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Avez-vous remarqué que votre équipe n'est plus aussi enthousiaste au travail qu'auparavant ? Les sourires et les discussions énergiques autour de votre startup se font-ils rares ?
Comment pouvons-nous inverser la tendance, en particulier dans une startup comme la vôtre où chaque minute compte ?
Nous allons nous plonger dans les détails de l'engagement des employés dans les startups avec 16 moyens faciles de rendre votre équipe enthousiaste et impliquée à nouveau.
Mais avant cela, il faut connaître les bases.
Pourquoi l'engagement des salariés dans les startups est-il important ?
Lorsqu'elles sont engagées et joyeuses, les équipes des startups produisent de meilleurs résultats et créent de grandes choses. Le fait de les satisfaire signifie également qu'ils resteront probablement dans l'entreprise, ce qui permet à la startup d'économiser de l'argent sur l'embauche et la formation de nouveaux employés.
Si un membre de l'équipe d'une startup n'est pas investi, il se contentera de faire ce qu'il faut pour obtenir son salaire. Cette attitude n'est pas bénéfique pour le dynamisme et la croissance de votre startup.
Quand employés d'une startup sont pleinement engagés, ils sont poussés à atteindre les objectifs de la startup parce qu'ils se sentent liés et attachés à l'entreprise.
Voyons maintenant quelques moyens pratiques de stimuler l'engagement sans grever le budget de votre startup.
16 idées rentables d'engagement des salariés dans les startups
Explorons 16 stratégies économiques pour améliorer l'engagement des employéspour que votre startup réussisse sans encombre.
1. Offrir des possibilités de développement professionnel
Investir dans la croissance de votre équipe permet d'améliorer leurs compétences et montre que la startup valorise leur progression. L'investissement peut prendre différentes formes : ateliers, cours, accès à des conférences et à des événements du secteur.
Asana's approach creates an environment where continuous learning and self-improvement are integral to the company culture. This initiative encourages employees to proactively seek out learning opportunities that align not only with their current roles but also with their future career aspirations.
By doing so, Asana ensures that its workforce remains versatile and adaptable, qualities that are essential in the ever-evolving tech industry. The policy helps attract and retain top talent who value personal and professional growth.
2. Encourager les employés à participer
Motiver votre équipe à s'engager dans des activités bénévoles est une autre méthode pour stimuler leur engagement. C'est un instinct humain fondamental que de ressentir de la joie et de la paix mentale en donnant aux autres.
Encouragez votre équipe à participer à des services communautaires locaux, tels que le nettoyage du quartier ou l'assistance à une maison de retraite. Cela leur permet de faire une pause dans leur emploi du temps chargé et de se ressourcer.
De telles initiatives créent un sentiment d'utilité et d'accomplissement chez les employés, transcendant les réalisations habituelles liées au travail. La participation à des activités telles que le nettoyage des quartiers ou l'assistance aux personnes âgées permet aux employés de faire une différence tangible au sein de leur communauté. Le fait de rendre la pareille peut considérablement remonter le moral des employés et favoriser un sentiment d'unité d'équipe et de fierté d'entreprise.
3. Promouvoir la camaraderie
Les repas-partage sont une excellente façon de promouvoir la camaraderie entre tous les membres du bureau. Il s'agit d'un rassemblement de nourriture commune où chacun apporte un plat préparé à la maison pour le partager. Il s'agit de créer des liens autour de la cuisine. L'organisation de repas-partage est une solution plus économique que les sorties au restaurant.
Lorsque les membres d'une équipe se réunissent pour partager un repas, ils cultivent une atmosphère unique où chacun peut échanger des idées et s'enrichir mutuellement. Cela a une influence positive sur la productivité collective de l'équipe.
Zappos’ focus on team-building activities reflects its understanding that employee engagement and satisfaction are crucial for long-term business success. Engaged employees are more likely to be productive, loyal, and motivated, directly impacting the company's performance and customer service standards.
4. Introduire de nouveaux jeux et défis
Trop de travail identique peut faire perdre l'inspiration à tout le monde, et pas seulement à Jack.
Jack n'est pas le seul à perdre son enthousiasme face à des tâches quotidiennes répétitives : votre équipe pourrait ressentir la même chose. La solution idéale consiste à ajouter de l'amusement à leurs tâches quotidiennes en leur proposant des défis ou en les invitant à participer à des jeux d'intérieur amusants.
Cette approche présente plusieurs avantages majeurs :
- Encourager la créativité et l'innovation: En permettant aux employés de travailler sur des projets de leur choix, Atlassian exploite la diversité des talents et des intérêts de son personnel. Cette liberté peut conduire à l'élaboration de solutions et d'idées novatrices qui n'émergeraient pas dans le cadre des circuits de travail habituels.
- Renforcer l'engagement des employés: Les "ShipIt Days" permettent de changer de rythme et de décor, ce qui peut grandement améliorer le moral des employés. Les employés se sentent plus engagés et motivés lorsqu'ils peuvent travailler sur quelque chose qu'ils désirent vraiment.
