich ablaufen. Wenn Sie jedoch schneller vorankommen wollen, vor allem in einer Phase, in der Sie neue Mitarbeiter einstellen, ist eine Teambildung immer der beste Weg, um dies zu erreichen.

Geben Sie den Mitarbeitern eine Aufgabe, die unabhängig von ihrer Erfahrung im Unternehmen zu lösen ist. Auf diese Weise sind alle gleichberechtigt. Außerdem bietet es Ihrem Team die perfekte Gelegenheit, einen Einblick in die Fähigkeiten jedes einzelnen Mitglieds zu gewinnen. Vielleicht stellen Sie sogar fest, dass der stille neue Mitarbeiter über angeborene Problemlösungsfähigkeiten verfügt und schnell gefördert werden muss!

6. Sie haben die Möglichkeit, Ihrem Team zu zeigen, dass Sie es schätzen

Abschließend ist zu sagen, dass Teambuilding eine Gelegenheit ist, sich für die harte Arbeit zu bedanken. Wenn Sie Aktivitäten veranstalten können, die den Mitarbeitern zeigen, dass Sie ihren Beitrag zu schätzen wissen, dann wird Ihr Unternehmen insgesamt besser. Dann ist es viel wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiter mit Problemen, Vorschlägen und neuen Ideen zu Ihnen kommen. Drei Dinge, die Sie als Chef hören müssen, wenn Sie die Chance haben wollen, etwas zu ändern.

Was ist falsch an lustigen Teambuilding-Aktivitäten?

Was als nobler Versuch beginnt, Menschen zusammenzubringen, das Band der Kameradschaft zu stärken und unweigerlich die Ziele der Organisation zu erreichen, geht im ersten Schritt schief, weil die Teambuilding-Events weit vom Ziel entfernt sind.

Hier sind ein paar Dinge, die bei lustigen Teambuilding-Aktivitäten für Mitarbeiter schief gehen:

1. Wir nennen es schließlich eine "teambildende" Aktivität

Wie bei der ersten Regel von Fight Club gilt auch hier, dass man nicht über Teambildung spricht, ohne subtil zu sein. Eine Gruppe von Menschen dazu zu zwingen, sich zu mögen, ist reine Luftvergeudung, und es als teambildende Maßnahme zu bezeichnen, schreit es laut heraus. Etwas so Beiläufiges wie "Lass uns nach der Arbeit etwas trinken gehen" oder "Wie wäre es mit einer kurzen Pause heute Nachmittag?" sieht sowohl in E-Mail-Betreffzeilen als auch im wirklichen Leben gut aus.

2. Wir machen es zu "exklusiv

Es ist eine Sache, den Mitarbeitern vorzuschreiben, bei einer Dinnerparty ganz in Schwarz zu erscheinen, und eine andere, die Mitarbeiter dazu zu bringen, bei dieser Karaoke-Veranstaltung zu singen. Es ist zwar wichtig, dass die Teambuilding-Aktivitäten Spaß machen, aber die Regeln sollten nicht zu streng sein und die Teilnehmer sollten das tun, was sie für richtig halten.

Viele wollen das Geschehen von der Seitenlinie aus verfolgen, und das ist auch der richtige Weg für sie, sich mit den anderen zu verbinden.

3. Wir versuchen, Teambeziehungen in Kabinen und Pausenräumen aufzubauen

Machen Sie kein zweistündiges Seminar nach der Mittagspause daraus, denn das bringt nur mehr Stöhnen und Seufzen hervor als positive Schwingungen. Die besten Szenarien für die Teambildung sollten außerhalb des Arbeitsplatzes und außerhalb der Arbeitszeit stattfinden, damit die Vielbeschäftigten nicht daran denken, ihre E-Mail-Schlachten zu schlagen und diese unterhaltsamen Teambildungsaktivitäten im Büro für die Arbeit ausfallen zu lassen.

4. Wir denken, dass ein einmaliger Firmenchor mit einer großen Gästeliste eine gute Idee ist

Teambuilding ist eine intime Aktivität, keine Präsentation mit fünfzehn Dias für mehr als 200 Personen in einem Hörsaal mit kostenlosem Essen. Am besten gelingt dies, wenn Sie die Teams Ihrer Organisation in Gruppen aufteilen und sie sich selbständig zusammenfinden lassen. Echte Teamzusammengehörigkeit entsteht, wenn Menschen aus verschiedenen Teams zusammenarbeiten. Die Auswahl der Chits wäre perfekt, um die verschiedenen Teams auf die gleiche Seite zu bringen.

