25 Spiele zum Kennenlernen für die Arbeit (Remote+In-Office), die immer wieder Spaß machen

Sind Sie ein Katzen- oder ein Hundetyp? Das reicht, um das Eis zu brechen.

Spüren Sie eine gewisse Nervosität im Raum, wenn die Sitzung beginnt? Warum fühlt sich der Zoom Call unangenehm an, wenn alle darauf warten, dass der Ball ins Rollen kommt? Welche göttliche Macht lässt das geschehen? Dieser Elefant im Raum heißt Unsicherheit und kommt in jedem Konferenzraum, in jeder Team-Videokonferenz und vor allem in jeder Gruppenbesprechung vor.

Diese Ungewissheit hält die Menschen davon ab, sich mit anderen auszutauschen, und bremst den Fluss der Gedanken und das nonchalante Brainstorming. Was ist das Gegenmittel gegen dieses Gift der Langeweile, der Verkrampfung und der zögerlichen Natur? Eisbrecher-Spiele!

Was sind Eisbrecher-Spiele?

Das Eis zu brechen ist ein interessantes (und meist unterhaltsames) Aufwärmtraining vor einem Treffen, das den morgendlichen Koffeinschub fördert und unangenehme Gedankenaustausche vermeidet.

Ein gut funktionierendes Team muss kalibriert sein, und Spiele, die das Eis brechen, bringen alle Anwesenden emotional und geistig auf die gleiche Frequenz.

Wie oft haben wir in unserem Arbeitsleben eine Person nach ihrer Ausstrahlung beurteilt und gedacht: "Das ist ein harter Bursche, mit dem ich mich nicht anlegen möchte"?

Das kommt bei angehenden Arbeitnehmern in den ersten Jahren ihrer Laufbahn sehr häufig vor. Aber eine Partie Wahrheit oder Pflicht reicht aus, damit sie erkennen, dass diese Person herrlich unbeschwert, witzig und hilfsbereit ist.

Das Engagement der Mitarbeiter beruht auf herzlichen Beziehungen zwischen den Menschen - unabhängig von ihrer Arbeitshierarchie.

Eisbrecherspiele spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Schultern zu lockern und Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, sich die Beine zu vertreten - sei es im Konferenzraum oder per Videokonferenz.

At Empuls, we believe that the essence of a tightly knit workforce lies in the cordial relationship. The aspiring newbie Xoxoains are given a proper welcome on a video call or in the office premises, with icebreaker games to acquaint them with the team.

Zweck von Auflockerungsspielen

Würde es jemand vorziehen, in einem Raum mit Menschen zu sitzen, die er nicht kennt? Spiele zum Kennenlernen halten die Leute davon ab, mit ihren Handys herumzuhantieren oder auf ihren Notizbüchern herumzukritzeln, und geben ihnen etwas, worüber sie reden können. Sogar zwischen den Sitzungen sind die Menschen offen, ihre Gedanken in einem sicheren Raum auszutauschen - ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu neuen Ideen.

At Empuls, we always have a pack of talented interns ready to give it all with hammer and tongs, and these fresh-out-of-college individuals never feel out of place thanks to the ice-breaking strategy that we follow. Be it on our engagement platform or a video call, or face to face, it’s all about making them feel at home.

• Eisbrecher beseitigen die unangenehme Stimmung zwischen den Teilnehmern einer Teambesprechung.
• Die Teammitglieder bringen ihr Blut in Wallung, während sie sich gegenseitig auflockern.
• Zwischenmenschliche Interaktion fördert die Kameradschaft in der Organisation.
• Sie lässt Gamification als regelmäßige Praxis in der Organisationskultur aufblühen.
• Und natürlich machen sie Spaß!
  

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25 beste Spiele zum Kennenlernen bei der Arbeit (remote & office)

Let’s look at the best icebreaker games at work that never fail to deliver-- be it for your work-from-home squad or a meeting in the conference room. With an internal communication platform like Empuls, your organization’s collaboration tool.

Empuls plugs in reward and recognition with prominent platforms like:

• Microsoft Teams
• Slack
• G-Suite und mehr!