- Collaboration interdépartementale: Ces événements donnent souvent lieu à des collaborations entre des employés de différents services ou équipes qui ne travaillent qu'occasionnellement ensemble. Cette pollinisation croisée des idées et des compétences peut déboucher sur des solutions uniques et renforcer la communauté et le travail d'équipe au sein de l'organisation.
5. Guidez vos employés
Chaque membre de l'équipe apporte sa touche unique et son expertise, parfois dans des domaines qui n'ont rien à voir avec sa fonction. C'est une chance unique pour les employeurs de l'intégrer dans leurs initiatives de développement des employés.
Envisagez de permettre à vos employés de jouer un rôle de mentor, en partageant leurs compétences uniques avec leurs collègues. Ces compétences peuvent couvrir un large éventail, des arts au codage compétitif. Cela facilite les nouvelles opportunités d'apprentissage pour votre équipe et aide les mentors à affiner leur expertise tout en la partageant avec d'autres.
LinkedIn's initiative of providing access to its learning platform encourages employees to become mentors and share their unique expertise. The mentorship aspect is beneficial as it allows employees to take on leadership roles and contribute to the development of their colleagues.
6. Organiser des séances d'éducation financière
Des problèmes financiers répétés ou prolongés résultant de mauvais choix financiers peuvent distraire vos employés et les empêcher de se concentrer sur leur travail. Ce problème peut être préjudiciable aux start-ups et aux petites entreprises où chaque membre de l'équipe joue un rôle essentiel.
Les salariés acquièrent des connaissances précieuses sur la gestion efficace de l'argent, les stratégies d'investissement et la planification de la stabilité financière future grâce à des ateliers, des séminaires ou l'accès à des outils de planification financière.
7. Célébrer les étapes importantes et les anniversaires
La reconnaissance et la célébration d'événements marquants tels que les anniversaires de naissance et de travail peuvent jouer un rôle essentiel dans l'amélioration de l'état d'esprit des employés.
Dans le cadre des activités quotidiennes, ces moments particuliers peuvent parfois passer inaperçus, ce qui risque d'assombrir le lien émotionnel qu'un employé entretient avec son lieu de travail.
By taking the time to celebrate birthdays and work anniversaries, Facebook demonstrates a genuine interest in its employees as individuals, not just as workers. This personal touch can significantly boost an employee's emotional connection to the workplace.
When employees feel seen and valued for their contributions and life events, it cultivates a deeper sense of loyalty and attachment to the company.
8. Permettre le travail à domicile
De nombreux travailleurs, en particulier les jeunes qui constituent une grande partie de la main-d'œuvre actuelle, apprécient la possibilité de travailler à domicile.
Les gens donnent le meilleur d'eux-mêmes lorsqu'ils parviennent à trouver un équilibre entre leur travail et leur vie privée. Mais il faut bien l'admettre, la vie est bien remplie de nos jours. Les travailleurs se retrouvent souvent coincés entre leur travail et leurs responsabilités personnelles, ce qui peut créer du stress et affecter la qualité de leur travail.
The company provides financial support for co-working space memberships for employees who move to areas without nearby Spotify offices but still desire the experience of working in a communal office environment.
9. Promouvoir le bien-être et l'équilibre
Veiller au bien-être et à l'équilibre des employés est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain, en particulier dans les start-ups où le rythme peut être rapide et les exigences élevées. Il est essentiel d'instaurer une culture qui donne la priorité à la santé mentale et physique, encourage les pauses régulières et soutient une dynamique équilibrée entre le travail et la vie privée.
By providing resources like Headspace, Nestle encourages its employees to engage in mindfulness and meditation practices, which are proven to reduce stress, improve focus, and enhance overall mental well-being. It benefits the employees personally and improves concentration and productivity in their professional roles.
Meditation and mindfulness can be particularly beneficial in high-pressure work environments, helping employees to manage stress and maintain mental clarity.
10. Lieu de travail adapté aux animaux de compagnie
Un lieu de travail accueillant pour les animaux de compagnie peut atténuer le stress et améliorer l'ambiance générale au sein du bureau. Permettre aux employés d'amener leur animal de compagnie au travail ou organiser une journée consacrée aux animaux de compagnie peut apporter de la joie et de la détente, en particulier dans un environnement de startup où le travail peut être intense.
Il aide à :
- Réduction du stress : Les animaux de compagnie ont un effet calmant sur les humains. Leur présence peut réduire le niveau de stress et créer une atmosphère de travail plus détendue et plus agréable. Cet effet est particulièrement bénéfique dans les entreprises en phase de démarrage, où le rythme rapide et les enjeux importants peuvent contribuer à l'anxiété des employés.