5. Wir vergessen die Nachbereitung

Sicher, im Pausenraum wird viel darüber geredet, wie das Essen war und wie Mark aus dem Vertrieb Radio Gaga gesungen hat, als ob Freddy Mercury in ihn gefahren wäre. Echte Folgemaßnahmen erfolgen jedoch in Form einer Umfrage, um herauszufinden, wie die Mitarbeiter die lustigen Teambuilding-Aktivitäten im Büro fanden und was sie beim nächsten Mal mehr (oder weniger) davon erwarten.

Wie plant man eine Teambuilding-Veranstaltung wie ein Profi?

Wir stehen oft vor der Aufgabe, eine teambildende Veranstaltung zu planen, die das Engagement der Mitarbeiter fördert. Teambuilding-Veranstaltungen können für Führungskräfte eine große Investition in Geld und Ressourcen sein. Sie möchten sicherstellen, dass Sie das Beste für Ihr Geld bekommen.

Gut geplante Teambuilding-Aktivitäten in Unternehmen können die Mitarbeiter motivieren, die Kommunikation verbessern und die positive Energie steigern! Es ist kein Wunder, dass 70 % der Forbes Global 2000-Unternehmen Gamification einsetzen, um ihre Teams zu motivieren.

Keiner von uns ist so schlau wie wir alle. Eine teambildende Veranstaltung kann auch dazu beitragen, die Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, vor allem, wenn Ihr Unternehmen gerade ein paar besonders harte Monate hinter sich hat oder in letzter Zeit viel Arbeit hereingekommen ist.

Wenn Sie noch nie eine Teambuilding-Veranstaltung durchgeführt haben, fällt es Ihnen vielleicht schwer, eine Veranstaltung zu organisieren, die für das Team von Nutzen ist. Einen großartigen Teambuilding-Tag (oder eine -Woche?) zu veranstalten, ist keine leichte Aufgabe, aber hier sind einige Tipps, die Ihnen die richtige Richtung weisen:

1. Kennen Sie Ihr Budget

Bevor Sie Pläne schmieden oder andere Aspekte berücksichtigen, müssen Sie ein grobes Budget festlegen. Was sind Sie oder Ihr Unternehmen bereit, für Ihre Teambuilding-Veranstaltung auszugeben? Das Budget, auf das Sie sich einigen, bestimmt die Art der Aktivitäten, die Sie anbieten können, oder den Ort, an den Sie reisen können, falls Sie das vorhatten.

2. Entscheiden Sie sich für Ihr Ziel

Was wollen Sie mit Ihrer Teambuilding-Veranstaltung erreichen? Darauf gibt es keine richtige oder falsche Antwort, aber es ist eine gute Idee, sich einige Ziele vor Augen zu halten. Wenn Sie sich nicht 100%ig sicher sind, fragen Sie doch Ihr Team nach Ideen für einzigartige und unvergessliche Teambuilding-Aktivitäten für Unternehmen.

Wenn Sie wissen, was Sie mit der Teambuilding-Veranstaltung erreichen wollen, können Sie eine Aktivität oder einen Ort auswählen, der dafür am besten geeignet ist. Sich in einem Abenteuerpark auszutoben, ist nicht dasselbe wie eine Escape-Room-Herausforderung oder eine Mystery-Tour zu absolvieren.

3. Geben Sie ihm Zeit

Planen Sie keine Teambuilding-Veranstaltung, bezahlen Sie nicht alles und teilen Sie Ihren Mitarbeitern dann plötzlich mit, dass die Veranstaltung erst nächste Woche stattfindet. Am besten wäre es, wenn Sie genügend Zeit für eine gründliche Planung einräumen und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Vorkehrungen zu treffen, damit sie teilnehmen können (z. B. Babysitter usw.). Dies gilt insbesondere, wenn die Veranstaltung mit Reisen verbunden ist.

4. Entscheiden Sie sich für einen Standort

Dies hängt stark von Ihrem Budget ab: Je mehr Geld Sie zur Verfügung haben, desto besser wird die Location sein. Destination-Management-Unternehmen können Ihnen bei der logistischen Abwicklung helfen, so dass Sie weniger Zeit für die eigentliche Planung aufwenden müssen, als Sie vielleicht denken.

