14 Teambuilding-Ideen mit kleinem Budget zur Stärkung des Teamzusammenhalts

A Gartner-Bericht zeigt, dass 94 % der Führungskräfte und 88 % der Mitarbeiter der Meinung sind, dass eine einzigartige Unternehmenskultur für den Erfolg eines Unternehmens wichtig ist. Um diese Studie zu bestätigen, hat eine andere Gartner-Studie außerdem ergeben, dass 79% der Unternehmen die Notwendigkeit der Förderung eines Zugehörigkeitsgefühls in der Belegschaft als wichtig oder sehr wichtig für ihren Erfolg in den nächsten 12 bis 18 Monaten erachten. Nehmen wir Beefeater Gin als Beispiel. Beefeater Gin, ein Unternehmen, das in den Marktsegmenten Lebensmittel und Landwirtschaft sowie Konsumgüter tätig ist, stand vor der Herausforderung, Ideen für die Teambildung zu finden. 

Sie wollten ihre neuen Absolventen auf unterhaltsame und ansprechende Weise im Unternehmen willkommen heißen. Sie wollten, dass die neuen Mitarbeiter das Eis untereinander brechen, andere Mitarbeiter kennenlernen und alles über die Marke Beefeater erfahren. Und was könnte besser sein als eine Schnitzeljagd als interaktive Teambuilding-Idee, um alle einzubinden und zu begeistern? 

Sie entwickelten eine maßgeschneiderte Schnitzeljagd für Beefeater Gin, die den perfekten Eisbrecher darstellte. Die neuen Absolventen wurden vor lustige Herausforderungen gestellt, die alle zum Lachen brachten. Aber es ging nicht nur um Lacher. Jede Herausforderung war so konzipiert, dass sie ihnen alles über die Marke Beefeater beibrachte und ihr bisheriges Wissen in etwas verwandelte, das sie nie vergessen würden, so dass sich die neuen Mitarbeiter leicht mit ihren Teamkollegen anfreunden konnten.

Obwohl die Bedeutung der Teambildung am Arbeitsplatz nicht hoch genug eingeschätzt werden kann, muss man akzeptieren, dass die richtige Veranstaltung die Einheit und das gemeinsame Ziel der Teammitglieder fördern kann. Dadurch können sie effektiver auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. In diesem Blog stellen wir Ihnen Ideen für Teambuilding-Veranstaltungen vor, die das Budget nicht sprengen, so dass Sie Ihre nächste Kameradschaftssitzung veranstalten können, ohne ein Loch in Ihre Tasche zu reißen.

Was ist Teambildung? 

Stellen Sie sich ein Team vor, in dem sich alle wohl fühlen, Ideen austauschen, sich gegenseitig unterstützen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das ist der Kernpunkt der Teambildung. Teambildung ist ein wichtiger Aspekt der Unternehmenskultur, der Einigkeit, Vertrauen und Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern fördert. 

Es geht darum, Aktivitäten und Veranstaltungen zu organisieren, die die Kommunikation, die Problemlösung und das gegenseitige Verständnis der Teammitglieder fördern. Auf diese Weise trägt die Teambildung dazu bei, Barrieren abzubauen, was für ein produktives und erfolgreiches Arbeitsumfeld unerlässlich ist.

Kurz gesagt, bei der Teambildung geht es darum, aus einer Gruppe von Kollegen eine gut funktionierende Einheit zu machen. Letztendlich kann sich die richtige Teambuilding-Idee positiv auswirken: 

• Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten, die den Teammitgliedern eine effektivere Zusammenarbeit ermöglichen. 
• Mitarbeiterengagement und -moral, da ein Gemeinschaftsgefühl und ein gemeinsames Ziel gefördert werden. 
• Die Problemlösungskompetenz im Team ermutigt die Teamkollegen zu kreativen Ansätzen.  
• Beziehungen zu den Mitarbeitern, so dass die Mitarbeiter über ihre Arbeitsaufgaben hinaus interagieren und stärkere Beziehungen und gegenseitiges Verständnis aufbauen. 
• Ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter als Teil eines Teams verbunden und wertgeschätzt fühlen können. Dadurch wird ein positives gegenseitiges Verständnis geschaffen. 