Inculcate the culture of engagement in your organization with Empuls. Give it a try if you want. Let’s carry on with our ice-breaking games.

Virtuelle Kennenlernspiele für Mitarbeiter im Außendienst

Diese fünfundzwanzig Spiele zur Auflockerung werden Ihre Mitarbeiter mit Sicherheit begeistern:

1. BINGO!

Dieser zeitlose Klassiker ist perfekt für Mitarbeiter und ihre Familien! Es gibt nichts Besseres als einen Bingo-Abend nach dem ersten Arbeitstag, um die neuen Mitarbeiter mit viel Spaß einzuarbeiten. Die Regeln sind so einfach wie möglich, und wir alle brauchen kleine Helfer (oder ältere Pfadfinder), die uns durch die Ziehung von Losen, Zahlen, Schlangen und Bingos führen.

Da die COVID-19-Pandemie die Arbeit von zu Hause aus einschränkte, wurden unsere neuen Mitarbeiter mit einem Wochenend-Chat, einem Bingospiel, Requisiten und einem Karaoke-Abend wie zu Hause behandelt. So kann man die Unbehaglichkeit aus dem Fenster schütteln (mit Spielen für die Arbeit von zu Hause aus)!

2. Schnellfeuer UNO!

Jeder weiß, wie man das legendäre Kartenspiel UNO spielt. Verteilen Sie jeweils vier Karten, und derjenige, der in den nächsten fünf Minuten nur noch eine Karte hat, wird zum Sieger gekürt. Legen Sie jedoch nicht den ganzen Kartenstapel aus, denn das Spiel könnte stundenlang dauern, und wenn es als Eisbrecher vor einem Meeting gespielt wird, könnte das einige Blicke auf sich ziehen.

3. Die virtuellen Grammy Awards

With Empuls, host an award night for your team working remotely! The virtual Grammy awards are all about giving out the best of titles that would ensure the reward and recognition of your team on a public platform. What could be better than Empuls? Here’s a peek of virtual awards to offer:

Diese Titel machen Spaß und haben einen hohen Wiedererkennungswert. Gibt es eine bessere Möglichkeit, die Punkte als Teambuilding-Aktivitäten aus der Ferne zu verbinden?

There’s no need to break the ice if your team is on the same page. With Empuls, revolutionize employee engagement for your remote teams. Learn more>>

4. Pitch für Ihren Film

Bitten Sie Ihre externen Mitarbeiter, den Hut des Produzenten aufzusetzen, sich auf den Stuhl des Regisseurs zu setzen und das Notizbuch des Drehbuchautors zu nehmen. Bitten Sie sie, einen Filmplot zu entwerfen und ihn einer dreiköpfigen Jury vorzustellen (jeder Arbeitsplatz hat einen Filmfan), die dann den besten Filmplot aus dem Haufen auswählen wird. Es ist ein großartiges Spiel, um das Eis zu brechen, indem Sie die Vorlieben Ihrer Mitarbeiter kennenlernen und sie mit anderen zusammenbringen, die die gleichen Interessen haben - auch als virtuelle Spiele, die Sie mit Ihren Kollegen spielen können.

5. Sprecher des Hauses

Für die Jungs, die von zu Hause aus arbeiten, ist dieses Spiel perfekt, um das Eis zu brechen - bitten Sie Ihre Leute, sich durch jemanden im Haus vorzustellen - sei es ein kleines Kind, die Älteren, der Ehepartner, die Geschwister oder der Pizzabote an der Tür! Diejenigen, die allein zu Hause sind, müssen in der dritten Person über sich selbst sprechen, indem sie ihre Lieblingspersönlichkeit imitieren.

6. Ein Blick in die Zukunft

Verteilen Sie Zeitungs- oder Zeitschriftenausschnitte und bitten Sie Ihr Team, alle Schlagzeilen zu markieren, die Ihr Unternehmen in Zukunft betreffen könnten. Das Stichwort lautet: "Die beste Organisation der Welt" oder "Preis für die besten Innovatoren". Beobachten Sie, wie der kreative Funke überspringt!