5. Förderung der umfassenden Beteiligung

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter zur vollen Teilnahme, indem Sie sie frühzeitig über die Teambuilding-Veranstaltung informieren und für sie werben. Einige Mitarbeiter werden mehr Lust haben als andere, und da Sie sie nicht zur Teilnahme zwingen können, ist es wichtig, dass Sie versuchen, so viele wie möglich zur Teilnahme zu bewegen.

Natürlich brauchen Sie eine ungefähre Vorstellung von den Zahlen, bevor Sie etwas buchen. Je früher Ihre Mitarbeiter davon wissen und auf ihre Einladungen antworten können, desto besser.

6. Machen Sie es nicht zum Unternehmen

Auch wenn es einige lustige Aktivitäten gibt (die nicht wirklich lustig sind), sollte das übergreifende Gefühl sein, dass es sich um eine lustige, entspannende Umgebung handelt, in der sich Ihre Mitarbeiter entspannen können.

Ja, das Unternehmen zahlt dafür, und ja, es ist eine teambildende Veranstaltung, aber lassen Sie Ihre Mitarbeiter tun, was sie wollen. Wenn Sie sie zwingen, sich Präsentationen anzusehen oder über ihre Arbeit zu sprechen, trägt das nicht dazu bei, das Engagement zu steigern.

7. Die Dinge persönlich halten

Während der Veranstaltung sollte jeder Teilnehmer den Zusammenhang zwischen seinem Handeln und der Teamarbeit verstehen. Um ein erfolgreiches Team zu sein, muss jedes Mitglied alle neuen Verhaltensweisen und Informationen, die es während der Veranstaltung gelernt hat, übernehmen.

Sie sollten sich regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern austauschen und prüfen, wie sie sich fühlen, was sie denken und wie sie auf das Ereignis reagieren.

8. Dokumentieren Sie es

Beauftragen Sie einen Fotografen oder Videofilmer, um die Veranstaltung zu dokumentieren und auf Ihren Social-Media-Seiten zu veröffentlichen. Sie können Bilder und Videos auch in den Marketingmaterialien Ihres Unternehmens, in digitalen Strategiehandbüchern, unternehmensweiten Bulletins und Newslettern verwenden.

Indem Sie die Erinnerung an die Veranstaltung wach halten, wird Ihr Team für künftige Veranstaltungen begeistert sein, und die Leute, die beim ersten Mal nicht teilgenommen haben, werden wieder kommen.

15+ Teambuilding-Aktivitäten für Mitarbeiter

Gute Teambuilding-Aktivitäten sind die beste Investition in eine vernetzte Belegschaft und die Förderung des Engagements der Mitarbeiter. In der folgenden Liste finden Sie interessante Teambuilding-Aktivitäten, von denen viele auch für virtuelle Teams geeignet sind, damit Ihre Remote-Teams weiterhin Höchstleistungen erbringen können.

Wir haben den Hauptzweck jeder Aktivität erwähnt, der Ihnen hilft, eine Aktivität zu wählen, die auf Ihrem Zweck der Teambuilding-Spiele für Mitarbeiter basiert - einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Einführung neuer Teammitglieder, die Entwicklung einer besseren Kommunikation in einer vielfältigen Belegschaft in Bezug auf Alter, Geschlecht, Kultur usw., die Förderung von Vertrauen oder die Steigerung der Produktivität.

Welche einzigartigen, unterhaltsamen Teambuilding-Aktivitäten gibt es für Unternehmen, bei denen Ihre Mitarbeiter nicht mit den Augen rollen? Lassen Sie uns ein paar Optionen besprechen.

1. Die Gästeliste für die Dinnerparty

Nein, es geht nicht um die eigentliche Dinnerparty (die übrigens eine großartige Teambuilding-Maßnahme ist), sondern wir fragen die Leute nach drei Gästen, tot oder lebendig, die zu ihrer großen Dinnerparty kommen würden. Erleben Sie, wie sich die Leute über ihre Lieblingsprominenz austauschen wie nie zuvor.

2. Eigene Kickstarter-Kampagne

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance, es selbst zu tun. Lassen Sie sie eine neue Idee für Teambuilding-Aktivitäten entwickeln, die mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens zusammenhängt, und erlauben Sie ihnen, diese zu präsentieren. Wenn die Idee das Zeug dazu hat, umgesetzt zu werden, zeigen Sie ihnen das Geld und setzen Sie sie um! Es ist eine großartige Teambuilding-Aktivität, um neue Teams mit einer produktiven Mentalität zu finden, die als Denkfabrik dienen können.