Die psychologische Wirkung von Teambuilding-Initiativen: 

Teambuilding-Initiativen haben eine tiefgreifende Wirkung auf die Dynamik am Arbeitsplatz und das individuelle Wohlbefinden. Wenn sie richtig durchgeführt werden, können sie eine Gruppe von Menschen in ein zusammenhängendes, leistungsstarkes Team verwandeln. Hier ist, warum sie wichtig sind: 

• Gefühl der Zugehörigkeit: Teambuilding-Aktivitäten fördern eine starke Verbindung zwischen den Teammitgliedern. Dieses Gefühl der Unterstützung, der Wertschätzung und des Verständnisses baut Stress ab und schafft ein positives Arbeitsumfeld. Teambuilding soll die Kameradschaft einer Sportmannschaft oder den Zusammenhalt eines Chors am Arbeitsplatz nachahmen. 
• Verbesserte Kommunikation: Teambildungsübungen fördern die offene Kommunikation. Diese Aktivitäten, sei es das gemeinsame Lösen von Rätseln oder die Teilnahme an Vertrauensübungen, verbessern die Fähigkeit der Teammitglieder, sich auszudrücken und anderen zuzuhören. 
• Einfühlungsvermögen und Verständnis: Gemeinsame Aktivitäten ermöglichen es den Teammitgliedern, die Dinge aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Dies fördert eine stärkere Bindung und bessere Arbeitsbeziehungen. Wenn Sie die Standpunkte Ihrer Kollegen verstehen, nehmen Konflikte ab und die Zusammenarbeit nimmt zu. 
• Verbesserte Problemlösungsfähigkeiten: Bei der Teambildung geht es oft darum, Herausforderungen zu lösen. Diese Übungen verbessern die Problemlösungsfähigkeiten und fördern das kreative Denken. Außerdem lernt man durch das gemeinsame Überwinden von Hindernissen, sich auf die Stärken des anderen zu verlassen. 
• Größeres Vertrauen: Vertrauen ist eine wesentliche Voraussetzung für effektive Teamarbeit. Durch vertrauensbildende Maßnahmen wie Vertrauensfälle oder Hindernisläufe mit verbundenen Augen kann das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern gestärkt werden. Wenn Vertrauen vorhanden ist, wird die Zusammenarbeit reibungsloser und die Innovation gedeiht. 
• Verbessertes geistiges Wohlbefinden: Pausen für teambildende Aktivitäten erfrischen den Geist und bauen Stress ab. Dies fördert das allgemeine Wohlbefinden und trägt zu einem positiven Arbeitsumfeld bei. Glückliche Teams sind letztlich produktiver. 

Lassen Sie uns die psychologische Wirkung der Teambildung quantifizieren! 

Nachdem nun die Auswirkungen der Teambuilding-Veranstaltungen quantifiziert worden sind, sollten Sie wissen, wie Sie das Teambuilding-Programm effektiv gestalten können. 

Wie stellt man ein Teambildungsprogramm auf die Beine? 

Um ein starkes und kooperatives Team aufzubauen, muss man sich anstrengen, und gut konzipierte Teambildungsprogramme können ein wirksames Mittel sein, um dieses Ziel zu erreichen. Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung der wichtigsten Schritte zur Erstellung eines effektiven Programms: 

1. Verstehen Sie die Bedürfnisse Ihres Teams 

• Beurteilen Sie die Entwicklung des Teams: Bevor Sie mit den Aktivitäten beginnen, sollten Sie einen Schritt zurücktreten, um den aktuellen Stand Ihres Teams zu verstehen. Handelt es sich bei um eine neu gebildete Gruppe, die sich erst noch kennen lernen muss, oder um ein erfahrenes Team, das vor Herausforderungen in der Kommunikation oder Zusammenarbeit steht? Die Ermittlung des Entwicklungsstandes hilft dabei, das Programm auf die spezifischen Bedürfnisse des Teams zuzuschneiden. 
• Legen Sie klare Ziele fest: Wenn Sie sich über die Bedürfnisse Ihres Teams im Klaren sind, legen Sie spezifische und messbare Ziele für das Programm fest. Wollen Sie die Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten verbessern oder einfach den Teamgeist stärken? Klar definierte Ziele werden Ihnen bei der Auswahl der Aktivitäten helfen und den Erfolg des Programms messen.

2. Gestaltung der Programmstruktur 

• Zeitaufwand: Berücksichtigen Sie die zeitlichen Beschränkungen Ihres Teams und die Komplexität Ihrer Ziele. Ein halbtägiges Programm könnte sich für eine einführende Teamentwicklung eignen, während eine mehrtägige Klausur ideal für eine vertiefte Kompetenzentwicklung ist. 
• Auswahl der Aktivitäten: Wählen Sie Aktivitäten, die ansprechend sind, die Interaktion fördern und direkt auf Ihre Ziele ausgerichtet sind. Erwägen Sie eine Mischung aus kreativen Problemlösungsübungen, kooperativen Spielen oder Workshops, die von Branchenexperten geleitet werden. 