7. Es liegt in der Familie

Bitten Sie Ihre Teammitglieder, ihre Persönlichkeitsmerkmale zu beschreiben, indem Sie sie mit denen ihrer Familie vergleichen. Es ist nicht nur für den Einzelnen angenehm, bei der Arbeit über persönliche Dinge zu sprechen, sondern die betreffende Person erfährt auch viel über sich selbst.

Our Empuls family had special work-from-home games with kids day, and all the parents and children bragged about how their family coexist with work nonchalantly and fuel them to perform better, even if it’s from home.

8. Außerirdische sind gelandet!

Dieses Eisbrecherspiel wird mit einer Lektion geliefert. Da die meisten Remote-Teams demografisch und kulturell unterschiedlich sind, können sie mit diesem Spiel auf eine gemeinsame Basis gebracht werden. Die Regeln sind einfach: Außerirdische sind auf der Erde gelandet und wollen Ihr Unternehmen kennen lernen. Sie sprechen kein Englisch, und Sie müssen ihnen Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung anhand von fünf Symbolen oder Bildern erklären. Wenn die Teams ihre Bilder/Symbole hochladen, erhalten Sie einen tiefen Einblick in ihr Verständnis des Unternehmens. Denken Sie daran: keine Wertung!

9. Lassen Sie das Rad entscheiden

Das Internet ist voll von Kennenlernspielen für die Arbeit, aber nicht alle davon sind SFW (safe for work). Es ist zwar nicht schwer, sich Spiele auszudenken, die nicht zu langweilig sind, aber manchmal müssen wir einfach das Rad entscheiden lassen. Veranstalten Sie virtuelle Teambuilding-Eisbrecher-Aktivitäten, besetzen Sie Ihren Bildschirm und nehmen Sie einen Freiwilligen. Was auch immer das Rad sagt, der Freiwillige tut es. So lässt sich das Eis mit viel Spaß brechen.

10. Emoji Check-in

Dieser Eisbrecher ist ähnlich wie der Ein-Wort-Eisbrecher, nur dass hier statt Worten Emojis verwendet werden. Es ist ein lustiges Feedback-System:

• Puh! Der Sprint ist endlich vorbei. Beschreibe es mit einem Emoji.
• Wie war die Arbeitswoche? Sagen Sie es uns mit einem Emoji!
• Wie schlimm ist dein Montagsblues? Schicken Sie uns ein Emoji, das zu Ihrem Ausdruck passt.

Sie verstehen die Idee. Der Emoji-Check-in benötigt nicht mehr als den Gruppenchat, um die Truppe auf eine Teambesprechung vorzubereiten und das Eis zu brechen.

11. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Der zeitlose Klassiker eignet sich hervorragend für Partys, Abendessen, Wochenend-Mittagessen, virtuelle Teambuilding-Spiele und dient demselben Zweck - das Eis zu brechen. Geben Sie Ihrem Team 5 Minuten Zeit, um drei Fakten und eine Fassade für sich zu entwickeln, und lassen Sie die anderen die Lüge erkennen! Dieses Eisbrecherspiel für das Büro kann leicht per Videoanruf gespielt werden.

12. MTV-Krippen, aber besser

Wir alle haben schon Popstars und Sportler dabei beobachtet, wie sie ihre (nicht ganz so) bescheidenen Behausungen vor der Kamera gezeigt haben, und ein perfektes Spiel, um das Eis im Büro zu brechen, wäre es, wenn Sie Ihre entfernten Mitarbeiter durch ihre Wohnung führen würden. Von der Eingangstür bis zum Waschraum - das ist die perfekte Möglichkeit, um den Leuten viel Gesprächsstoff zu geben, nachdem die virtuelle Spielchen mit Kollegen-Folge von MTV Cribs vorbei ist.