3. Ihre Radiosendung

Finde zufällige Leute zusammen und lass sie eine 30-minütige Radiosendung/einen Podcast nach ihren Interessen gestalten. Das können Sportfanatiker sein, die die Transferfenster ihrer Teams kritisieren, oder eine Gruppe von Leuten, die Kosmetika und technische Geräte testen oder einfach über das Büro tratschen. Der Spaß kann beginnen!

4. Schnitzeljagd

Die Leitung kann die Mitarbeiter in kleine Teams aufteilen. Dies ist eine ausgezeichnete Gelegenheit, Teams mit Personen zu bilden, die nicht oft zusammenarbeiten, um die Vernetzung zu erleichtern. Geben Sie jeder Gruppe eine Liste mit Aktivitäten, die sie erledigen müssen, oder mit Gegenständen, die sie sammeln müssen.

Google und Amazon stecken knietief in Schnitzeljagden mit KI-Bot-basierten Anwendungen aus verschiedenen Quellen, und sie sind ein großer Erfolg.

Bonus: Sie können sogar einen Manager als lebenden Hinweis einsetzen! Sobald die Teams alle Aufgaben auf ihrer Liste erledigt haben, treffen sie sich im Zielbereich, wo Sie den Gewinner ermitteln können.

5. Der Sortierhut

Geben Sie Ihren Teams einfache Anhaltspunkte, um sich in Gruppen zu sortieren. Wie viele von ihnen waren schon einmal in einer Achterbahn? Wer mag lieber Huhn als Fisch? Würden Sie mit schwarzer oder roter Tinte schreiben? Teilen Sie Ihre Gruppe auf und führen Sie eventuelle Folgespiele durch oder lassen Sie sie sich austauschen. Eine preisgünstige Teambildungsmaßnahme? Abgehakt.

6. Diversity-Tagesspiel (vom Büro aus)

Die Echten wissen, was der Tag der Vielfalt ist, und obwohl unsere Manager vielleicht nicht so gebildet sind wie Michael Scott, können wir sicherlich eine viel weniger anschauliche Version des Tages der Vielfalt ausprobieren. Weisen Sie jedem Mitarbeiter eine Demografie zu, bilden Sie Paare und kleben Sie ihnen ein Schild auf die Stirn. Lassen Sie jeden Mitarbeiter seine Demografie mit anderen Hinweisen erraten, ohne den Namen zu nennen. Spucke und Gags sind garantiert.

7. Büro-Trivialitäten

Wer trinkt den meisten grünen Tee bei der Arbeit? Wem gehört die Miley-Cyrus-Tasse? Zählen Sie alle Fragen und Insider-Witze sowie Fakten aus dem Büro zusammen und bereiten Sie ein einfaches Büro-Quiz vor, um die alten Bande zu stärken und alte Freundschaften wieder aufleben zu lassen.

8. Kulturelle Vielfalt zelebrieren

Angesichts der Globalisierung der Teams und der Tatsache, dass Kulturen, Orientierungen und Überzeugungen aus allen Ecken der Welt unter dem Dach eines Büros zusammenkommen, wäre es dumm, sie nicht zu begrüßen und zu feiern. Es gibt tatsächlich Ereignisse, die fast jeden Monat von jemandem bei der Arbeit gefeiert werden, und nichts schreit mehr nach Teambildung als diese zu feiern.

9. Der Wirtschaftssimulator

Man könnte es einen virtuellen Problemlöser nennen, aber es bringt Lösungen hervor, über die Ihre Mitarbeiter in Konferenzraumbesprechungen nie sprechen möchten. Versammeln Sie Ihre Teams, teilen Sie sie in Gruppen ein und geben Sie ihnen ein imaginäres Geschäftsproblem/Projekt mit einer Frist. Lassen Sie sie über den Tellerrand hinausschauen und Lösungen für das jeweilige Problem finden. Und zum letzten Mal: Sie können Elon Musk nicht bitten, in das Projekt zu investieren.

10. Kochwettbewerb im Hackfleischstil

Diese einzigartigen, unterhaltsamen Teambuilding-Aktivitäten für Unternehmen funktionieren nur, wenn Sie in Ihrem Büro eine geeignete Küche haben oder die Leitung bereit ist, eine Küche zu mieten. Örtliche Kochkurse oder Kochschulen können eine ausgezeichnete Option sein, die Sie sich ansehen sollten. Lassen Sie 3-4 Teilnehmer die Köche sein. Weisen Sie ihnen ein Gericht zu, das sie zubereiten müssen, wobei sie sich auf schnelle und einfach zuzubereitende Optionen konzentrieren sollten.