3. Planung und Logistik 

• Budgetierung: Legen Sie ein realistisches Budget für das Programm fest und berücksichtigen Sie dabei die Kosten für die Miete des Veranstaltungsortes, die Aktivitäten, die Materialien und eventuell sogar die Erfrischungen. 
• Auswahl des Veranstaltungsortes: Wählen Sie einen geeigneten Ort, der die gewünschte Atmosphäre fördert. Ziehen Sie einen Veranstaltungsort außerhalb des Geländes in Betracht, wenn Sie einen Tapetenwechsel wünschen, oder nutzen Sie einen Tagungsraum innerhalb Ihres Büros für kleinere Programme. 
• Teambildung: Entscheiden Sie, wie die Teams gebildet werden sollen. Werden sie sich an den bestehenden Abteilungen orientieren, zufällig gemischt oder strategisch ausgewählt, um die Interaktion zwischen weniger vertrauten Kollegen zu fördern? 
• Erstellung eines Zeitplans: Erstellen Sie eine klare Tagesordnung, die den Ablauf des Programms beschreibt, einschließlich der Zeiten für Aktivitäten, Pausen und Zeit für Diskussionen oder Präsentationen.

4. Umsetzungsphase 

• Vorbereitung: Sammeln Sie alle notwendigen Materialien, Ausrüstungen und Ressourcen im Voraus. Stellen Sie sicher, dass der Veranstaltungsort gebucht ist und alle Moderatoren bestätigt sind. 
• Programmdurchführung: Führen Sie das Programm gemäß dem Plan durch und sorgen Sie für eine positive und ansprechende Atmosphäre. Seien Sie bereit, den Zeitplan bei Bedarf geringfügig anzupassen, um sicherzustellen, dass alle teilnehmen und Spaß an den Aktivitäten haben. 
• Nachbereitung und Schlussfolgerungen: Fassen Sie die wichtigsten Erkenntnisse und Diskussionen aus dem Programm zusammen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, über ihre Erkenntnisse nachzudenken und darüber, wie sie in ihrer täglichen Arbeit angewendet werden können. 

5. Bewertung und Follow-up 

• Sammlung von Feedback: Sammeln Sie das Feedback der Teilnehmer durch Umfragen oder Diskussionen. Dieses Feedback ist entscheidend für das Verständnis der Effektivität des Programms und die Ermittlung von verbesserungswürdigen Bereichen. 
• Aktionsplanung: Entwickeln Sie auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks einen Aktionsplan zur Behebung der festgestellten Mängel. Dies könnte zusätzliche Schulungen, Teamdiskussionen oder sogar die Einbeziehung erfolgreicher Aktivitäten in regelmäßige Teamsitzungen beinhalten. 

Um das Teambildungsprogramm zu planen und effektiv durchzuführen, können Sie Empuls einbeziehen. Es fördert starke Teams, indem es einen Raum für die Verbindung und das Engagement der Mitarbeiter bietet - ein Schlüsselfaktor für den Aufbau effektiver Einheiten. 

Empuls ermöglicht es den Personalverantwortlichen auch, die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu beurteilen und etwaige Probleme anzugehen, um eine Kultur zu fördern, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt und motiviert ist, zu den Zielen des Unternehmens beizutragen. Nachdem wir uns nun an die Einrichtung eines Teambildungsprogramms gewöhnt haben, wollen wir uns 14 Low-Budget-Initiativen ansehen, die Sie in Ihrem Unternehmen durchführen können. 

14 kostengünstige Ideen für die Teambildung: 

 Im Folgenden finden Sie 14 kostengünstige Ideen für Teambuilding.