13. Gemeinsame Nutzung eines Bildes

Dies ist für Leute, die Büro-Eisbrecher-Spiele für die Arbeit und Aktivitäten missbilligen. Sie rechtfertigen ihre Meinung damit, dass sie "zu viel Zeit" brauchen. Bei diesem Spiel ist das nicht der Fall, denn Sie müssen die Teammitglieder nur bitten, ein Bild zu zeigen, das nichts mit der Arbeit zu tun hat. Bei einem späteren Anruf müssen sie dann erklären, warum sie gerade dieses Bild geschickt haben. Wenn die Teammitglieder einen Teil ihres Privatlebens mit anderen teilen, entsteht ein kameradschaftliches Verhältnis am Arbeitsplatz.

14. Teilen Sie Ihre Musikwiedergabeliste

Die Art der Musik, die eine Person hört, sagt viel über sie aus. Da Apps wie Spotify und iTunes Apple Music den Nutzern einen einfachen Zugang zu ihren meistgespielten Liedern bieten, wäre dies eine perfekte Möglichkeit, das Eis zu brechen. Sie können einen Freiwilligen bitten, seinen Lieblingssong zu singen, damit es lustig wird!

Remote work can be boring and tiring altogether. Empuls keeps its employees motivated and engaged. So, to add some fun to the boring remote work-life and engage employees to check out the WFH Engagement Games organized by Empuls.

Eisbrecher-Spiele für den Arbeitsplatz

15. Die "harten Worte

ACHTUNG: Dieser Eisbrecher funktioniert nur in einem Umfeld, in dem die Mitarbeiter ihrem Chef/Manager im Raum absolut vertrauen - was unserer Meinung nach in jeder engagierten Organisation gegeben sein sollte.

Bitten Sie die Teilnehmer, sich für das Rollenspiel zur Verfügung zu stellen, und geben Sie ihnen eine Situation vor, in der sie ein hartes Gespräch führen müssen. Einige Beispiele aus dem Lehrbuch können sein:

• Das Gespräch zwischen Vorgesetztem und Untergebenem, nachdem letzterem die Beförderung verweigert wurde
• Ein Mitarbeiter konfrontiert einen Teamkollegen mit den bösen Blicken, die er von diesem erntet
• Konfrontation mit der Feststellung, dass die Arbeit des Arbeitnehmers unzureichend ist

Das ist ein sehr sensibles Thema, und es wäre ziemlich schwierig, es durchzuziehen, aber wenn es mit Sorgfalt gemacht wird, kann es eine großartige Möglichkeit sein, den Elefanten im Zimmer auf humorvolle Art und Weise anzusprechen.

16. Den Ball rollen

Die meisten Organisationen haben irgendwo einen Gymnastikball/Übungsball. Setzen Sie die Leute in der Cafeteria zusammen und bringen Sie den großen Ball ins Rollen. Kleben Sie Post-it-Zettel mit Fragen auf den Ball, und die Person, die den Ball erhält, muss die Frage beantworten, die auf ihrem rechten Zeigefinger landet. Und was die Fragen angeht: Denken Sie sich etwas aus und erweitern Sie Ihren Horizont!

17. Nehmen Sie Ihre Kinder mit zum Arbeitstag

Es ist immer ein Vergnügen, sich mit den Kleinen bei der Arbeit zu treffen. Dieses Eisbrecherspiel ist immer ein voller Erfolg und macht den Tag zu einem wahren Karneval. Die Kinder können miterleben, wie ihre Supermamas und Superdads arbeiten, während die Kleinen bei der Arbeit sich unter die Kinder mischen und Spaß haben können.

18. Scharaden der alten Schule

Da wir eine Eisbrecher-Scharade machen: Büroausgabe, ist es am besten, Namen von Hotspots am Arbeitsplatz aufzuschreiben: die Cafeteria-Couch, auf der niemand sitzt, die Sukkulentenpflanze in der Kabine des Managers, die Lunchbox eines Teamkollegen und so weiter. Teilen Sie dann den Raum in verschiedene Teams auf und lassen Sie sie raten. Denken Sie daran - nicht reden!

19. AMA mit dem Chef

Das macht den Kopf wirklich frei von all den Meeting-Plattformen. Bringen Sie den Abteilungsleiter, den Projektleiter oder den Geschäftsführer für eine kurze Zeit in den Raum und erlauben Sie den Teilnehmern, Fragen zu stellen, was immer sie wollen. In den meisten Fällen werden durch die Fragen einer einzigen Person eine Menge Zweifel ausgeräumt.