Der Haken an der Sache ist, dass sie ungewöhnliche Zutaten für das Gericht verwenden müssen. Die Teilnehmer haben einen bestimmten Zeitrahmen, um das Gericht fertigzustellen, und alle anderen schauen zu - der Druck ist groß! Sie können die selbsternannten Feinschmecker des Büros als Jury einsetzen, um zu entscheiden, wer gewinnt.

11. Brettspiel-Turnier

Ein ganztägiges Brettspiel-Turnier bietet eine entspannte und lockere Atmosphäre für die Teambildung im Unternehmen. Sie können es in einem Konferenzraum in Ihrem Büro veranstalten. Es gibt viele Möglichkeiten, ein Brettspiel-Turnier zu veranstalten; es hängt davon ab, wie viel Vorbereitung Ihre Organisatoren aufbringen können.

Dies ist eine weitere Gelegenheit für die Unternehmensleitung, Teams zusammenzustellen, die normalerweise nicht zusammenarbeiten, um teamübergreifendes Networking und Teambuilding-Aktivitäten für die Mitarbeiter zu fördern.

Das Turnier kann nach dem Laissez-faire-Prinzip ablaufen, d. h. es werden Spielstationen eingerichtet, und die Teams wählen die Spiele aus, die sie spielen möchten. Wenn Ihnen die Organisation eines Brettspiel-Turniers zu aufwendig erscheint, können Sie in dieselbe Richtung gehen, aber auch wieder ein Unternehmen beauftragen. Beauftragen Sie ein Unternehmen mit der Durchführung eines Trivia-Turniers in Ihrem Büro, um einen Wettbewerb im Stil eines Gesellschaftsspiels zur Teambildung zu veranstalten.

12. Fluchträume

Wenn Sie eine einfache Veranstaltung suchen, bei der Sie an einem Ort auftauchen können, um ein unterhaltsames Corporate Team Building zu veranstalten, ohne die Leitung zu belästigen, sind Sie bei Escape Rooms genau richtig. Bei diesen Live-Action-Spielen werden die Teilnehmer in einen Themenraum gesperrt, aus dem sie durch eine Reihe von Problemen und Rätseln wieder herauskommen müssen.

In der Regel gibt es einen festen Zeitrahmen. Einige Escape-Room-Einrichtungen bieten mehrere Räume an, in denen Gruppen gegeneinander antreten können, um zu sehen, wer als Erster das Ziel erreicht. Die "Escape Room"-Teambuilding-Aktivität von Coca-Cola erhielt weltweit Lorbeeren und wurde ein großer Erfolg. Und das Beste daran? Die Mitarbeiter wurden überrascht.

13. Ein Tag der Freiwilligenarbeit

Freiwilligenarbeit bietet vielleicht keine Denkanstöße oder Adrenalinschübe, aber sie hat zahlreiche andere Vorteile. Sie können sich für ein Anliegen entscheiden, das den Grundwerten und Überzeugungen Ihres Unternehmens entspricht, und gleichzeitig etwas für Ihre Gemeinschaft tun.

Viele Freiwilligeneinsätze bringen Ihre Teammitglieder an die frische Luft, wo sie die Zeit gemeinsam genießen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten können. Auch wenn Sie wohltätige Aktivitäten nicht ausnutzen wollen, bietet die Freiwilligenarbeit ein gutes Fotomotiv für Ihre Organisation, das Sie auf der Social-Media-Seite oder im Blog Ihres Unternehmens veröffentlichen können, um positive PR zu betreiben.

14. Sei ein Tourist in deiner Stadt

Selbst wenn Ihre Mitarbeiter schon ihr ganzes Leben lang in der Stadt leben, in der Ihr Unternehmen seinen Hauptsitz hat, wären Sie überrascht, wie viele Menschen nicht an den typischen touristischen Aktivitäten ihrer Heimatstadt teilnehmen. Recherchieren Sie die Aktivitäten und Orte, für die Ihre Stadt bekannt ist, selbst ein Tagesausflug zu Sehenswürdigkeiten könnte Spaß machen. Versenden Sie eine Umfrage, um herauszufinden, welche Orte die Menschen noch nicht besucht haben.