3 Kreative Aktivitäten 

Fördern Sie Kreativität und Teamarbeit, indem Sie eine kreative Herausforderung organisieren, bei der die Teammitglieder zusammenarbeiten, um ein Problem zu lösen oder eine Aufgabe mit Hilfe ihrer Kreativität und ihres Einfallsreichtums zu erfüllen. Einige spannende kreative Herausforderungen, die Sie übernehmen können, sind:

• Malen auf Leinwand: Stellen Sie vorgezeichnete Leinwände, Farben und Pinsel zur Verfügung, damit jedes Teammitglied bunte Meisterwerke schaffen kann, die gemeinsam als Wandbild im Büro ausgestellt werden können, was die Zusammenarbeit und Kreativität fördert. 
• Kulinarische Herausforderung: Teilen Sie das Team in kleinere Gruppen auf, weisen Sie ihnen eine Lebensmittelkategorie zu und fordern Sie sie auf, aus einer bestimmten Zutat oder Form köstliche Gerichte zu kreieren. Das fördert Kreativität und Teamwork. 
• SCAMPER-Herausforderung: Diese Technik verwendet Verben, um bestehende Ideen in neue Richtungen zu lenken. Geben Sie dem Team ein Produkt oder ein Konzept und bitten Sie sie, es zu ersetzen, zu kombinieren, anzupassen, zu modifizieren, anders zu verwenden, zu eliminieren und umzugestalten. 

2 Aktivitäten im virtuellen Team 

Binden Sie Mitglieder von Remote-Teams mit virtuellen Teambuilding-Aktivitäten wie Online-Quiz, virtuellen Escape Rooms oder virtuellen Teamherausforderungen ein, um die Zusammenarbeit und das Teamwork über Entfernungen hinweg zu fördern.

• Unternehmensquiz-Wettbewerb: Organisieren Sie ein Unternehmensquiz, um das Wissen Ihres Teams über das Unternehmen, seine Geschichte, Werte und Ziele zu testen. Dies kann ein unterhaltsamer und ansprechender Weg sein, um die Teambindung zu fördern. 

• Business Trivia: Stellen Sie sich vor, Sie veranstalten einen Trivia-Abend, der sich jedoch auf Ihr Fachgebiet bezieht. Es ist eine erfrischende Idee, bei der Menschen mit demselben beruflichen Hintergrund zusammenkommen und Probleme diskutieren, Strategien und Ideen zur Überwindung der Probleme austauschen können und vieles mehr. 

2 Engagierte Teambuilding-Aktivitäten 

• Escape-Room-Herausforderung: Erstellen Sie eine selbstgebastelte "Escape Room"-Herausforderung, bei der die Teammitglieder zusammenarbeiten müssen, um Puzzles und Rätsel zu lösen und zu "entkommen". Dies kann die Problemlösungsfähigkeiten und die Teamarbeit fördern. 

• Brettspiel-Turnier: Veranstalten Sie ein Brettspiel-Turnier, bei dem sich die Teammitglieder entspannen, Spaß haben und in einen freundschaftlichen Wettbewerb treten können. Brettspiele können dazu beitragen, die Kommunikation und die Teamarbeit zu verbessern. 

6 Kommunikation und vertrauensbildende Maßnahmen 

Organisieren Sie Aktivitäten, die sich auf die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten und den Aufbau von Vertrauen zwischen den Teammitgliedern konzentrieren. Dazu können Rollenspiele, Vertrauensübungen oder Gruppenaufgaben zur Problemlösung gehören. Einige kommunikations- und vertrauensbildende Aktivitäten sind die folgenden:

• Online-Schnitzeljagd: Die Teilnehmer arbeiten virtuell zusammen, um Hinweise zu finden und Aufgaben online zu lösen.
• Gemeinsames Brainstorming: Nutzen Sie Online-Whiteboards für das gemeinsame Brainstorming, um die Kommunikation und Beteiligung aller zu fördern. 
• Gemeinsames Erarbeiten einer Geschichte: Das Team beginnt eine Geschichte Satz für Satz, wobei jede Person ein neues Element hinzufügt. Dies fördert die Kreativität und die Fähigkeit, zuzuhören. 
• Übungen mit Rollenspielen: Simulieren Sie reale Szenarien, die für die Arbeit Ihres Teams relevant sind. So können Sie in einer sicheren Umgebung Kommunikationsfähigkeiten üben und Vertrauen aufbauen.
• Herausforderung mit verbundenen Augen: Fördern Sie die Kommunikation und das Vertrauen zwischen den Teammitgliedern, indem Sie Herausforderungen mit verbundenen Augen organisieren, bei denen ein Teammitglied die Augen verbunden bekommt und von seinen Teamkollegen angeleitet wird, eine Aufgabe zu erfüllen.
• Eisbrecher & Kennenlernen: Beginnen Sie Teamsitzungen oder Versammlungen mit Aufwärmübungen, damit sich die Teammitglieder besser kennen lernen und besser zusammenarbeiten können. 