- Satisfaction professionnelle accrue: Un lieu de travail accueillant pour les animaux de compagnie peut être un avantage important pour les employés, contribuant à une plus grande satisfaction au travail. Il témoigne de l'engagement de l'entreprise en faveur d'un environnement de travail flexible et adapté, ce qui peut constituer un attrait majeur pour les talents.
- Meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée: Pour de nombreux propriétaires d'animaux, la possibilité d'emmener leur animal au travail signifie qu'ils n'ont pas à s'inquiéter de le laisser seul à la maison. Cela peut les déculpabiliser et améliorer l'équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée, ce qui se traduit par des employés plus heureux et plus concentrés.
11. Communication transparente
Une communication transparente renforce la confiance entre les membres de l'équipe et garantit que tout le monde est sur la même longueur d'onde, ce qui est crucial dans une startup où les rôles peuvent être divers et interdépendants.
Le fait de donner au personnel de l'autonomie et des informations pertinentes lui permet de prendre des décisions en connaissance de cause et de s'investir davantage dans son travail. L'environnement de travail flexible, communiqué ouvertement, aide les employés à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, ce qui accroît leur satisfaction au travail. Des mises à jour régulières et des boucles de rétroaction garantissent que les employés ne sont pas de simples destinataires d'informations, mais qu'ils participent activement à la croissance de l'entreprise.
12. Initiatives d'autonomisation (donner aux employés l'autonomie sur les projets)
Le fait de responsabiliser les employés en leur donnant de l'autonomie sur les projets peut renforcer leur confiance et leur sentiment d'appartenance et de responsabilité.
By allowing this creative freedom, Google fosters an environment where employees feel a strong sense of ownership and accountability, enhancing job satisfaction and productivity.
L'autonomie dans la sélection et l'exécution des projets encourage les employés à explorer de nouvelles idées et approches, contribuant ainsi à une culture d'entreprise dynamique et innovante.
13. Programmes d'intrapreneuriat
Les programmes d'intrapreneuriat encouragent les employés à se comporter comme des entrepreneurs au sein de l'entreprise, en favorisant l'innovation et les nouvelles idées, ce qui peut être particulièrement bénéfique pour une startup qui doit rester innovante et compétitive.
La liberté d'innover motive les employés et s'aligne sur les objectifs de l'entreprise, qui est de rester à la pointe de l'innovation technologique et des produits.
14. Comités dirigés par les employés
Les comités dirigés par les employés permettent aux membres de l'équipe d'avoir leur mot à dire sur divers aspects de l'entreprise, de l'organisation d'événements à l'amélioration du lieu de travail, ce qui est essentiel dans une startup pour s'assurer que toutes les voix sont entendues et valorisées.
Such committees can lead to more engaged employees who feel that their opinions matter, enhancing job satisfaction and loyalty.
En outre, ces comités peuvent apporter des idées et des points de vue précieux à la direction, contribuant ainsi au succès global de l'entreprise et à sa capacité d'adaptation.
15. Adopter la technologie pour plus d'efficacité
L'utilisation de la technologie pour rationaliser les processus et améliorer l'efficacité est cruciale dans une startup où les ressources peuvent être limitées et où il est essentiel de maximiser la productivité.
Reconnaissant la nécessité d'une approche plus immédiate, plus précise et plus personnalisée, Deloitte a remanié son système. Cette refonte, soulignée dans la Harvard Business Reviewa introduit des changements significatifs :
- Élimination des objectifs en cascade.
- Abandon des révisions annuelles.
- Suppression des outils d'évaluation à 360 degrés.
Le nouveau système de gestion des performances de Deloitte se concentre sur trois domaines clés :
- Reconnaître les contributions: Reconnaître la contribution unique de chaque employé au sein de son équipe.
- Évaluation objective des performances: Veiller à ce que les évaluations des performances soient équitables et impartiales.
- Améliorer le potentiel des employés: Fournir un soutien et des ressources pour aider les employés à atteindre leurs pleines capacités de performance.
16. Récompenses et reconnaissance
Reconnaître et récompenser les employés pour leur travail et leurs réalisations est essentiel pour maintenir le moral et la motivation, en particulier dans une startup où le travail peut être difficile et exigeant.
Elle a permis de réduire le temps de mise en œuvre d'une récompense à 5 minutes maximum, simplifiant ainsi la mise en place et la gestion des récompenses et de l'allocation du budget pour les responsables. La plateforme a également fourni une assistance dédiée pour répondre aux questions des employés et des RH, garantissant une mise en œuvre et une adoption sans heurts.
So, we've seen different ways to keep your team happy and engaged. Next, let’s review how tools like Empuls can help make your startup a great place to work in our wrap-up.
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Les startups ont besoin d'équipes heureuses pour réaliser de grands rêves. Et une équipe heureuse se sent vue, entendue et valorisée.
That’s where Empuls can help.
Il s'agit d'une plateforme où vous pouvez facilement remercier votre équipe, célébrer les victoires et écouter ce que tout le monde a à dire.
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