Lassen Sie sie nicht wissen, dass es sich um einen zukünftigen Betriebsausflug handelt. Sonst könnten die Ergebnisse leicht verzerrt sein. Sie könnten sich auch für eine lokale Sportveranstaltung entscheiden. Viele Stadien und Veranstaltungsorte bieten Logen oder Suiten für Unternehmen an. Wenn Sie Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Ihre Mitarbeiter einsetzen, können Sie sich über die vom System beauftragten Erlebnispartner informieren.

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15. Erraten Sie die Tatsache

Dieses Spiel kostet nichts, kann sowohl im Büro als auch aus der Ferne gespielt werden und bietet eine großartige Möglichkeit, die Interessengebiete der verschiedenen Teammitglieder außerhalb der Arbeit kennenzulernen. Es ist am besten für kleine Teams von 6 bis 10 Personen geeignet. Es dauert eine halbe bis eine Stunde und führt zu Lachen und Kameradschaft am Ende des Spiels.

Bei diesem Spiel spielt ein Teammitglied die Rolle eines Koordinators, der alle anderen Teammitglieder, einschließlich der Führungskraft(en), bittet, zwei weniger bekannte persönliche Fakten über sie zu erzählen.

Die Antworten werden über ein einfaches Online-Formular gesammelt. Diese Fakten werden auf einer Präsentation dargestellt, und neben jedem Fakt wird eine leere Spalte eingefügt, in der jeder Mitarbeiter das Teammitglied errät, zu dem der Fakt gehört. Wenn das Spiel im Büro gespielt wird, werden die Antworten der Mitarbeiter vorher gesammelt, und der Antwortschlüssel wird angezeigt, wenn alle im Konferenzraum zusammenkommen.

Bei Remote-Teams führen die Teammitglieder eine Videokonferenz durch. Der Moderator öffnet ein Blatt auf einem digitalen Whiteboard auf seinem Computer und gibt seinen Bildschirm frei, während die Mitarbeiter die Antworten per Live-Abstimmung erraten. Der Moderator verfolgt, wie jede Antwort erraten wird, und trägt die Antworten in die leere Spalte ein.

Diese Aktivität ermöglicht es den Teammitgliedern, sich gegenseitig besser kennenzulernen. Dieses Spiel hilft vor allem dabei, neue Mitglieder in die Teams einzuführen und Teamkollegen mit einem größeren Altersunterschied zusammenzubringen.

Sie können dieses Spiel geografisch, geschlechtsübergreifend und mit Teilnehmern jeder Altersgruppe spielen.

16. Wir waren alle Kinder

Ein weiteres kostenloses Teambuilding-Spiel für Mitarbeiter, das zwar ein paar Hausaufgaben erfordert, aber die Teammitglieder mit Sicherheit zum Lachen bringt. Diese Teamaktivität eignet sich für ein All-Hands-Meeting oder eine monatliche Teambesprechung, entweder virtuell oder im Büro. Der Moderator kann sich mit Familienmitgliedern aller Teamleiter in Verbindung setzen, um ohne deren Wissen ein Kindheits- oder Jugendbild der jeweiligen Teamleiter zu zeigen.

Gegen Ende der Sitzung, nachdem die Arbeitsbesprechungen für den Tag abgeschlossen sind, erscheinen nacheinander Bilder von verschiedenen Abteilungsleitern auf dem Bildschirm. Die Teammitglieder raten, und die Abteilungsleiter werden gebeten, ihre Erinnerungen an die Fotos mitzuteilen.

When people share a part of their personal lives with members from the workplace, it makes the work environment healthy, open to more discussions, and improves communication. This activity also gives a chance for the leadership team to be seen as colleagues rather than as bosses and adds to employee morale.

Diese Tätigkeit kann geografisch, mit der Geschäftsleitung und dem Rest des Unternehmens sowie geschlechtsübergreifend durchgeführt werden.

17. Einen Tee probieren

Dieses Spiel bietet ein exotisches Teeverkostungserlebnis mit echten Getränken. Sie müssen die Kosten für die Buchung einer Sitzung bei einem Teeverkostungsunternehmen übernehmen. Eine Woche vor der Sitzung schicken sie jedem Ihrer Teammitglieder ein Paket mit vier einzigartigen Teespezialitäten und einem Snack mit der Aufschrift "nicht öffnen" per Post zu.