Diese kostengünstigen Teambuilding-Ideen können auf die Vorlieben und Ziele Ihres Teams zugeschnitten werden und fördern ein positives und kohärentes Arbeitsumfeld. Gehen wir 2 Fallstudien durch, um zu verstehen, welche Auswirkungen Ideen zur Teamentwicklung in Unternehmen auf die Mitarbeiter und den Gesamterfolg des Unternehmens haben.  

Fallstudien

Die folgenden zwei Fallstudien zeigen, wie wichtig es ist, Ideen zur Teambildung zu platzieren. 

1. Principia Die emotionale Bindung im Team mit Hilfe von Sitzungen zur "Emotionalen Intelligenz" festigen  

Die Etablierung einer starken Unternehmenskultur kann für jede Organisation schwierig sein. Besonders schwierig wird die Aufgabe jedoch, wenn die Mitarbeiter geografisch verstreut sind. Principiaein Forschungs- und Beratungsunternehmen mit einer geografisch weit verstreuten Belegschaft von etwa 20 Mitarbeitern und Auftragnehmern, stand vor demselben Problem.  

"Wir arbeiten alle aus der Ferne und sind über das ganze Land verstreut", sagt Brooke Cowell, VP of Marketing bei Principia.

Herausforderungen

Da der größte Teil der Belegschaft aus der Ferne arbeitet, ist es eine Herausforderung, sie bei der Stange zu halten. 

"Es ist schwierig, einander als Individuen besser kennenzulernen, da wir uns nicht alle an einem Ort befinden. Das macht es uns schwer zu verstehen und zu beschreiben, wer wir aus kultureller Sicht sind", sagt Lou Rossi, Managing Partner bei Principia.  

Obwohl Principia die sich weiterentwickelnden Kommunikationstechnologien einsetzte, gab es eine Lücke im Engagement, da das Unternehmen weiterhin schnell wuchs. 

"Wir haben unser Team durch den Einstellungsprozess umgestaltet und die Größe des Unternehmens hat sich im letzten Jahr fast verdoppelt. Wir sind jetzt so viele, dass wir sicherstellen müssen, dass wir aufeinander abgestimmt sind und an einem Strang ziehen. Und da wir alles aus der Ferne erledigen, ist das eine noch größere Herausforderung", kommentiert Rossi.  

Zu den Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, gehörten: 

• Einbindung von 20 externen Mitarbeitern und Auftragnehmern 
• Ermittlung besserer und reflektierter Wege der Zusammenarbeit 
• eine stärkere Unternehmenskultur definieren und aufbauen wollen 

"Wir wollten jemanden von außen hinzuziehen, der uns hilft, uns besser kennenzulernen und auf einer persönlicheren Ebene zusammenzuarbeiten. Wir wollten jemanden, der in der Lage ist, bessere Wege für unsere Zusammenarbeit zu finden", so Brooke Cowell, VP of Marketing bei Principia. Also arbeiteten sie mit einem Spezialisten zusammen.

Lösung

Das Team schlug eine Sitzung mit dem Titel "Emotionale Intelligenz" vor. Diese Sitzung zielte darauf ab, sowohl die zwischenmenschlichen Beziehungen innerhalb des Teams als auch die individuelle Selbstwahrnehmung zu verbessern. Die interaktive Sitzung stärkte nicht nur den Zusammenhalt des Teams, sondern vermittelte auch wertvolle Einblicke und praktische Erkenntnisse. Ihre Taktiken umfassten: 

• Lyndon Friesen, Skill Development Facilitator, leitet eine interaktive Schulungssitzung über emotionale Intelligenz 
• Sie erhalten die wichtigsten Erkenntnisse und taktischen Einsichten

Ergebnis

Die Schulung hat sich auf die täglichen Interaktionen des Teams ausgewirkt und zu folgenden Ergebnissen geführt:

• Die Mitarbeiter richten ihren Arbeitsstil auf die Unternehmenskultur aus 
• Emotionales Bewusstsein und positive tägliche Interaktionen zwischen den Mitarbeitern.

2. Microsoft fördert Verantwortlichkeit und individuelles Wachstum im Team mit dem Programm "Fünf Verhaltensweisen für ein kohäsives Team".

Eine erfolgreiche Teamumgebung beruht auf drei Schlüsselelementen: Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit. Mit dieser Herausforderung sah sich Darci Kleindl konfrontiert, als sie die Rolle des General Manager für Sales Excellence und Enablement bei Microsoft Business-Lösungen (MBS) ÜBERNAHM. Frau Kleindl war damit betraut, ein globales Team von Kundensupportmanagern innerhalb eines engen Zeitrahmens für ein renommiertes Fortune-100-Unternehmen zu leiten.