20. Was stresst Sie?

Es ist so einfach wie eins, zwei, drei. Erstens: Wir beginnen die Sitzung mit einer 5-minütigen feierlichen Selbstbesinnung. Zweitens: Wir schreiben auf ein Blatt Papier, was uns stresst, und drittens: Wir zerreißen das Papier! Wenn Sie Ihren Stress zu Papier bringen, wird er nicht nur vernachlässigbar und winzig, sondern die Privatsphäre bleibt beim Abreißen des Papiers erhalten.

21 Ein-Wort-Eisbrecher

Wie fühlen Sie sich? Der beste Weg, um alle aufzulockern, ist, die aktuelle Stimmung mit einem Wort zu beschreiben und eine Folgefrage zu stellen. Versuchen Sie aber nicht zu sehr in die Tiefe zu gehen, denn Ihre Teammitglieder gehen ihnen in der Cafeteria nach. (Anmerkung des Autors: Während ich dies schreibe, fühle ich mich ekstatisch. Und warum? Weil es einfach ein guter Tag ist!).

22. Lächle, und du bist raus!

Stellen Sie einen 5-Minuten-Timer ein und schreiben Sie an die Tafel: Wer in den nächsten 5 Minuten lächelt, ist raus! Beginnen Sie das Gespräch mit dem Wetter oder einem lustigen Vorfall bei der Arbeit, und plötzlich fühlt sich alles lustig an - dank der umgekehrten Psychologie. Schmeißen Sie sie aber nicht aus der Besprechung.

23. Der Meisterkoch als Eisbrecher

Essen verbindet - ob Veganer, eingefleischte Steakliebhaber oder Tiefkühlkostfans - es ist ein gemeinsamer Standpunkt. Das einfachste Spiel, um das Eis zu brechen, besteht darin, alle Anwesenden zu bitten, die Top-5-Leckereien, die sie mögen oder nicht mögen, aufzuschreiben und in eine Schüssel zu legen. Sie werden nicht glauben, wie viele Menschen sich über ihre Vorlieben (oder Abneigungen) austauschen.

24. Dem "Gramm" nachstellen

Verteilen Sie die Leute so, dass sie möglichst nicht in der Nähe derer sitzen, die sie kennen. Bitten Sie sie nun, das Instagram-Profil der Person auf der rechten Seite zu öffnen und einen dreiminütigen Blick darauf zu werfen. Geben Sie ihnen anschließend 5 Minuten Zeit, um die andere Person zu fragen, was sie von ihrem Profil hält. Das sollte sie zum Reden bringen (und auch ihre Followerzahl erhöhen!)

25. Die Debatte vor der Sitzung

Führen Sie eine freundliche Umfrage durch - von Tee oder Kaffee bis hin zu Harry Potter oder Star Wars - und wählen Sie ein Thema, das den Interessen Ihres Teams entspricht, teilen Sie es auf (wenn möglich physisch) und führen Sie eine Debatte darüber. Das sollte ausreichen, um sie aufzulockern, wenn nicht sogar zum Abschluss zu bringen. PS: Achten Sie darauf, dass die Themen nicht zu kontrovers oder hitzig werden.

26 Der DIY-Eisbrecher

Bitten Sie einfach die Mitarbeiter, das Eis zu brechen. Das ist viel einfacher, als es klingt, aber ein einfacher Weg wäre, einen Insider zu haben. Sie können mit einem Witz beginnen, einer Anekdote, wie sie auf dem Weg zur Arbeit über eine rote Ampel gesprungen sind, und so weiter. Das würde sich wie ein Uhrwerk mit der Zeit verbinden.

Zeit, das Eis zu brechen!

Jetzt, wo Sie sechsundzwanzig neue Eisbrecherspiele haben, die Sie als Remote-Teambuilding-Aktivitäten ausprobieren können, sollten Sie das Beste daraus machen. Schließlich gibt es kaum jemanden, der nicht gerne Spaß hat.