Sie können eine E-Mail an Ihre Teammitglieder senden, damit sie sich in ein virtuelles Café einloggen, in dem der Barista die Zubereitung anleitet, die jeder zu Hause nachmachen kann, um eine perfekte Tasse für sich zuzubereiten. Der Barista führt auch eine Verkostung durch, die mit Geschichten und lustigen Fakten gefüllt ist. Bei dieser Aktivität können die Teilnehmer etwas Neues lernen, während sie virtuell eine Tasse Tee trinken.

Die Teammitglieder können ihre Teemomente aus der Vergangenheit mit Freunden und Familie teilen, während sie an köstlichen Tees nippen. Diese Aktivität bietet ein großartiges virtuelles Engagement am Ende der Woche/zu Beginn der Woche. Sie eignet sich sowohl für kleine als auch für große Teams und ist auch für Teams in verschiedenen Zeitzonen geeignet. Schließlich kann eine Tasse Tee jederzeit genossen werden - sogar als teambildende Maßnahme für die Arbeit.

Diese Aktivität kann geografisch, geschlechtsspezifisch und mit Teilnehmern aller Altersgruppen durchgeführt werden.

18. Das Minenfeld

Dies ist ein Paarungsspiel für draußen. Es erfordert einen offenen Raum wie einen Park, eine Augenbinde und einige Gegenstände, die als Hürden dienen können, wie Flaschen, Bälle, Kegel, Zelte, Stühle, Spielzeuge, einen kleinen Tisch usw., sowie ein paar Karten aus Papier.

Sie können Objekte zufällig auf die markierten freien Flächen legen und die Teammitglieder zusammenstellen. Dieses Spiel eignet sich am besten für Teams der Größe 4-12. Versuchen Sie, Mitglieder aus verschiedenen Gruppen zusammenzustellen, die täglich weniger miteinander zu tun haben. Bitten Sie eine Person aus jedem Team, sich eine Augenbinde aufzusetzen.

Die andere Person führt ihren Teamkollegen vom Startpunkt zum Endpunkt und nimmt dabei einen beliebigen Weg durch die platzierten Gegenstände, wobei nur verbale Anweisungen gegeben werden. Die Person mit den verbundenen Augen kann nicht sprechen, darf nicht auf Papierstücke (Minen) treten und muss die Gegenstände aufheben.

Ein Foul in einer der Anweisungen führt zur Disqualifikation der Mannschaft. Sie können die Start- und Endpunkte ändern, wenn ein anderes Paar zum Spiel kommt.

Um den Schwierigkeitsgrad zu erhöhen, können Sie die Route im Voraus festlegen oder mehrere Teams von verschiedenen Start- und Endpunkten im selben Raum starten lassen. Wenn in diesem Fall zwei Mitglieder aus verschiedenen Gruppen mit verbundenen Augen zusammenstoßen, werden beide disqualifiziert. Schließen Sie die Aktivität mit einem großartigen Team-Mittagessen ab. Es ist eine sehr fesselnde Aktivität und wirkt Wunder beim Aufbau von Vertrauen, Kommunikation und effektivem Zuhören.

Um an diesem Spiel teilzunehmen, müssen Sie physisch anwesend sein. Ideal für jüngere Teammitglieder (25-35) und das mittlere Management (35-45), um sich gegenseitig besser kennenzulernen. Die Teilnehmer können auch alle Geschlechter sein.

19. Fünf-Finger-Show

Nicht zuletzt gehört dieses Spiel zu den besten Team-Bonding-Aktivitäten, vor allem für Remote-Teams, und kann mit einer beliebigen Anzahl von Spielern gespielt werden. Sie brauchen einen Gastgeber mit einer Liste von skurrilen Dingen, die jeder macht, wenn er von zu Hause aus arbeitet.

Einige Beispiele sind: das Tragen von Pyjamas/Shorts während eines Videoanrufs, das Sprechen, während die Stummschaltung noch aktiv ist, das Senden eines Emoji an einen Kollegen in den letzten 5 Stunden, das Hereinkommen eines Haustiers, das Hereinplatzen in eine Besprechung, ein halb angezogenes Kind im Hintergrund, usw. Der Moderator nennt die Punkte aus einer Liste, während alle Teilnehmer eine Hand mit fünf ausgestreckten Fingern halten. Bei jedem "Ja" nehmen die Teilnehmer jeden Finger herunter.