Dieses Team unterstützte einen vielfältigen Kundenkreis, darunter Ingenieure, Marketingorganisationen, Berater und externe Kunden. Bevor Frau Kleindl anfing, arbeitete die Gruppe unabhängig. Als sie kam, gab es eine große Veränderung.  

Das Unternehmen kombinierte seine CRM-Arbeit mit der Gesamtstrategie, was ihre Arbeitsbelastung erheblich erhöhte. Auch wenn es schwierig war, hatte Frau Kleindl Erfahrung darin, Gruppen durch Veränderungen zu führen. Sie plante ein Programm zur Verbesserung der Teamarbeit und zur Schaffung eines guten Arbeitsumfelds für ihr Team. 

Lösung

Darci Kleindl wollte ihr Team wirklich verbessern, nicht nur durch eine einmalige Schulung. Sie wollte, dass sie einander vertrauen, gut zusammenarbeiten und Verantwortung übernehmen. 

Zu diesem Zweck hat sie sich mit einem Experten für Teamarbeit zusammengetan, der ein Programm namens "The Five Behaviors" vorgeschlagen hat. Dieses Programm hilft Teams zu verstehen, worin sie als Team gut sind und wo sie sich verbessern können. 

Kleindl und der Experte entwickelten daraufhin ein längeres Programm auf der Grundlage der "Fünf Verhaltensweisen". Dieses Programm half dem Team, besser zu kommunizieren, ihre Rollen zu verstehen und bessere Führungskräfte zu werden. Kleindl wollte, dass jeder sich selbst versteht und weiß, wie er mit anderen zusammenarbeitet. 

Daher wurde eine Teambildungssitzung für eine neue Gruppe von Kollegen abgehalten. Ziel der Sitzung war es, Vertrauen und Verständnis zwischen den Teammitgliedern aufzubauen. Die Aktivitäten sollten ihnen helfen, den Hintergrund und die Perspektiven der anderen kennen zu lernen. Sie diskutierten auch ihre gemeinsamen Werte und Ziele für das Team und das Unternehmen. Diese Vertrauens- und Kommunikationsbasis ermöglichte es dem Team, effektiv voranzukommen.

Ergebnis

Dieses Programm hatte laut Frau Kleindl einen signifikanten und positiven Einfluss auf die MBS-Gruppe. Sie hat nämlich festgestellt: 

• Das Team hat sein Netzwerk erweitert 
• Einführung von Systemen zur Verbesserung der Produktivität 
• Der Planungsprozess wurde gestrafft und das Engagement des Einzelnen durch persönliche Interaktionen erhöht. 
• Ein klares Verständnis der Verantwortlichkeiten des Einzelnen und des Teams. 

Der Rahmen der Fünf Verhaltensweisen bildete eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung. Wichtig ist, dass der Erfolg des Programms darauf zurückzuführen ist, dass sich jeder Einzelne wertgeschätzt fühlt. Die MBS-Gruppe ist nun für die Förderung einer lobenswerten Kultur bekannt, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit beruht. 

Kleindl bemerkte: "Ich denke, dass dieses Team in Bezug auf seine Arbeit und die Auswirkungen wesentlich sichtbarer geworden ist. Unser Beziehungsnetz ist gewachsen, es wurden Systeme eingerichtet, um die Produktivität zu steigern, unsere Planung ist prägnanter, und das Team geht mehr auf die Menschen zu, um ihnen ihre Aufgaben zu erklären." 

Schlussfolgerung 

Teambuilding-Aktivitäten in Unternehmen sind für die Förderung eines erfolgreichen und kohärenten Arbeitsumfelds von entscheidender Bedeutung. Durch teambildende Übungen können die Kollegen verborgene Talente und Stärken der anderen entdecken. Wenn sie richtig durchgeführt werden, können Teambuilding-Initiativen in Unternehmen den Mitarbeitern bei der Arbeit helfen: 

• Gemeinsam besser reden 
• Reibungslos zusammenarbeiten 
• Mehr Vertrauen zueinander 
• Mehr Spaß an der Arbeit 
• Lernen Sie die Stärken und Schwächen des jeweils anderen kennen. 

Motivieren Sie also Ihre Mitarbeiter und sorgen Sie dafür, dass sie sich am Arbeitsplatz engagieren, um den Gesamterfolg des Unternehmens zu sichern.