Derjenige, dessen fünf Finger zuerst nach unten gehen, macht eine lustige Aktivität für das Team. Durch dieses Spiel lernen die Menschen einander besser kennen. Dieses Spiel ist perfekt für Teammitglieder, die mit ihrer Familie oder ihren Haustieren zusammenleben, da sie bei den Teamtreffen über ihre lustigen Momente lachen können.

Außerdem trägt dieses Spiel dazu bei, ein besseres Verständnis für Situationen unter allen Mitgliedern zu fördern. Es ermöglicht den Mitarbeitern, insbesondere den Chefs, sich in ihre Mitarbeiter und deren Situation zu Hause einzufühlen.

Diese Aktivität kann geografisch, geschlechtsübergreifend und für Teammitglieder jeden Alters durchgeführt werden. Dies ist eine sehr einfache Teambuilding-Aktivität für Mitarbeiter an entfernten Standorten.

Virtuelle Teambildung: Tipps für mehr Effizienz

Einem Bericht von Buffer zufolge würden 99 % der Menschen, wenn sie die Möglichkeit hätten, für den Rest ihrer Karriere zumindest in Teilzeit aus der Ferne arbeiten. Warum also darauf warten, dass Teams einen Tag lang ins Ausland gehen, um ein Gefühl der Zusammengehörigkeit zu haben, wenn wir die Teambildung in die Struktur ihrer täglichen Arbeit einweben können.

Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie Ihre virtuellen Teambuilding-Übungen aufwerten können:

• Introvertierte Menschen einbeziehen: Währendes in einem physischen Büro schwierig ist, die Teilnahme zu vermeiden, können Introvertierte durch Fernarbeit vermeiden, ein großer Teil der Online-Veranstaltungen zu sein. Beziehen Sie sie mit ein, indem Sie ihnen Fragen stellen und sie mit einem enthusiastischen Teammitglied bei Aktivitäten zusammenbringen.
• Follow the 2.5X rule: Since virtually connected teams cannot have small discussions around water-coolers or say hi to each other in elevators, it is important to do as many as 2.5x virtual team building activities for work as you would in a typical office setting. You may dial down the duration and budget but always increase engagement.
• Machen Sie virtuelle Teambuilding-Übungen zu einem wöchentlichen Ritual: Melden Sie sich bei schnellen Online-Spielen mit Bestenlisten für Ihre Teams an oder treffen Sie sich und führen Sie einige der oben genannten Aktivitäten wöchentlich oder einmal in zwei Wochen durch, um die Teams motiviert und verbunden zu halten.
• Versenden Sie Pakete per Post: Es ist ein absolutes Vergnügen, einige Büroartikel wie Tassen, T-Shirts, Anstecker, Dankesbriefe an Ehepartner usw. zu verschicken, die in Teambesprechungen an die Mitarbeiter verteilt werden können.

Wir empfehlen Ihnen, am Ende jeder Teamaktivität ein Gruppenfoto der Teammitglieder zu machen. Machen Sie bei virtuellen Meetings einen Screenshot! Dies hält die Erinnerung wach und motiviert andere Teammitglieder, die das Ereignis verpasst haben, in Zukunft daran teilzunehmen.

Bereit zur Planung Ihrer nächsten Teambuilding-Veranstaltung für Unternehmen

E-Mails mit der Betreffzeile: "Wir laden Sie zu unserer nächsten Teambuilding-Veranstaltung ein!" können dazu führen, dass die Mitarbeiter die Einladung schnell ablehnen. Denken Sie bei der Teambildung im Unternehmen über den Tellerrand hinaus und vermeiden Sie die typischen Mittagessen oder Picknicks im Büro. Planen Sie unterhaltsame und fesselnde Veranstaltungen, die allen in Ihrem Unternehmen (einschließlich der Führungsebene) Spaß machen!

Konzentrieren Sie sich auf einzigartige Aktivitäten, die Ihre Mitarbeiter einbinden, die teamübergreifende Zusammenarbeit fördern und die Mitarbeiter aus ihrem Arbeitsbereich herausholen und Spaß haben lassen!

Wir können den Wert der Teambildung gar nicht hoch genug einschätzen. Viele Leute sehen darin eine klischeehafte Übung, bei der man nur die Bewegungen durchführt. Sehen Sie es als eine Chance, das Beste aus Ihrer wertvollsten Ressource (den Mitarbeitern) herauszuholen. Schon bald werden Sie erkennen, warum sie für den Erfolg Ihres Unternehmens so wichtig ist.